车间仓物料组长岗位职责（共13篇）

第22页共22页车间仓物料组长岗位职责〔共13篇〕第1篇：车间组长岗位职责1.严格要求自己，带头工作，以身作那么，树立良好的形象。2.负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。3.根据车间下达的消费任务，合理组织消费，调配本组人员，保质、保量按时完成消费任务。4.加强物料控制，合理使用材料，进步材料利用率，杜绝返工产品。5.严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好成效记录，充分调发动工的积极性，从而进步员工的效率。6.搞好本组的环境卫生及消防平安，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。7.加强员工的技术指导。有方案、有步骤的对员工进展指导，使他们能掌握更全面的技术，从而进步员工的素质。8.加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。9.员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。10.认真做好组级消费日报表。11.完成主管及厂长交代的其他工作。第2篇：车间组长岗位职责车间〔组长〕岗位职责1、负责对新进员工的岗前培训，由车间主管培训合格后，安排适当的工位单独作业，并对员工的工作技术进展指导，如样品的指导、特殊订单〔非按板〕的技术指导；2、负责对《消费单》中的常规订货，特殊订货的原材料、技术要求、交货期等方面的评审；3、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况，保证车间订单所需的半成品材料的正常供给，以确保出货顺畅；4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监视；对本部门出现的质量问题进展分析^p汇总，做好记录上报主管部门；客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理：5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证消费的正常进展；6、负责对每日车间的消费产品型号、规格、数量的记录和汇总，并按款型配套消费；7、负责车间6S作的开展和维持；〔6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、平安〕；8、负责对产品的标识与核对工作；9、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助，并明确回复咨询内容。如有投诉，调查清责任之后，视情况予以处理；10、负责车间的机器设备的平安消费防范与排除，以及日常保养；11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监视，并按每月考核结果，填写员工考评意见并报告；12、主持召开每日早会，安排当日工作重点，及个人工作方案；13、召开每周车间消费作业例会，安排布置车间消费方案；传达公司各项工作指令；传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监视实行；14、参加每日消费碰头会，检讨有关消费进度及应变措施；参加每周的品质会议，对会议提出的问题与改善措施进展监视与施行第3篇：车间组长岗位职责车间组长岗位职责1、在车间主任的领导下，负责本组的消费和日常管理工作。2、根据车间下达的消费任务和作业方案，安排好各岗位的消费任务，按时完成消费任务。3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每消费批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。4、加强本组的消费质量控制和管理，负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组员工认真按规定填写消费记录，并检查落实。5、负责本组的平安消费，每日下班前，做好物料、水、电、气、门、窗的平安检查工作。提醒检查员工正确着装和正确使用防护用品。6、组织全组员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间主任，并检查落实情况。7、负责管理本组的批次消费记录，确保记录准确、及时、完好交接。8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，催促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。9、加强本组劳动纪律的管理。10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。11、负责搜集员工提出的有关工艺、设备改良的合理化建议，及时转达车间主任。12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建立。13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。