报纸发行岗位职责工作总结（共6篇）

第16页共16页报纸发行岗位职责工作总结〔共6篇〕第1篇：浅析报纸发行工作在社会市场经济条件下，为了增强报社的自我生存和开展才能，在注重报纸社会效益的同时，必须抓好报纸的发行，近年来，浙江法制报在报纸发行工作中进展了一系列有益的尝试，获得了良好的效果。拓宽发行渠道，扩大发行量是实现“双效益"的首要条件。为了拓宽发行渠道，我们首先是立足本系统，抓本行业发行队伍建立，利用基层工作网络，以点带面，引深到各城乡各行业及乡村，使报纸的发行在全省各地平衡开展。有了这一稳固的根底后，我们又有选择地重点做经济兴旺地区的工作，获得了显著的效果。我们还与平阳、温岭等地的教育部门联络，把报纸送进学校班级，结合学校法制课，报社还专门开设栏目《法与青少年》，用生动的事例向学生们宣传学法、用法、守法的重要性。据这些地方的教委反映，几年来，通过开展法制报的读报活动，使在校学生的犯罪率降为零。再就是做好专业市场内的发行工作。我们身边的市场很多，通过宣传，走访调查，我们把法制报订到个体经营者的手中，使广阔经营者在经营之余学习些法律法规，理解党的方针政策，做依法经营户。理论证明我们的工作是成功的，通过我们的工作，不但扩大了发行量，与此同时也获得了良好的经济效益和社会效益。合理的报价也是影响发行成效的因素。浙江法制报作为专业性较强的报纸，它所反映的内容指导性强，新闻的时效性比综合性大报慢，又是周二报，在一定程度上影响了广告的竞争力，报社的经济根底也较为薄弱，近年来新闻纸价格一涨再涨，对经济承受才能原来就差的浙江法制报来说压力就更大，报社没有才能用低报价来弥补发行所带来的亏损。因此，浙江法制报如何定价的问题也较为突出，讨论中有两种意见，一种认为：既然纸价不断上涨，干脆一步到位年定价52元；另一种意见是年价不要超过45元〔因当时我报年价为33元〕。针对两种不同的意见，我们作了大量的调查摸底工作，还向订户作理解，然后横向与专业报作比拟，我们的原那么是：既要考虑到报纸的发行量，又要照顾到订户的经济承受才能，最后把报价定位在年价48元。发行结果超过我们定价时所预期的目的数。经过第一年的适应期，第二年报纸的发行量就到达价风格整前的订数，为报社创造了一定的经济效益。健全的发行组织体制，是促进报纸发行良性循环的根底和保障。现有的发行体制主要有两种：一是邮发；一是自办。为了更好地效劳订户，我们在搞好邮发的同时，大力提倡自办发行。自办发行是市场经济条件下报纸发行的新途径，它加快了多渠道发行机制的建立，有利于通过竞争完善报纸发行市场。从94年以来，我们在个别县区进展了自办发行的尝试，获得不错的效果。首先是报款提早到位；第二是发行费率明显低于邮发费率；第三，投送到位率较高；第四，订户对报纸质量要求信息反应较及时。第2篇：报纸发行公司终总结报纸发行公司年终总结各位好,我是北京小橙帽报刊发行公司的李东.刚刚晚报总编王维同志向各位展望了2023年《晚报》总体的开展方向,如今我就如何配合晚报2023年总体经营目的的完成,发行所做的准备向各位做一介绍.首先,请允许我先向各位介绍一下为晚报做发行效劳的“小橙帽报刊发行有限责任公司”.“小橙帽公司”是全国首家通过ISO9001国际质量管理体系认证的专业报刊发行公司,是2023年10月由晚报社和市总工会共同出资创办的。它拥有投递、零售、物流、汽运等多个下属分公司,2000多名发行人员.100多个发行站,遍布城区和郊县.它的发行特点是效劳范围广、订阅读者多,其中最突出的特点是零售采用的是“报追人”的发行方式。鉴于这些特点,2023年,我们将继续努力保持晚报在都市报市场,订阅“第一”的成绩.截止到昨天,我获得的晚报订阅信息是超过了去年同期的订阅量.但同时,我们如今也开场主动对订阅读者构造进展调整.