煤矿采掘企业区队培训管理工作考核评估方案

煤矿采掘企业区队培训管理工作考核评估方案1考核目的为充分发挥区队安全技术培训工作的重要作用，规范我矿区队培训管理工作，逐步实现区队培训工作制度化、标准化，强化区队培训的质量和效果，全面提升全矿干部职工的安全意识、操作技能，为我矿本质安全型矿井打下坚实基础。2考核原则方向性原则。遵循国家法律、法规和集团公司相关安全培训的规定，遵循安全技术培训工作服务于安全生产实际需要的原则，符合我矿发展战略和人才培养目标，有利于总结我矿区队培训工作经验，提高区队培训工作实效性和创造性。科学性原则。考核评估的内容、方法和手段符合我矿区队培训工作客观规律，准确反映我矿区队培训管理工作实际情况。可操作性原则。区队培训工作评估的主要内容和指标，符合集团公司对区队培训工作要求，符合我矿“五好一体化”考核要求，符合我矿区队培训工作的实际情况；考核评估的方法手段，易于操作并切实可行。3考核方法考核评估采取：“三查一评”即：日常查、集中查、周抽查与月考评相结合。日常查：查是否按要求完成矿下达的各项培训计划；查是否按时参加矿组织的各项培训工作会议；查各区队自办培训班教案是否符合规定；查是否将培训资料按时报送教职教中心；查职工参加培训时，是否遵守学校各项制度、是否完成学习任务、职工参加的各类考试是否合格。集中查：每季度将区队培训工作纳入矿组织的“五好一体化”考核。查季度培训计划、学习记录、职工培训档案、证书管理、持证上岗、全员考试、“三个一”活动情况等。周抽查：职教中心每周三、周五下队抽查测试。查各区队是否按规定时间开展安全技术学习，学习内容是否符合学习计划、是否按照矿要求的内容组织学习。同时抽查三至五名职工，看学习效果。月考评：职教中心对各区队开展的安全技术学习情况，每月按照《煤矿采掘企业区队安全培训工作考核评估标准》进行一次评估，并在每月的一次区队培训工作会议上，对区队培训工作取得的经验和存在的不足进行总结，对区队培训工作中取得的好办法、好经验，进行推广。4考评内容1、领导重视。各区（科）队建立培训工作领导小组，党政领导是安全技术培训工作的主要负责人，主管培训的技术员是安全技术培训工作的具体负责人。各级领导要高度重视区、队安全技术培训工作，将区队安全技术培训工作纳入重要工作日程，制定安全技术培训岗位责任制，严格按照《煤矿采掘企业区队安全培训工作考核评估标准》、《煤矿采掘企业安全生产培训管理实施细则》开展区队培训工作，全面落实各项培训工作任务。2、“三个一”活动。各区队继续推行“每日一题（提）、每周一课、每月一测”培训活动，各区队每天班前会或班后会出一道基础应知应会的题，每天班前会或班后会提问前一天学习的知识；每周上一堂生动的安全技术课；每月应知应会考试一次。3、职工培训档案与持证上岗。各单位要按照《煤矿采掘企业区队安全培训工作考核评估标准》要求建立职工培训档案，实行持证上岗确认制。单位主要领导要全面掌握本单位职工的持证情况，值班干部或带班干部每天对职工上岗前要进行资格证确认，并将确认情况，填写到值班记录上，坚决杜绝无证或持过期证上岗现象。4、培训效果。各区队在开展区队安全技术培训时，应注重实效，不走过场。要紧密结合本单位工作现场情况，制定各岗位工种应知应会内容，理论联系实际，充分利用有利条件，灵活多样的开展培训，并将培训质量和培训效果与工资奖金挂钩，对学习效果好、取得优异成绩的职工进行表彰和奖励。进一步加强瓦斯检查工、爆破工、安全检查工、主提升机操作工、采掘电钳工、采煤机司机等国家规定的六大特种作业人员业务素质和操作能力的培训与考核。职教中心对上述工种，每年年初制定下发相应的应知应会复习题，由单位组织学习，每年不定期抽查考试上述特种作业人员（抽考次数不少于2次），考试成绩依据《煤矿采掘企业安全生产培训管理办法》第六章第45条规定进行处罚。5奖惩1、职教中心每季度对全矿各区队开展的安全技术学习情况进行考核总评，连续4个季度评比获前三名者，全年作为职工培训优胜单位；连续三个季度评比获前10名者，全年作为职工培训先进单位在年度“教师节”会上进行表彰奖励。对于全年四个季度都处于末位的评为职工教育较差单位，在年度“教师节”会上通报批评，并对单位主要领导进行责任追究。2、对基层区队违反培训工作的行为，按照《煤矿采掘企业安全生产培训管理办法》有关规定执行。3、月考评分与“五好”一体化考核挂钩，每季度将所扣分数，按比例折算成“五好”一体化分数。本办法自2009年1月1日起执行。煤矿采掘企业区队安全培训工作检查考核评分办法序号项目检查考核标准应得分评分办法扣分原因实得分1领导重视1、建立区、队两级培训组织机构。主要领导是安全培训工作的主要负责人，指定专人负责安全培训工作，制定区、队职工安全培训责任制。5分各单位将培训组织机构人员名单送职教中心。机构不健全扣3分。制度不全扣2分。2、全面完成矿下达的各项培训任务和其它培训工作按时参加矿组织的培训工作会议。15分缺派一名学员扣10分。一次没有按期完成职教中心下达的培训工作任务扣3分。不按时参加培训工作会议一次扣2分。3、制定年度、季度培训计划。各区、队每月要召开一次培训工作专题会。总结当月培训工作。5分年度、季度培训计划不按时上报一次扣3分。缺一次培训工作专题会扣2分。2安全技术学习4、技术学习教案做到：备课时间、授课人、教学目的、教学内容、课后作业五落实。5分查教案。缺一次内容扣1分5、各单位每周三组织技术学习，周五组织安全学习，由专人讲课。职工参加学习人数不得低于在册职工的80％。做到：学习时间、学习地点、主持人、讲课人、参加学习人数、参加学习人员签名本、学习主要内容“七落实”。10分缺一次学习扣3分，学习人数低于80％一次扣2分，“七落实”缺一次内容扣2分，缺两次以上内容扣5分。3区队培训档案6、各区、队建立健全职工培训档案。每月25日前与职教中心职工培训档案核对一次。5分没有建立职工培训档案扣2分，不按时与职教中心核对扣3分。7、职工培训档案实行计算机管理。5分现场抽查。没有实行计算机管理扣5分。8、将资格证书复印件统一管理，与职工培训档案顺序一致摆放。5分现场抽查。资格证书复印件没有统一管理扣2分，没有按照规定摆放扣2分，缺一人次扣1分4持证上岗9、全员持证上岗，做到持什么证上什么岗。职工每天上岗前对上岗职工进行资格证确认，并将确认情况填写到值班记录上。20分发现无证上岗或持过期证上岗，取消全年各项评先资格，并按有关定对责任人进行处罚。查值班记录。一次没有填写扣5分，填写不规范扣2分。5培训效果10、各区、队应注重培训质量和效果，制定各岗位应知应会内容，职工应当全面掌握本岗位应知应会内容。10分参加各类学习和培训职工考试不及格扣2分，每周下区队现场抽查测试3到5人，一人不会应知应会扣3分。6“三个一”活动11、各区、队认真开展“每日一题、每周