趋势与优势课件_第1页
趋势与优势课件_第2页
趋势与优势课件_第3页
趋势与优势课件_第4页
趋势与优势课件_第5页
已阅读5页,还剩53页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

趋势与优势生存保障生命意义生活品质平衡的人生四个问题你现在正在做什么?你什么时间能实现你的理想?你正在做的能否实现你的理想?你一生的理想是什么?十八大“中国梦”

实现中国梦,就是实现老百姓的梦。“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。”“必须不断为人民造福”“共同享有人生出彩的机会”“共同享有梦想成真的机会”“共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会”

为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。2014年两会热点关注食品安全落实“四严”要求保护环境消除雾霾

改革收入分配缩小贫富差距养老问题凸显完善社保体系新型城镇化建设预见方能遇见柯达索尼苹果人社部:“史上最难就业季”或再持续五年尹蔚民介绍,根据测算,20-59岁就业年龄组人口将在2020年达到8.31亿峰值。未来一个时期,我国仍将面对巨大的就业增长压力。我国高校毕业生数量今年增加到699万人。未来5年,高校毕业生就业规模保持在年均700万左右,约占每年新进人力资源市场劳动力的一半,且这一比例将进一步提高,再加上中等职业院校毕业生、城镇未能升学的初高中毕业生和退役士兵,总量近1600万人,我国青年就业压力巨大。未来经济的五大趋势健康教育流通环保服务核心竞争力宝贵罕有模仿成本高不可替代打造你的核心竞争力

品牌的力量第三品牌的尴尬文化力安利的核心竞争力1安利是一家独一无二的公司,狄维士,温安洛两位伟大的美国人,也是我可以称之为朋友的人。安利公司有着强烈的责任意识,这是令人深刻的企业责任。美国前总统老布什布什总统在安利集会中为什么我来安利,因为安利是帮助别人成功的公司,安利的价值观就是建立在帮助更多人实现梦想的基础上,所以才让安利从无到有去到了全世界,帮助了那么多人

------美国总统布什经济学家温元凯中国应该多一些象安利这样有良知的公司北京商业干部管理学院院长杨谦参与中国直销立法安利这样的企业可以满足人们创业及不断需要的个性化的服务企业文化理想(Vision)—

为您生活添色彩!使命(Mission)—

诠释安利的精神本质及具体业务

创办人信念(Founders’Fundamentals)—

自由、家庭、希望、奖励企业价值观(CorporateValues)—

伙伴关系、诚信、个人价值、成就、个人责任、自由企业对全球消费品的调查美国安利公司研发力度排名第2位科学实力排名第4位行业影响力排名第7位技术实力第18位2011年美国专利委员会纽崔莱营养与健康研究中心(NHI)

助力健康事业发展纽崔莱专利墙江苏无锡安利纽崔莱植物研发中心培训力安利大学3百年百年安利大学愿景
让培训成为人们加入安利的理由
让学习成为企业核心竞争力安利(中国)培训中心,是安利全球第一个营销人员专属培训机构,也是国内直销企业第一家专业培训组织全面规范、全员覆盖、全程相伴哈佛大学平台力给我一个支点我可以翘动地球---亚里士多德4安利是什么吸引了我?我可以用产品改善生活品质我可以上安利的课提升自己我可以结识很多朋友拓展人际圈我可以在安利中兼职获得额外收入我可以和安利合作建立一门生意我可以通过安利拥有一份事业“一路相伴,步步增值”的人才培训体系《成功之路》《生涯规划营(LRC)》《成功岭》《精英培训班》产品初级班、晋级班高科技产品培训班在您眼中,安利是?世界在感受安利别人怎样看我们不重要你怎样定位更重要!你的定位!!!!!!安利事业的五种定位及衍生商业模式一、销售产品代销,无区域限制,现金交易,退货保障二、销售机会无形产品模式:推荐---自用---服务---会议---推荐—整合人际资源分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店例如:三、复制的秘密店长的力量家里的黄金——开办自己的家庭企业

销售的意义:有无(积累经验)推荐的意义:大小(经历、能力)服务的意义:稳健(培训、跟进)是真正作市场:项目:1、产品;2、人主控性强、主流做法四、经营人才所谓的保障就在这里一个市场就是一个人才,一个人才就是一个达标部门人才的定义与传统有区分的:1、梦想;2、乐观;3、好习惯是在长期的市场历练,培训出来的五、做系统/团队/保障人才产品制度理念Herecomesyourfooter54团队系统的特征1、高成功率

2、较短的学习周期

3、品牌优势

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论