盐城市亭湖区南洋镇青洋拆迁安置小区基础设施工程

目 录第一章、编制原则和编制依据第二章、工程目标第五章、各分部分项工程的主要施工方案第六章、工程质量保证措施第六章、安全文明施工及环境保护措施第八章、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案第九章、工程施工进度计划及进度计划保证措施第十章、施工现场平面部署第一章、编制原则和编制依据一、编制依据1标文件及答疑书。2、盐城市亭湖区南洋镇青洋拆迁安排小区基础设施工程工程量清单及编制说明.3、与本工程相关的施工技术规矩、验收标准和相应的法规等。4、施工现场条件和施工环境。二、编制原则1、响应招标文件，严格遵循招标书规则的内容和设计文件的要求，严格执行技术规矩，并且适当采用新材料、新工艺.2合理安排劳力和设备，保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。3、严格遵守施工规矩和操作规程，遵循国家及有关部门关于质量安全生产规则,确保施工质量和施工安全。4、努力提高施工机械化程度，降低成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度。5、推行全面质量管理，执行ISO2000质量管理标准和程序.6、采用项目法组织施工，推行标准化管理，做到安全、优质、文明、高效。第二章、工程目标一、质量目标：“合格”要求。二、工期目标：确保工期在40日历天内完成招标文件约定和合同约定内的一切工程内容。三、安全目标我司将完备安全措施，加强安全教育,提高安全意识,确保安全生产无事故.四、文明施工目标：施工进程中，保证施工现场清洁卫生，井然有序，严格执行ISO14000系列环境体系文件，做到文明施工.五、服务许诺目标:我公司信守合同，密切配合、认真协调各方面、各专业之间的关系，主动接受业主与监理方的监督,严格执行保修合同，建造业主满意工程。第三章、施工准备、总体计划和作业段划分一、工程施工准备物资、人力和组织等方面为施工实施创造一切必要条件,确保工程按质、按量、如期完成。1目施工队伍进行施工前的协调工作。2、组织人员准备：针关于本工程特点，本公司拟选派懂技术、会管理、施工经验丰富的工程技术人员、管理人员组建项目管理班子，成立新都路串场河桥两侧道路照明项目经理部，并且选调有一定施工经验的同志项目经理、技术总工、质量负责人。一切工程技术管理人员在收到开工令后,即全部到位进场施工.3、施工机械设备和施工材料的供应：我公司将根据本工程的施足，物资、机械设备适时分批就位。4、地方矛盾事宜的协调：项目部设专人负责地方矛盾协调，加强与当地政府、交通、公安、通讯、电力、市容、环卫、居民等有关部门和个人的联系,为工程施工创造良好的外部环境。5二、施工总体计划（一）本招标工程的建设特点:（二）施工总体计划：如我公司能中标，在组织施工时，充分考虑业主工期质量要求，根据各分部分项的结构特点组织与之相关于应的施工力量，针关于本工程的上述特点，进行本工程施工组织安排，要注意：1、进场后立即与业主、交管部门联系，施工进程中作好交通组织，保证施工中行人及车辆的交通安全。2、为加快施工进度，提高施工效率，根据设计项目内容和现场施工条件，在各施工区域内划分各施工作业段.3、在各施工作业段内，再进一步划分各施工作业点或面，形成流水作业，提高工效。4、各施工区域、作业段在项目经理部统一调配下进行施工，项定施工队伍和施工力量的增减与调度，做到“组织有序、协作配合;5、公司总部将关于项目部的工作及项目的进展情况予以高度的关切，在保证资金、人力、机械和物力的前提下为项目经理部做好生产服务工作,并且视项目进展情况决定施工队伍和施工力量的增减与调度,从而确保我公司关于本施工合同的全面履行。三、施工布署第四章、劳动力、机械设备和材料投放计划一、施工组织机构：1、本工程一旦中标，我公司将在人员、设备、资金等方面给予重点保证.本着精干、专业、高效的原则，选派具有丰富项目施工管1112项目经理是施工企业法定代表人在该项目上的全权委托代理人，是施工项目全进程中一切工作的总负责人.23、施工队伍安排及任务划分工队伍,按项目法由项目经理部组织施工。公司将在物质、资金、人二、主要施工管理人员（一）主要管理人员情况说明设,始终把选人、用人、用好人、办好事放在首位,针关于本工程建设特点，已选派一批有技能、善管理、富有同类工程实践经验的主要人员准备进场。（二）主要施工管理人员表机名称 职务 职称构

主要资历、经验及承担过的项目项目主总 管部

