仓管个人年终总结_第1页
仓管个人年终总结_第2页
仓管个人年终总结_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word———仓管个人年终总结

仓管个人年终总结

总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料,它是增长才能的一种好方法,让我们来为自己写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是我整理的仓管个人年终总结,欢迎阅读,盼望大家能够喜爱。

仓管个人年终总结1

时间飞逝,转瞬间20xx年已经结束,我很荣幸能融入正高这个大集体里、成为这个集体里的一份子。刚来正高的时候,我还是一个刚毕业没多久的高校生,或许是学校和社会的跨度太大,当时刚来的时候觉的很不适应,究竟我对纸品德业这方面基本没接触过,货物的总类又多怎么都要学,而我作为一名仓库员,当时领料的时候,时常会遇到一些小问题,现在20xx已经过去,我来正高也快一年了,我将在在今后的工作中要不断学习提升自己,不断积累工作阅历。反思自己工作的不足和失误,也是今后应当时刻留意和逐步改进的。在20xx工作开展之际,回顾20xx的工作,详细总结如下:

一、我的.详细工作内容

(一)我的工作职责

1、负责原纸仓库、油墨房、色纸库的库位支配和日常卫生、收发工作等。

2、负责全部有关原材料的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

3、负责原材料货物的维护,避开一些不必要的损坏。

4、做到对仓库物料动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然。

5、合理做好原材料进出库。采纳货位编号,尽量做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

(二)协作车间生产

1、依据生产方案,协作印刷车间、折纸车间等的领料工作,准时填写相关的记录;

2、协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。(三)协作其他的工作

1、负责原材料外送加工所需原材料的出库工作及回来成品的入库相关记录;

2、负责印刷车间外发材料的相关记录;

3、负责综合车间自动机用膜的收发工作及相关记录;

4、协作检验中心的取样工作;

5、每月帮助财务做好盘点工作;

6、协作折纸车间做好外发连江材料的收发工作,并负责装车后货物数量的无误。

二、仓库管理中发觉的问题

(一)物资储备不够合理

库存掌握是企业物资管理核心之一,目前企业在库存掌握方面存在两种现象:一种是企业的库存量过大,有的物资早已淘汰,超储积压,占用大量库存资金,也为盘点、清理、对账等工作带来不便。另一种是库存短缺,影响到企业的生产,增加急用料,而目前仓库中大部分为以前旧料,假如积压过久怕会影响产品质量。

(二)搬运工原材料计件单价不合理

我们这边是实行搬运工计件工资制,但是我觉得原材料方面相比于半成品和成品单价偏低,像旺季的时候每天基本上都会来原材料,一来就是一大车,以去年为例,总共场上有六个搬运工,假如有来中干水、油墨,要卸的话需要四个人,而四个人一早上差不多也就只能卸掉60桶中干水和几百桶油墨,按我们那个单价算的话,四个人一早上也就二十几元,这样会严峻影响他们的乐观性,我们可以给他增加单价,进行数量的严格把关来避开一些不必要的水分,我盼望在今年这方面的问题能有所改善。

(三)旺季货物过多造成货物积累不合理

旺季最大的问题就是货物积累问题,由于原纸和油墨的种类过多,旺季来的进口柜又没有规律,对库位造成很大挑战,不能进行分类堆放,有时一排中有几种料,一种料在好几个区域,给盘点造成困扰,还有就是油墨由于旺季货物较多流通量较大,不行能做到先进先出,只能往里积累,这方面的问题我们在今后的工作中想方法解决。

(四)领料过程中造成的原材料破损

由于去年叉车司机的人员更换,新员工需要在熟识抱车的操作过程,前期造成不同程度的原材料破损,给公司带来肯定损失,这点我没有很好的想方法去削减这个失误,这点我深感自责,但随着操作的娴熟,这点已经在后期有很好的改善。

三、20xx年工作方案

(一)主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到准时接收,准时发送,确保货物精确无误发送。

(二)依据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。20xx年将努力做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力气。

四、建议

(一)准时处理库房里的积压呆废料,削减库位占用

对于多年不动的材料、超过使用年限不能使用的物资处理报废以后,积压物资的处理应形成制度化和常态化,准时消化企业的不良资产,为企业减负。

仓管个人年终总结2

时间过得真快,转瞬间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了许多新学问,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,详细总结如下:

仓管员的工作

1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应马上进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

4.合理支配物品进出库,领用单必需有部门经理和领用人签字。采纳分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

5.协作部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。

6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据准时办理相关流程手续,不会随便操作。

7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。8.定期向部门主管反馈库存物品状况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9.根据公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

12.协作好各部门临时紧急需求,当接到选购部或其他部门的到货通知,仔细做好备货工作,如遇紧急的物品,准时送到酒店。

13.做好各部门之间的协调工作,未能准时发放的物品,准时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。

总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的确定,但成果只能代表过去

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论