工程部职责范文工程部工作职责

—工程部职责范文工程部工作职责作为工程部的管理人员，是需要具体了解自己的岗位职责是什么的。下面是为您整理的工程部工作职责，供您参考。工程部职责1.帮助分析工程报价，检查现场施工和工程进度。2.帮助制定员工培训方案，对员工进行业务技能、酒店意识和根本素养的培训。3.帮助工程部经理做好消防安全工作。4.帮助主持部门例会，协调团队工作。5.执行工程部经理下达的其他工作指令6.把握轮班的能耗和维护本钱，确保酒店最大限度的节能降耗和节约开支。7.执行节能运行方案，掌握运行维护本钱预算。8.对下属的工作进行评估，对下属的工作赐予指导和评价。9.帮助建立完好的装备技术档案和维护档案。10.帮助工程部经理制定本部门月度、年度预防性维护方案，有效保证酒店装备设备安全、经济运行。11.理解工程部经理的领导，帮助工程部经理管理整个工程部的员工。12.帮助工程部经理协调对外关系，获得良好的外部环境。工程部工作职责一、工程部职责工程部是实施建筑装备设备正常运行的职能部门。工程部管理严格，科学技术含量高。营造安全、礼貌、舒适、便利的工作环境和生活环境是业主（用户）的根本保证和顽强后盾。它也是反映建筑服务水平、良好形象和社会名誉的重要标志。主要职责是：1.负责为用户的室内设备和装备提供有偿的维护服务。2.负责公共设备和装备的维护。3.负责建筑外包工程的监理工作。4.负责大厦供电（配电）系统电信系统电梯系统给排水系统空调系统的运行管理、维护和故障排解。5.负责用户二次装修的审批和监督。二、工程部门的工作职责（一）工程部经理岗位职责1.负责组织建筑工程装备的维护和运行管理。2.在总经理的领导下，全面负责工程部的工作。3.负责制定本部门员工的培训方案，并定期对员工进行业务培训。4.负责对本部门员工的工作进行监督、检查和指导，定期对本部门岗位进行考核。5.工程外包工程的谈判、评估和监督，组织外包工程的质量验收。6.负责制定工程部的管理制度和装备操作规程。7.审核用户的室内装修。（二）系统工程师职责1.提出系统的备料方案，并帮助特别工具和零件的选购。2.填写系统的操作要求和工作说明。3.负责与相关主管部门的业务联系。4.搜集整理系统各类图纸和数据。5.制定本系统员工的安全教育和业务培训方案。6.制定并监督执行系统的定期维护制度和技术改造工程方案。7.负责系统外包工程的谈判、批准、监督和验收（包括外包的维护工程和仪器、工具的检验）。8.负责室内二次装修的初审。9.在部门经理的领导下，管理系统的人员和装备。工程部主管工作职责1、标准和监督公司工程CI标识的运用；2、组织公司建立工程通用危险源分析和管理方案标准；3、组织开展各类质量管理、安全培训；4、组织开展安全生产活动，实行有效措施，确保不发生较大的安全事故；5、参与较大安全事故的调查，取证工作，并催促区域公司撰写事故处理报告；6、组织对公司工程安全文明施工进行检查，并监督区域公司进行整改；7、组织开展质量月活动，工程质量评比等活动，促进工程质量的不断提升；8、定期或不定期地巡察公司工程现场施工，确保工程质量到达国家、行业标准、标准要求；9、参与工程部较大质量事故的调查，取证工作，催促工程部撰写事故处理报告的文字材料，并监督工程部整改；10、参与审核重大工程总体施工进度方案；11、监督公司工程施工方案执行情况及工程进展；12、跟踪各工程的工程进度，催促工程部对进度滞后的工程按时的跟进和协调；13、帮助鲁班奖、国家优质工程奖等奖项的创立工作；14、负责质量管理奖的申报工作，按方案创立质量管理奖；15、参与制定公司创优夺杯方案；16、负责质量、安全、文明施工各类奖项申报工作；17、负责安全管理方面的先进企业和先进个人的申报工作；18、完成领导交办的其它工作。工程部主管工作职责1、全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、标准、标准和政策；2、制定并提交本部门年度工作方案、人员方案，并监督方案的完成情况；3、组织制定各项工程部管理制度及实施细则，经批准后严格执行，对其中显现的问题按时制止、订正，严峻的应按时向公司领导汇报；4、主动参与工程现场服务与安全施工，按时解决生产中显现的相关问题。5、参与制定工程工程的进度方案和预算方案，并对工程执行情况定期向上级领导汇报；6、协调同甲方公司及其他部门之间的工作关系；7、催促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；8、主持或参与图纸会审、技术交底等。工程部主管工作职责1、主要负责对工程全过程的施工进行组织管理；2、负责组织、协调、跟踪、推动工程进度，组织质量检查，确保工程的工期和质量；3、负责考核、筛选施工工队及工程经理，并定期组织岗位培训；4、负责组织工程实施中工程经理、业主、设计部等各方面之间的综