高级总经理 承担过多项大型项目的施工程师高级工程师项目经理分公司经理工程师承担过多项大型项目的施工工程师项目经理分公司经理工程师承担过多项大型项目的施工项目副经理分公司副经理工程师承担过多项大型项目的施工项目总工技术主管工程师承担过多项大型项目的施工质量管理质量主管工程师承担过多项大型项目的施工安全管理安全科科长政工师承担过多项大型项目的施工施工管理施工管理工程师承担过多项大型项目的施工结构工程师技术工程师承担过多项大型项目的施工现场助助理材料管理材料员承担过多项大型项目的施工工程师计划统计划管理统计师承担过多项大型项目的施工计核算管理会计会计师承担过多项大型项目的施工（三1、项目经理：（1)认真贯彻执行党和国家有关方针政策、法令和上级有关批示、决议。（2）负责履行工程承包合同，承担目标责任，执行质量方针，全面负责工程项目施工管理工作。(3）健全项目部组织机构,制定内部人员岗位职责，建立规章制度。（4)面履行合同义务。(5）根据项目目标成本，审批成本计划，全面控制实际成本.作的指导、检查和督办。(8）负责项目部的日常管理，为工作的顺利实施创造良好环境。2、项目副经理:(1）协助项目经理实现工程质量和工期目标。（2）负责领导工程项目计划、统计、安全和消防，以及机械设备的管理工作，协调各工序、工种的工作、安排工程进度、质量、安全和场容工作.（3)负责组织编制物资采购计划。3、项目总工：（1)项目质量计划，负责项目技术工作。（2）负责制定计划图表，工作量统计、报表、工程联系单、施工报价签证、施工日志等技术资料管理工作.技术指标。砂试配。收规程和质量评定标准。4、质量负责人：（1）贯彻执行“质量第一,预防为主"的质量方针，协助项目总工解决施工中出现的技术质量问题（2)进入新的项目工程工作之前,必需根据设计图纸，相关质量现问题即时纠正,即时准确完成工地现场实验，并且尽快把试验结果反馈给现场施工人员，以便即时调整和改进施工工艺,制止在施工进程中出现的违犯技术规矩和违章操作的现象.(4）即时准确完成各工序的内部质量检测资料,精确填写试验数据,并且负责工程质量检测资料的收集、整理、保管和归档。工作经验来分析问题，力求以低成本、高质量的方法解决问题。实验室的工作同步进行，齐心协力创造出优质工程。（7)5、施工组长成本职工作。规矩和安全，精心施工。报检，经有关部门验收后，方可进行下道工序。明施工。6、安全负责人：协助领导做好安全生产劳动保护工作。违犯劳动纪律现象，有权越级报告领导。（4)做好新工人、外用工和特殊工种工人的教育、培训、考核工作。三、劳动力组织如下:工种钢筋工砼工壮工电工模工板振工捣数量464122四、机械设备投入计划：施工装备具有节省人力、提高施工效率、合理配置施工装备，关于促进施工顺利进行有着重要作用。据以往经验，本工程拟投入主要工具装备如下：名称台数进场计划主要工作内容推土机挖掘机12开工前进场开工前进场用于清表和挖土方钢材切断机1开工前进场砼路面的钢材切断夯实机2开工前进场度振动压路机1开工前进场碾压路基、路面三轮压路机1开工前进场碾压路基、路面混凝土振捣设1开工前进场振捣混凝土备旋耕机2开工前进场拌和、翻晒灰土第五章、各分部分项工程的主要施工方案经济合理、切实可行”的原则,在关于工程进行定性、定量分析之后，确定和把握本工程施工中不同阶段的主攻方向和侧翼配合的最优方案，其主要原则是：该项目决定按总工期40个日历天完成该工程。工程总的施工流向和程序是遵照“三先、三后、两同时根据本项目特点，设置三个子项目组.（一、土方工程（1)土方施工准备工作1、必需编制施工作业设计或施工方案,并且向作业人员交底.2、施工场地应具备“三通一平3、开工前必需做好排水设施，夜间施工设置照明设施，并且在危险地段设置鲜明标志。4、从事土方工程作业人员必需具有技术等级或经过专业培训，必需经过入厂三级安全教育。(2）土方开挖1、土方开挖主要是以机械主，人工为辅。挖土时应保证基底表标高,防止超挖现象发生。2、沟槽开挖进程中，即时做好沟槽上部周边挡水土堤及沟槽周围的明排水沟及集水井，防止雨天的到来,引起沟槽周边塌方，并且即时浸泡。3按放线分段分层挖土，并且做好放坡，以保证安全操作。开挖程序一般即时同监理单位及设计单位进行验槽。（3）土方回填1。基础施工结束后,经质检站验收合格后方可进行回填。2。回填土土质必需契合规矩要求沟槽覆土在管道隐蔽进程验收合格后进行，根据设计要求回10cm05m70cm.回填土各部分的压实质量要求依照设计图纸的要求进行控制。（二）道路工程（1）路基填筑依照标准，采用机械化施工作业，严格按规则控制填料。不同种类填料分类分段水平分层填筑,不混杂、不混填、填层厚度根据压实机械的不同而诀别控制。1。