QC小组提高厂房框架混凝土验收合格率课件

二零一六年11月2日提高厂房框架混凝土验收合格率QC小组汇报材料|目录页红沿河核电厂二期项目部1、工程概况4、现状调查2、小组介绍3、选题理由5、活动目标8、制定对策6、原因分析7、要因确认9、对策实施12、总结和打算10、效果检查11、标准化|QC小组活动核心红沿河核电厂二期项目部|1.工程概况红沿河核电厂二期项目部

2016红沿河二期核电厂常规岛主体施工任务为5MX厂房的框架结构全部完成，在框架施工的过程当中混凝土的表观质量验收合格率较低，产生了诸多不符合项，出现了框架柱烂根、翻砂、表面粗糙等混凝土表观质量问题，在本年的工作当中，我QC小组迫切需要寻找合适的控制手段，提升混凝土的表观质量，使得混凝土表观质量验收合格率达到、超过合同要求。2.小组介绍

红沿河QC小组成立于2016年4月，小组成员具有丰富的QC小组活动经验。小组成员简介表详见下表：小组名称红沿核清水壹号QC小组课题类型创新型活动口号质量为先，效益为重小组注册编号注册时间2016年3课题注册编号活动时间2016年3月25日至2016年12月30日小组人数10出勤率100%培训情况本小组成员平均每年接受HAF003及各项国标规范知识培训45课时序号小组职务姓名性别年龄学历职务小组分工1组长刘胜利男41本科项目经理全面负责2副组长王立宁男33本科质量经理活动指导3组员黄卫勇男30本科生产经理施工管理4组员郝亚辉男35本科项目总工技术支持5组员房品孝男28本科QC经理活动推进6组员高建军男31本科土建队队长施工管理7组员李燕女29本科技术部副经理活动推进8组员周逸洋男25本科二级QC统计分析9组员石斌男40本科副队长具体实施10组员常浩飞男28本科QA工程师质量监督QC小组简介表|红沿河核电厂二期项目部3.选题理由理由1公司的质量方针是；以顾客为中心，依靠科技和管理，追求过程精品，并致力于持续改进，为客户及时的提供可靠的产品和优质服务，让客户满意。理由22016红沿河二期核电厂常规岛主体施工任务为5MX厂房的框架结构全部完成，在框架施工的过程当中混凝土的表观质量验收合格率较低，产生了诸多不符合项，出现了框架柱烂根、翻砂、表面粗糙等混凝土表观质量问题。在本年的工作当中，我QC小组迫切需要寻找合适的控制手段，提升混凝土的表观质量，使得混凝土表观质量验收合格率达到、超过合同要求。理由3综上，我们确定了本次QC活动的课题《提高厂房框架混凝土验收合格率》|红沿河核电厂二期项目部4.现状调查

对2016年3、4、5三个月厂房框架混凝土出现的表观质量问题进行统计，逐个统计缺陷混凝土的种类和数量，得出缺陷总数为82个，具体频次情况见下表：序号缺陷类别发生频数频率%累计频率%1表观质量缺陷4048.848.82截面尺寸偏差2226.875.63表面平整度偏差89.885.44垂直度偏差78.593.95轴线位置偏差56.1100|红沿河核电厂二期项目部5.活动目标

QC小组通过现状调查，结合本工程质量目标，确定本次活动的目标值，并就目标值进行可行性分析。1、确定目标值：

经过调查得知混凝土外表缺陷合格率目前为78.2%,截面尺寸偏差合格率为84.3%，本次活动的目标值为：外表缺陷合格率不低于95%，截面尺寸偏差合格率不低于95%。|红沿河核电厂二期项目部6.原因分析

QC小组于2016年7月12日在项目部会议室召开了原因分析会，邀请业主、监理参加，大家集思广益，对两个影响清水混凝土质量的关键问题进行原因分析，并进行归纳整理，绘制了关联图。8.制定对策从要因确认表中得出影响清水混凝土柱施工的主要原因为：1、操作人员责任心不强；2、混凝土坍落度控制不严；3、混凝土振捣时间掌握不准确；4、接槎部位模板加固不到位；依此制定对策表如下：对

策

表序号要因对

策目

标措

施地点时间负责人1操作人员责任心不强加强教育培训，提高质量意识，使操作人员责任心增强增强操作人员责任心，使操作人员岗前培训率达到100%，混凝土班组绩效考核进入全项目前三1、每个分项工程进行前，均学习相关规范，作详细技术交底；2、落实责任制，使操作规范化；3、制定奖罚措施，按制度进行考核；制定责任心评价标准，对每个操作工人进行责任心评价。现场办公区2016.9.12房品孝2混凝土坍落度控制不严试验工按规定做坍落度测试使混凝土坍落度试验率（坍落度实验次数/进场混凝土车数×100%）达到100%1、对进场的每车混凝土进行严格的坍落度检测；2、严把质量关，对不符合要求的严禁使用。3、由质量员对试验工塌落度试验情况进行

