输水管线施工组织设计_第1页
输水管线施工组织设计_第2页
输水管线施工组织设计_第3页
输水管线施工组织设计_第4页
输水管线施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩51页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-.z.**市"三溪〞及"六湖〞引调水工程——第一标段施工组织设计编制单位:**省中北建立工程**编制日期:2013年1月14日目录第一章工程概况....................................1第二章施工现场平面布置图及说明.................................3一、施工现场总平面布置..............................3二、施工现场总平面布置图说明.....................3第三章施工方案...............................................5一、施工方案.....................................................5二、施工程序...................................................5三、主要工序施工方法.............................................5〔一〕施工准备...................................................6〔二〕测量放线...............................................6〔三〕沟槽开挖............................................7〔四〕沟底抄平、根底处理....................................8〔五〕管材运输、下管.............................................9〔六〕管道安装..............................................9〔七〕支撑后背,灌水试压与排气口的设置..10〔八〕遇障碍物处理......................................12〔九〕管道接点连接及井室安装....................13〔十〕回填...........................................14〔十一〕管道冲洗..............................................14〔十二〕沥青路面恢复..................................14第四章施工组织及施工进度方案...............15一、施工组织......................................15〔一〕施工管理机构设置..........................15〔二〕工程经理部主要管理人员及各部门职责...........15二、施工进度方案、劳力配置......................16三、施工准备.................................................17〔一〕施工现场准备..........................................17〔二〕技术准备.............................................18第五章质量保证措施.....................................19一、质量保证体系........................................19〔一〕总则...................................19〔二〕公司质量方针及质量目标................19〔三〕质量管理体系..............................19二、质量保证措施................................................21〔一〕质量保证管理措施........................21〔二〕质量保证技术措施.....................................22〔三〕试验检测体系.............................23第六章工期保证措施..................................26第七章施工部署.............................................28一、施工总目标............................................29〔一〕质量目标.................................................29〔二〕工期目标...................................................29〔三〕平安目标................................................29〔四〕文明施工目标与环境保护目标.......................29〔五〕本钱控制目标.............................................29二、指导思想..................................................29三、施工总体安排....................................30第八章施工技术措施................................................31一、技术组织措施..............................................31二、本工程质量控制主要指标...................32三、管道安装与措施...........................................32四、平安生产措施..............................................34第九章文明施工及环境保护措施............42一、保证文明施工措施........................42二、环境保保护措施.....................................44三、竣工文件和资料的管理.........................49第十章风季、雨季、高温季节施工技术措施...............50一、风季施工保证措施........................................50二、雨季施工保证措施................................................51三、管沟工程雨季施工保证措施...................................52第十一章降低工程本钱措施.....................................54一、科学组织施工、提高劳动生产率...................54二、严格把握建筑材料的供给使用关,减小材料消耗...................55三、加强工程生产管理,提高施工管理水平............55四、认真审核图纸,加强施工图预算,落实技术组织措施...............56五、保证工程质量,减少返工损失,节约间接费用........56六、质量通病防治措施.....................................57第十二章新技术、新产品、新工艺、新材料应用............57一、先进技术、先进工艺的应用............................57二、采用的新技术、新工艺、新方法...........................57第十二章附表.......................................58附表1:拟投入主要施工机进场方案.................58附表2:劳动力方案表......................................59附表3:临时用地表.....................................60附表4:施工总平面图.......................................61附表5:施工进度方案........................................62第一章工程概况一、本工程输水管线起点桩号0+000,沿**市西十一街道向北,终点桩号为K2+390,全长2051米。