043河北省廊坊市某绿化工程施工组织设计

施工组织设计(一)工程概述施工准备工作和工序衔接本工程关键部分主要技术措施施工技术措施养护技术措施(四)施工进度计划(五)项目经理部组成及施工业绩(六)施工工进度及质量量保证措施(七)现场总总平面布置和和劳动力计划划(八)施工工机械配置及及材料周转安安排(九)文明明施工、环境境保护措施合合理化建议(十)合理理化建议工程概述述1、工工程概述1.工程主要工工作内容该工程程招标范围为为原种绿化苗苗木迁移、绿绿化苗木种植植。2.工程施工条条件及要求工程现场已基本本具备“三通一平”，建设单位位资金已落实实，具备开工工条件。根据据工程招标文文件、施工图图纸和实际现现场踏勘，制制定出工程范范围内各项目目的最佳实施施方案，力争争在目标工期期内完成该工工程，同时做做到工程安全全文明施工。二、施工准备备工作和工序序衔接1、工工程准备工作作及总进度计计划工程项项目施工准备备工作按其性性质及内容通通常包括技术术准备、物资资准备、劳动动组织准备、施施工现场准备备和施工场外外准备。１.技术术准备技术准准备是施工准准备的核心。由由于任何技术术的差错或隐隐患都可能引引起人身安全全和质量事故故，造成生命命、财产和经经济的巨大损损失。因此必必须认真地做做好技术准备备工作。具体体有如下内容容：1.11熟悉、审查查施工图纸和和有关的设计计资料1)建建设单位和设设计单位提供供的初步设计计或扩大初步步设计（技术术设计）、施施工图设计、园园林设计总平平面、种植设设计和城市规规划等相关资资料文件。2)设设计、施工验验收规范和有有关技术规定定。１.２熟熟悉、审查设设计图纸的目目的3)为为了能够按照照设计图纸的的要求顺利地地进行施工，生生产出符合设设计要求的最最终园林产品品（建筑物、构构筑物或绿化化），创造出出符合设计要要求的景观景景象。4)为为了能够在拟拟建工程开工工之前，使从从事施工技术术和经营管理理的工程技术术人员充分地地了解和掌握握设计图纸的的设计意图、结结构与构造特特点和技术要要求，以及成成景的关键部部位与景观构构成要素。1.３３熟悉、审查查设计图纸的的内容5)审审查设计图纸纸是否完整、齐齐全，以及设设计图纸和资资料是否符合合国家有关工工程建设的设设计，施工方方面的方针和和政策。6)审审查设计图纸纸与说明书在在内容上是否否一致，以及及设计图纸与与其各组成部部分之间有无无矛盾和错误误。7)审审查设备安装装图纸与其相相配合的土建建施工图纸在在坐标、标高高上是否一致致。8)审审查设计图纸纸中的工程复复杂、施工难难度大小和管管理水平能否否满足工期和和质量要求并并采取可行的的技术措施加加以保证。9)工工程所用的主主要材料尤其其是植物材料料、设备的数数量、规格、来来源和供货日日期。10))明确建设、设设计和施工等等单位之间的的协作、配合合关系，以及及建设单位可可以提供的施施工条件。1.４熟悉、审审查设计图纸纸的程序。熟悉、审查设计计图纸的程序序通常分为自自审阶段、会会审阶段和现现场签证等三三个阶段。11))设计图纸自自审阶段。施施工单位收到到拟建工程的的设计图纸和和有关技术文文件后。应尽尽快地组织有有关的工程技技术人员熟悉悉和自审图纸纸，写出自审审图纸的记录录。自审图纸纸的记录应包包括对设计图图纸的疑问和和对设计图纸纸的有关建议议。12))设计图纸的的会审阶段。一一般由建设单单位主持，由由设计单位和和施工单位参参加，三方进进行设计图纸纸的会审。图图纸会审时，首首先由设计单单位和工程主主要设计人向向与会者说明明拟建工程的的设计依据、意意图和功能要要求，并对特特殊结构、新新材料、新工工艺和新技术术提出设计要要求；然后施施工单位根据据自审记录以以及对设计意意图的了解，提提出对设计图图纸的疑问和和建议；最后后在统一认识识的基础上，对对所探讨的问问题逐一地做做好记录，形形成“图纸会审纪纪要”，由建设单单位正式行文文，参加单位位共同会签、盖盖章，作为与与设计文件同同时使用的技技术文件和指指导施工的依依据，以及建建设单位与施施工单位进行行工程结算的的依据。13))设计图纸的的现场签证阶阶段。在拟建建工程施工的的过程中，如如果发现施工工的条件与设设计图纸的条条件不符，或或者发现图纸纸中仍然有错错误，或者因因为材料的规规格、质量不不能满足设计计，或者因为为施工单位提提出了合理化化建议，需要要对设计图纸纸进行及时修修订时，应遵遵循技术核定定和设计变更更的签证制度度，进行图纸纸的施工现场场签证。如果果设计变更的的内容对拟建建工程的规模模、投资影响响较大时，要要报请项目的的原批准单位位批准。在施施工现场的图图纸修改、技技术核定和设设计变更资料料，都要有正正式的文字记记录，归人拟拟建工程施工工档案，作为为指导施工、竣竣工验收和工工程结算的依依据。1.55原始资料的的调查分析为了做做好施工准备备工作，除了了要掌握有关关拟建工程的的书面资料外外，还应该进进行拟建工程程的实地勘测测和调查，获获得有关数据据的第一手资资料，这对于于拟定一个合合理、切合实实际的施工组组织设计是非非常必要的，因因此应该做好好以下几个方方面的调查分分析：１.66编制施工图图纸预算施工工预算编制施施工图预算。施施工图预算是是技术准备工工作的主要组组成部分之一一，这是按照照施工图确定定的工程量、施施工组织设计计所拟定的施施工方法、建建筑与园林工工程承预定额额及其取费标标准，由施工工单位编制的的确定建筑安安装工程造价价的经济文件件，它是施工工企业内部控控制各项成本本支出、考核核用工、“两算”财经、签发发施工任务单单、限额领料料、基层进行行经济核算的的依据。１.77编制施工组组织设计施工组组织设计是施施工准备工作作的重要组成成部分，也是是指导施工现现场全部生产产活动的技术术经济文件。园园林施工生产产活动的全过过程是非常复复杂的物质财财富再创造的的过程，为了了正确处理人人与物、主体体与辅助、工工艺与设备、专专业和协作、供供应与消耗、生生产与储存、使使用与维修以以及它们在空空间布置、时时间排列之间间的关系，必必须根据拟建建工程规模、结结构特点和建建设单位的要要求，在原始始资料调查分分析的基础上上，编制出一一份能切实指指导该工程全全部施工活动动的科学方案案（施工组织织设计）。施施工组织设计计的具体操作作见第四章。2.物资准备２.１１材料（包括括植物材料）、制制品、机具和和设备是保证证施工顺利进进行的物资基基础。这些物物资的准备工工作必须在工工程开工之前前完成。根据据各种物资的的需要量计划划，分别落实实货源，安排排运输和储备备，使其满足足连续施工的的要求。２.２２物资准备工工作的内容２.２２.１物资工作作主要包括植植物种植所需需的苗木与材材料的准备。２.２２.２植物材料料的准备。按按种植设计所所要求的苗木木种类、规格格、数量从苗苗圃或其他苗苗木生产地号号苗和确定种种植子的来源源。