培训计划(篇二)

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Word———培训计划(篇二)

培训方案。

为了提高对自己的要求，我们需要好好写一份工作方案。工作方案，就是合理支配将要开展的工作量、任务数、时间进度等，做好工作方案对我们下一阶段的工作有很重要的意义。工作方案可以从哪些方面开头呢？以下是我细心整理出来的“[有用方案]培训方案(篇二)”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。

为切实加强平安生产教育培训工作，为我站的平安生产工作供应有力保障，依据我单位的实际状况，特制定此平安生产培训方案实施方案。

一、指导思想

坚持“平安进展”指导原则和“平安第一，预防为主。综合治理”的方针，仔细落实《平安生产法》，以提高企业全体员工的平安意识，加大平安生产培训力度，为我单位平安生产稳定供应有力保障。

二、时间支配

我站方案定于8月15日对卸油员平安生产培训，原则上避开生产繁忙时间，保证培训教育时长。

三、培训地点：

站办公室。

四、培训内容：

卸油工作平安培训包括两个方面的内容：一是通过平安教育，提高卸油员平安意识的培训；二是操作规程培训，严格操作规程来保证员工的人身平安。结合本站的实际状况，公司员工在生产作业中必需留意以下几点：

1、统一思想，提高熟悉。平安生产是我站里的一件大事，作为我站的一员，应当明白，假如不留意这个问题将会给与我站，与你相关的工作带来什么不良的影响，造成什么样的后果，工伤事故只

是一瞬间的事，必需高度重视。

2、落实责任，紧密协作。严格根据操作流程完成卸油工作绝不给担心全因素留一丝漏洞。责任具体划分到详细员工，做到有责必究。

3、在卸油预备阶段卸油员马上检查油罐车平安设施是否齐全有效。引导罐车至计量场地。连接静电接地线，按规定备好消防器材，将罐车静置15min经计量后预备接卸。

4、在油品验收阶段，卸油员应会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种、数量，检查确认罐车铅封是否完好，还应准时对油高、水高、油品数量以及定额损耗进行测量。

验收合格后逐项填制进站油品核对单，由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。

5、在验收流程完成后，进入卸油阶段，通过液位计或人工计量检测确认卸油罐的空容量，防止跑、冒油事故的发生。

检查确认油罐计量孔密闭良好。

在司机缓慢开启罐车卸油阀，卸油员集中精力监视、观看卸油管线、相关闸阀、过滤器等设备的运行状况，随时预备处理可能发生的问题。同时，罐车司机不得远离现场。

在卸油完毕，卸油员登上罐车确认油品卸净。关好闸阀，拆卸卸油管，盖严罐口处的卸油帽，收回静电导线。

6、引导油罐车离站，待罐内油面静止平稳后，通知加油员开机加油。

将消防器材放回原位，整理好现场。

依据进站油品核对单及油品交运单，填写进货验收登记表和分罐保管账。

通过仔细学习卸油操作规程中的具体流程，从预备、验收、卸油、卸后工作四方面严格遵守操作规范，细致做好卸油工作，杜绝消失卸油报告中消失未签字的现象，争取做到平安生产。

五、有关要求

1、加强员工的平安教育，提高培训质量和培训效果。

2、对培训教育过程中发觉的问题准时进

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