六湖供水管线工程全长198米。二、输水管线工程管材采用K8级球墨铸铁管材,管径DN400㎜,六湖供水管线工程管径DN600㎜。管件采用配套球墨铸铁管件,接口采用承插连接,管材有效长度为6米。三、管道根底应坐落在良好原状土层上,设计要求地基承载力不得低于110KPa,低于110KPa时需与**沟通进展处理。管底为20㎝中砂垫层,管顶以上50㎝为水憾基砂。基砂以上至原道路构造层为中砂。四、混凝土检查井,标准井参照标准图集05S502进展施工。五、管道施工及验收,按"给排水管道施工及验收标准"GB50268—97进展,试验压力不小于1.5MPa,试压合格交付使用前,应按"给水排水管道工程施工及验收标准"〔GB50268-2008〕第9.5节要求,对管道进展冲洗。六、本工程开工日期2014.1.26竣工日期为2014.8.30日。七、工程质量等级:合格。八、工程材料供给:业主提供,施工前应与业主做好工程材料供给方案,提前送达工程施工现场,保证满足工程施工需要。九、工程机械设备、劳动力储藏:我公司目前人力、机械设备资源储藏完全到达工程施工要求,可随时投入到工程之中,满足工程施工需要。十、主要工程量:主要工程工程量表十一、编制说明:本工程施工组织设计根据设计施工图以及有关工程施工标准、标准以及管理文件和措施进展编制,编制的主要内容包括施工方案、进度方案及措施、质量、平安、文明施工、技术保证措施等内容。第二章施工现场平面布置图及说明一、施工现场总平面布置在工程施工过程中,管道两端及路口设立硬隔挡,并设置有关工程平安施工、文明施工、环境保护的宣传标语牌及平安警示红灯。由于沟槽两侧路口太多,沟槽一旦开挖市民无法通行,为保证市民通行及平安,需在个路口修建便桥。二、施工现场总平面布置图说明施工队用房为移动彩钢瓦构造板房,解决工程经理部人员办公、生活问题。在施工队驻地设立库房、材料堆放区及机械停放区。为便于工程施工管理,保证施工的顺利进展,减少管材的二次倒运,施工材料现场堆放整齐,在现场设置材料堆放场地,管线两端搭设临时工棚,用于看管工地现场,专人管理;在进展管道施工时,将管材运输到现场,沿沟槽排放,承口方向朝向来水方向。1.工程施工道路:由于本工程输水管道施工采用明开挖作业,我们将会根据管道工程施工进度情况随时搭设便桥,为便于施工机械和车辆方便进入现场,可以利用市政施工道路作为运输材料施工道路。2.工程施工用电:在施工现场就近联系施工用电,引入现场,为保证工程的顺利进展,另配备二台12KW发电机备用。3.工程施工、生产、生活用水:为满足施工、生产、生活需要,从附近水源引入临时用水,备用水车做好试压准备。4.工程施工材料:沟槽成形,根底处理完后管子随到随下,未下完的管子找空地集中堆放,小型材料入库堆放,排列有序整洁。5.管道沟槽开挖:严格按设计图要求及现场实际情况进展上口开挖宽度按标准要求,见开挖断面示意图。6.工地临时排水和垃圾处理:对于工地的临时排水,我们将结合施工现场地形挖出局部排水沟,并尽可能利用现有的排水管道予以解决。在生活区和施工区域内设垃圾池,将其区域内的粪便、污水、垃圾弃置在垃圾池内并定期喷洒消毒药水,定期清运到指定地点。7.工地卫生、保健设施:为保证施工人员和现场监理的身体安康,在工地设立卫生保健室,配备常用药品和急救设备,以便在人员出现伤病的情况下,及时得到医治,同时加强与附近当地医院或卫生所的联系,必要时请求帮助。另外,我们还将定期向施工人员发放预防传染病的药品,杜绝传染病的传播和蔓延,通过定期喷洒国家批准的杀虫剂来预防病虫害。8.文娱设施:在施工驻地设立文化娱乐室,配置电视房、书籍、报刊、杂志阅览室、棋牌室,丰富广阔施工人员的业余生活。9.工地防火、防盗、防风平安设施:工地临建房材料采用彩钢瓦构造,并搭设结实以防大风天气损坏房屋,危及人员平安,在施工现场采取有效的防火措施,在工程部驻地、库房、机械停放区、职工宿舍等地配备一定数量的灭火器。组织施工临建立施巡逻队,进展昼夜巡查,加强防火、防盗检查,加强"五防〞教育,防止发生意外事故,造成无谓损失。第三章施工方案一、施工方案输水管道工程,方案开工日期2014年1月26日,竣工日期2014年8月30日,根据本工程施工现场环境条件采用机械开挖人工配合,我公司将加大施工管理力度,做好施工机械设备组织、保养维护、施工材料供给、运输,施工人员发动、组织、平安、文明施工教育、施工宣传工作。协调施工周边环境关系,做好各项施工准备工作。本工程施工采取各工序平行、穿插、流水作业,工程施工需要方案安排施工机械、设备、劳动力,同时进场施工。根据施工图纸及现场情况,我们拟将本工程分为二个施工段,安排一个施工队进展施工。为正常施工条件下方案安排。如在工程施工过程中,发生施工技术问题,及时联系甲方、监理、设计部门,进展协商,尽快拿出设计图纸变更方案,以保证工程施工正常进展。二、施工程序施工前准备→施工测量放线→破除原沥青路面→沟槽开挖→进管排管→测量抄平→管沟根底处理、密实度检测→高程、中线复测→砂垫层→下管安装→校管、稳管→支后背、打眼灌水→基砂回填〔稳管〕→管道试压→管道连接→中砂回填、闸门井安装、密实度检测→沥青路面恢复→清理现场→冲洗管道→工程移交验收、竣工资料归档。三、主要工序施工方法〔一〕施工准备1.工程开工前,由甲方组织,设计单位进展工程技术交底,施工单位依据设计施工蓝图,仔细研究图纸,发现问题及时向甲方、设计单位提出,进展解答或出具设计变更图纸。2.根据工程施工需要,对现场地上、地下障碍物进展仔细调查,详细记录,在现场标注,以便在施工时采取相应措施,防止发生事故。3.根据施工现场情况,联系工程用电、用水及临建地点对现场排水情况进展了解,做到心中有数。4.落实设备、劳力方案:对职工进展施工前质量平安与防火等教育,做好进场准备。5.提供材料方案单,落实管材、闸门及施工地材,与供给商取得联系。6.根据甲方给定的管位线、高程控制点进展引桩、引高工作,为工程施工管道沟槽开挖、放线做准备,保证管道安装位置准确无误。〔二〕测量放线按照批准的设计施工图,根据甲方现场交桩,依据施工图纸对管位和高程进展实测、复核,准确无误后,就近引测,监时高程点及管位控制桩,并逐一编号,其间距不超过200米,闭合差不大于±20L〔毫米〕,L为施工水准测量公里数〔单位:米〕。经甲方现场代表和监理验线合格后,方可进展沟槽开挖。〔三〕沟槽开挖施工方法1.建立临时水准点和测定管道中线施工设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必须经复核后才能使用,并要经常校核。临时水准点设置在交通要道、主要管道和挖填方范围内以外,房屋和构筑物根底以及机械震动范围以外。在管道中线起止点、折点、检查井位置桩及中心线位设控制桩,并在开挖范围外设方向控制桩,控制桩应妥善保护,在稳固处设置间距不大于200米的临时水准点。沟槽开挖及支撑挖前进展现场调查摸清地下设施的情况,对有与其穿插处设置醒目标记,必要时采取相应的保护措施。开挖时施工排水:沟槽开挖排水及降水采用井点降水方式,保证基坑地下水降到根底下0.5米,不受水的影响,使其处于枯燥状态,确保工程根底质量。沟槽开挖前用切割机切割原沥青路面,采用破碎锤破碎。沟槽开挖采用机械挖土,人工配合刷坡的方法施工。