西游记谈团队管理课件

谈四大名著之西游记团队管理总结6主要人物分析及目标从五人关系看管理唐僧四大徒弟的作用？团队的成长阶段表达思想与团队介绍54321目录2

页/共31页总结团队的成长阶段唐僧四大徒弟的作用？从五人关系看管理主要人物分析及目标表达思想与团队介绍543213

页/共31页6主题团队介绍表达思想与团队介绍1团队介绍5

页/共31页唐僧孙悟空猪八戒沙和尚白龙马总结团队的成长阶段唐僧四大徒弟的作用？从五人关系看管理主要人物分析及目标表达思想与团队介绍543216

页/共31页6目标目标一致主要人物分析及目标2目标7

页/共31页总目标简单的四个字：为了修成正果！个人分析个人目标主要人物分析及目标2底线8

页/共31页唐僧以德服人以善待物以诚达标以志励人总而言之一句话，

以身作则

为什么要从东土大唐去西天取经?为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒，取得真经!不取经就不成正果！总得有一个人要去取经！谈判地点与议程安排团队的成长阶段唐僧四大徒弟的作用？从五人关系看管理谈判目标与谈判底线表达思想与团队介绍5432110

页/共31页6主角唐僧看管理孙悟空从五人关系看管理3双方12

页/共31页贴在山头上的符咒是什么呢？是思想！

只要我们打开队员的枷锁，调整他们的心态，改变他们的惰性，关心爱护他们，督促帮助他们，那么对于在工作中遇到的问题，90%他们都能自我解决！所以，改变你的属员、改变你的团队从最容易的地方着手，揭去他的符—思想！影响能力从五人关系看管理猪八戒14

页/共31页分析对唐僧还算忠心3无主心骨，无主见，惰性随处可见容易接受外界诱惑而走偏既嫉妒高手，又害怕离开高手增加团队活力，赢得主管欢心经常打小报告猪八戒沙和尚小白龙三人的分析从五人关系看管理3其他人15

页/共31页你如何评价小白龙与沙悟净？团队的基石、对安排的工作尽力完成，但限于自身的实力，不能获得很大的成功！总结团队的成长阶段唐僧四大徒弟的作用？从五人关系看管理谈判目标与谈判底线表达思想与团队介绍5432116

页/共31页6孙悟空猪八戒唐僧四大徒弟的作用？4作用17

页/共31页孙悟空：解决团队问题的骨干团队的绩优高手有性格用之好，无所不能用之不当，寸步难行猪八戒：关键时刻能助一臂之力，但很难靠它扭转失败之局面偶尔还起反面作用沙和尚唐僧四大徒弟的作用？4作用18

页/共31页小白龙沙僧：忠厚诚实，团队调和力缺少创造力，平凡但实在业绩平常，做事平常，绝不会给团队带来麻烦，也不会带来危害。

白龙：脚夫：能解决主管业务及业务之外的锁事，忠心耿耿。不能多，也不能少。

唐僧四大徒弟的作用？总结团队的成长阶段唐僧四大徒弟的作用？双方背景与优劣分析谈判目标与谈判底线表达思想与团队介绍5432120

页/共31页6第一阶段其他阶段团队的成长阶段第一阶段21

页/共31页5第一阶段1组建适应期2建立架构；确定目标；分配角色；成员感觉期望很高，有一点紧张，有一点兴奋。第三阶段其他阶段团队的成长阶段第三阶段23

页/共31页5认同期1逐渐建立和谐且相互信任支持和尊敬带头人的环境，成员彼此之间更开放，且经过环境锻炼，技能逐步提高，在获得个人收获的同时也给予团队更多的回报。第四阶段最后阶段团队的成长阶段第四阶段24

页/共31页5成熟收获期2成员随时随刻都感受到团队的温暖和力量，对完成任务充满信心。且在任何时刻都不容许别人破坏团队，时刻维护团队的荣誉和利益，从骨子里体会到唯有团队成员携手同心同德，团队才能茁壮成长，自己才能取得成功。小总结最后阶段团队的成长阶段小总结26

页/共31页5取得真经后，唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟净、小白龙……取得各自成佛的封号。原来在取经的总目标里还包含有满足个人愿望的目标！如何使团队目标包容个人目标？两者有机地结合起来？你想过吗？？总结紧急预案与法律资料唐僧四大徒弟的作用？双方背景与优劣分析谈判目标与谈判底线表达思想与团队介绍5432127

页/共31页6总结628

页/共31页感悟故事：沂蒙山区，有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅已近七十岁。他的儿子虽然已干了十几年，但每到锣心的时候，他们就停止了。这个时候，他们就把锤交给父亲，由他完成这最后一锤。我不明白，问老者。老者说：这锣心的一锤与周边的锤法不一样，锣心以外的每一锤都只是准备，最后的一锤才是定音的，或清脆悠扬，或雄壮洪亮，都因这一锤而定。这一锤打好了，就是好锣，要不轻不重，恰到好处。反之，就报废了。我恍然大悟。古语：一锤定音，原本出在这里。不论多么优质的钢材，不论剪裁尺寸的多么合理，也不论一开始打了多少锤，这都不重要，重要的是重要关头的断然一击，分量深浅恰到好处的一锤，是成功的关键。在团队成长的各个