公司部门安全工作履责报告

第3页共3页公司部门平安工作履责报告公司部门平安工作履责报告本人为X部门负责人，主要工作职责：通过制定部门业务方案，组织业务工作全面开展,进展X业务市场拓展；通过协助副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度，使业务目的有方案完成。现将X年以来的平安履责情况报告如下：一、平安履责情况。做为本部门平安第一责任者，可以认真落实平安责任制，认真贯彻执行《平安消费法》等法律法规，结实树立平安开展理念，以防范化解重大风险、及时消除平安隐患、有效遏制消费平安事故为目的，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。按照“管业务必须管平安、谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁施行谁负责”的主体责任，平安管理和业务工作同时抓，及时传达公司安委会精神、及时将平安材料下发至每位员工手中，以组织统一学习讨论与自学相结合的方式，结合部门业务范围、工作内容、上级要求等内容，统一思想、进步认识、凝心聚力，强化平安意识，从人走关电等身边小事做起，将平安意识植入工作、学习的每时每刻。X.强化组织管理。平安消费工作是一项重要、繁琐的工作，是通过不断重复的要求、学习、抓整改促进消费平安的，因此树立什么样的思想是保证平安消费的关键，积极参加公司组织和要求的各类平安学习，并将精神及时传达给每位员工；主动将文件精神及平安案例与实际相结合，举一反三，促进平安风险管理和隐患排查治理。每月坚持安排至少一次部门集中平安学习，通过学习实在增强平安消费的责任感、紧迫感和使命感，坚决克制麻木、松懈思想；及时布署部门平安消费工作，落实公司疫情防控要求、春季平安大检查、平安消费专项整治三年行动方案施行方案、平安责任清单、现场工程平安管控等。做到平安学习有内容、有讨论、有反思、有记录，实行全面、全员、全过程、全方位的平安管理。X.查找梳理本部门工程平安责任、专业组织管理、风险管控、监视检查等各个环节是否存在薄弱环节和短板。强调在工作中擅长发现平安问题和缺陷，制定措施解决消除平安隐患。X.强化平安消费检查，确保平安措施落实到实处，促进各项工作安康开展。以X工程、X工程为重点，加强检查力度、强化目的意识、责任意识，利用现场检查、现场督战及微信、视频等技术手段，突出现场平安管控这个重点，攻克工作难点，建立现场平安消费日报制度，采取有力措施，保证了平安消费目的任务的完成。X.通过学习案例举一反三，汲取经历教训，进步预防意识。在工作中首先做好自我防护，同时监视检查工程的平安防护问题，防止违章作业。二、存在的主要问题。X.点多、面广、人员少、要求高。每一个工程无论大小都涉及平安问题，人员有限、才能有限的情况下不但要管好工程、管好平安，还要开拓市场，如何将整个公司的效率发挥到极致，是今后一个时期必须解决的问题。我们所面临工作往往跨多个专业、甚至跨行业，致使对各专业平安规程的学习与理解不够，制约了人员平安管理才能的提升，再加上同时开工的工程有多个，平安监视无法完全到位。X.从业经历缺乏，难以完全胜任平安监视与管理工作。电气、土建、市政建立、设备安装...，新的工程新的要求，对于从没有现场施