根据施工图及标准对沟槽开挖要求宽度进展开挖。沟槽开挖尺寸确定:下底宽度:b=D+2aD—管径a—管两侧操作间隙上口宽:B=b+2CC=KH其中K—放坡系数H=挖土深度,根据以上确定开挖断面实际尺寸图:〔1〕开挖沟槽严格控制标高,为防止超挖或扰动槽底面,槽底应留0.2~0.3米厚的原土层暂时不挖,进展沟槽高程测量后,测算出挖土深度,采用人工清理挖至设计高程,沟槽开挖残土外运,沟槽开挖采用以机械为主,人工为辅助,开挖应分段进展,管沟开挖到设计高程以上+20毫米,进展人工开挖、抄平、复测高程无误时进展沟底中砂垫层夯实处理。〔2〕沟槽开挖塌方,应考虑支撑设置,如遇不良土质时,采用大开挖形式施工。〔3〕由于沿线通讯电缆、管线等地下障碍物多,挖至障碍物时需用人工挖,防止对地下构造物造成破坏。〔四〕沟底抄平、根底处理〔1〕基坑开挖接近坑底设计高程时,留20cm土层,人工开挖,检平基坑底面,测量复核坑底面高程,符合设计标准后,即开场垫层、根底施工〔2〕按根底的构造尺寸,测量放样出垫层面标高,设置高程木桩,5m一桩。按垫层面标高挂线,人工摊铺垫层混合料,检平垫层面,人工夯实,并做作垫层验收记录。〔五〕管材运输、下管1.管材运输:采用汽车运输,吊车装卸,人工配合,在运输过程中采取保护措施,防止管材碰撞,在沟槽开挖完成验收合格后,进展管材的运输,顺管线方向排放,减少二次转运工作。2.管材进场必须符合管材质量标准,有产品出厂合格证、说明书,进场前专人进展管材质量检查。3.下管前对管材、管件进展仔细检查,对发现有缺陷、砂眼、破损等,不合格时不得使用及时退出现场做标记;丈量每根管长度,对承插口进展检查,清理承口、插口处的毛刺及铸砂,到达合格前方能使用,否则不得使用。4.沟槽根底处理完后,复测高程无误、验收合格后进展沟槽下管工作5.开挖操作坑,制作下管顺序图,用8吨吊车进展下管或用人工下管相结合方法,下管时设专人指挥,要轻吊轻放,防止管子受损,防止发生事故。〔六〕管道安装管道安装工艺程序为下管及排管、清理承插口及橡胶圈、上橡胶圈、对口找正、安装机具、刷润滑剂、对口插入、检查接口质量。1.安装前,认真检查管材、橡胶圈,假设发现管材有缺陷、砂眼、破损等,橡胶圈出现粗细不均匀错茬、裂缝、气孔、老化等现象严禁使用,及时退出现场。2.管道安装采用吊车安装,人工配合,管道安装前进展试吊,吊离地面10厘米左右,检查捆绑情况和制动性能,平安前方可起吊。采用5吨倒链2台,由4~6名工人进展顶管安装,顶进时检查顶进线是否到位,并记录,由工人依据测出的轴线进展管位校正,及时对管两侧进展回填稳管报请监理认可进展下一道工序。3.安装管道时,采用边线法控制管道安装中心位置,高程法控制管底高程。4.吊车安装考前须知:吊车沿沟槽方向开行,吊车支撑距边沟至少间隔3米的平安距离,以防止沟槽坍塌;下管必须有专人指挥,指挥人员必须熟悉机械吊装有关操作规程和指挥信号,驾驶员必须听从信号进展操作;绑套管子要找好重心,平吊轻放,不能忽快忽慢和突然制动;在起吊作业区内,任何人不得在吊钩和吊起的重物下站立或通过;管道下入沟槽时,不能与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞,不能扰动天然地基。5.管道安装后,采用基砂局部回填进展稳管,防止位移,注意检查管口,进展清洁处理,然后进展连接。〔七〕支撑后背,灌水试压与排气口的设置一、管道试压段均按标准不超过1公里,设计要**验压力不小于1.50MPa,后背推力F=πD2/4×10,千斤顶选用F×1.5倍,每端点选用千斤顶3台。二、试压后背:按土壤承载力15T/M2计,则后反面积应大于F推力的1.5倍。后背两个方案现浇砼靠背和钢板靠背。三、试压材料及设备:硬质方木,规格2000×300×300MM,8块;钢板,规格2000×1500×20MM,2块;千斤顶,规格30T,3台;多级泵1台。承盘1个,堵板〔钢质〕一个。四、后背支撑:1、靠背钢板靠背后背应设在原状土或人工夯实后背上,必须保证后背的稳定性,后背墙必须与管道轴线垂直,试压后背支撑如下图:现浇砼靠背确定砼靠背与试压管距离:混凝土靠背前为横向和竖向两排枕木,没排3根共6根,另加100*100厚木方横在枕木上,使千斤顶底座顶在木方上。需3个千斤顶,其支点均匀分布,并且支点必须在管壁上,防止压力过大时破坏管。混凝土靠背至试压管段约700MM。混凝土靠背浇筑中注意振捣,浇筑后应养生。五、管道试压排气口设置:排气阀应装在管道纵断面上的高点,对设计的排气阀要充分利用。六、管道试压灌水采用一个进水口灌水,在注水处安置承盘一个,在管道尾部如果是与上个管道连接,应在连接处安置承盘与承插各一个,承盘与承插之间放钢质插盘〔堵住水不流向上个管道〕,在插盘两侧放胶圈密封,用螺杆上紧。在试压后背做好后,排气阀翻开前方可灌水,边灌水边排气,根据进水量和管道盛水量计算灌水时间,每段管道内水灌满后,浸泡时间不小于48小时,检查管道后背、接口无渗漏水后,方可进展管道加压。七、管道试压:本工程给水管道设计试验压力为1.50MPa,采用多级泵缓慢加压至试验压力,并分别检查后背、支礅、三通及管道接口。相邻两管连接处如果发现漏气、漏水应安装护套密封。套管〔钢质〕在试压中发现有砂眼时,应用钢筋等打成尖钉入砂眼焊接。执行"给水排水管道工程施工及验收标准"〔GB50268-97〕之规定既10分钟内压降≤0.05MPa,且管口无渗水,管身无裂纹破损为试压合格。八、试压表用表盘直径150毫米,精度1.5级的1.6MPa,压力表使用前进展检查校正,符合检验标准方可使用。九、泄压:试压合格后慢慢翻开排气阀,使管道水流出,便于下段施工。〔八〕遇障碍物处理1.由于沿线障碍物较多,包括供热、污水、通讯等管线。当障碍物高程与管线高程高差较大时,需做弯头,并做混凝土支墩。〔九〕管道接点连接及井室安装管道试压合格后,管道连接,井室安装应同步进展,钢筋砼预制井施工:为加快施工进度,钢筋砼井底板和井室整体预制井圈,井圈按设计检查井尺寸、质量要求,与厂家订做。预制井圈到货时,需具备构件出厂合格证,并对其外观进展检查。确保井圈无裂缝、掉边等现象。预制井圈机械运输到现场基坑旁边,用汽车吊吊装到基坑底,人工配合井就位、安装。预制井圈安装前,对混凝土预制井圈进展凿孔,以便管道安装,井圈之间安装用1:2水泥砂浆座浆,井与管道接口处用膨胀砼填充,并用防水材料〔麻袋均匀缠绕套管,然后刷沥青油〕做防水;符合质量标准后再回填。管道连接作好隐蔽工程记录。测量放线→井室吊装→钢套管安装→踏步安装→阀门安装→井桶安装→井圈〔盖〕安装→防腐处理→井周围回填夯实。1.测量放线:管道安装施工完成后,用全站仪进展井室位置准确放样,井室开挖后用水准仪测量井底高程。2.井室周围回填夯实宽度为30厘米,并应沿井室及井筒中心对称分层进展,不得漏夯。工作坑的回填压实,比长距离、大面积的压实度难度大,要从以下几方面控制:回填料分层填筑,沿井室及井筒中心对称进展,四周高差不超过30厘米;回填料厚度每层尽量做到均匀;回填后,使井周围面呈拱形,其拱高一般为15厘米。3.后背支墩严格按国标图集和设计要求制作,沙子骨料干净无杂物。4.排气阀、及排泥阀安装严格按照设计图要求。并作管道、法兰盘内外防腐。〔十〕回填1.分两次回填:管两侧和管顶上50厘米以内为水憾基砂,应在压力管道安装后水压试压前回填。管顶上50厘米以外中砂回填碾压密实度到达0.95以上。2.回填土考前须知:。〔1〕管道两侧回填时应对称回填,两侧填土高差不大于20厘米。〔2〕回填时应保护闸门井、支墩等附属设施。〔3〕按压实机械的不同压实能力和要求控制每层厚度〔采用蛙夯夯实虚铺厚度为20cm,采用6~8t压路机压实时虚铺厚度为30cm〕,密实度要到达标准。回填料不得有较大石块及锋利固体,回填分层厚度不大于20cm。〔十一〕管道冲洗管道安装、试压合格、接点连接、井室砌筑后,施工现场负责做好管道冲洗、排水准备工作,联系甲方、监理、水质检测等有关部门进展管道冲洗。〔十二〕沥青路面恢复按原沥青路面标准恢复路面。