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文档简介

BIM技术对工期和成本的控制应用和问题近年来,建筑行业随着城市的不断发展已经越来越重要,成为了我国经济发展的支柱行业,对于促进经济的可持续发展具有重要现实意义。BIM技术在工期和成本控制管理中的应用,大大提高工程施工的工作效率,减低施工成本,增强工程工期的控制能力,使工期延误风险得到有效控制,在建筑施工中得到了广泛推广和应用。一、BIM技术在工期和成本控制中的应用现状随着高科技信息技术的推广和应用,工程施工技术有了快速的发展,各种数据信息的处理效率变得越来越高,推动施工技术水平的信息化发展。市场经济体制下,BIM技术的发展满足了建筑行业的施工需求,使工程工期和施工成本得到有效控制,解决了建筑施工中很多问题,促进施工工作效率的不断提高。近年来,针对BIM技术在工期和成本控制中的应用,运用BIM技术进行三维建筑建模和4D模拟,是建筑行业中的重点研究对象,国家给以了高度的重视,以促进建筑施工技术水平的不断提升。BIM技术是基于IFC标准的面向对象的参数化设计理论,在建筑行业中,可以充分运用于建筑施工成本和工期的有效控制,提高施工管理水平,促进建筑工程施工技术的不断创新。目前,我国对施工管理系统的研究,运用了IFC标准数据集成与交换、4D建模与集成记住,实现了以WBS为核心的4D集成化施工管理和可视化平台等,促进我国建筑施工管理技术的国际化发展。二、BIM技术在工期和成本控制应用中存在的问题1.BIM技术自身的问题由于缺乏软件和系统数据的互用标准,我国BIM技术只要是依靠引进国外的进行技术和软件技术规范,因此,存在与国内实际应用情况不相符的情况,使BIM技术在工期和成本控制管理中的应用受到严重影响。BIM软件技术的不成熟,使得软件运行和功能达不到平衡状态,从而无法进行最有效的工期与成本管理软件的交互,使管理系统的开发速度变得缓慢,严重影响建筑施工管理水平的不断提升。2.认识不够,管管理制度不完完善由于受传统成本本管理模式的的影响,BIM技术在工期期和成本控制制管理中的应应用没有给以以大力的支持持,政府对管管理人员对工工期和成本管管理的认识严严重不够,没没有对此给以以高度的重视视,从而导致致管理制度的的不完善,影影响BIM技术在工期期和成本控制制管理中应用用的有效性。电力施工企业各各部门只负责责自己的本职职工作,对成成本管理的认认识严重缺乏乏,忽略成本本管理对企业业长远发展的的重要意义,从从导致BIM技术在工期期和成本控制制管理中的应应用得不到有有效推广,达达不到提高管管理水平的目目的。3.专业技术人人才缺乏,技技术水平低BIM技术在工工期和成本控控制管理的应应用中,电力力施工单位的的人员都来自自不同的地方方,文化差异异较大,导致致人员素质修修养差,专业业技术人员缺缺乏,给项目目的施工造成成极坏的影响响。企业没有有注重BIM技术专业人人才的吸收,没没有进行有效效的BIM技术的培训训,导致建筑筑施工的BIM技术水平很很低,无法达达到提高施工工工作效率的的目的,致使使企业管理水水平得不到有有效提升。4.体制问题,施施工管理组织织不完善由于建筑施工企企业没有完善善的管理制度度,使得施工工管理没有明明文的规范标标准,严重影影响BIM技术在工期期和成本控制制管理中的应应用。企业对对施工工期的的安排非常不不科学,导致致BIM技术在工期期和成本控制制管理中的应应用不能规范范化发展。企业的人力、物物力等资源配配置不当,严严重影响施工工项目成本管管理的有效性性。电力施工工企业管理人人员对于成本本管理认识的的缺乏,导致致整个工程的的成本管理出出现问题,无无法满足BIM技术在工期期和成本控制制中应用的有有效实施,使使建筑施工在在成本核算出出现很多问题题,导致企业业成本失控,严严重阻碍建筑筑施工项目成成本管理水平平的提高。三、BIM技术术在工期和成成本控制中的的应用建筑企业想要提提高经济效益益,降低施工工成本,保障障工程顺利完完成,就必须须采取有效的的策略,促进进施工项目工工期和成本管管理的有效实实施。因此,BIM技术在工期期和成本控制制管理的应用用中,建筑企企业应做到以以下几点:1.降低风险,提提升管理水平平有效的电力施工工项目成本管管理需要全体体工作人员的的参与,因此此,电力施工工企业管理人人员必须加强强管理,在实实践过程中,督督促施工人员员严格按照规规范标准执行行施工。BIM技术在工期和和成本控制管管理中的应用用,定期进行行成本管理相相关知识的讲讲座和专业技技能的培养,提提高施工人员员的工作积极极性和主动性性,建立项目目三维模型动动态跟踪,可可以降低安全事事故的发生率率,在施工过过程中模拟滚滚动显示,对对整个施工过过程进行有效效控制,提高高施工工作效效率,促进建建筑施工管理理水平的不断断提升。2.评估环境,优优化资源配置置在BIM技术在在工期和成本本控制管理的的应用中,运运用BIM技术的虚拟拟建造和思维维模拟功能,对对建筑环境实实行全方位的的评估,并预预测周围环境境会给工期造造成的影响,以以提前做好施施工计划和方方案。与此同同时,就BIM技术的进度管管理系统的成成本控制应用用,通过赢得得值和其它功功能,对施工工项目的成本本预算进行及及时跟踪,使使建筑施工的的成本得到有有效控制。在在施工过程中中,将成本管管理意识贯穿到整整个项目工程程,降低企业业的施工成本本,提高施工工工作效率,以以确保整个工工程的施工质质量,从而保保障施工工程程的顺利完成成。3.整体控制,提提高技术水平平现代化建设中,建建筑企业的注注重培养专业业的技术人才才,增强施工工人员的竞争争意识,扩大大施工人员的的发展空间,以以对整个施工工项目进行有有效控制。运运用BIM技术中的协协调设计功能能对建筑设计计阶段进行有有效控制,提提高二维图的的质量,降低低设计误差;通过BIM模型平面和和立体的剖析析、三维视图图等,使建筑筑图形变得更更加具体和形形象,进度施施工成本;通过BIM技术可以对对建筑施工方方案进行优化化,使方案更更合理,加快快施工进度,并并且运用BIM系统的网络络图、四维模模拟和动态跟跟踪等,有效效控制控制整整个项目的进进度,促进建建筑施工管理理水平的有效效提升,使BIM技术得到更更有效的推广广和利用,从从而推动施工工技术水平的的不断提高。结束语综上所述,面对对日益加剧的的国际竞争,BIM技术在工期

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