核准：第4篇：车间物料员岗位职责车间物料员岗位职责一、认真执行上级下达的指示与各项工作任务，负责消费车间物料的“领、退、管”等工作，协助车间消费拉长做好流水线开拉前的物料准备工作，保证消费额顺利进展。二、每天提早10分钟到工作岗位，检查车将物料区摆放是否整齐、标识是否明晰、状态是否明确、数量是否准确、检查确认当日消费任务，材料是否准备就绪，当物料出现异常时要及时的向拉长反映，并把物料异常情况及时向车间主管报告。三、按消费排程提早到仓库核对物料配套情况，在消费前4小时把各相关物料领的消费车间，并做好标识，放到指定的区域，对特殊的物料或特殊用的物料，要及时把在第一时间告诉拉长。四、在仓库领料时要先确认物料是否当前待消费订单所用，物料名称规格型号是否正确，确认无误后当场清点数量，确认无误后河仓管当面双方签名确认。五、对未领齐的物料及时告知消费拉长，并说明欠料情况，及时跟进欠料数量，在第二天早上以欠料单的形式把欠料明细上报办公室。六、在消费线等拉长通知投产时，物料员须配合拉长把材料分发给相应的工位，对有凝问的物料必须在查清原因的情况下方可使用。七、消费线的不良品要及时的整理退仓，来料不良和消费作业造成的不良要分开单据退仓，物料员按原包装整理好，经品质QC检验前方可退仓，物料员需跟进退不良品数量并及时的补回车间，便于车间的清尾工作。八、当批量订单消费完成后，及时收起多余的物料，清点数量，良品／不良品送品质检验后开单退仓来料不良与消费不良严格分开，便于车间每月的消费损耗统计汇总工作。九、体腔整理好当天单据，上交到各不明，按公司流程准时上交，不得因为个人原因延迟交单时间。十、对于清尾超领物料，车间物料根据剩余物料的实际情况，填写物料超领申请单给拉长签字确认后，上报消费主管复核，经消费经理批准前方可到仓库领料，对数量超出损耗标准时，必须追究相关人员的责任。拟制：复核：审批：日期：第5篇：注塑车间班组组长岗位职责IIIBIBNO:00008®爱邦电器注塑组长岗位职责1.负责本组员工〔换模工、注塑工〕的消费安排、人员排配、人员管理等消费管理工作。以及本组区域的“6S”管理。2.负责安排更换车间统计下发的上需要消费的换料、清理粉碎机、清理注塑机料筒等〕。3.负责根据相关工艺文件、消费作业指导书进展产品工艺调试。根据消费作业指导书要求进展产品首检确认前的检验，并同检验组长沟通产品首检工作，保障产品质量稳定合格、消费效率高效并做好相关记录。4：负责拆卸、维修消费过程中的在消费过程中出现的其他问题。保障机台的正常消费，对消费过程中出现的异常情况、要及时处理并作出相应的改善措施。并做好相关记录。5负责消费部安排的新模具的试制工作。跟踪、参与并协助设备组维修、保养设备.6.定期召开员工会议，宣传公司相关规章制度进步员工素质。7.负责落实、执行公司相关《规章制度》文件规定。催促员工按公司的各项《规章制度》的相关规定操作。8.对员工进展绩效评定，充分挖掘、调发动工的积极性，提升员工凝聚力.汇总员工提出的一些建议，并及时上报给消费经理。9.消费消耗品/劳保用品的发放。10.协助消费部安排的其他相关工作。福建爱邦电器行政人事部2023/02/27第6篇：机加车间物料员岗位职责铆焊机加车间物料员工作职责一、在车间主任领导下组织日常消费中的各种材料下单、跟踪、整理。协助车间消费方案员做好材料供给，保证车间消费顺利开展。二、本厂下料的材料：由消费方案员提供尺寸或下料图纸后，根据消费方案员的时间要求安排车间下料，跟踪下料进度，进度跟不上时，及时反映车间领导。材料下好后对材料按要求规定区域摆放，并清点材料数量、签收，并登记入消费方案。做到随时掌握材料的摆放区域，方便消费方案员安排消费。三、外购的材料：由消费方案员提供买料尺寸，根据买料尺寸打印购料清单，并做好方案登记后送至供给部,材料买回后及时跟踪退火、调直等工序后移交消费方案员，并做好消费方案登记。四、供给部外厂铸料：供给部材料回厂后，对材料进展清点，并登记入消费方案中，对铸回来不合格的零件〔包括加工时发现〕做好手续退回供给部。五、供给部直接订购回仓库的铜料：消费方案员需要用到铜料时，及时开单去仓库领出移交消费方案员。六、负责下料班组的车间常用材料清点，申请购置。七、对机加车间材料放置区负责，包括材料清点接收、剩余材料盘点、清退等。八、车间主任临时安排的其他工作。第7篇：车间组长职责服装公司车间组长岗位职责一、负责本消费小组行政管理和技术指导，协助及安排中查和收发的工作，保证中杳及收发的工作顺利进展。二、负责产前样的制作，每一次开新货前必须做一件消费样到技术部确认方可消费大货。三、负责本小组工人的技术，组员的消费安排、产量审核登记及新工人入厂考试。四、做好当日消费进度工作，对脱节工序即给予灵敏调节，保证消费畅通。五、根据产品制作工艺要求，以预防为主，经常巡回于每个车位，检查并指导工作，现场指导工人按工艺要求制作，发现车工操作失误及产品问题应及时更改并亲自指导纠正，把不良产品控制在车位上，并对产品质量负责。六、及时处理工人及质量问题，及时返工，保证返工率低于5%，次品率低于1%，保证产品质量达标，假设违背公司规定，给予组长相应的处分。七、必须贯彻“三无”〔即无烟、无痰、无杂物〕，保证车间整洁、平安，做好每日车工“四清”〔台板清、周围环境清、工具清、机台清〕的工作，保证车间标准化，按5S管理制度执行评比。八、催促车间工人节约用电及其它消费资料，遵守公司各项规章制度，保证消费顺利进展。