第四章施工组织及施工进度方案一、施工组织〔一〕施工管理机构设置根据本工程的特点及工程量,为了保证工程顺利进展,为了保证工程的施工质量到达合格,施工工期按方案完成,我们将成立工程工程经理部,选派具有丰富的管理施工经历的工程经理,抽调一批施工骨干,组本钱工程工程经理部,选择有给排水施工经历的施工队承当本工程施工任务,形成一个高效的、精干的、强有力的管理机构。根据工程和现场情况合理安排工期,调整施工力量,确保平安优质如期完成施工任务。〔二〕工程经理部主要管理人员及各部门职责1.工程经理部主要职责:〔1〕工程总负责:负责贯彻国家有关工程质量平安等法规和条例,代表本单位对工程质量、工期、平安、本钱、文明施工全面负责。〔2〕工程经理:在工程经理的领导下抓好工程进度,工程质量,平安生产和施工技术,负责施工现场管理,对整个施工过程把关。〔3〕技术负责:负责工程施工中出现的技术管理、技术方案和措施的编制和技术交底,解决施工中的技术问题。〔4〕施工负责:负责安排施工现场,施工劳力及人员安排,处理日常工作,协调关系。〔5〕质量负责:负责工程施工全过程、各方面的质量管理工作。〔6〕平安文明负责:负责整个施工过程的平安文明宣传、教育组织工作,平安文明管理体系责任人。〔7〕材料负责:负责施工材料组织、供给、质量把关等工作,严防不合格材料进场。〔8〕资料负责:负责工程施工过程中,各方面相关资料收集、汇总、整理、管理工作以及工程竣工后的资料整理、移交工作。二、施工进度方案、劳力配置1.按照高效实用的原则,结合现场实际情况和安装进度,方案由一个施工队承当,本工程施工安装、试压,各工序平行施工、穿插、流水作业。2.施工进度方案:1)各施工段工期安排方案:总工期277天。2)施工准备:施工放线、搭设临建,接临时用电等,共需5天。3)土方开挖共需158天。4)处理根底、测量抄平,共需158天。5)管材进场、检查、下管安装,共需158天。6)管道放水试压,共需60天。7)管道连接,井安装,共需30天。8)水撼砂:共需50天9)山皮石回填碾压:60天10)路面恢复:50天11)清理场地,共需3天。12)冲洗管道5天。3.施工进度方案详细的施工进度方案见附图4.施工组织说明:〔1〕,施工工期安排按正常情况下施工考虑,根据施工现场情况需要组织安排施工劳动力、机械、设备。〔2〕本工程投入劳动力10人,配合机械进展沟槽开挖。〔3〕劳力配置方案:本工程以机械挖土为主,人工挖土配合,劳力根据施工工序需要调整劳力数量,保证施工进度需要。三、施工准备〔一〕施工现场准备我公司在工程开工前将迅速开场施工准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作。1.复查和了解现场:复查和了解现场的地形、地质、水源、料源或料场、交通运输、地下通讯电缆、雨水管线以及现场环境等有关情况。2.确定工程施工工地范围:根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,确定工地范围及在此范围内有多少满足施工需要的空地,并与有关人员到现场一一核实。3.去除现场障碍:施工现场范围内的障碍如建筑物、、暗穴、废水井、各种管线、道路、民房等必须撤除或改建,以利施工的全面展开。4.作好现场规划:按照施工总平面图搭设临建立施,安装供水管线、架设供水和临电线路;设置料场、车场;修筑临时道路和临时排水设施等。5.施工材料检测、回填土密实度试验、管道试压检测由我公司工程质量检测中心负责。〔二〕技术准备技术准备工作分为内业和外业技术准备工作。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期打根底,中期搞强化,后期抓完善,技术准备工程齐全,执行标准正确,内容完善齐备,超前方案布局,及时指导交底,重在检查落实。1.内业技术准备工作主要包括:〔1〕真阅读、审核施工图纸,学习施工标准,编写审核报告;〔2〕熟悉、掌握工程相关资料,充分了解难点及对策。〔3〕编写实施性施工组织设计;〔4〕编写各种施工工艺操作方法、保证措施及关键工序作业指导书;〔5〕结合工程施工特点,编写技术管理方法和实施细则;〔6〕备齐必要的参考资料;〔7〕对施工人员进展上场前的技术培训。2.外业技术准备工作主要包括:〔1〕场详细调查与地址水文踏勘;〔2〕与建立单位办理现场桩位交接手续,并进展复测与护桩;〔3〕各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告;〔4〕各种仪器设备的测试计量和检验,并办理计量合格证书,进展状态标识;〔5〕施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。3.资源准备〔1〕织施工工程经理部,选拔参与本工程施工人员。〔2〕组织对职工的培训、考核和确定;〔3〕指定施工现场准备方案并选派执行人员;〔4〕与业主、工程经理部建立工作联系;〔5〕现场条件根本具备后,组织人员、机具的实际调遣工作;第五章质量保证措施一、质量保证体系〔一〕总则1.为了保证所承建工程质量处于受控状态,特制订本质量方案。2.本质量方案是针对本工程而制订。3.在运行本质量方案的同时,必须首先执行国家现行有关技术标准标准的规定。4.本质量方案制订的依据是:我公司质量管理手册及质量管理文件和国家有关施工标准,针对本本工程的具体特点而制订。〔二〕公司质量方针及质量目标1.工程质量方针:科学管理,精心施工,持续改良,为社会提供合格工程和满意效劳。2.工程质量目标:合格工程工程质量一次合格率100%,工程合同履约率100%。〔三〕质量管理体系本工程按工程法进展管理,组织一个技术业务强,管理素质高,团结协作的工程经理部;组建一支技术水平高,质量意识强,整体素质好,遵章守纪的施工队伍进场施工。工程经理部按"横向到边、纵向到底、管理全面、控制有效、科学标准〞的原则,建立健全质量自检体系,实施全面质量管理。质量信誉是企业的生命,为确保工程到达优良工程坚持以质量求生存,向管理要效益,树立"质量第一〞"平安第一〞的思想,实行"严〞字当头,职责明确到位,以合格工程为目标,以图纸标准为依据,精心筹划,精心施工。实行质量终身制,创立满意工程。质量保证体系见附图。〔1〕建立以工程经理部为主体的质量管理保证体系〔见附图〕,工程经理部的业务部门应对施工过程进展有效的控制,执行公司质量管理体系程序文件,并制定相应的考核制度。〔2〕认真贯彻执行国家颁发的有关标准,对施工人员进展质量教育。〔3〕严格质量检查验收标准,实行"三检制〞〔自检、互检、交接检〕对出现质量问题及时解决,并制定出相应的防范措施。〔4〕对主要工程实行分项质量控制,完善各类施工人员管理责任制,明确质量职责,建立各岗位各环节各工作紧凑的质量责任制。〔5〕坚持技术交底制度,施工前,对上岗人员进展专业技能和质量教育,层层进展技术和质量交底,使上岗人员熟悉工程情况,设计技术和质量平安要求,难点及措施,做到心中有数。〔6〕加强工序控制,认真执行工序质量、技术标准,防止不合格品产生,谁施工谁负责质量,真正做到有效控制,核心是"严〞字关键是落实,严格遵照操作规程。〔7〕做好材料的质量控制,进场材料必须有合格证或试验报告,不合格材料不得进场,防止误用。〔8〕施工用检测量具、仪器、仪表等要专人管理定期检查校核。〔9〕建立质量例会制度,每周开一次质量分析例会,对工程中出现的质量问题及时分析解决,并制定预防措施。〔10〕作好工程施工过程中的质量控制,定期进展回访,对工程实行保修,建立效劳档案,对工程使用效果进展调查分析。〔11〕不断进展质量教育,增强质量意识,建立奖罚考核制度,以施工质量优劣作为考核各级人员的主要指标,作到奖罚清楚。〔12〕根底夯实,确**实度到达设计要求。〔13〕管道安装,确保安装到位,胶圈压缩比满足要求。〔14〕预制井室,确保沙浆配合比,井室周围夯实。二、质量保证措施〔一〕质量保证管理措施1.认真执行设计图纸会审和"三交底〞〔施组、合同与技术交底〕制度,充分熟悉掌握工程设计图纸、文件精神,掌握有关设计、施工标准,质量验收标准。2.把好工程原材料质量关,所有材料必须符合设计规定,经试验检测合格,才能投入使用。3.从工序质量把关入手,把好质量关,做到上道工序不合格不得转入下道工序。4.严格执行施工技术标准和操作流程,加强施工过程质量控制,认真贯彻执行"三检制〞〔自检、专检和互检〕。