例如:我们到核心读者(城市白领)聚集的百盛、世都等数十家购物中心进展现场征订;利用和电影的合作在西单首都时代广场影院进展现场征订;联络国航订阅了几千份晚报上飞机;还联络了负责多家高档小区物业的银达物业公司订阅了2000份晚报赠送业主等等.这些都是我们对晚报读者构造进展主动调整所做的努力.另外,在今年11月召开的首都人口与开展论坛上，有关专家预测：到２０２０年，只有非常之一的北京人还住在城里，包括迁移和流动人口在内的绝大局部北京人都将成为郊区各大小区的居民。我们注意到这种变化趋势,明年的订阅重点除CBD商圈、中关村地区、金融街等区域外,新兴的各大住宅小区也将成为重点.目前,我们已经开场联络朝阳区委、区政府和北京市物业管理协会,准备在朝阳区内的所有高档住宅区开展长期的征订和现场品牌推广活动.为在小区开展发行活动探究经历.说到品牌推广,我们除征订期会在北京音乐台、北京交通台、公交车上做宣传以外,贯穿全年,我们会组织一系列的推广活动.在零售方面,我们将晚报零售作为明年的发行最重点.我们会组织自己的送报队;扩大零售范围;在地铁全线范围内大力开展促销活动,包括:委托地铁金蚂蚁公司进展有效“唱卖”;不定期在写字楼附近、地铁出站口等核心读者聚居地进展赠送果汁、矿泉水等形式的促销活动;还要尝试在北京高档写字楼内通过自动售报机的形式进展售报.同时,我们还将通过零售,开展针对客户特殊要求的定点零售业务,例如:我们会将晚报投送到客户指定的区域进展销售、或指定单位进展展示等.在效劳上:我们首先要求2023年晚报90%以上的读者要在7点钟以前收到晚报;小橙帽发行公司每周要向晚报广告经营中心递交发行简报,介绍最新的发行举措,同时,听取意见.还要每周向晚报编辑部递交读者反应信息,供编辑部作为调整内容的根据.真正做到读者第一.同时,不仅是在报纸内容上真正把读者需求放在第一位,还要充分利用基层发行人员与读者一对一的沟通与效劳的有利条件,真正在发行全过程中实现,质量第一、效劳第一、情感沟通第一,通过发行将读者与报社利益融为一体.2023年,也许我晚报的发行量不是最大的、也许晚报的读者平均收入不是最高的、也许我们的办报风格也不如南方媒体灵敏,但是,我们有敬业的发行人、有最勤劳的发行员工、还有,为读者、为晚报、为在座的每位嘉宾做好效劳的3/4决心.我相信,明年的这个会肯定会变成对早上早报刊发行公司的表扬会,谢谢.第3篇：报纸发行工作经历之一情融发行保畅通各位领导、同志们：我叫XXX，是XXX单位宣传助理员，自从事宣传工作以来，与这份报纸发行结下了不解之缘，并在发行的过程中，体味着发行所带给我的快乐与收获。假如把从报纸组稿到报纸与读者见面看作一个整体工程的话，那么发行工作应该是这其中一个最重要的环节；再精彩的言论，再有效的经历，假如不能为一线干部职工所见、所闻，也是无用功。因此，自己身感责任重大，把一腔热情投入到发行工作之中。总结这几年从事发行工作的体会，主要有以下几点：一、用心工作从自己走上宣传岗位那天起，就自然地担负起本单位的发行管理工作。当时段址所在车站的行李房就成了我的职责管辖范围。那时，自己不仅负责报纸的订阅、分配、统计、联络，协管其他单位报纸的分发，而且还是一名地地道道的报纸发行员。每天早上不到八点，就来到行李房，从取报纸、签字、推车、开包、数数儿、放入报格到最后核对，一系列动作几近标准化，每天重复着一样的程序，时不时地还要与各单位来取报纸的人打招呼，回想起来，那段光阴充满了乐趣，虽然因此干宣传一摊工作的时间就少了些，但日子过得很充实，一晃就是两年。这两年中，自己用心体验着分报纸的难处与艰辛，感受着报纸分发过程中一件件真人真事真情真意，也体味着分报纸的快乐和发行带给我的收获。同时也对报纸产生了浓重的感情。