九、负责本组员工的岗前技术培训工作。十、组长在上班时，分开岗位不得超过15分钟，有特殊情况须向厂长请假，否那么按公司规定按旷工处理。自觉履行上述职责和遵守公司制定的规章制度，违者按公司有关规定论处。第8篇：消费车间组长班长的岗位职责消费车间组长的岗位职责1.在公司领导下全面负责车间之消费、质量、技术、设备、平安等各项工作，努力进步管理程度，进步消费效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2.贯彻、执行公司的本钱控制目的，加强对车间原材料使用的控制，确保在进步产量、保证质量的前提下不断降低消费本钱。3.根据方案部下达消费方案，组织车间消费，协调各消费工序，掌握消费进度，保证平衡消费和消费任务之完成。4.严格执行平安、文明消费管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺和SOP标准认真操作。5.根据公司对车间开展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深化理解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和消费稳定。6.根据设备管理和特性的要求，做好设备维护保养工作，定期组织保养检查。7.做好产品品质工作，及时组织分析^p解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，组长必须挺身而出，担当责任，动用各种资，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。8.对员工出勤、纪律、工作效率和责任心等负责；并负责检查各项指标的执行情况；9.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广施行；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进展奖励或惩罚。10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划消费现场，使消费现场井然有序、道路畅通、平安文明消费。11.提早做好上班准备工作，下班后监视值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、平安等检查工作。12.配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。13.负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。14.负责组织本车间有关人员研究解决消费过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周消费作业例会，安排布置车间消费。15.负责本车间平安管理，认真贯彻执行平安消费管理制度，保障车间消费平安。16.负责对本车间人员的检查、监视和考核。按每月考核结果理解员工才能。消费车间班长的岗位职责1、在车间主任的领导下，负责本组的消费和行政管理工作。2、根据车间下达的消费任务和作业方案，合理调配消费人员，安排好各岗位的消费任务，组织召开班前班后会，讲评消费情况；按时完成消费任务；组织本组消费人员全面完成消费任务。3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。及时将反应到组长，以便及时采购新物料和物料供给改善。4、加强本组的消费质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序；严格要求各工序间员工自检和互检。5、负责本组的平安消费，每日下班前，作好水、电、气和门的平安检查工作；提醒和检查员工正确着装和正确使用劳保防护用品。6、组织员工使用和维护设备，实行分工到员工本人的岗位职责，将分工情况上报组长，并检查落实情况。7、负责管理本组消费相关记录，检查每个员工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完好交接。8、负责检查本组卫生区的卫生和个人卫生，催促员工严格执行无尘室卫生管理制度，检查落实无尘室卫生清洁标准操作程序。9、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补方案。及时将增补方案交到组长。10、负责搜集员工提出的有关工艺、设备改良的合理化建议，并及时转达车间领导。11、负责本组员工的劳动纪律管理，要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结消费、学习、工作情况，搞好班组建立。第9篇：车间组长工作职责厂部消费组长岗位职责总那么：1、坚决服从橱柜车间主任的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为橱柜车间主任负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；主要职责：1．严格服从厂长的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向厂长负责；；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权利，杜绝一切越权事件的发生；3．