5.建立内部质量监视检查系统,负责质量保证措施的具体实施。6.以提高工程质量为目标不断优化完善设计、施工方案,坚持技术创新,不断提高施工技术手段。7.大力推广"四新技术〞,加强技术攻关,公司成立技术效劳组,增加科技攻关能力,提高科技水平。8.尊重和支持监理工程师的各项工作,为现场监理工程师提供工作方便。定期或不定期地邀请建立、设计、监理和社会质量监视部门的等人员参加质量征询会,认真吸取各方面意见,使工程质量不断总结、提高、完善。9.加强现场施工人员技术培训,邀请各方面专家进展现场指导和技术交流。10.加强施工测量、试验和监测,配备与本工程相适应的完整的工程试验、检测设备和人员,制定详细的操作规程和要求。11.作好现场原始资料的收集和整理,提高办公手段,加快施工信息反应速度,提高工作效率和质量。〔二〕质量保证技术措施1.设备保证控制测量采用高精度水准仪、经纬仪,提高测量控制精度和效率,各主要施工机械设备在质量上、数量上保证满足施工需要,并留有充裕。2.管道工程质量保证措施〔1〕管道安装工程采用有经历的专业人员组成施工队伍。〔2〕真熟悉与掌握设计要点和施工图纸,根据设计和现场实际情况及其它建筑相关关系建立施工测量网,设置并加密控制桩。加强测量工作的管理,严格执行双检复测制度。〔3〕装配先进的测量仪器,工程部装配精细水准仪、经纬仪等先进的测量仪器,以便充分地保证测量精度。测量时认真作好记录,所有施工测量记录和计算成果均按工程工程分类装订成册,并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料,作为隐蔽工程检查附件。施工测量资料及竣工测量资料作为工程竣工验收的附件。〔4〕管道施工要从管材、管件、施材、安装、回填、沥青路面恢复等方面控制其施工质量。①道施工首先要保证管材质量,从"装、运、卸〞三方面控制,采用吊车装卸,汽车运输方法,保证所使用管材质量合格,建立严格的管材验收制度,不合格管材严禁使用于工程。②管道安装前严格验收管根底密实度和高程,确定合理的安装方案,保证管道安装质量,根据不同的管径及不同的沟槽深度采用不同的安装方案;管道接口和井施工采用"包干〞方法,即,按编号记录操作人员,争取做到保证管道试压一次合格。③回填料质量影响管道施工质量,因此要严格控制回填料质量。首先根据现场土质实际情况确定科学合理的击实标准,回填过程严格控制分层压实厚度和夯实遍数,并随时现场进展取样,保证密实度到达标准要求。〔三〕试验检测体系工程经理部下设试验室,并配备与其相适应的仪器、设备〔详见投入本合同段的试验仪器表〕,保证满足于工程试验需要。试验室严把施工材料进场关,任何构造用材,进场前必须携带厂家出具的产品质量合格证,在施工现场抽检合格并取得监理工程师签证批准后,方准进场。严格执行试验规程,使每项工程开工前有标准数据,以充分反映构造物内部质量状况。a进场原材料严格把关按标准或招标文件要求进展抽检试验,而且要求厂家必须提供相应的质量保证书并及时向监理报验。进展挂牌标识,确保不误用未经检验合格的材料。b对混凝土质量的控制混凝土拌和站采用自动配料器进展计量,确保配合比准确,水量采用时间继电器控制,而且对混凝土的坍落度进展检校,每班坍落度检验三次,确保混凝土质量满足设计要求。c试验仪器设备按质量体系程序文件要求和计量部门管理规定,按期进展校验并保存记录和证书,确保试验仪器的精度的试验数据的可靠。d质检体系施工过程中每完成一道工序,现场施工技术人员必须填写相关记录表格,并和工程质监人员一起进展自检,自检合格之后请监理工程师一起进展检查,检查合格后对相关记录进展签证。每完成一个工程部位,现场技术员和工程质监人员进展自检并填写好相关记录表格,自检合格后请监理工程师一起检查成品,检查成品合格之后及时检查该项工程的各项资料是否齐全,内容是否正确,数据是否准确,签证手续是否完备等。每月由工程质监人员组织以总工程师为首的质量检查小组对外、内业进展一次全面检查,对存在的问题做好记录并及时提出解决方案,落实实施。作业班组实行上下工序交接检查制度,并对主要工程、关键工序实行跟踪检查,做到预防为主,把质量事故隐患消灭在萌芽之中。质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。质量检验程序控制图第六章工期保证措施本工程施工力争缩短工期,提高经济效益,使工程能按合同工期建成,尽早发挥投资效益,为确保工期按时完成特制定如下措施:一、本工程进度安排各分项工程施工均留有余地,即考虑到假设出现意外情况时,不致于贻误工期,同时有考虑到工程需赶工时,又有条件加快施工进度。作好施工前准备,严格按照施工进度方案组织施工,根据工程需要合理调配劳力和施工机械,必要时增加作业班次昼夜施工。二、加强施工管理,抓好施工中统筹、协调与控制,特别是施工准备工作将作为重点及早准备,在最短时间内组织实施,并迅速完成,为第一阶段施工有秩序、有方案地进展提供技术和物资根底,在设备配置上各类主要施工机械均有充裕,安排有备用设备。工程现场负责人对当日工作量进展验收落实,确保当日方案工作量当日保质保量完成。三、本工程所需人、财、物准备充足,并有健全的后勤保障和物质供给系统。设立二级控制管理,即工程经理部施工管理和公司职能部门管理,加强各部门、各工序之间的协作,为一线施工作好技术指导和后勤保障工作,保证本工程所需要的各种材料、设备及时提供,保证指令畅通,保证施工顺利进展。四、组建工程经理部,抽调高素质人员、具有丰富的施工经历的管理人员担任工程经理和技术负责人,配备专业齐全、人员精干,技术熟练的管理和技术人员组建施工管理层,抽调有经历、技术强、素质高、操作熟练的技术工人作为施工层的骨干力量,为确保工期提供保证。五、工程开工前,优化完善施工方案和工程网络方案,进展倒排工期,抓住关键工序,严格按网络方案安排组织施工。网络方案编制"月、周、日〞的作业方案,并根据实施过程中的完成情况,及时与原方案进展比照,并采取修正调整,实行动态管理,做到"以日保周,以周保月〞,确保网络方案的实施。六、工程进度方案采取工程经理部制定施工方案和公司下达施工方案相配合,工程部制定月、周、日施工进度方案,逐步落实施工进度方案。在进度方案的实施过程中要做到:1.跟踪方案的实施进展监视,当发现进度方案执行受到干扰时采取及时调整措施。2.在方案图上进展实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开场日期、完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。3.及时了解施工期间天气变化,作好冬雨季施工的防护措施,根据实际情况调整修改施工方案。4.工地施工材料按工程进度提前工日供料到场,登记造册,并严格检查使其到达工程所需要求标准。七、根据施工总体目标和施工进度方案,施工难度、施工环境等特点,充分利用以往工程施工所积累经历、教训,提高预测、超前管理,抓住重点,优化资源组合,合理调配劳力及机械设备,提高设备使用循环,缩短使用周期,加快施工进度。确保施工劳力如期到位,实际定量定员,假设出现其他因素造成工期拖后,采取加班补齐,并备用一个施工队,假设工期无法按方案完成时,投入备用施工队,以确保工程如期完成。八、合理安排施工工序循环,减少工序之间的相互干扰,在满足质量要求和施工平安前提下,开展多工序平行作业,加快工程施工进度。九、严格执行工地方案例会制度,工地每天召开各作业班组进度方案会,落实每周由工程经理或工程技术负责人召开周进度方案会,核实每周生产完成情况,布置下周施工进度安排,重大问题及时上报公司组织协调。十、加强施工设备维修、保养、管理,保证设备在施工期间正常运转,加强施工材料进场检验,使进场材料检验合格,减少不合格材料以免延误工期。十一、奖优罚劣:本工程为了确保工期创优良工程,设立工程部内部奖励机制,以鼓励职工工作积极性和责任心,对不称职的施工人员和施工队及时予以更换,以维护企业形象。第七章施工部署在本工程开工前,为保证本工程高速度、高质量、高效率地完成,我公司将选用精兵强将组建工程经理部,并配备有丰富施工经历的技术人员和管理人员,按照工程法施工的运行规则进展管理,并根据本工程的特点,建立相应的管理体系,将质量、平安、文明施工工作层层落实到人,按工尺功能特点组建专业施工队伍,施工前对这些施工人员进展技术培训、技术平安交底,使其全面满足质量技术要求。