按种植工工程施工计划划起苗、运苗苗，并栽植。如如果需假植的的则需选择假假植地，控掘掘假植沟。2.22.3工具的的准备。根据据采用的施工工方案，安排排施工进度，确确定施工机械械的类型、数数量和进场时时间，确定施施工机具的供供应办法和进进场后的存放放地点和方式式。编制工具具的需要量计计划，为组织织运输，确定定堆场面积等等提供依据。３.物资准备工工作的程序物资准备工作的的程序是搞好好物资的重要要手段。通常常按如下程序序进行：３.１根据施工工预算、分部部（项）工程程施工方法和和施工进度的的安排，拟定定国拨材料、统统配材料、地地方材料、构构（配）件及及制品、施工工机具和工艺艺设备等物资资的需要量计计划。３.２根据各种种物资需要计计划，组织货货源，确定加加工、供应地地点和供应方方式，签订物物资供应合同同。３.３根据各种种物资的需要要计划和合同同，拟定运输输计划和运输输方案。３.４按照施工工总平面图的的要求，组织织物资按计划划时间进场，在在指定地点，按按规定方式进进行储存或堆堆放。４.劳动组织准准备４.１劳动组织织准备的范围围既有整个园园林施工企业业的劳动组织织准备，又有有大型综合的的拟建建设项项目的劳动组组织准备，也也有小型简单单的拟建单位位工程的劳动动组织准备。这这里仅以一个个拟建工程项项目为例，说说明其劳动组组织准备工作作的内容如下下：４.２建立拟建建工程项目的的领导机构４.２.１施工工组织机构的的建立应遵循循以下的原则则：根据拟建建工程项目的的规模、特点点和复杂程度度，确定拟建建工程项目施施工的领导机机构人选和名名额；坚持合合理分工与密密切协作相结结合；把有施施工经验、有有业精神，有有工作效益的的人选取入领领导机构；认认真执行因事事设职、因职职选人的原则则。４.２.２建立立精干的施工工队伍施工队伍的建立立要认真考虑虑专业、工种种的合理配合合，技工、普普工的比例满满足合理的劳劳动组织，要要符合流水施施工组织方式式的要求，确确定建立施工工队伍（是专专业施工队伍伍组，或是混混合队伍组），要要坚持合理、精精干的原则；；同时制定出出该工程的劳劳动力需要量量计划。４.２.３集结结施工力量、组组织劳动实力力工地的领导机构构确定之后，按按照开工日期期和劳动力需需要量计划，组组织劳动力进进场。同时要要进行安全、防防火和文明施施工等方面的的教育，并安安排好职工的的生活。４.２.４向施施工队、工人人进行施工组组织设计、计计划和技术交交底施工组织设计、计计划和技术交交底的目的是是把拟建工程程的设计内容容、施工计划划和施工技术术等要求，详详尽的向施工工组和工人讲讲解交待，这这是落实计划划和技术责任任制的好办法法。施工组织设计、计计划和技术交交底的内容有有工程的施工工进行计划、月月（旬）作业业计划；施工工组织设计、其其是施工工艺艺质量标准、安安全技术措施施、降低成本本措施和施工工验收规范的的要求；新结结构、新材料料、新技术和和新工艺的实实施方案和保保证措施；图图纸会审中所所确定的有关关部位的设计计变更和技术术核定等事项项。交底工作作应该按照系系统逐级进行行，由上而下下直到工人队队组。交底的的方式有书面面形式、口头头形式和现场场示范形式等等。队组、工人接受受施工组织设设计、计划和和技术交底后后，要组织其其成员进行认认真地分析研研究，弄清关关键部位、技技术标准、安安全措施的操操作要领。必必要时应该进进行示范，并并明确任务及及做好分工协协作，同时建建立健全岗位位责任制和保保证措施。４.３建立健全全各项管理制制度工地的各项管理理制度是否建建立、健全，直直接影响其各各项施工活动动的顺利进行行。有章不循循其后果是严严重的，但无无章可循更是是危险的。为为此，必须建建立、健全工工地的各项管管理制度，内内容包括：工工程质量检查查与验收制度度；工程技术术档案管理制制度；建筑材材料（构件、配配件、制品）以以及植物材料料的检查验收收制度；技术术责任制度；；施工图纸学学习与会审制制度；技术交交底制度；职职工考勤、考考核制度；工工地及班组经经济核算制度度；材料出入入库制度；安安全操作制度度；机具使用用保养制度。５.1做好“四四通一清”，认真设置置消火栓“四通一清”是是指水通、电电通、道路通通畅、通信通通畅和场地清清理，应按消消防要求，设设置足够数量量的消火栓。水通：水是施工工现场的生产产和生活用水水的关键，应应使其尽可能能与永久性的的给水系统结结合起来，并并做好施工现现场的地面排排水系统，为为施工创造良良好的环境。电通：电是施工工现场的主要要动力来源。拟拟建工程开工工前，要按照照施工设计要要求，接通电电力设施，做做好其他能源源（如蒸汽、压压缩空气）的的供应，确保保施工现场动动力设备和通通讯设备的正正常运行。道路畅通：施工工现场的道路路是组织物资资运输的动脉脉。拟建工程程开工前，必必须按照施工工总平面图的的要求，修好好施工现场的的永久性道路路（一般为公公园的主路）以以及必要的临临时性道路，形形成完整畅通通的运输网络络，为各种材材料与机具的的进场、堆放放创造有利条条件。通讯畅通：施工工现场应有一一定的通讯设设施，保证施施工过程中的的通信与通讯讯，以及应付付突发事件。场地清理：园林林工程的平整整场地与建筑筑施工的平整整场地有一定定的区别。在在园林工程中中的平整场地地主要包括场场地的清理，去去除杂草、灌灌木、建筑垃垃圾等影响植植物生长的杂杂物，为土山山地形施工和和种植施工创创造条件。建建筑施工的平平整场地要求求则是根据建建筑设计总平平面图的要求求，首先拆除除场地上妨碍碍的建筑物和和构筑物，然然后根据建筑筑总平面图规规定的标高和和土方竖向设设计图纸，进进行挖（填）土土方的工程量量计算，确定定平整场地的的施工方案，进进行场地的平平整工作，为为建筑的基础础施工创造条条件。5..2做好施工现现场的补充勘勘探5..3建造临时设设施按照施工总平面面图的布置，建建造临时设施施，为正式开开工准备好生生产、办公、生生活、居住和和储存等临时时用房。５.4安装、调调试施工机具具按照施工机具需需要量计划，组组织施工机具具进场，根据据施工总平面面图将施工机机具安置在规规定的地点或或仓库。对于于固定的机具具要进行就位位、搭棚、接接电源、保养养和调试等工工作。对所有有施工机具都都必须在开工工之前进行检检查和试动转转。６.做了建筑物物（配）件、制制品、材料和和植物材料、种种子的储存和和堆放按照建建筑材料、构构（配）件和和制品、材料料和植物材料料，根据施工工总平面图规规定的地点和和指定的方式式进行储存和和堆放。7、冬、雨季施施工安排7.1做好冬、雨雨季施工安排排按照施工组织设设计的要求，落落实冬、雨季季施工的临时时设施的技术术措施。7.1设置消防防、保安设施施按照施工组织设设计的要求，根根据施工总平平面图的布置置，建立消防防、保安等组组织机构和有有关的规章制制度，布置安安排好消防、保保安等措施。