工艺流程分为”三阶段、四区段、八流程”，”三阶段”为：准备阶段—施工阶段—竣工阶段"四区段"为：填筑区段—平整区段—碾压区段—试验区段”八流程"为：施工准备-基底处理-分层填筑每条路为宜。清除基底表层植物，挖除树根，做好搭接平台，然后2设计和施工规矩要求加宽。34.宽度、横坡、平整度。(2）路面工程本工程路面设计15cm厚C30混凝土路面1.安装模板3mm,振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度应与混凝土路面板厚度一致，误差不超过±2mm，2、安设传为杆当侧模安装完毕后，即在需要安装传力杆位置上安装传为杆。当混凝土板连续浇筑时,可采用钢筋支架法安设传力杆。即在嵌U形槽，使传力杆由此经过，传力杆的两端固定在支架上，支架脚插入基层内。3、摊铺和振捣关于于半干硬性现场拌制的混凝土一次摊铺允许达到的混凝土路22~24cm；塑性的商品混凝土一次摊铺的最大厚度为26cm的间隔时间不得超过3Omin,下层厚度约大于上层，且下层厚度为3/5.每次混凝土的摊铺、振捣、整平、抹面应连续施工，如需中断，应设施工缝，其位置应在设计规则的接缝位置.振捣时，可用平板式振捣器或插入式振捣器.5％～10%，可易于摊铺、振捣，减轻劳动强度，加快30cm。1.5倍（mincm计）。650～700mgHg,计量10~15s4、接缝施工中埋人接缝板，待混凝土初凝后拔出即形成缝槽。锯缝时，混凝土应达到5~10Mpa强度后方可进行，也可由现场试锯确定。3～43～4混凝土板未锯先裂。横胀缝应与路中心线成90°,缝壁必需竖直，缝隙宽度一致，缝5、表面修整和防滑措施为45km/h045；50km/h时，摩擦系数0401～2mm5～6mm2～3mm2Omm6、养护和填缝两种方法：2h20~3Omm厚的湿砂覆数次,使其保持潮湿状态。1088％和3）缝工作宜在混凝土初凝后进行，封缝时，应先清除干净封填料要填充实，夏天应与混凝土板表面齐平，冬天宜稍低于板面。常用的封缝料有两大类，即：加热施工式封缝料常用的是沥青橡胶封缝料，也可采用聚氯乙烯胶泥和沥青玛蹄脂等.常温施工式封缝料主要有聚氨脂封缝胶、聚硫脂封缝胶以及氯丁橡胶类、乳化沥青橡胶类等常温施工式封缝料.目前已广泛使用滑动模板摊辅机建筑混凝土路面。这种机械尾部两侧装有模板随机前进，能兼做摊铺、振捣、压人杆件、切缝、整面和刻划防滑小槽等作业，可铺筑不同厚度和宽度的混凝土路面，关于无筋或配筋的混凝土路面均可使用。这种机械工序紧凑、施工质量高。（三)排水工程1。管道的进场堆放及运输22、管道基础设计要求。垫层施工前,先将基底整平、夯实，进行测量放线布点，然后用契合设计要求的砂砾进行人工铺筑，铺筑前用蛙式打夯机夯填密实。关于于狭小地段不能使用机械压实时，用人工夯实。设计要求。本工程管道基础采用碎砖垫层，按沟槽宽度满堂铺设、摊平、填实。基础夯实紧密,表面平整。管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口处管线平整.接口完成后，随即用相同材料填筑密实。3、管道安装测的断面管材，预先量出该断面管道的实际直径并且做出记号。管道安装时,应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测,合格后方可进行下一工序的施工.3mm.雨季施工时采取防止管材漂浮措施.先回填到管顶以上一倍管以4、管道接口承插式橡胶圈柔性接口205的顶部，其数量视管径大小而异。管道接口后，复核管道的高程和轴线位置使其契合要求。5、检查井施工检查井前应先打扫冲洗基础表面，清除杂物，并且保持基础表面无积水。检查沟管稳定、方向和标高是否契合设计要求。根据设计的检查井位置和规则的尺寸做好放样和复核工作。检查井必需满足下列要求:①在基础面上要做到墙面垂直，边角整齐，宽度一致。②若井整体为半砖或一砖，应保持内壁平整,若墙体为一砖半及以上，内外壁均应保持平整。除干净。沟管上半圈墙体应砌拱圈高为25cm,砌砖时应由二侧向顶部合管口要洁净砂浆厚度要均,并且填嵌密.井室应同时安装踏步位置应准确，踏步安装,在未达到规则的强度前不得踩踏，还应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程、应契合设计要,管与井壁衔接处应严密预留支管的管口宜采用低强度等级的水泥砂浆砌筑封口抹平。检查井接入的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时应砌砖圈加固。检查井及雨水口砌筑至设计标高,应即时浇筑或安装顶板、井圈、盖好井盖。 管道施工完毕，在回填土前，雨水管道则应采用闭水法进行严密性试,试验可分段进行，管道试验合格后，方可进行土方回填。