二、用笔记录在报纸发行过程中，其间的每一个人、每一件事都深深打动着我。于是我发挥自己干宣传工作的优势，拿起笔来记录那些人、那些事。杨姐是我发行报纸的启蒙师傅，她的精益求精、她的认真负责、她的钟情专注、她的乐此不疲、她的诲人不倦，她的以身作那么，感染着我，鼓励着我，让我一开场就把报纸发行当成一项有意义的事情而一直做到如今。张师傅是我一入路从事客运工作时的师傅，当他来到行李信件值班员岗位时，他对发行工作的那份执着和热情着实让我感动着。小刘，一个帅气的小伙子，当他来到党群部门工作后，我便从发行一线“退居二线”。而他的聪明和悟性、他的投入和技艺，着实打动了我，让我不断对发行工作有了更深的认识。正是这些人和事，让我萌生了不仅要把报纸发行工作做好，而且要把发行中的人和事宣传好的强烈责任感。先后以《杨XX，难舍报纸情缘》、《风雨送报人》、《刘XX：干就干到最好》为题分别写了这些报纸发行过程中的鲜活人物；以《发行站的早晨》、《四等小站一日见报》为题记录了报纸发行过程中的生动场景，抒发了自己对报纸发行工作的一腔热忱。因为发行，也使自己与这份报纸结下了不解之缘，以上文章均在这份报纸发行版刊发，有的还是头条，自己也屡次参加报社举办的发行会，交流了发行工作的经历。正是这些经历，使自己对这份报纸的感情日渐浓重。自己所在单位也连续多年被评为发行工作先进单位。三、用力跟进随着形势的开展变化，也给我单位的报纸发行工作的带来变化。面对这些变化，自己都及时跟进，使工作不断适应形势开展的要求。按照报社提出的发行改革思路，自己感到了一定难度。但马上意识到再大的困难也比不过自己作为发行管理人员认识上转变的困难。是固守原来的发行方式一成不变，还是适应开展形势需要，探究报纸发行的新方法？我选择了后者。去年底，在报社的要求下，我主动及时拿出参考意见，详细统计班组数，制成表格上传。发行方案确定之后，自己一方面对报纸发行人员提出要求，认真按新方法做好分发工作，一方面对车间党支部书记提出要求，在及时取报的前提下，主动与相关部门联络，使报纸尽快到位。同时我们还按要求多方讨论使用专职发行人员的可行性，调研发行的工作量，甚至把发行人员找来后亲自踩点儿。同志们，以上是我作为一名报纸发行和管理人员在发行工作中的几点体会，假如说有什么收获的话，那就是：无论做任何事情，只有融注真情，真心付出，才会获得回报和收获。当我们把一腔热情倾注到所从事的工作之中时，我们的事业心、责任心就会变得崇高起来，面对这种崇高的事业心和责任心，再难的问题也会迎刃而解，再大的困难也会被攻克。以上体会与诸位同仁共勉。谢谢大家!XX年XX月XX日第4篇：发行人员岗位职责1.完成各项业务指标，包括发行码洋、实洋、回款、利润等。2.及时、准确、全面地理解和开拓市场，包括客户的数量、构造、规模、性质、信誉、经营方向和开展前景等。3.负责控制好图书的发货折扣、结算折扣、退货率。4.理解读者需要，注意图书出版后的社会效益，做好重点图书的调査工作。5.根据需要印制必要的宣传材料，编排新书目录或预告单。6.图书订购淡季，根据编辑部主任下达的任务，完成市场调研工作；图书订购旺季，集中精力做好图书的订购发行工作，并兼顾回款。7.认真完成编辑部安排参加的图书订货会、新书发布会、书市等营销活动的各项工作。8.认真填写差旅情况汇报表，按时交给编辑部主任，并作简明捉要的口头汇报。9.发行员与财务人员之间要团结协作,认真对待每一个、每一份及开单、对账、开票、撤单、分账、统计等工作。10.服从编辑部领导的统一安排，积极配合工作,完成编辑部领导交办的其他工作。第5篇：报社发行人员岗位职责1.根据本报年度工作要点，制订本部门年度发行工作方案。2.负责本社报纸的发行工作，按照工作方案，完成发行数量。3.完成各项业务指标，包括发行码洋、实洋、回款、利润等。4.