７.3保护保存存树木在施工现场附近近对保存树木木就做好保护护工作。树林林的边缘和树树木的根部对对于树木生长长特别重要，所所以对于保存存的树木要采采取暂时围起起来的方法，以以避免由于踏踏实、焚烧等等造成损伤。另另外，为了防防止机械损伤伤树干、树皮皮，应用草袋袋保护。８.施工的场外外准备施工准备除了施施工现场内部部准备工作外外，还有施工工现场外部的的准备工作。其其具体内容如如下：８.１材料的采采购部分苗木均必须须外购，工艺艺设备更是如如此。这样如如何与加强生生产单位联系系，签订供货货合同，搞好好及时供应，对对于施工企业业的正常施工工是非常重要要的；对于协协作项目也是是这样，除了了要签订议定定书之外，还还必须做大量量的有关方面面的工作。８.2向上级提提交开工申请请报告当材料的加工和和订货及做好好分包工作和和签订分包合合同等施工场场外的准备工工作后，应该该及时地填写写开工申请报报告，并上报报上级批准。根根据对招标文文件和施工图图等有关资料料的认真研读读，并结合类类似工程的实实践经验，在在确保工程质质量的前提下下，我单位确确定本工程工工期为15日历天，实实际施工安排排中我们主要要从两个关键键工序进行控控制。具体详详见施工进度度计划表。（附附后）2、工工序衔接合理安排施工工工序，处理理好施工中各各工序的衔接接，不仅能加加快施工的进进度，也有利利于保证施工工质量。针对对本工程既进进行苗木的迁迁移又需栽植植苗木并且地地处市区繁华华地段车、人人流量都很大大的特点。如如我方中标将将实行项目经经理管理体制制，将施工队队伍分成迁移移组（负责迁迁移原种苗木木）、栽植组组（负责栽植植苗木）、日日常管理组（负负责卷干、浇浇水等日常事事务）各个组组实行组长负负责制。做到到各组同时操操作但又分工工明确的流水水线作业。三、本工程关键键部分主要技技术措施1、施工技术措措施1.11场地整理与与整平场地整理：应清清除栽植土壤壤50cm内所有的的杂物，垃圾圾及不利于植植物生长的土土壤，不良土土壤包括强酸酸、强碱性土土壤、重粘土土、沙土、盐盐土。设计有要求进行行地形处理的的场地，应严严格按设计要要求进地形处处理。场地整平：应将将30cm内土壤按按要求3.1.1..1条处理，每每平方米的平平整高差不超超5cm，并应符符合设计要求求的坡度。1.22栽植基础工工程园林工程从计划划到施工阶段段，都着眼于于完工后的景景观效果，总总目标是为植植物创造良好好的生存环境境，创造园林林式的绿化空空间。栽植基基础工程是营营造适合植物物生长土壤的的工程，可以以说是园林工工程中最根本本的，也是最最重要的工程程之一。本工工程还包括栽栽植阶段所必必须进行的局局部土壤改良良工程。1.3栽植工程栽植工程程具有调节人人类生活和自自然环境的功功能，它是园园林工程中的的主体部分，起起着悦目怡人人的作用。本工程的对象是是植物，我们们专业技术施施工人员首先先应认真研究究有关植物材材料的不同栽栽植季节，植植物的不同特特性，植物与与土质的相互互关系，以及及防止树木植植株枯死的相相应技术措施施。栽植工程程属于收尾性性质的综合性性施工项目，在在搞好包括质质量管理在内内的整个工程程管理的同时时，一定要保保证按期竣工工。施工上的的主要注意事事项如下：(1)熟悉设计计意图和设计计图纸，确认认施工现场。(2)根据各种种条件，编制制工程进度表表的栽植工程程总体计划。(3)对树木及及使用材料等等进行质量管管理。(4)检查配植植作业的结果果，搞好施工工技术管理。在实际施工中，具具体按以下规规范操作：a、定点、放线线a.定点放线使使用的工具：：钢尺、轻便便卷尺、小木木桩、木桩、花花杆和绳子。b.位置确定后后用木桩等做做出明显标志志，树丛用白白灰线划清范范围，线圈内内钉上木桩，写写明树种、数数量、坑(穴)号，然后用用目测方法定定出单株小点点，用灰点标标明。c.定点与种植植的树种和数数量必须符合合设计图纸要要求。d.树种位置及及配置应注意意层次，切忌忌呆板，宜中中心高边缘低低或呈由高渐渐低的倾斜林林冠线，邻近近的几棵不要要定成机械的的几何图纸或或一条直线。b.种植穴(坑坑)的挖掘a.种植穴(坑坑)挖掘的质量量，对植株以以后的生长有有很大的影响响。除按设计计确定位置外外，应根据根根系或泥球大大小、土质情情况来确定穴穴径大小(一般应较根根盘或泥团大大0.25～0.5米)，根据树种种根系类别，确确定穴(坑)的深浅(一般应较根根系长度或泥泥团厚度深0.2～0.4米)。b.采用手工挖挖掘种植穴((坑)。以定点标标记为圆心，以以规定的坑((穴)直径先在地地上划圆，沿沿圆的四周向向下垂直挖掘掘到规定的深深度。然后将将坑底挖松、弄弄平。栽种露露根苗木的坑坑(穴)底，挖松后后在中央堆个个小土丘，以以利树根舒展展。c.土质不好的的，应加大坑坑(穴)的规格，并并将杂物筛出出清走，遇到到石灰渣、石石板、沥青等等对树木生长长不利的物质质，则应将坑坑(穴)径加大1至2倍，将有害害物质清运干干净，换上适适宜的种植土土。d.绿地内挖自自然式树木栽栽植穴中发现现严重影响操操作的地下障障碍物时，及及时与设计人人员联系，适适当改动位置置。定点与放线e..乔木的定点点与放线孤植树或单植树树：应完全按按设计图纸进进行定位，其其允许偏差为为3cm。群植树：应符合合设计所在位位置，允许偏偏差50cmm。群植树定点配植植：按园林设设计原则一般般为3、5、7株进行配植植，所植树高高度应在中心心桩上标明。f.种植植槽放线规则式各植槽应应严格按图纸纸大样进行放放线，位置偏偏差不超过3cm，图案式式样与图纸完完全一致；同同时线条必须须流畅。自然式种植植槽的边线应应标识清晰。g.行行道树和树阵阵的定点放线线。行道树的定点位位置必须正确确无误，定位位轴线偏差不不超过1cm；若遇障障碍物影响时时，允许在定定位轴线上偏偏移，绝对不不允许横向偏偏移。偏移不不超过30cm,若超出出此范围，必必须征得设计计单位同意。h..树阵的定点点放线，必须须正确无误，其其横纵定位线线上的偏差不不超过1cmm。种植穴和种植槽槽的开挖c.树木起掘a.苗木质量的的好坏是直接接影响成活的的重要因素之之一。在选苗苗时，除根据据设计要求的的苗木规格、树树形外，还要要选择根系发发达、生长健健壮、无病虫虫害、无机械械损伤和树形形端正的苗木木。b.起掘苗木的的质量，直接接影响树木栽栽植的成活和和以后的绿化化效果。起掘掘方式根据不不同树木以及及树龄、移植植季节、运输输远近、土质质等情况，分分以下三种掘掘苗方式：裸根掘苗：主要要适用于休眠眠状态的落叶叶乔、灌木、藤藤。带宿土掘苗：主主要适用于树树龄较小的、容容易移栽的乔乔、灌木。带泥球掘苗：主主要适用于常常绿树，以及及较难移栽的的树木等。c.