管理会计参考_第1页
管理会计参考_第2页
管理会计参考_第3页
管理会计参考_第4页
管理会计参考_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理会计作业课程名称:管理会计第一章管理会计概论作业题:管理会计的职能有哪些?答:管理会计有五大职能,分别如下:1、做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测2、建立经济指标体系、落实经济责任制控制经营全过程3、做好资金筹集工作,加强现金流量管理4、建立严谨的核算议价体系,加大奖惩力度5、参与企业经济决策。简述管理会计与财务会计的联系和区别。答简述管理会计与特务会计的底系和区别芋答:(1)脱系:信皂资'源共享,共同服务干企II管发,是终目标鄂是为了故善企业经营管哩,提喜经济前益,在实现目标的过程口两者使用的方注相互渗透、相互隹也所生产的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性。〔2)区别:职能目标不同、土怔K问..资料时效不曰、核算依蛆不问、佰息的椅俑程.蔓不问、编报时间不同,去伴效力不问。第二章成本性态分析与变动成本法作业题:一、名词解释成本性态2.变动成本答:1、成本性态,是指成本总额与业务总量之间的依存关系,通常又称为成本习性。2、变动成本指支付给各种变动生产要素的费用,如购买原材料及电力消耗费用和工人工资等。二、简答题简述成本性态的特点。答:由于相关范围的存在,使得各类成本的性态具有相对性、暂时性和可能转化性的特点。(1)成本性态的相对性,是指在同一时期内,同一成本项目在不同企业之间可能具有不同的性态。(2)成本性态的暂时性,是指就同一企业而言,同一成本项目在不同时期可能有不同的性态。(3)成本性态的可能转化性,是指在同一时空条件下,某些成本项目可以在固定成本和变动成本之间实现相互转化。第三章本量利分析作业题:已知:某公司只销售一种产品,2016年单位变动成本为12元/件,变动成本总额为60000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于2017年维持销售单价不变,变动成本率仍维持2016年的40%。要求:(1)预测2017年的保本销售量;(2)若2017年的计划销售量比2000年提高8%,则可获得多少税前利润?答:2016年产品销售量二变动成本总额/单位变动成本二60000/12=5000(件)2016年销售单价二销售收入/销售量二150000/5000=30(元)2016年税前利润二销售收入-变动成本总额-固定成本总额所以,150000-60000-固定成本总额=18000,解得固定成本总额=72000(元)2017年盈亏平衡销售量二固定成本总额(销售单价-单位变动成本)=72000/(30-12)=4000(件)华美公司计划期只产销A产品3000件(产销平衡),A产品的变动成本率为50%,安全边际率为24%,单位贡献毛益为16元。(1)产销量为3000件时,预测公司可获得多少税前净利?(2)预测华美公司A产品的保本销售量和保本销售额?第四章预测分析作业题:已知:某企业只生产一种产品,已知本企业销售量为20000件,固定成本为25000元,利润为10000元,预计下一年销售量为25000件。要求:预计下期利润额。答:因为利润=收入-变动成本-固定成本(单价-单位变动成本)业务量-固定成本所以有10000二(单价-单位变动成本)X20000-25000得(单价-单位变动成本)=35000/2000=1.75因此第二年利润为1.75X25000-25000=18750第五章经营决策分析作业题:简述决策分析的分类。答:也胺决策的里要程度;战略决策,成术决策站夬策条件的肯定程度:确定型决策、风险型决策、不确定型决策③^查决辆划时期的长短:短期决策,长期决策任按决策方案之间的关系:接受缺绝方奏决策、互斥方室决策、组台方室决策第六章长期投资决策分析作业题:1.某厂拟投资30万元引进生产线,引进后当年即可投入使用,估计每年可增加税后利润和折旧4.5万元,该生产线的使用期为10年。引进设备所需款项需全额借款,年利率为10%。试分析该方案是否可行。答:1、解己若不考虑货币的时间伯值,该生产线1。年内可为企业带来45万元的收益"显然,岐益大于投资,方案可行。但在考虑髭币时间侑值之后,结果却相反。