抽查，并做好记录。现场作业区2016.9.24高建军3混凝土振捣时间掌握不准确让老师傅做示范，使振捣人员学会观察混凝土振捣到位的方法混凝土振捣应知应会考核合格率（考核合格人数/振捣人员总数×100%）达100%，使所有振捣人员准确掌握振捣时间1、由主管工长进行混凝土振捣方法及振捣时间的技术交底；2、让经验丰富的师傅做示范并进行讲解；3、进行混凝土振捣应知应会考核。现场作业区2016.10.09李燕4接槎部位模板加固不到位合理进行接槎部位的加固处理消除接槎部位模板的变形和缝隙的产生1、在已浇筑混凝土上预埋螺杆；2、对需接触模板的老混凝土进行机械打磨处理；3、在模板与老混凝土接触面贴双面胶带；4、由质量员对新旧混凝土接槎处的模板加固情况进行全数检查。现场作业区2016.11.12周逸洋|红沿河核电厂二期项目部9.对策实施对策实施一：针对操作人员责任心不强的原因利用黑板报宣传、质量安全技术交底等各种形式对操作工人进行责任心教育。把“安全”和“质量”作为班组的核心价值观1文化墙|红沿河核电厂二期项目部

班组积极参加每周的安全教育，通过其他项目发生的安全、质量事件，提高班组成员的安全质量意识。同时班组长也会在早班会对班组成员进行安全教育，让每个成员把安全和质量时时放在心中。9.对策实施现场质量教育班组内部安全教育9.对策实施现场质量教育

2016年9月27日，中央点电视台中文国际频道重点报道了现场“站圈交底”。同心圆形的交底区域有效地保证了班组的交底质量，使得交底内容能够更加清晰地传达给每一个现场施工者。对策实施一：针对操作人员责任心不强的原因9.对策实施落实责任制，使操作规范化；在施工前对相关作业人员进行技术交底，对每一个区域的混凝土浇筑采取谁浇筑谁负责的方法。2责任分区流程：根据班组人员进场情况安排振捣区域负责人编制振捣区域交底|红沿河核电厂二期项目部9.对策实施对策实施一：针对操作人员责任心不强的原因项目部根据《班组质量履约考核办法》每个月都会对所有班组进行考核，对连续排在倒数一二的班组进行处罚并通报，对表现较好的班组给予奖励3实施效果：混凝土班组教育培训覆盖率达到100%，培训学时均在16课时以上。班组考核

根据《班组质量履约考核办法》对6.7.8月综合表现较好的班组予以奖励，其中孙华明班组荣获第一名，项目部给予了1500元的奖励，提高了全体班组人员的积极性。9.对策实施对策实施二：针对混凝土塌落控制不严的要因为严格控制混凝土坍落度，在混凝土施工过程中，派试验工对到达施工现场的每车混凝土坍落度取样试验，并做好详细的记录.1发现不符合要求的混凝土坚决退回，并由质量员对试验工的坍落度试验进行抽查，作出抽查记录。实施效果：由2016年7月14日—2016年9月25日，试验工的坍落度试验率达到100%，施工现场所浇筑的混凝土坍落度实测值均符合设计要求。对策实施四：针对接头部分模板加固不到位的要因由于在上层混凝土与下层混凝土接槎部位，模板安装时会出现缝隙，加上模板加固不到位，最终导致接槎部位漏浆、涨模和错位，因此：11、用砂轮机打磨掉影响模板接缝的混凝土，并将打磨部位混凝土面清理干净后，在模板与混凝土面接触部位贴双面胶泡沫条，使混凝土与模板接缝处不透光，避免了接槎部位漏浆和拆模后出现烂根现象。2、在先、后浇筑的混凝土接槎部位，下层混凝土浇筑前，在距上表面约250㎜处预埋对拉螺栓，利用螺栓使模板下口内侧与下层混凝土表面紧密相切，并加固牢靠。并由质量员对新旧混凝土接槎处的模板加固情况进行全数检查，发现问题及时整改。9.对策实施9.对策实施模板拼缝处加设T型明缝条兼起防漏浆作用在现场明缝条处涂刷沥青做为分割缝，增强美观性及立体感实施效果：经现场模板拆除后检查，消除了接槎部位的漏浆、涨模和错位现象的产生，达到了预期效果。10.效果检查2.经过项目内部的检测，混凝土框架柱已达到了清水混凝土效果，混凝土外光内实，几何尺寸准确，表面平整、立面垂直、阴阳角方正，色泽一致。实现并超出了预定的目标，活动效果见以下：清水混凝土样板区清水混凝土（墙）成型质量清水混凝土（梁）成型质量清水混凝土（柱）成型质量10.效果检查3、效益：通过混凝土表观质量的提高，2016年度共节省了因混凝土打磨、修补损失的人力费、材料费、管理费等施工成本约2