为提高树木木成活率，在在起掘前须进进行短截修剪剪，先剪去修修剪量的三分分之一，栽植植后再进行一一次修剪，剪剪去修剪量的的三分之一，并并整理树姿。d.开始挖掘时时，以树杆为为中心，按泥泥球规格大小小，划一个正正圆标明泥球球直径的尺寸寸，为保证起起出的泥球符符合要求，一一般应稍放大大范围进行挖挖掘。e.起掘后应根根据树木大小小、种类、土土壤坚松、运运距远近确定定包扎的形式式。包扎要求求结实，草绳绳紧实，确保保泥团不松碎碎，不用发霉霉变质的草绳绳。小灌木或或泥球直径在在三十厘米以以下的苗木，可可用稻草一束束摊平，由底底向上翻包，在在植株基部近近处扎缚牢实实。d.树木装运a.树木的运输输与工地栽植植的密切配合合是保证成活活的重要环节节之一，实践践证明，“随掘、随运运、随栽”对树木成活活率最有保障障。b.装车前应检检查树种、规规格、质量，凡凡不符合要求求的，应及时时更换。装运运时，乔木和和灌木宜搭配配上车，根部部朝行进方向向倾斜放置，必必要时须盖以以防水物。c.树木运到现现场指定的地地点后，须随随手将根部用用稻草等物盖盖好，以防失失水。e.树木的栽植植a.散苗速度应应与栽苗速度度相适应，边边散边栽，散散毕栽完，尽尽量减少树根根暴露时间。对对假植沟内剩剩余苗露出的的根系，应随随时用土埋严严。b.根据具体苗苗木，应确定定好栽植深度度和苗木朝向向，根部用土土塞实后方可可将泥球的包包扎物自下布布上，小心解解除。如泥球球土质松软时时，下压的包包扎物可以不不予取出，面面后填培肥，分分层间隙捣实实，每层不超超过20厘米。c.裸根木本植植物在栽前，先先在穴槽内填填以适量的肥肥土，栽植时时将根群舒展展在穴槽内，周周围均匀培上上松土，并将将树身上下稍稍稍提动或左左右前后移动动，使根与土土密接后扶正正，然后培土土分层捣实。d.树木栽植后后按栽植穴、槽槽规格的外缘缘做好水堰，堰堰高20厘米左右。e.较大苗木栽栽后，为防止止被风吹倒，应应立即立支柱柱支撑，固定定树木。f.树木运到现现场，如当日日不能栽完，根根部就加以覆覆盖，如一时时不能定植完完，应立即假假植在不妨碍碍绿化施工、运运输灌溉比较较方便又可避避风且不积水水的地方。g.园林树木的的养护管理包包括施肥、浇浇水、中耕、除除草修剪、病病虫害防治，必必须认真做好好。８.2.３地地被植物类工工程地被植物类工程程附属于栽植植工程，具有有美化裸露地地面、巩固树树根，增加观观赏效果等功功能。施工时，与栽植植工程同样要要注意栽植适适期，注意各各植物的物性性和土质关系系，以及选派派熟练的技术术人员作业等等。它也是各各类工程竣工工后的收尾作作业，更应彻彻底实行质量量及工程管理理，保证按期期完成。主要要的注意点如如下：(1)在充分掌掌握设计意图图及设计图纸纸的基础上确确认施工现场场。(2)根据各种种条件(与栽植工程程的配合等))编制工程计计划和日程安安排计划。(3)对地被材材料及使用材材料等进行质质量管理。(4)配合树木木栽植工程进进行施工技术术管理。总之苗木种植必必须遵守以下下原则:种植深度：保持持原种植深度度，一般在根根颈部以下。对排水不良的种种植穴，应在在穴底铺10-155cm砂砾或铺铺设渗水管、阴阴沟以利排水水。种植前应检查有有无下基肥。规则式种植应保保持对称平衡衡，街道树或或行列种植树树木应在一条条线上，相应应植株规格应应合理搭配其其高度、干径径、树形相近近，树冠近似似，种植树木木应保持直立立，不得倾斜斜，应注意观观赏面的合理理朝向。种植绿篱的株、行行距应均匀，树树形丰富的一一面应向外，按按苗木高度、树树干大小均匀匀搭配。在苗苗圃修剪成形形的绿篱，种种植时应按造造型拼栽，种种植深浅应一一致。绿成块种植时或或群植时，应应由中心向外外顺序退植。坡坡式种植时应应由上向下种种植。大型块块植或不同颜颜色彩色丛植植时，宜分区区分块种植。落叶乔木在夏季季种植时，应应进行强修剪剪或短截，并并应保留原树树冠的三分之之一，同时必必须加大土球球体积。草坪的种植方法法播种：按设计草草籽的比例配配料，草籽应应混合均匀，撒撒播草籽应均均匀分布，每每平方米不少少于35g。草籽撒播播前应施足底底肥并浇水浸浸地，待稍干干后撒播草籽籽。草籽撒播播后应覆盖细细土20-300mm并碾压紧密密。2.养护技术措措施对该工程养护管管理工作的指指导思想及目目标本单位坚持“养养护质量第一一”的宗旨，确确保苗木良好好生长势头。城城市绿地树木养护管管理水平应达达到一级标准准，这个目标标是城市绿地地养护管理的的奋斗目标，也也是本单位对对廊坊市文化化艺术中心绿绿地保养工作作的目标。2.确保良好保保养管理的组组织措施和技技术措施2.1组织措措施2.1.1组组织建立现场场管理的保证证体系，设立立以养护工段段长为核心的的养护质量管管理保证体系系，也实行工工程质量目标标管理。根据据本养护工程程的特点，明确各部门门岗位工作标标准职责，形形成一个合理理有效的质量量管理保证体体系。2.1.2建建立完整的质质量检验和监监督保证体系系：段组自检检、互检，组组长复检，工段长及及单位领导检检查，甲方人人员复查。2.2技术措措施2.2.1浇浇水2.2.1.11浇水工作应应视天气情况况而定，晴天天时，花草每每天上下午各各浇一次，木木本植物每天天浇一次。2.2.1.22清洗大树易易把水射到人人行处，所以以开水枪前要要注意行人动动态，开启时时要短距离起起喷(示意过往行行人)，原则上草草地每次喷洒洒10分钟，其余余各处喷洒20分钟。2.2.2喷喷药2.2.2.11这里所指的的喷药，是指指大面积全面面定期喷射广广普性杀虫药药作预防措施施及杀灭病虫虫害，要注意意用药安全及及药物机具的的管理。2.2.2.22准备好高压压喷枪、汽油油、电源枪、白白胶桶及劳动动保护用品。2.2.2.33作业前注意意风向，从下下风地段开始始，先喷高处处，后喷低处处，带好胶手手套、口罩((面罩)。2.2.2.44注意观察行行人动态，做做好安全防备备工作，严防防药液喷射到到人。2.22.2.5每次操作由2人进行，1人开机配药药及注意行人人动态，1人操作喷枪，两人人操作前应预预先约定操作作动作、信号号、手势及旗旗帜颜色，以以便及时联系系。2.2.2.66工作完毕毕后，注意回回收保管好药药物并及时清清洁好机具，用用肥皂洗擦皮皮肤裸露部分分。3.养护管理的的规范及标准准3.1树木生生长旺盛，根根据植物生态态习性，合理理修剪，保持持树形整齐美美观，骨架均均匀，树干基基本挺直。3.2沿路绿绿化地平面低低于卧档平面面距离5厘米左右，无无杂草、无污污物杂物、无无积水。3.3树木基基本无病虫害害症状，病虫虫危害程度控控制在5％以下，无无药害。3.4无人为为损害，无乱乱贴乱画，无无以树当架晾晾晒衣物等现现象。3.5新补植植树同原有树树种保持一致致，有扶架措措施。3.6新补植植树成活率达达98％以上，保保存率达95％以上。