品质管理担当岗位职责（共3篇）

第8页共8页品质管理担当岗位职责〔共3篇〕第1篇：品质各担当职责2.6、QC班长1、各岗位人员的工作安排、督导及考核；2、制程不良处理和追踪；3、产品的标识与追溯性施行及检查；4、监视各工序是否按作业指导书作业；5、跟踪不良品的处理和改善效果；6、消费、QC等重点岗位每天以试料形式监视、考核其工作状态；7、品质部门方案的执行8、变更品、试验品等产品的区分管控；客户返退品确实认并追溯；9、静电腕带测试结果的整理10、11、新规、变更、量产产品消费时，初品的完成承受并执行领导安排的其他业务2.7、PQC检查员1、首件产品确实认；2、产线退仓原料的检查确认；3、每班次对工程巡检并记录；4、每2小时对各工程消费的产品状态确认并记录；5、每2小时对料站确认并记录；6、制程品质异常处理、跟踪及预防；7、对重点工程进展试料并记录其结果；8、修理品确实认，结果要记录；9、承受并执行领导安排的其他业务.2.8、OQC检查员1、SMDTOP面和BOT面的全数检查，对不良进展如实记录，并按照不良情况发放“不良发生通知书”.2、不合格品的标识区分管理及反应；成品检验状态的标识.3、变更品、试产样品等产品的区分纳品管控4、将工作区域内产品的型号、数量交接清楚，产品的状态〔待出库、待检〕进展交接、在上班次检查中出现的不良情况以及考前须知交接给下班次.5、产品出库时正确填写出库检查成绩书以及产品说明书，出库检查成绩书复印留底保存。6、承受并完成领导安排的其他工作.第2篇：品质管理部岗位职责品质管理部岗位职责直接上级：总经理分管副总经理下属部门：工程办公室综合管理权限：受总经理〔或副总经理〕委托，行使对企业运行过程的质量管理权限承当，执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务。管理职能：制定质量管理标准，效劳质量检验标准，确定检验与监视管理方式，组织各工作、效劳质量管理培训，对所承当的工作负责。主要职能：一、坚决服从总经理〔或分管副总经理〕的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报，同意前方可执行。二、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。三、负责组织质量管理、工作管理、效劳质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监视、控制及执行。四、负责组织编制年、季、月度工作质量的进步，改进管理，评比管理等工作方案，并组织施行、检查、协调、考核，及时处理解决各种质量纠纷。五、负责建立和完善工作质量保证体系，制定并组织施行公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善各质量管理目的负责制，确保各工程质量的稳定进步。六、配合人事部抓好全员质量教育工作，定期组织各部门员工、管理人员、各级领导等不同岗位的教育培训，强化效劳质量管理，进步公司全员工作意识和效劳质量管理程度，加强对品质部员工培训考核力度，建立完善品质部上岗制度。七、负责对公司工作和效劳质量进展监视、检查、协调和管理。八、负责搜索和掌握同行业工作质量管理先进经历，传递工作质量信息。九、负责公司质量事故的处理，牵头组织调查、分析^p、仲裁，协调各种工作，效劳质量纠纷，并明确的提出处理意见，一般工作事故由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报分管副总经理，经总经理签字同意批准后，方可下文执行。十、负责建立和健全工作、效劳质量岗位责任感，明确各岗位职责，权利和义务，及时制定或修改，并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守工作效劳纪律。负责搜集公司工作效劳质量资料，定期或不定期的进展市场调查，客户抽查、回访，各社会部门的沟通，及时择写质量市场调查分析^p报告，提出改进意见和建议，为公司决策提供根据。十一、负责定期进展工作效劳质量工作汇报，定期在年、季、月的工作方案平衡会，用口头或书面汇报，对于重大质量事故、组织专题分析^p集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理及时汇报。十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。第3篇：品质管理人员岗位职责品质管理人员岗位职责1.品管部部门职责☆制定和施行品质管理制度，参与产品与开发与试制;☆调查分析^p客户投诉与退货原因，拟定改善措施;☆分析^p制程品质控制才能及进展异常的改善;☆仲裁及处理品质异常，分析^p品质本钱;☆制定、督导及执行品质培训方案;☆巡回检验与控制制程品质;☆搜集、传导与回复品质资讯;☆评估供给商品质才能与品质控制绩效;☆制定与执行不合格品预防措施;☆制定与执行品质活动，提升供给商品质才能;☆校正控制量规、检验仪器，执行与推行品质活动;☆拟定品质保证方案，推动全面品质管理活动的顺利进展。2.品质主管岗位职责☆建立健全品质控制体系，拟定表单、程序，发起品质筹划，制定品检方案;☆分析^p工序检验中的不合格项，控制不合格品的流程;☆提出有关方法，控制工序检验中的不合格现象，以免重复发生;☆签署品质鉴定与断定意见，保存工序检验报告;☆监视、评价所属人员工作。3.品质工程师岗位职责◆分析^p制程品质控制才能与品质改进;◆参与新产品的开发和试制，制定新产品品质管理方案;◆品质管理手法与统计技术的设计与督导执行;◆制定进料、在制品、成品品质管理方案;◆辅助协力厂，研究品质异常;◆对客户抱怨的品质原因进展调查与分析^p，提出改善措施;◆制作品检样品，校正与控制量规、检验仪器。4.品质稽查员岗位职责◆核对品质管理运作体系、标准;◆调查与分析^p客户抱怨的原因;◆跟踪、反应改善措施;◆对所有品质问题进展分析^p;◆执行品质改进方案。5.品质统计人员岗位职责◆整理、汇总和分析^p品质资料;◆编制品质报告;◆研究品质统计技术;◆整理、归档部门文件;◆分析^p品质本钱;◆设计品质控制图。6.进料检验人员岗位职责◆执行企业进料检验，通过再检，验证纠正措施的施行方案;◆配合品质部相关工作;◆识别和记录进料品质问题，拒收不合格材料。7.出货检验人员岗位职责◆执行企业出货检验程序;◆识别和记录成品品质问题;◆管理检验仪器;◆拒收不合格的成品;◆通过再检，验证纠正措施的施行效果;◆放行检查合格的成品。8.装配检验人员岗位职责◆追查装配制程巡回检验及异常品质事故的原因;◆抽查装配领用库存成品及鉴定品质;◆分析^p与控制制程品质控制才能;◆对现场作业标准提