6、闭水试验1验段上游管顶内壁加2m计；2m10m,管道安装及检查井全部完成后即可进行闭水试验。2m，如管内顶水位＜2m（。5m水量=√H/2,H（单位为m)。3)闭水试验应在管道与检查井灌满水经过24小时后再进行,4）实测渗水量按下式计算q=W/T•L。q―实测渗水量（L／min•m）W―补水量T―观测时间(min）L―试验段长度（m）第六章、工程质量保证措施一、质量体系的建立1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我公司将质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、实验师、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。2二、质量管理组织措施1、各分项工程质量管理严格执行“三检制（检、专业检，隐蔽工程作好隐蔽、实验、预检记录，质检员做好复检工作并且请甲方、监理、市质检站代表验收。23、特殊工种必需经考试合格后才能上岗作业。三、施工进程质量控制一、质量控制1定人、定位量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进2、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。关于已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。3、把好关健工序关。4、把好细部操作关；5、严格控制施工作业程序,坚决禁止施工程序颠倒；6、做好各工序的优化组合,建立严格的成品保护制度；7、工程项目竣工交付前进行整体功能测试；8、关于工序间的技术接口实行交接手续；9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作；10、接受甲方及监理单位的指导；11、认真做好工程的验收交付；12、严格按施工图纸和施工技术规矩的要求进行施工；13、做好成品保护；14、即时准确地收集质量保证资料，并且做好整理归档工作，为整个工程积淀原始准确的质量档案；二)、质量目标质量等级序号工程名称等级合格率1土方工程优良96以上2道路工程优良1003排水工程优良100三、质量保证组织结构四、雨季施工措施1、做好现场排水,将地面雨水即时排出场外。2、收听天气预报，浇筑砼及其它干作业工程尽快避开雨天施工。3、砼和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必要的调整。4、各种机电设备做好防雨措施，严防漏电,并且做好防雷电设施。5取覆盖及调整砼坍落度等方法.6、雨季前应该组织有关人员关于现场临时实施、脚手架、机电设7、各基层施工时要做到随运、随铺、随压、不过夜，即时压实。8、台风季节，做好防台物质和人员准备,关于临时实施和机械要加固防台,遇六级以上强台风时停滞施工.第七章、安全文明施工及环境保护措施一、安生生产根据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产条例的有关制定相应的安全施工防范措施：1、现场的人员，必需经过进场前安全教育。进入施工现场必需身着统一安全标志服装，佩戴胸牌及安全帽.2、特殊工种必需经过专业培训，取得合格证后方可持证上岗，无证者一律不准上岗操作。3装置、漏电保护器齐全、可靠,操作电夯要戴手套，高空作业严禁向下抛东西。不准带病运转，不准超负荷作业,不准在运转时维修、保养。4交叉口处设立安全标志牌和禁令标志牌，在夜间设置醒目警示标志.在沟槽处搭设护栏。5、安检人员必需坚持日巡查，即时消除事故隐患。6、每道工序施工前项目部必需关于作业人员将该道工序安全注意项交代清楚,并且监督落实，做好记录.78、施工现场道路要保持畅通、平整、契合安全要求，施工安全要求,施工现场的工作坑、沟槽等危险地区有警戒标志，夜间有红灯警示。9、加强关于作业人员的交通安全、消防安全意识教育。10、电动机械和电动手扶工具要设漏电、调闸装置,使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜.二、文明施工措施为保证施工进程中的文明施工,制定如下几点：1、要工程开工前关于一切施工人员进行文明施工、治安、防火教育、确立良好的文明施工观念.2、施工进程中，根据具体情况每周定期开会进行文明施工教育，使文明施工思想在施工人员意识中牢牢扎根,并且惯穿整个工作的全进程。