2022年CPA《战略》考前模拟练习题：第二章 战略分析9_第1页
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年CPA《战略》考前模拟练习题：第二章战略分析（9）2022年注会考试备考已经开头，想知道自己的学习成果如何？一测便知。我注会我为各位考生整理了一份2022年注册会计师战略模拟练习题：其次章战略分析，盼望能对各位考生有所关心！

1.【单选题】甲企业是一家出名的快餐店，该店准备提升自身的服务，向一家连锁经营川式火锅的公司学习如何供应优质的餐饮服务。该材料体现的基准分析方法是()。

A.竞争性基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

2.【单选题】甲汽车制造有限公司主要生产家庭经济型小轿车，乙汽车制造公司主要生产特别用途重载汽车。为提升自身质量掌握力量，甲公司组织业务骨干到乙公司进行考察学习。甲公司采纳的是基准分析中的()。

A.顾客基准

B.过程和活动基准

C.竞争基准

D.一般基准

3.【单选题】丰帆公司是一家供应工程机械零配件的企业，由于原材料产品质量问题而向上游供应商退货。从价值链角度分析，该退货物流过程属于基本活动中的()。

A.内部后勤

B.生产经营

C.服务

D.外部后勤

4.【单选题】波士顿矩阵中，打算整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行战略的两个基本参数是()。

A.市场增长率和相对市场占有率

B.市场增长率和产业规模

C.市场份额和销售额

D.市场份额和产业规模

5.【单选题】TRT公司是国内一家中药制造企业，具有400余年的中药制造阅历，国内口碑较好，其生产的多数中药市场反馈效果较好，2022年后，国家提倡大力进展中医中药，提出继承中医传统的理念。依据SWOT分析，TRT公司目前应当采纳的战略是()。

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.防备性战略

D.增长性战略

1.【答案】C。解析：快餐店和连锁火锅店同属于餐饮行业，但是二者不是直接竞争对手，同时以具有相同业务功能的企业为基准进行比较，所以是一般基准。

2.【答案】D。解析：甲乙公司是具有相同业务功能但不具有直接竞争关系的企业，因此属于一般基准，选项D正确。

3.【答案】A。解析：本题考查价值链模型中的基础活动。向供应商退货属于内部后勤的范畴。

4.【答案】A。解析：波士顿矩阵采纳的两个基本参数是市场增长率和相对市场占有率。市场增长率=(本期的销售额-上期的销售额)上期的销售额(凹凸分界点没有肯定的标准，通常用10%平均增长率作为增长高、低的界限)相对市场占有率=本企业某项业务的市场份额该业务最大竞争对手的市场份额(以1为凹凸分界点)。

5.【答案】D。解析："国家提倡大力进展中医中药，提出继承中医传统的理念'属于外部机会;"TRT公司是国内一家中药制造企业，具有400余年的中药制造阅历，国内口碑较好，其生产的多数中

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