3.7绿篱生生长旺盛，修修剪合理，无无死株、缺档档。3.8草坪生生长繁茂、平平整，无杂草草，高度控制制在5厘米左右，无无裸露地面，无无成片枯黄。3.9绿地内内保持无杂草草、无污物、无无杂物、无杂杂藤攀缘树木木。3.10花带带图案新颖，花花草长势良好好，整体观赏赏效果良好。4.对养护管理理人员的组织织安排本单位在实际操操作中，将养养护工段分为为四个组，即即树木及花灌灌木养护组、专专职机械养护护组、草坪养养护组、植保保组。设立养养护工段长、园园林植物专业业工程师、专专业技术员等等相关工作岗岗位。4.1养护工工段长岗位职职责4.1.1熟熟悉一班人的的政治思想、技技术根基、文文化素质、工工作态度、思思想情绪、生生活习惯以及及其他切身问问题，便于各各项工作的开开展。4.1.2工工作前把工程程情况、工作作性质、质量量要求、安全全防护、机械械设备及分部部分项技术问问题认真向工工人交底，并并保留书面资资料。4.1.3对对工人分配生生产任务时，必必须落实安全全措施，完成成任务后做好好自查自检记记录。4.1.4工工段长是工作作的排头兵，必必须上前一步步熟悉有关业业务，参加现现场劳动，苦苦活、脏活、重重活要于在前前头，工作要要做到“冲锋在前，撤撤退在后”。4.1.5注注意各班组、各各工序的密切切配合与协调调，以工程大大局为已任，检检查是否“工完场清”，做好施工工日记等当天天资料。4.1.6对对社会来讲“节约有功，浪浪费犯罪”，所以工段段长一定要率率领全体工作作人员做到勤勤俭节约，反反对浪费。4.1.7对对违反施工规规律，不利工工程质量、安安全生产和工工程进度异样样情况要勇于于出头，坚决决制止。4.1.8团团结就是力量量，工段长是是养护工作的的核心，所以以要特别谦虚虚谨慎。4.2园林植植物专业工程程师岗位职责责4.2.1认认真贯彻执行行国家工程建建设中工程质质量和安全技技术的标准、规规范和规定，结结合单位工程程情况，制订订、贯彻实施施具体措施。4.2.2对对工程进行过过程中一切技技术工作全面面负责，把技技术工作列为为自己的神圣圣职责，根据据技术要求，认认真研究，规规划布置和检检查工程中各各项工作，届届时参与总结结、评比。4.2.3主主动解决工程程中施工技术术、工程质量量、安全生产产等工作中技技术问题，担担当技术责任任。4.2.4关关心队伍技术术素质的提高高，当好施工工队伍中的“老师”。4.3专业技技术员岗位职职责4.3.1组组织编制施工工组织设计方方案、方法。4.3.2对对全体工作人人员进行质量量工作、安全全生产等有关关知识的教育育培训。4.3.3从从技术业务上上可以指导操操作工人的具具体工作，随随时解决工程程技术等方面面的疑难问题题。4.3.4把把技术问题用用文字明确向向有关人员交交底并保留原原始资料，及及时办好有关关技术核定和和签证。4.4资料管管理员岗位职职责4.4.1负负责工程的全全部文件、资资料的收集、制制作、装订、整整理、保管((上交)等工作。4.4.2协协助施工员做做好工程“操平”等技术工作作和工程质量量、安全生产产等的教育工工作。4.4.3帮帮助有关工作作人员做好生生产技术、安安全技术的交交底工作，并并及时搜集保保管书面资料料。4.4.4同同有关人员一一起对工程进进行质量和安安全的实测检检查，并做好好技术资料。4.4.5根根据资料汇总总情况，向养养护工段长汇汇报工程上有有关情况。5.养护管理的的作业机构要想做到良好养养护，达到一一级标准，必必须建立一套套完善的管理理制度，来确确保工程顺利利进行。根据据本单位情况况实行统一领领导和分级管管理，以此保保证决策权的的集中和指挥挥权的统一，并并实行逐级授授权、分级管管理；进行分分工协作，使使各项工作组组往专业方向向发展，保证证单位企业总总目标和养护护组分目标的的协调，各个个职能机构在在行动上配合合协调，职能能部门与主管管人员之间工工作协调，整整个管理组织织保证精干、高高效、多功能能。根据《廊坊市园园林绿化管理理标准》、《城城市园林绿化化技术规范》的的各项程采取以下进进场作业机构构。将本单位专职养养护工段分为为四个组：即即树木及花灌灌木养护组((负责遮荫等等措施)；专职机械械养护组(负责浇水、降降温、白天喷喷雾等)；草坪养护护组和植保组组。工段配有有园林植物专专业工程师1名，每组配配有各专业技技术员1名，技师2名，各司其其职。由养护护工段长和驻驻地工程师统统抓工作和协协调。6.对养护管理理的综合方案案及计划6.1一月份份：做好本年度的绿绿地养护工作作计划安排，包包括药剂、肥肥料、机具设设备等材料的的采购及损坏坏草坪的补种种，对地被植植物割去已枯枯黄的地上病病枯枝。6.2二月份份：加强早春草坪的的管理，检查查草坪萌芽芽芽返青情况。本本月正是春节节前后，公共共绿地游人量量多，为使地地被早春正常常生长，要做做好地被的保保护管理工作作，以减少损损失。进行乔乔、灌木绿篱篱的冬季修剪剪，剪去病枯枯枝。6.3三月份份：全面检查草坪土土壤的平整状状况，对草坪坪的低洼处适适当增添薄层层肥铺平，如如发现有成片片空秃的质量量差的草坪，要要及时补种。随随气温回升，一一些虫害开始始活动，如蚜蚜虫、地老虎虎等注意防治治。如施春肥肥，促进地被被花蕾的形成成和发育。本本月是临安的的雨季，注意意做好绿地排排涝工作。6.4四月份份：绿地进行迅速生生长阶段应设设置明显标志志，防止过度度踩踏，损伤伤嫩芽，开始始第一次剪草草。由于该季季节草坪长势势较快，应增增施一次含氮氮肥料，来满满足草坪生长长需要。春季季杂草生长比比较快，要及及时喷洒除草草剂。此月份份是防治病虫虫害的最佳季季节，应喷洒洒石硫合剂等等药物，杀灭灭或防治病虫虫害的发生。加加强地被植物物的管护，及及时清理枯枝枝残株。对杜杜鹃等地被植植物进行磷酸酸二氢钾和矾矾肥水施肥，改改善土壤ph值，防止黄黄化。6.5五月份份：本月是廊坊市的的干旱季，应应继续注意抗抗旱。本月是是草坪植物进进入旺盛生长长时期，因此此要及时修剪剪，对修剪间间隔天数不做做硬性规定，视视实际情况而而定。加强地地被植物病虫虫害防治工作作，要进行防防旱浇水，中中耕除草、苗苗木扶正、剥剥芽等工作，对对早春开花的的灌木进行整整形修剪。6.6六月份份：地被进入夏季养养护管理阶段段，应加强杜杜鹃花等春花花木本地被施施花后肥，为为孕育明年的的花蕾做准备备。采集春花花种粒，去谢谢花，保持地地被群落的观观赏效果。注注意蚜虫、红红蜘蛛的发生生量，及时打打药杀灭。对对绿篱进行生生长季修剪，继继续剥芽，剔剔除草坪杂草草，对高大苗苗木进行扶架架及树冠的修修剪工作。6.7七月份份：重点是进行常规规修剪，继续续使用除莠剂剂，对草坪中中的恶性杂草草进行防除。对对绿地结合浇浇水施肥，增增加喷雾次数数，提高空气气湿度，减少少叶子莠蔫。搞搞好防高温工工作。继续防防治蚜虫、红红蜘蛛和植物物病害工作。