组织有关管理、施工人员熟悉图纸、设计文件及施工标准、标准,进展施工技术交底。做好施工材料、机械设备机具和劳动力准备,开工前一周准备就绪。组织人员收集有关施工现场资料,高程点引测,复核工作,指定平安措施,进展平安教育。一、施工总目标〔一〕质量目标本工程质量目标:合格工程。工程一次验收合格率100%,工程合同履约率100%。〔二〕工期目标本工程总工期为277日历天。〔三〕平安目标本工程平安目标:"零〞事故。〔四〕文明施工目标与环境保护目标按照**市文明施工、环境卫生和市容管理的要求,采取行之有效的措施,建立工程环境监控体系,全面到达环保标准。〔五〕本钱控制目标测算各分项工程本钱价格及预期利润,制定各分项本钱控制目标,保证在方案本钱内完成工程并获得预期利润。二、指导思想为确保本工程施工总目标的实现,特制定工程施工工程管理的总的指导思想为:"加强领导,强化管理,技术先行,严格监控,确保工期,优质平安,文明施工,争创一流〞。加强领导:成立工程经理部,以强有力的领导班子坐镇指挥,确保政令畅通和承包合同各工程标的实现。强化管理:以工程为中心,以人为对象,以保工期、创优质为目标,以合同为依据,强化企业的各项管理,确保目标的实现。技术先行:学习新工艺、新规则,制定详细的工艺流程图,配备精良的机械设备和试验检测仪器,确保新技术的实施。严格控制:对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控,掌握第一手资料,旨在指导施工,控制质量。确保工期:合理组织、精心安排,保证重点,确保在工期目标内完成所有工程工程。优质平安:把施工标准标准贯穿于施工全过程,高标准、严要求,无论是主体工程还是附属工程,均一次成优,合格率100%。坚持"平安第一,预防为主〞的思想,严格操作规程,加强平安标准工地建立,有针对性的制定平安防范措施,确保平安指标的实现。文明施工:按照市级及公司文明施工有关规定,切实搞好标准化文明工地建立,文明施工,做到施工场地条理化,施工操作标准化,工艺流程程序化。争创一流:争创一流质量、一流管理、一流文明施工,高起点进展工程施工及管理。三、施工总体安排根据工程特点和施工条件以及质量、工期目标要求,本工程施工总的原则是:在确保工程质量、平安、文明、工期目标的前提下,指定切实可行的施工方案,以管道施工为重点,着力搞好附属配套工程施工管理工作,加快管道附属工作施工,确保管道工程的如期完工,到达合格工程。四、工地办公场所:临建立施,机具库房在现场搭设,施工用电、用水就近联系解决,施工材料根据施工进度随时进场。五、施工现场做好平安施工防范、文明施工管理措施,在管沟两侧及穿插路口设置警示标牌。六、施工临时便桥以木板搭设。施工现场用电就地联系解决,并设置配电箱,为保证工程正常用电,配备两台12KW发电。下管采用机械与人工相结合的方法进展。协调施工周边环境,安排施工组织管理,按照开发区管委会要求,按时竣工。第八章施工技术措施该技术保证措施以施工技术标准为依据,施工经历为参考,以质量平安保证为前提。一、技术组织措施1.由工程经理部技术负责人组织有关人员熟悉图纸,充分理解设计意图,本着保证工期,保质量,提高生产效率,降低工程本钱的原则,开展各项工作。2.开工前,工地工程经理,技术人员向全体施工人员详细介绍施工方案,技术要求和要点,介绍施工控制手段和质量要求标准。3.施工放线:按规划给定的设计施工图管位及甲方现场交桩根据施工图交桩对线位,高程进展实测、复核准确无误后,在附近引测,临时高程点及中桩点,逐一编号,其间距不超过200MM,高程闭合差不大于±20L(MM)为施工水准测点,经业主和现场监理验线合格后进展沟槽开挖。4.沟槽开挖控制措施:1〕开挖沟槽根据土壤类别、土的力学性质确定槽帮坡度,进展土方开挖,采用人机配合开挖方法。2〕掌握天然排水系统和现状排水管道情况,做好地面排水和导流措施。3〕开挖沟槽之前,施工技术人员根据施工环境、施工季节和作业方式,制定平安、易行、经济合理的运土方案,沟槽挖方,在竖直方向,自上而下分层,在平面上从下游开场向上游分段依次进展,随时做成一定坡度,以利排水。4〕沟槽开挖过程中,加强技术管理,认真落实测量复核制度,挖沟槽时,设专人把关检验。5〕沟槽开挖至设计管底以上20CM左右时,由测量技术人员打腰桩,依据施工图的高程,测出桩顶下挖深度,然后挂线修槽抄平到设计高度。6〕技术人员应及时检查高程,以防槽底超挖。5.工程技术资料应及时收集整理汇总归档,设计变更及时反映在施工图纸上,为工程竣工提供依据。6.槽底开挖到位后,根底夯实,高程、管位是否符合设计要求,密实度检测符合标准要求,无任何问题后由测量技术员定出管位中心线,并洒一道灰线,满足安装管道需要。二、本工程质量控制主要指标1.根底夯实压实度系数不小于0.95。2.承插口应清理干净不得有毛刺,间隙应均匀,确保安装顶进深度。3.管道试压接口无渗水现象。三、管道安装与措施1.管道安装采用挂边线安管,管子半径高度要丈量准确,线要绷紧,安管过程中要随时检查,在调节管子中心线和高程时,要及时用回填基砂稳管,不得松动。2.本工程采用球墨铸管及管件,运输中严禁碰撞,特别是承插口部位,吊运卸车时应慎重,以免碰伤或损坏管材的外防腐层,如有损伤应及时修补。3.材料进场前由材料负责人对所提供材料进展详细检查,发现有损伤、砂眼等不合格材料,不得进场,进场材料必须有合格证或检验合格报告单。4.连接用橡胶圈,应在库房放不得与化学溶剂接触并挤压。5.管道在安装胶圈前,应将承口内壁,插口外壁的毛刺、铸砂清理干净,胶圈上的油污和泥土清理干净,安装在承口内的胶圈应平直,各部位拉伸量应一致,并在胶圈和插口涂抹润滑剂,然后插口顶进承口,到第一道顶进线全部进入承口内止。6.管道安装中应有测量技术人员,检查管道的轴线,并进展校正,严格控制管道的高程、轴线。7.管道在顶进过程中,应观察胶圈的压缩比到位情况,检查顶进尺寸是否到位。8.闸门连接采用法兰连接,连接中应使法兰平整光滑,螺栓紧固,螺帽上进高度根本在同一面上,螺栓必须露出螺母,露出长度不小于螺栓直径的二分之一,橡胶垫厚度3—5MM。9.管线安装偏差要求到达,标高±20MM,轴线30MM。10.雨季施工:1〕雨季施工沟槽开挖时,要求注意沟槽开挖不宜过长,在沟槽的两侧设置30CM挡水土堰,以防地表水流入沟槽导致泡槽、塌槽事故。2〕雨天采取防雨措施,保证接口材料不被雨淋。了解中长期天气预报,做好防雨措施。11.施工措施:1〕雨季施工开挖管道沟槽,应随挖随验,及时敷设管道。2〕已敷设完后的管道不能进展回填,应覆盖防止沟槽进水,影响施工质量。3〕试压设备要采取保护措施。12.回填料施工技术措施沟槽回填施工的质量,特别是胸腔局部回填密实度,直接影响管道构造的平安,所以管道土方回填质量至关重要。1〕沟槽基砂回填应分层进展水灌密实,铺砂厚度根据现场实际情况确定。2〕沟槽回填前,必须将沟槽中的积水、淤泥、杂物去除干净。3〕回填料要保持一定的坡度,保证遇雨排水畅通。4〕在井室周围和边角机械碾压不到位的地方,采取人工补夯,不出现局部漏夯。5〕在井室周围和边角机械碾压不到位的地方,采取人工补夯,不出现局部漏夯。四、平安生产措施1、平安保证目标本工程严格执行"平安第一、预防为主〞的方针,根据本工程特点,我们制定如下目标:1〕、平安目标:"五无、二控制、三消灭〞,创立**市平安工地。五无:无死亡事故;无重大交通事故;无重大机械操作事故;无火灾、无变压器等爆炸事故;无**犯罪活动。二控制:年重伤率控制在0.6‰以内;年轻伤率控制在6‰以内。三消灭:消灭违章指挥;消灭违章作业;消灭事故隐患。建立平安生产保证体系"平安生产〞是一切施工的前提条件,因此,在整个施工过程中,我们将始终贯彻"平安第一,预防为主〞的方针,建立平安生产保证体系,见图。2〕、健全平安组织,强化平安检查机构设置以工程经理为第一平安责任人的平安生产保障机构,成立平安生产委员会并配备专职的平安管理人员;各作业队选配责任心强的专职平安员,随时随地在现场检查,充分发挥监视作用,把事故苗头消灭在萌芽状态。