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Word———经营部管理岗位职责3篇【第1篇】物业管理经营部副主任岗位职责3

物业管理公司经营部副主任岗位职责3

1.把握市场信息,拓展经营业务,制定经营价格,确定经营策略,增加经营收入;

2.负责处理日常业务及巡察督导各营业场所状况及服务水准;

3.培训、督导各级工作人员,知人善任,奖勤罚懒,充分调动员工的乐观性,提高员工队伍的整体素养;

4.掌握成本开支,提高增收创利水平;

5.负责经营项目经营状况总结、汇报;

6.帮助经营部主任完成公司下达的方案经营指标;

7.关怀了解员工岗后生活状况。

8.全面帮助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;

9.代经营部主任安排工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成状况,促进各工作细节的有效落实;

10.协调各职能部门的工作关系及帮助其日常工作的开展,有效掌握工作效果;

11.定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议;

12.代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;

13.帮助经营部主任开展正常外联活动;

14.帮助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案;

15.完成上级交办的其他任务。

【第2篇】物业管理经营部主任助理岗位职责

物业管理公司经营部主任助理岗位职责

1.负责所属班组员工的工作支配和调配;

2.督促落实所属班组员工岗位职责执行状况;

3.负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查;

4.支配处理客人提出的各种服务要求及一般投诉,确保优质服务;

5.负责监督和确保各种财产、设施、设备,把握物品的领用及消耗,在保证服务质量的前提下,厉行节省,堵塞漏洞,降低成本,确保经济指标;

6.定期提出设施、设备修理、保养,用品添置更新方案;

7.负责经营部员工业务技能培训和考核工作;

8.协作部门做好vip接待工作;

9.平级之间加强沟通、协作,将工作做好。

【第3篇】某小区会所经营部球场管理员岗位职责

小区会所经营部球场管理员岗位职责

1.签到上岗前应先作自我检查,做到仪容、仪表端庄、干净,符合要求。

2.清洁场地,校正球网高度,查点球拍和球,发觉损耗和损坏时要准时补齐。

3.端正地站在门口适当位置迎接客人。

4.见到客人主动打招呼问好,主动介绍球场规章。

5.在客人运动时,应端正站立一旁,以便为客人供应服务。

6.留意观看客人运动状态,主动供应技术指导。

7.依据客人要求,礼貌、周全地供应做裁判或记分服务。

8.依据客人的消费状况作好登记收费工作。

9.把握会所球场基本规章和记分方法,有适当示范力量。

10.坚守岗位,不得擅自离职守,坚持巡察,关注客人的需要,准时为客人供应服务。

11.客人离别时,要亲切与之告辞,并准时整理清洁场地,预备迎接下一

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