6.8八月份份：草坪管理同七月月份，本月是是使用除莠剂剂和氨肥的最最后月份，剪剪草间隔时间间长，留草高高度升高2－3cm。本月要要加强土壤和和空气的管理理，经常浇水水和喷水，及及时清理谢花花。6.9九月份份：草坪养护同八月月份，施完全全肥或磷质肥肥料以促进草草坪草根群强强大，增加其其抗病力和越越冬能力，对对秋花地被进进行施肥，继继续防治蚜虫虫等病虫害工工作。6.10十月月份：使用杀虫剂，对对地被进行整整理，去除长长枝、竖向枝枝，加大覆盖盖面积。6..11十一一月份：对苗木进行整形形修剪，进行行越冬防寒，清清除积草和秋秋季落叶、枯枯枝，做好机具保养和和检修，安排排专业队伍培培训，提高养养护人员的业业务素质和水水平。6.12十二二月份：继续对苗木进行行修剪，做好好全年工作总总结，制定第第二年养护工工作计划。66.13草草坪的养护管管理种植施工完成后后，一般经过过1－2周的养护就就可长成丰满满的草坪。草草坪长成后，还要要进行经常性性的养护管理理，才能保证证草坪景观长长久地持续下下去。草坪的的养护管理工工作主要包括括：灌水、施施肥、修剪、除除杂草等环节节。6.13.1灌溉灌溉可以改善草草坪生育环境境，补充草坪坪植物的水分分，是草坪正正常生育的保保证。鉴于草草坪生长季节节内，草坪与与环境均处于于不断变化之之中，水又是是协调土壤肥肥力和改善小小气候的中心心环节，浇灌灌不能按某个个固定的模式式实施，下面面提出若干技技术要点以供供参考。6.13.1..1灌水时间生长季节，根据据不同时期的的降水量及不不同的草种适适时灌水是极极为重要的。一一般可分为三三个时期：①返青到雨季前前。这一阶段段气温高，蒸蒸腾量大，需需水量大，是是一年中最关关键的灌水时时期，根据土土壤保水性能能的强弱及雨雨季来临的时时期可灌木2－4次。②雨季基本停止止灌水。这一一时期空气湿湿度较大，草草的蒸腾量下下降，而土壤壤含水量已提提高到足以满满足草坪生长长需要的水平平。③雨季后至叶发发黄前这一时时期降水量少少，蒸发量较较大，而草坪坪仍处于生命命活动较旺盛盛阶段，与前前两个时期相相比，这一阶阶段草坪需水水量显著提高高，如不能及及时灌水，不不但影响草坪坪生长，还会会引起枯黄。在在这一阶段，可可根据情况灌水4－－5次。总之，草草种不同，对对水分的要求求不同，必须须根据气候条条件与草坪植植物的种类来来确定灌水时时期。④一天之中，何何时实施灌溉溉为好，首先先要看怎样灌灌溉。理论上上讲，只要灌灌溉水的量小小于同期土壤壤的渗透能力力，一天中任任何时候都能能灌溉。其次次得看灌溉方方式。如果应应用间歇喷雾雾或间歇喷溉溉(雾化度较高高)，顶着太阳阳灌溉最好。不不仅能补充水水分，而且能能明显地改善善小气候，有有利于蒸腾作作用、气体交交换和光合作作用等，有助助于协调土壤壤水、气、肥肥、热，有利利于根系及地地下部营养器器官的扩展，同同时可以带动动整个植株物物质的转运贮贮存，调整呼呼吸，促进草草坪的繁茂。若若用浇灌、漫漫灌等，需看看季节，早春春、晚秋均以以踵前后为好好，其余则以以晨昏为多。6.13.1..2灌水量每次灌水量应根根据土质、生生长期、草种种等因素而确确定。一般草草坪生长季节节的干旱期内内，每周约需需补水20－40mm；旺盛生生长的草坪在在炎热和严重重干旱的情况况下，每周需需补水50－60mm或更多。通通常，不论何何种灌溉方式式，都应多灌灌溉几次，每每次水量少些些，最大到地地面刚刚发生生径流为度。6.13.2施肥为保持草坪叶色色嫩绿、生长长繁密，必须须施肥。草坪坪植物主要进进行叶片生长长，并无开花花结果的要求求，所以氮肥肥更为重要，施施氮肥后的反反应也最明显显。在建造草草坪时应施基基肥，草坪建建成后在生长长季需施追肥肥。寒季型草草种的追肥时时间最好在早早春和秋季。第第一次在返青青后，可起促促进生长的作作用；第二次次在仲春，天天气转热后，应应停止追肥。秋秋季施肥可于于9、10月进行。暖暖季型草种的的施肥时间是是晚春。在生生长季每月或或2个月应追一一次肥。这样样可增加枝叶密度度，提高耐踩踩性。最后一一次施肥不应应晚于9月中旬。6.13.3修剪修剪是草坪养护护的重点，而而且是费工最最多的工作。修修剪能控制草草坪的高度，促进分蘖蘖，增加叶片片密度，抑制制杂草生长，使使草坪平整美美观。一般的草坪一年年最少修剪4－5次，修剪的的次数与修剪剪的高度是两两个相关的因因素。修剪时时的高度要求求越低，修剪剪次数就越多多。草的叶片片密度与覆盖盖度也随修剪剪次数的增加加而增加。应应该注意根据据草的剪留高高度进行有规规律的修剪，当当草达到规定定高度的1.5倍时就要要修剪，最高高不得超过规规定高度的2倍。6.13.4除杂草杂草的入侵会严严重影响草坪坪的质量，使使草坪失去均均匀、整齐的的外观，同时时杂草与目的的草争水、争争肥、争阳光光，从而使目目的草的生长长逐渐衰弱，因因而除杂草是是草坪养护管管理中必不可可少的一环。防防、除杂草的的最根本方法法是合理的水水肥管理，促促进目的草的的生长势，增增强与杂草的的竞争能力，并并通过多次修修剪，抑制杂杂草的发生。一一旦发生杂草草侵害，除用用人工“挑除”外，还可用用化学除草剂剂，如用2.4-d类杀杀死双子叶杂杂草；用西马马津、扑草净净、敌草隆等等起封闭土壤壤，抑制杂草草的萌发或杀杀死刚萌芽的的杂草；用灭灭生性除草剂剂、敌草隆等等作草坪建造造前或草坪更更新时防除杂杂草。除草剂剂的使用比较较复杂，效果果好坏随很多多因素而变，使使用不当会造造成很大的损损失，因此使使用前应慎重重作试验和准准备，使用的的浓度、工具具应专人负责责。6.13.5通气即在草坪上扎孔孔打洞，目的的是改善根系系通气状况，调调节土壤水分分含量，有利利于提高施肥肥效果。这项项工作对提高高草坪质量起起到不可忽视视的作用。一一般要求50穴／m2，穴间距15cm×5cm，穴径1.5-3..5cm，穴穴深8cm左右，可可用中空铁钎钎人工扎孔，亦亦可采用草坪坪打孔机(恢复根系通通气性机)施行。用切切根梳草机对对草坪进行梳梳理，去除多多余的草，提提高草的生长长质量。草坪随过较大负负荷或经常受受负荷的作用用，土壤板结结，可采用草草坪垂直修剪剪机，用铣刀刀挖出宽1..5-2.00cm、间距距为25cmm、深约18cm的沟，在在沟内填入多多孔材料(如海绵土)，把挖出的的泥土翻过来来，并把剩余余泥土运走，施施用高效肥料料，以至补播播草籽，加强强肥水管理，草草坪能很快生生长复壮。7.绿地苗木的的应急补救措措施7.1.1加加强栽培管理理，增植树木木抗寒能力。在在生长期适时时适量施肥、灌灌水，促进树树木健壮生长长，使树体内内积累较多的的营养物质与与糖分，可以以增强树体的的抗寒能力。但但秋季必须尽尽早停止施肥肥，以免徒长长，枝梢来不不及木质化，反反受冻害。7.1.2保保护根颈和根根系。