平安组织机构见图贯彻GB/T28001职业安康平安管理标准的管理体系文件,实施标准化管理,建立平安管理手册。2、平安管理措施1〕、强化平安教育认真贯彻执行"平安第一、预防为主〞的方针,把平安生产当作工程管理中头等大事来抓,组织参加本工程施工管理人员和工人认真学习施工平安规程、劳动保护法规,平安技术措施等。要求全体人员在思想上重视平安生产,在技术上懂得平安技术的知识,并在施工准备阶段组织考核,合格者方可入场参与施工。特殊工种的作业人员和工人必须经过专业平安技术培训并取得平安作业证书,方准上岗。在搞好岗位练兵的根底上,开展传、帮、带活动,不断提高施工作业水平和平安预防的能力。定期安排平安教育,每月组织总结评比活动,主要对职工进展平安重要性的教育,树立平安责任感和使命感,总结评比各项制度的执行情况,提高全体职工平安意识和执行平安规章制度的自觉性。2〕、机电平安管理a临时架空高压线路与在建工程的水平距离不少于10m,现场机动车道与高压线路的垂直距离不小于7m。b施工现场所有总配电箱,分配电箱应安装漏电保护装置,电源进出线、电源开关、保险装置安装必须符合平安标准,老化、破皮、不合格的电缆、电线一律不许使用,所有临时供电线路必须设在绝缘架上。c工地动力用电及照明线路的设计必须经机电工程师审定,由专业电工进展安装,并经安委会验收合格前方能使用。d电气和机械设备必须接零并根据情况安装必要的防雷装置,电工和机械工必须经考核合格后才能上岗,并佩带电工防护装置。严禁非专业电工安装、移动、搭设供电线路和电气设备。严禁未经培训考核合格的工人操作机械。e坚持电工巡回检查制度,规定动力用电必须每天检查一次,照明用电每周检查一次,由电工组划分检查线路,每人一段,发现问题及时整改,消除隐患。f各种施工机械、设备操作工要求岗前进展培训,考核合格后持证上岗,建立专人负责,专机负责制,严禁非本机操作工操作机械设备,机械设备应经常维修保养,严禁机械带病工作。3〕、施工现场平安防护措施a施工人员进入现场必须戴平安帽,严禁赤脚、穿拖鞋或高跟鞋进入施工现场,严禁无关人员进入施工现场。被允许的参观和检查人员需佩带规定的防护的用具。b夜间施工时,要有足够的照明,施工沟槽两侧区域,做围挡,夜间悬挂标志灯。对事故易发部位,如高空作业处,起吊区,用电机械,等安排专职的平安员进展指挥与监视;c现场施工特种作业人员要佩带专门的防护用品,如电焊工要佩带护目镜和面罩,高空作业系好平安带。所有现场施工人员严禁酒后上岗。d现场施工道路的穿插处或拐弯处设立平安警告标志。变压器周围设高度不低于1.7m的平安护栏,四周挂上"小心!高压危险〞的警告牌。e定期进展平安生产检查工作,对检查出的不平安因素和隐患应立即整改,整改不力的悬挂警告黄牌,直至整改完毕。工地入口处设平安告示板,宣传施工平安信息,平安检查记录,整改情况。f经理办公室加强与气象部门联系,重点收集高温、大风、降雨等方面的资料,一旦发现有危及工程平安及人员平安的灾害气象预兆时,立即上报工程领导,及时采取措施。4〕、消防措施由于工地易燃物资较多,一旦发生火灾造成的损失是不可估量的。为此,必须要高度的重视,从最大的可能,用最有效的手段彻底消除存在火灾的隐患,保证生产的顺利进展。a禁烟区内严禁出现油烟。办公生活区房屋、仓库的间距符合防火平安距离要求。在动用明火的区域、木工棚、生活区及每个施工点设置足够多的消防设施,种类、规格配备齐全。b高压配电间作为重点火警区进展设防。以便对不同类型的火患进展抢救。积极对施工人员进展消防知识的宣传和教育工作,使工人能从根本上提高警觉。定期进展消防演习平安保证体系5〕、平安管理制度措施〔1〕保证平安生产措施,严格执行"建立工程平安生产管理条例"〔2〕施工现场用火作业,易燃、可燃材料的堆放,划清楚确并备有灭火设备,五级以上大风制止明火。〔3〕建立健全各项平安生产管理制度,施工中必须遵守平安操作规程,对上岗人员进展平安知识培训,需要持证上岗的人员必须持证上岗。〔4〕施工技术员交底同时进展平安生产措施交底,工人对平安措施不明确,不准进展施工生产。〔5〕一切电气设备必须由持有电工操作证的电工安装、维护各种电气设备要绝缘良好,接地可靠,触电保护器平安有效。〔6〕施工之前要对地下埋设物进展认真调查,防止挖断电缆造成触电,中断通信和中断供电事故。〔7〕对检查井等危险工序有详细的平安技术措施,保证施工作业的绝对平安,在可能落物伤人地段施工时,要带好平安帽,危验地段必须设护栏并具有明显标志。〔8〕进场的机械设备、车辆存放有序,平安通道畅通,遇紧急情况能及时启动撤出。不准无证人员驾驶车辆,操作机械设备。〔9〕平安生产负责人经常深入现场,进展平安检查,查隐患,查漏洞,确保平安,做到万无一失。3、施工工地防火管理措施1〕、认真贯彻"预防为主,防消结合〞的消防工作方针,建立防火管理组织机构,健全防火规章制度。层层落实防火职责,日常加强消防平安检查,及时排除火灾隐患,在工程的建立施工过程中杜绝火灾、火情的发生。2〕、建立三级防火责任制。本企业与业主、企业与工程部、工程部与分包队伍签定三级防火责任协议,每级均由主要领导牵头负责,把防火工作层层分解落实到个人。3〕、建立由业主现场指挥部与工程经理部领导组成的防火管理领导小组,全面负责施工现场防火工作的统筹与管理工作。4〕、进场工人必须进展防火知识及技能教育,其主要内容有:火灾的性质和责任、消防规程和规章制度、防火设施和器械的应用、个人防护用品的使用等。通过学习使工人能正确认识防火工作的重要性,掌握一定的防火、灭火技能和个人防护自救知识。5〕、建立防火管理责任制度和防火检查制度,施工现场重点防火部位设明显标志,并按规定配备足够的干粉灭火器。6〕、现场消防器材要做到布局合理,并应经常维护、保养,保证使用灵敏有效。7〕、施工现场供电线路及机电设施必须由专业电工负责安装,严禁擅自动用电动设备和私接电线、线路,开关和接座必须绝缘良好。8〕、施工现场内制止用易燃材料搭设临时设施。9〕、办公区、生活区照明线路应有良好的绝缘,严禁使用电炉、大灯泡,严禁私接电线、电器用具。10〕、生活区灶房使用燃气炉灶,制止明火生饭,宿舍内严禁吸烟。第九章文明施工及环境保护措施一、保证文明施工措施文明施工目标:施工全过程坚持文明施工,创立平安文明工地,对施工驻地、施工场地、机械和材料的停存放场地进展统一规划,做到整齐、清洁、美观,施工现场标牌、标识齐全,并采取可靠的施工措施防止扰民,维护和保持与施工相关的道路畅通。注重保护电信传输光缆,主动解决与相邻合同段及后续工程施工单位的相关问题,不扯皮、不推诿,争创绥芬河市文明工地。1.现场临时设施搭建整齐,规划合理,按使用功能划分好区域,场内各种车辆停放整齐,生活区和厂区均用围墙防护,施工车辆和人员出入各行其门。施工临建立施选址合理,规划有序,临建道路随时修整,保障施工生产正常进展。材料库中的材料堆放整齐,挂牌注明标记,来料或当日施工完毕后,由专人负责清理场地,保持整洁。2.每道工序完成后,及时清理现场,做到活完场净,防止跑、冒、滴、漏。采取隔离措施封闭施工现场,以免社会行人和车辆误入施工现场,影响正常施工。对职工进展必要的文明教育,标准其行为举止,树立良好的职业道德风气。成立专门的文明施工小组,由一名工程经理负责全场的文明施工管理工作。3.该工程必须到达省级文明样板工地标准并切实可行,如达不到此标准,招标人将组织整改,整改发生费用由承包人承当。该标段位市郊区,开挖根底时应采取措施,防止乱填、乱挖、乱弃,确保工程建立区的优美尽管。我们将严格按照招标文件要求和我公司有关文明施工的具体规定,制定严格的工程经理部文明施工管理条例和方案,全体进场员工必须认真遵守、严格执行,坚决做到文明施工,充分表达出我公司现代化施工企业的精神风貌。4.制定严格的文明施工管理制度、条例、方法等,主要条款书写在标牌上挂在工区内醒目位置,时刻提醒职工认真遵守。施工现场严格按标准化工地进展建立,如道路、栽树、种花草、场地围墙建立、临建房屋、材料堆放等;和当地搞好合作关系,确保施工顺利进展,使我们的工程真正成为民心工程。做好施工现场各类机械设备和车辆分类划区安放停置工作;各种施工材料、构件均挂牌分类整齐堆放,按照不同材料相应要求确定其堆放方式及存放条件。