34、关于施工区域进行隔离时，施工现场设置坚固整洁的彩钢板进行隔15、施工时，施工现场设有安全警示牌，安全情况记录牌，安全值班牌。6、设立安全事项告示牌，时刻提醒来往行人注意安全。7、有防污及防危害措施，垃圾及开挖方做到随施工清理，不能即时运的应做好软覆盖，定期运出，关于有污染的材料运输,如白灰、土方等要用蓬布覆盖严密，不能使其污染环境.8、施工进程中如遇到影响周边群众的生活，应耐心的做工作，以取得群众的详解和支持。9、现场材料堆放整齐，并且用彩条进行覆盖，防雨、防晒。10、施工现场保持整洁,施工垃圾当日清运，保证工完、料净、场地清.11、现场内道路应随时保持畅通.1213准为准绳进行管理，创建省级文明工地,施工安全达标创先，杜绝一14、文明施工管理体系图施工现场规矩化施工现场规矩化现场管理员办公生活设整洁卫生工地具有良好的文化氛围安全生产责任制项目经理安全员提升设备施工用电工程质量责任制计量器具项目工程师原材料质量自检交接检查主要分部分项质量三、环境保护施工管理措施本管理办法。一、要按目标责任书要求建立健全环保自我监控体系,成立以项自觉性.加强关于施工人员进行环境保护有关法律、法规的教育，加大环保宣传力度，使施工人员牢固确立环保意识,自觉遵守《环境保护法》及地方政府有关环保法规、条例，严格按设计施工。二、各业主代表处、监理单位要监督环保工作是否到位，综合考三、环保管理具体要求1、在施工期间施工通道和施工场地要即时洒水处理,如在运输水泥、砂、石、土等漏失时，要即时清扫干净。2、必需在规则地点进行取土或弃碴，严禁乱填乱挖、乱取乱弃.(1防止雨水冲走弃碴，填塞河道。(2）施工结束后，取土场,弃土场必需按要求进行恢复。3、在居民区附近,夜间关于噪声较强的施工机械和施工作业要进行限制。预制厂要设置在远离居民的地方。4并且尽快缩短开启时间。5、水泥混凝土、稳定土拌和站应有防尘措施。操作人员要配备必要的劳保防护用品.料场的建设严禁损坏生态环境，尽可能保护好原地貌，完工后全面恢复。6、报废材料要立即运出现场，并且进行掩埋等处理。关于于施工中废气的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等，要即时清理搞好现场卫生。7用品。89、施工驻地和施工现场的生活垃圾,要运至指定地点集中堆放.10、加强用水管理。生活用水不得随意倾倒在河道内和水井旁，饮水和影响既有工程设施。11、工地临时厕所或化粪池，应派专人清理打扫，并且定期关于周围喷药消毒。12理工程师指定的地点进行掩埋，防止关于动、植物造成损害。四五六、本办法未尽事宜，按国家有关法律、法规和有关规则执行。1确保按时或提前完成合同任务。2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足,做到一环紧扣一环地顺利施工.3、检查和落实已制定的施工计划,确保月旬进度计划的落实。4、施工进度保证：①保证资金充足。②保证人力、物力充足。③保证施工图纸及大样齐全.④保证各协调单位友好协作。⑤保证各施工手续齐全。5、实行持证上岗；管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并且罚款处理。第八章、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案1、严格执行原材料进出场试验制度，经试验不合格坚决不许进入现场。沟槽、基坑挖坑进程中进行中线、高程复核，使其误差在允许范围内。2强度达到设计要求。3、基坑混凝土预制前，主配筋按设计绑扎，摸面平整，拼装牢（凝土）基础质量，430mm槽用电夯实,基础周围用手或捣杠夯实，夯实程度达到原状土密实度90％第九章、工程施工进度计划及进度计划保证措施一、计划开竣工日期和施工进度计划业主要求本工程的总工期历时为40日历天.我公司确保满足业主的工期要求,即在40日历天内完成本工程的全部施工任务。工程进度计划横道图后附.二、赶工措施及进度计划保证措施我公司经现场调查，精心组织，合理地安排计划,并且采取以下具体保证计划落实措施：(一）组织措施1、一接到中标通知，立即在业主、监理工程师规则的时间内将人员、设备按计划全部到位。2时生产扶助设施,保证在投标文件规则的开工日期前完成一切准备工作。(二）技术措施1、优化施工组织设计，依照工序、工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织流水施工作业。2、采用动态施工计划网络管理，明确进度管理目标，优化网络并且根据实际施工状况不断修正与完备。3、提高施工机械化程度，充分发挥专业施工企业自身的优势。4、严肃施工纪律，严格执行施工组