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文档简介

盘点制度1。目的:为保证公司商品数量准确,做到账、货一致，特制定此制度。2.范围：本制度所称盘点范围包含公司库存商品。3.方式：3.1低于门店库存数五分之一。3.24.人员以及职责：4。1督盘点及审核盈亏.4.2度。2.范围：本制度所称盘点范围包含公司库存商品。3.方式：3.1低于门店库存数五分之一。3.24.人员以及职责：4。1督盘点及审核盈亏.4.24。35.盘点计划5.1会议部署各项盘点事宜.5.26。盘点前准备工作6.1盘点前各参与盘点人员应关于自己须盘商品存放地点、商品规格，批号效期等数据查询熟练掌握。6.2理，保证商品账目清晰，实物保持静止状态。7.7.盘点工作7。177。17。273盘点人员必需核关于库存实物与盘点表记录，按实填写。8.盘点数据8.1盘点完毕，负责人将一切盘点表回收，关于照库存表领取情况,保证库存表完整无缺后交由录入人员录入电脑系统。8。28.3失.8。4保证库存表完整无缺后交由录入人员录入电脑系统。8。28.3失.8。49。盘点报告9。1金额。9.2题、改进办法.9.310。盘点纪律10。1盘点数据以实际为主，严禁弄虚作假、隐藏、涂改，一经发现，严肃处理。现，严肃处理。102肃处理。肃处理。10.310.3殊情况不得请假。11.殊情况不得请假。11.盘点处理11.1、关于所保管商品有盗卖、转换或营私舞弊者，涉及犯罪的移11。2、关于帐务保管不善，遗漏单据、错误处理账务者、帐面不清晰者,给予劝告或调离原岗位处理.晰者,给予劝告或调离原岗位处理.11.3、关于于未尽职责导致保管商品损失、被窃

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