管理征订及赠阅单位的档案，统计每周期报纸零售和投递情况。5.负责对报纸零售渠道的挑选和开发，开拓发行渠道，努力扩大销售范围和影响力。5.理解读者需要，掌握读者定位，建立和不断完善读者数据库。6.协助采编部门合作、筹划和施行专题、专刊等工作。7.根据需要印制必要的宣传材料，提早做好订阅季的宣传工作，参加各种期刊发行、发布会、书市等营销活动。8.服从领导的统一安排，积极配合工作，完成领导交办的其他工作。报纸发行人员岗位职责1.完成各项业务指标，包括发行报纸数量、品牌宣传等。2.及时、准确、全面地理解和开拓市场，包括订户的数量、性质、阅读层次、阅读需求等。3.负责控制好报纸的发行，完成和读者的互动，认真对待每一个、读者来信，并积极开拓新的订户。4.理解读者需要，注意读者反响和社会效益，做好报纸发行后的调査、反应工作。5.根据需要印制必要的宣传材料，提早做好订阅季的宣传工作，参加各种期刊发行、发布会、书市等营销活动。6.认真做好发行所有的账目，保管好单据、票据，认真记账，保证账目开支清楚、明了。7.服从上级领导的统一安排，积极配合工作，完成领导交办的其他工作。发行部主任(副主任)岗位职责1.根据公司经营开展规划，制订本部门年度发行工作方案，确保发行数量、发行质量及发行经营目的的实现。2.负责发行部全面的工作，主持发行部日常业务和行政事务，明确划分各岗位的工作任务和考核指标，指导监视各岗位工作的施行和执行，完成发行经营目的及任务。3.对报纸发行进展拓展和维护，促进报纸的有效发行量稳步增长。4.负责各发行渠道的维护、沟通，按时完成发行销售的分析^p统计工作，开拓发行渠道，完善营销网络，制定最正确渠道组合方案。5.掌握读者定位，建立和不断完善读者数据库，努力扩大本报在海内外读者中的影响力。6.负责制定年度征订促销方案，撰写发行业务进展的年度报告。7.制定发行部的年度财务预算，根据公司方案，合理有效控制发行制作本钱。8.负责对区域市场进展管理与监控，维护已有的客户资，开拓新的市场和新的客户，扩大报纸的影响力。9.负责对下属人员工作进展考评、鼓励，制定销售、推广人员的培训方案，协助采编部门合作、筹划和施行专题、专刊等工作。10.参加发行渠道的全国会议和其他一些活动，扩大报纸的知名度、美誉度。11.主动开展市场调研，掌握发行市场信息，把握市场趋势并及时调整，为决策提供准确的信息。12.管理并优化发行部的组织架构及分工协调，完善部门工作流程及制度标准。13.负责起草、制作和整理各类发行文件。负责协调本部门与其他部门工作的协作关系。14.社长、总编安排的其他工作。第6篇：报社发行人员岗位职责发行部工作职责1.根据本报年度工作要点，制订本部门年度发行工作方案。2.负责本社报纸的发行工作，按照工作方案，完成发行数量。3.完成各项业务指标，包括发行码洋、实洋、回款、利润等。4.管理征订及赠阅单位的档案，统计每周期报纸零售和投递情况。5.负责对报纸零售渠道的挑选和开发，开拓发行渠道，努力扩大销售范围和影响力。5.理解读者需要，掌握读者定位，建立和不断完善读者数据库。6.协助采编部门合作、筹划和施行专题、专刊等工作。7.根据需要印制必要的宣传材料，提早做好订阅季的宣传工作，参加各种期刊发行、发布会、书市等营销活动。8.服从领导的统一安排，积极配合工作，完成领导交办的其他工作。报纸发行人员岗位职责1.完成各项业务指标，包括发行报纸数量、品牌宣传等。2.及时、准确、全面地理解和开拓市场，包括订户的数量、性质、阅读层次、阅读需求等。3.负责控制好报纸的发行，完成和读者的互动，认真对待每一个、读者来信，并积极开拓新的订户。4.理解读者需要，注意读者反响和社会效益，做好报纸发行后的调査、反应工作。5.根据需要印制必要的宣传材料，提早做好订阅季的宣传工作