5.主要分项工程施工要设立施工告示牌,详细列出该项工程负责人员、工期、材料配合比等情况,给予施工和检查都带来方便。组织职工经常进展文明教育,以良好精神风貌积极投入工程建立中。采取利用播送、张贴标语、报纸、电视等加强宣传工作,为本工程、业主和本企业树立良好形象。设置正规醒目的标牌,书写本合同段工程有关内容,如合同段名称、我公司工程经理部名称、经理、总工程师等名称,并简介工程范围,工程量等。驻地和施工现场管理人员一律佩证上岗,兼职维持工区内施工秩序,防止无关人员进入工区。各作业区、办公室、仓库、工作室等悬挂统一标牌,以示标识。坚持开展争做"四有新人〞活动和优秀职工之家活动,开展丰富多彩的文体娱乐活动,活泼职工精神生活。二、环境保保护措施工程我们将依据ISO14000环境管理标准,对现场进展管理,同时配备相应的资源,预防污染,节能减废,力争到达施工与环境的和谐,创立环境保护工作先进现场。减少噪声污染、降低环境污染措施。1、水土及生态环境的保护措施对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状;砍除树木和其它经济植物时,事先征得所有者和业主的批示同意,严禁超范围砍伐。营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进展卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境。及早施工防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖,防止水土流失。工程完工后,及时进展现场彻底清理,并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。对有害物质如燃料、废料、垃圾等通过燃烧或其它措施处理后运至监理工程师指定地点进展掩埋,防止对动、植物造成损害。2、水土保护措施生活污水按设计分别采用M级生化设施或化粪池处理。施工机械的废油废水,采取有效措施加以处理,不超标排放,不造成河流和水源污染。来自生活区、办公区和施工区的污水,必须严格净化处理,并经检验符合环保标准后,方可按环保要求排泄。对于施工中排放出的泥浆、清洗机械设备及工具的水泥浆、油垢等在排放前,采取过滤、沉淀妥善处理,然后废碴弃放到指定地点,不污染环境和影响附近居民生活。冲洗骨料的水或施工废水,经过过滤、沉淀或其它方法处理后才排入河道。3、大气环境及粉尘的防治措施施工场地和运输道路经常洒水防护,尽可能防止灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对农作物的污染。车辆在运料过程中,对易飞扬的物料用蓬布覆盖严密,且装料适中,不得超限;车辆轮胎及车外表用水冲洗干净,不得污染道路。对于易松散和易飞扬的储存材料用彩条布覆盖严密。枯燥季节进展路基施工时,洒水以保证材料潮湿,防止尘土飞扬。固体废弃物处理措施施工驻地和施工现场的生活垃圾,集中堆放。施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后,运至指定地点,此外,工地设置的厕所,派专门的人员清理清扫,并定期对周围喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进展掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生,以保护自然环境与景观不受破坏。噪声防护措施机械车辆途经居住场所时减速慢行,不鸣喇叭。在比拟固定的机械设备附近,修建临时隔音屏障,减少噪音传播。合理安排施工作业时间,尽量降低夜间车辆出入频率。夜间施工不得安排噪音很大的机械。适当控制机械布置密度,条件允许时拉开一定距离,防止机械过于集中形成噪音叠加。合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间,并配备劳保用品。施工现场根据GB12523-90"建筑施工声界噪声限值"和GB12524-90"建筑施工场界噪声测量方法"的要求,设专职监测人员进展噪声监测。将能产生较大噪声的机械设备,按已规划好的平面设置,尽可能的下卧在自然地面下,做临时暂设,如不能设在地下,则机械设备设置临时用房,该暂设用房采用吸声板全封闭罩棚封闭,将机械运转中的噪声减少到最低,到达环保噪声的规定要求。严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫、无故乱甩打模板、乱吹哨,限制高音嗽叭的使用,最大限度地减少噪声扰民。从声源上降低噪声。尽量选用低再生设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。或在声源处安装消声器消声。在传播途径上控制噪声,采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理方法来降低噪声。治安消防措施我单位在施工现场设公安派出所,各工点设治安联防员.专门负责施工区域内的治安保卫工作。在施工中积极主动与地方政府、公安机关联系,配合解决好与地方的纠纷、施工干扰,及时处理在施工区域内发生的各类事件。组织参建职工学习"消防法",提高对防火重要性的认识。每月定期进展防火、防盗、防爆为中心的平安检查,堵塞漏洞,发现隐患及时进展整改。驻地、施工现场和关键部位按规定配备充足的消防器材,并定期检查,保证器材处于完好状态。定期开展平安防火检查,进展防火知识宣传教育。遵守防火法规,提高全体施工人员的防火意识,防止火灾事故的发生。卫生防疫〔1〕工地保证开水供给,制止饮用生水。茶水桶内部清洁无垢。保持办公室和宿舍等室内环境整洁卫生,做到无痰迹、烟头纸屑等。宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放,保持整洁。床上生活用具堆放整齐,床下不得随意堆放杂物。办公室、宿舍实行卫生值日制。食堂保持内外环境整洁,工作台和地上无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩,生熟分开,专人管理,保持清洁卫生。炊事人员必须持安康合格证和培训证上岗,并做到"三白〞。食堂一切用具,用后洗净,不得有污垢、霉变物。定期进展消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔桶或垃圾袋。工地配备急救药箱,医务人员每周一次巡视工地,做好季节性防病宣传工作。兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作,做好记录,高温季节每天到食堂验收食品,防止食物中毒。〔3〕生活污水、垃圾等由环卫部门定期外运。生活区的暂设、食堂、洗室、厕所、水处理和废水排放要布置合理,生活垃圾设一专用垃圾箱,由专人管理定期运出场外,送到垃圾场处理。在洗室与厕所处设一污水处理箱〔在地下〕经处理的水到厕所冲刷,然后设一废水沉井或利用原有地下排水管线排放废水。洗室与厕所设专人搞卫生并负责检修给排水设施,杜绝跑、冒、漏、造成污染。〔4〕生产垃圾在现场合理位置堆放,经处理将垃圾运出场外。〔5〕施工用水和生活用水在指定地点做好排水沟和沉淀池,然后排出,不得污水横流,专人定期负责清淤,确保排水畅通。〔6〕在施工现场不得燃烧有毒、有害物质,以免燃烧时污染环境,造成周围空气的烟尘污染,危害人们的安康。〔7〕设专人负责工地卫生,每天清理厕所,并进展消毒。〔8〕为减少空气污染,各工种食堂使用燃气炉灶,杜绝明火生饭。办公、生活实施工程部住宿房、办公房别离设置,各科室门上悬挂明显的标志牌,办公房地面要硬化,各类办公设施配备齐全、布局合理、整洁有序。工程部各种上墙图表齐全、标准。5、交通组织管理及保证措施建立以工程经理为首的交通管理组织机构,进展日常交通管理、检查,组织各级人员学习交通规则、交通指挥知识。安排专职人员负责交通

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论