灌冬水水之后在根颈颈处堆土防寒寒很有效果，一一般堆土20－30厘米高并堆堆实。7.1.3包包裹。入冬前前用稻草或草草绳将不耐寒寒树木的主干干包起来，包包裹高度1.5米或包至至分枝处。7.1.4涂涂白。用石灰灰水加盐或石石硫合剂对主主干涂白，可可反射阳光，减减少树干对太太阳国辐射热热的吸收，降降低树体昼夜夜温差，避免免树干冻裂。还还可杀死在树树皮内越冬的的害虫。涂白白要均匀，不不可漏涂，一一条干道上的的树木或成群群成片树木，涂涂白高度要一一致。7.1.5搭搭风障。对新新引进树种或或矮小的花灌灌木，在主风风侧可搭塑料料防寒棚，或用秫秸秸设防风障防防寒。7.3病虫害害防治措施7.3.1应应设专人负责责病虫害防治治工作，加强强虫情预测预预报，建立植植保档案。7.3.2应应根据本地区区不同树种和和不同生长阶阶段的主要病病虫发生规律律，制订长期期和年度防治治计划，采取取生物、化学学和物理等方方法进行综合合防治。7.3.3认认真进行土壤壤和种苗消毒毒。避免具有有相同病虫害害的苗木在一一块地上连接接种植或连年年栽植；不得得在育苗地种种植易感染病病虫的蔬菜和和其它作物。7.3.4严严格执行国家家植物检疫条条例的规定，未未经检疫的种种苗不得引进进或输出。7.3.5对对病虫害采取取防治措施时时，应十分注注意保护天敌敌。7.3.6应应重点防治下下列病虫害：：7.3.6.11根部病虫害害：立枯病、根根腐病、根癌癌病、蛴螬、蝼蝼蛄、金针虫虫、地老虎、线线虫等。7.3.6.22叶部病虫害害：锈病、白白粉病、褐斑斑病、黄化病病、丛枝病；；蚜虫、红蜘蜘蛛、卷叶虫虫、避债蛾、巢巢蛾、天社蛾蛾、刺蛾等。7.3.6.33枝干病虫害害：腐烂病；；透翅蛾、木木蠹蛾、天牛牛、吉丁虫、介介壳虫等。7.3.7使使用药剂应严严格执行国家家植物保护条条例的有关规规定，尤其应应注意以下几几点：7.3.7.11正确选择药药剂，防止植植物产生药害害。7.3.7.11在有效范围围内，宜使用用低浓度农药药。应注意换换用不同药剂剂，防止病虫虫产生抗药性性。7.3.7.33不得使用高高污染、高残残毒和彼此干干扰的药物，提提高防治效果果。7.3.7.44必须执行植植保操作规范范，确保人畜畜安全。四、施工进度计计划件等的并工经保的我按实排要键控定工确期体进日期分项工程总日历天35天天备注场地清理测量放线苗木运输乔木种植设支架卷干浇水修剪灌木种植地被植物种植扫尾工作养护至两年养护结束束六、施工进度保保证及质量保保证措施1、施工进度保保证措施我单位位各级领导高高度重视，决决定全力以赴赴，在人力、物物力、财力上上给予充分保保证，并制订订和采取了一一系列组织技技术措施，在在工程过程中中严格加以贯贯彻执行，确确保工程按期期完成。组织保保证由高素素质人员担任任项目经理，组组建责任心强强的管理体系系，接受建设设单位、设计计、监理等部部门的监督，集集中统一领导导施工人员，统统一协调土方方、绿化等各各班组之间的的关系，对工工程进度、质质量、文明全全面负责，从从组织上保证证各阶段工期期的实现。计划保证坚持贯彻我单位位“全面质量管管理以竣工质质量优良为目目标”的精神，以以方案中总进进度为基础，以以关键工序为为主导，实行行长计划、短短安排，通过过月、旬计划划的布置和实实施，加强调调度职能。对对专业队伍的的工程纳入总总计划，以进进行统一平衡衡调度。制度保证建立每周工地例例会制度，及及时解决施工工生产中出现现的矛盾，给给予质量上的的保证。作风保证发扬我单位一直直以来吃苦耐耐劳优良传统统，不分节假假日，不休星星期天，苦干干加巧干，遇遇寒冷天气及及雨天不在万万不得已之时时，不停工，以以确保工程按按期完工。技术保证抓好每个工序中中的技术，关关键部位、工工序采用新技技术、新工艺艺、新材料，保保证工期。装备保证最大限度地提高高机械化施工工速度，以精精良的技术装装备确保工期期。资源保证本工程打破常规规的施工组织织方法，集中中优良兵力打打歼灭战，在在人力、物力力、财力上不不惜一切代价价保证工程需需要，以资源源的高投入保保工期，工程程资金由财务务科长亲自主主管，确保资资金及时到位位。部署保保证实施合理的的流水作业线线，步步紧跟跟的方法进行行交叉施工。2、控制质量量技术措施根据该该工程的特点点，公司决定定选择质量意意识强，工作作认真负责，具具有丰富工作作经验，具有有高度集体荣荣誉感的项目目经理担任此此重任。制定质质量管理责任任制1)建建立由公司经经理领导、项项目经理中间间控制，质检检员基层检查查三级管理系系统。形成一一个横向从种种植各分项目目，纵向从经经理到生产班班组的质量管管理网络。2)根根据本工程的的特点及质量量要求的难点点，决定成立立以项目经理理为组长；专专职质检员为为副组长；有有关工程技术术管理人员及及各主要作业业层骨干为成成员的全面质质量管理领导导小组，对主主要工程及工工程中高难度度的分项，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工工作程循环，不不断地提高工工程质量。3）制制定质量管理理责任制项目经经理部各职能能部门，人员员作业层均制制订质量管理理责任制，明明确各工作岗岗位应承担的的责任，达到到质量要求，为为实现这一质质量目标应拥拥有的权限范范围；达到质质量目标后应应该获得的利利益及达不到到质量目标应应该接受的惩惩罚。管理层层质量责任制制建立后，将将期纳入年度度考核内容，与与年度奖金挂挂钩。作业层层实行“定人员、定定任务、定工工期、定质量量、定安全（包包括文明施工工）定报酬、定定奖惩”的“七定”质量承包责责任制。4）专专职质检员的的配备根据本本工程由园林林中标单位进进行施工管理理的特点，决决定配备2人负责绿化化，1人后勤工作，2人负责养护护的专职质检检员，分工明明确，责任落落实到人。5）质质量目标管理理本工程程的工程目标标是：确保“优良工程，争争创精品”。要广泛宣宣传、教育，使使每个职工有有明确的创优优质名牌意识识，缴发职工工质量的责任任心，调动职职工劳动生产产积极性，勇勇于向上的进进取心，充分分发挥每个参参战人员最大大的潜在能力力，增强职工工的集体荣誉誉感和责任感感，为实现这这一质量目标标而努力拼搏搏。项目管理班子在在组织施工过过程中，重点点突出质量进进度，发生矛矛盾时，必须须服从质量，充充分发挥质量量否决权的作作用。在质保保体系有效运运转上狠下功功夫，认真落落实责任制。重重点完善施工工现场质量管管理体系，深深入开展“三工序管理”，做到检查查上工序、保保证本工序，服服务下工序，使使全过程处于于控状态。5）标准化管理理5.1定工艺施施工标准各主要分项工程程施工前，由由作业层技术术骨干做出较较高水平的样样板，以实物物样板作为技技术交底的一一部分。