负责制定本组的工作方案和目的；4．负责消费任务和指标的下达；5．负责消费进度安排及控制；6．负责检查消费作业方案的执行情况；7．负责消费方案的调度及产品消费的跟踪；8．负责消费产量、半产品、在制品量的统计；9．负责对下属人员检查、考核、评比；10．负责车间之间的消费协调工作；11．负责产品实物量和劳动量的统计工作；12．负责对各车间的业绩检查、考核、评比；13．负责秤过程中的物质消耗量的统计；14．订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理；15．消费负荷统计及产销平衡调度；16．负责加强对消费平安方面的知识教育工作；17．协助做好产品消费与技术开发之间的协调工作；18．协助做好设备管理部门协作；19.做好班组质量检验工作，及时处理质量问题，总结质量管理中的经历与教训，认真组织组员严格执行质量标准。20.重视和控制消费本钱，减少材料浪费损失，进步质量管理程度和效益。21．完成上级领导临时交办的其他工作。第10篇：车间组长工作职责车间组长工作职责1﹑在公司的领导下，负责本组的消费和行政管理工作。2、根据上级下达的消费任务和作业消费方案，合理调配消费人员，安排各岗位的消费任务，组织召开班前班后会，讲评消费情况。按时完成消费任务。组织本组消费人员全面完成消费任务。3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。每天员工消费日报表，在第二天九点前，按各岗位分别统计后交到消费文员处。4、加强本组的消费质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序。确保产品质量。负责要求职工认真填写批消费记录，并检查落实。5、负责本组的平安消费，每日下班前，作好水、电、气、门的平安检查工作。提醒检查职工正确着装。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报上级，并检查落实情况。7、负责管理本组的消费记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完好交接。8、负责检查本组职工搞好工作场所的卫生。9、加强本组劳动纪律的管理，做好组与组的沟通协调。10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补、方案。11、负责搜集职工提出的有关工艺、设备改良的合理化建议，并及时转达上级。12、负责要求本组人员遵守厂纪厂规，每日召开班前班后会议，总结消费、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建立。13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保质量，强化工序质量自检、互检。第11篇：物料管理员岗位职责1.物流部门的职责(物料管理、控制、货物进出和仓库)。2.根据交货期和数量进展消费材料的管理。3.按照客户需求对消费订单进展交货期及数量方面的控制。4.物料管理原始数据的处理和维护。5.就交货期和数量与客户和供货商进展协调。6.优化物流流程(客户、供货商)。7.包装物流的方案和控制。第12篇：物料部岗位职责物料部部长岗位职责1.主持物料部日常工作，负责对成品仓库保管员和原料仓库保管员进展管理。2.会同质保部和消费技术部对原辅料、包装材料、试剂供给商进展资质审核，要求供给定点、渠道稳定。3.检查物资保管的库存情况，力争在不影响消费的情况下，最大限度地减少库存。4.根据消费方案，制定、组织和及时完成公司的物料采购任务，力争不影响消费。5.对原辅料的质量和价格负责，货比三家，力求采购到质优价廉的原辅料。6.负责催促原辅料及成品的平安、合理存放，严格各种原辅料及成品的进出库管理和登记登记制度。仓库保管员岗位职责1.原辅料或成品分库堆码整齐并按品种、分批存放，严格执行先进先出的原那么。2.原料仓库保管员不混药或者发错药，成品仓库保管员不发错货。3.在贮存过程中发生的发霉、虫蛀等异常情况及时记录，及时上报。4.对原辅料或成品的入库数、库存数、出库数做到帐实相符。5.对各种报表做到准确和及时的填写，并及时地交到相关部门。6.认真搞好清洁卫生，尽职尽责，定期巡视仓库填写记录，严防责任事故。第13篇：物料员岗位职责物料员工作指引职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。1、领料工作：A、PMC部下达《消费方案单》后，物料员必须根据方案单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。B、物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BOM》符合，如所发物料是特采需消费加工要及时告知现场班长、和负责人，以防止投入消费中有不良现象。C、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料〔局部贵重或易出现数据错误的物料可全点〕，以免影响工作效率。D、领取正常消费物料的时间应控制在30分钟1小时之间。E、在领取过程中如发现少