5.2定材料封封样标准材料的质量好坏坏，是影响工工程质量的一一个较大的因因素，为保证证工程达到优优质水平，将将严格把好建建材质量关，不不合格材料决决不使用到工工程上。特别别在苗木的选选形、规格上上要严把质量量关。5.3施工准备备过程的质量量控制认真抓好工人质质量意识教育育，宣传质量量的重要性，将将质量意识贯贯彻到每个施施工人的头脑脑里。优化施工方案，积积极采用先进进的施工工艺艺，科学安排排施工进度，合合理调配劳动动力，对总体体计划要有周周全、细致的的安排，对施施工中碰到的的技术问题要要有详细的针针对性措施。由公司总工程师师召集有关部部门技术人员员共同进行图图纸会审和技技术交底工作作。建立由公司总工工程师组成的的行之有效的的质量检查监监督机构。苗木的选择应以以设计的规格格为准。宜大大不宜小，且且必须图示有有苗木检疫证证明。降低材料在运输输，装卸运程程中的损伤，从从材料出厂到到材料的最终终使用，其中中的每一个环环节都要严格格控制，保证证材料完好无无损地送到施施工人员手中中。合理选择施工机机械，搞好维维护检修工作作，保证机械械设备的良好好技术状态。6）施工过程的的质量控制6.1严格按照照质量程序控控制图施工。6.2根据对影影响工程质量量的关键特点点，关键部位位及重要影响响因素设置管管理占的原则则，在工期工工序、测量放放线、地形处处理、苗木的的搭配与种植植四个关键点点设立管理小小组。6.3四个管理理小组按工作作特性有不同同的区别。工工程小组以项项目经理部为为主，以提高高工作质量为为目的的“管理型”小组；其余余三个小组是是以“三结合”为主，以攻攻克技术难关关或虫灾防治治为目的“攻关型”小组。6.4建立高效效灵敏感的质质量信息反馈馈系统，专职职检察员技术术人员为信息息中心，负责责收集、整理理和传递质量量动态信息决决策机构（项项目经理部）。决决策机构对异异常信息迅速速作出反映，并并将新的指令令信息传递给给执行机构（工工程部），调调整施工部署署，纠正偏差差，形成一个个反映迅速，畅畅通无阻的封封闭质量信息息网。6.5现场质检检员要及时将将班组的质量量信息，按照照单纯随机抽抽样法，分层层随机抽样法法，整理随机机抽样法，客客观地提取产产品的质量数数据，为决策策提供保靠依依据。6.6采用质量量预控法中的的因果分析图图，质量对策策表，“五合一”记录表开展展质量统计分分析，掌握质质量动态，追追踪“病灶”，对“症下药”。6.77业内技术资资料与工程进进度同步进行行，收集齐全全真实资料，便便于对工程部部分考核，工工程竣工时，具具有完整的业业内技术资料料。7）竣工后的服服务本工工程如我公司司有幸中标，我我公司承诺：：7.1工程竣工工交付使用后后，在保修期期内，由工程程项目负责人人带领有关人人员定期或不不定期回访，听听取使用单位位对工程质量量的意见。７.２无论什么么原因造成的的质量问题，我我公司负责无无偿保修和换换苗。７.3质量检验验及技术措施施７.4各分项工工程质量严格格执行“三检制”，对各班定定时、定点、部部位施工，层层层把关，做做好质量等级级的验评工作作。７.5所有苗木木必须有检疫疫证明。７.6苗木种植植前，必须经经业主、监理理、质检站及及有关验收单单位签字认可可，才能组织织下道工序施施工。７.7苗木的规规格及形状必必须通过专职职质检员的检检验，方能进进行种植。７.8加强成品品、半成品的的保护工作。７.９严格检查查制度，做好好预防措施7.10检查质质量参控措施施检查其是否符合合实际，内容容是否齐全，是是否有针对性性，主要检查查项目是：（1）选择施工工队伍的标准准；（2）项目技术术交底内容；；（3）关键工序序质量控制措措施；（4）细部处理理统一施工方方法；（5）样板工程程的质量标准准；（6）后期养护护质量检测方方法。7.11强化管管理监督、落落实预控措施施7.12组织质质检员和各工工种班组认真真学习质量标标准和施工工工艺标准，做做到每个人员员都掌握各自自的施工工序序和验收标准准，精心施工工，责任落实实到人，保证证工程质量。７.13严格执执行自检、互互检、交接检检制度，实行行主要工程操操作者名字、级级别质量等级级挂牌上墙制制、奖优罚劣劣。７.14项目质质检员要经常常深入施工现现场，掌握施施工质量动态态，分析质量量情况，加强强检查验收，找找出影响的薄薄弱环节，提提出改进措施施，把质量问问题控制在萌萌芽状态，推推动工程总体体质量水平提提高。8）季季节性施工技技术措施8.1雨雨季措施强与气气象部门联系系，工地设置置简易天气气气温测定箱。夏季施施工应准备充充足的覆盖物物，防止新栽栽植烂根。并并注意雨后施施药防虫。8.22夏季高温季季节养护高温季季节，作好苗苗木养护，防防止曝晒脱水水，及时浇水水。以上是是我公司针对对a质量管理措措施的实际内内容，该措施施在公司历年年来创优质工工程中使用，都都获得了好效效果。9）计计量管理9.11各种计量器器具，如秤、量量尺，试验设设备和仪器仪仪表等，必须须定期送到计计量部门校验验，并妥善维维护，正确使使用，特别是是经纬仪，水水准仪等要经经常校核，超超过误差规定定，决不能使使用。9.22施工中应严严格执行机灵灵工作的有关关规定。10）质质量缺陷罚款款办法10..1本办法规定定本工程施工工过程及竣工工预验收检查查（亦包括上上级机关组织织的质量大检检查）中质量量缺陷的罚款款办法。各班班组在罚款后后，必须勒令令其整改达到到要求。3、安全生产保保证措施1.制定健全安安全生产保证证体系项目经理出任组组长，由各专专业工长，班班组长及专、兼兼安全生产检检查员组成施施工现场安全全生产骨干小小组。项目设设专职安全员员一名，有权权因安全问题题责令某分部部、分项停工工整顿安全，各各施工队队长长兼职安全检检查监督员。2.制定安全生生产管理制度度：2.1执行安全全交底制度。施施工作业前，由由队长向施工工班组作书面面的安全交底底，施工班组组长签字，并并及时向全体体操作人员交交底。2.2执行施工工前安全检查查制。各队在在施工前对所所施工的部位位，进行安全全检查，发现现隐患，经有有关人员处理理解决后，方方可进行施工工操作。2.3加强对施施工人员的安安全意识教育育，提高自我我防护意识，进进场前对职工工进行安全生生产教育，以以后定期与不不定期地进行行安全生产教教育，加强安安全生产、文文明施工的意意识。2.4建立安全全生产责任制制。定期组织织安全生产大大检查，并建建立安全生产产评定制度。根根据安全生产产责任制的规规定，进行评评比，对安全全生产优良的的班组和个人人给予奖励，对对于不注意安安全生产给予予教育，加强强安全生产、文文明施工的意意识。2.5建立安全全生产责任制制。定期组织织安全生产大大检查，并建建立安全生产产评定制度，根根据安全生产产优良的班组组和个人给予予奖励，对于于不注意安全全生产的班组组和个人给予予批评，甚至至处罚。2.6主要预防防及控制措施施2.