P=4.5X(PA'A^L:ti)=4.5X6.145=27.66(万元)由此可见,在考虑了货币时间价值之后,收益的总现值小于投资额(2一.筋昌0),方案不可行。2.已知:某建设项目的净现金流量如下:NCF0=100万元,NCF1-10=25万元,折现率为10%。要求:计算该项目的净现值和内部收益率。(结果保留两位小数)附表:一元复利现值系数表资金成本率r10年10%6.14420%4.19222%3.923答:净现值=25*(P/A,10%,10)-100=25*6.14457-100=53.61425(万元)内含报酬率求法(P/A,IRR,10)=100/25=4查一元年金现值系数表得:20%<IRR<22%其中(P/A,20%,10)=4.19247(P/A,22%,10)=3.92318用内差法算得IRR=22%-(22%-20%)/(3.92318-4.19247)*(3.92318-4)=21.43%第七章全面预算作业题:名词解释全面预算2.弹性预算答:1、全面预算是通过企业内外部环境的分析,在预测与决策基础上,调配相应的资源,对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。2、弹性预算又叫可变预算,通常随着销售量的变化而变化,主要用于费用预算。第八章标准成本作业题:某企业生产某产品,单位产品直接材料标准成本资料如下:用量标准为1千克/件,价格标准为2元/千克,因此单位产品直接材料标准成本为2元/件,该企业购入直接材料12000千克,支付购料款25200元。本期实际产量10000件,实际耗用直接材料9000千克。要求计算该企业生产耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异总额,并进一步将其区分为价格差异和数量差异。答:(1)成本差异=实际成本-标准成本=实际用量x实际价格-标准用量x标准价格=9000x(25200。12000)-10000x1x2=-1100(元)⑵价格差异=实际用量x(实际价格-标准用量)=9000x(2.1-2)=900(元)(3)用量差异=标准价格x(实际用量-标准用量)=2x(9000-10000)=-2000(元)第九章责任会计作业题:一、简答题责任会计的定义及其实施的基本程序是什么?答:责任会计是指为适应企业内部经济责任制的要求、对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制、以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度企业组织结构与其责任会计系统有在密切的关系,理想的责任会计系统应反映并支撑企业组织结构。二、计算题某投资中心投资额为200000元,年净利润为40000元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。答:解:投资报酬灌二利润♦投资额£I00%=40000-20[)0UU◎00%=20%剩余收益三利润一投资额项期最低投资报酬耘40000-2000^x15%=WCW团•第十章作业成本和作业管理作业题:简答:传统成本计算法与作业成本计算法的理论差异表现在哪些方面?为什么?答:答,与椁婿或本计篁方法相比.作业成本计盈法更注重成本信息耐瑛策的有用性-1)仕貌或本计算法认为.成本是生产堑营过程中所耗费的生产料转移折值祁劳动者为自己所崩造册值的货币表观.产品或本是指其阙造成本.只包括阙造产品过程中与生产产品宜墨音美的费用.而用于管理。组织生产的翌用支出即维为期间翌用堡理.椁貌或*计尊一/或产品或以某一步骤或某一批订单为或本计尊耐象归撬祁分配登用.养亶植蝶会计信息目惊的牙)作业或*计篁法&为,成本是生产鲤营过程中为生产产品所耗用童凛的贷币表现.从投蜜角度理解,而所有部门、工作、人员都应进行或*效益船析,作业成*汁算法下.如某一个制莅中心而言.该割造中心所有的翌用支由R要是合理-有效的■都是布最遂产由有益的支幽.都底外入产品成本-作业成木计停法的成*计作的布象是多层萩的.大悻上可以分为萱源-作业、作业中心和制造中西这几个层次■第十一章绩效评价作业题:简答题:什么是绩效和绩效评价?绩效评价的理论基础是什么?答:绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价企业绩效评们的主体是能够依据绩效评伯结果儆出正确决策的相关繇益方,喜体是企业的经营业携,其评伯目的在于能够莉企业每年的经营成果进行客观准确的评侑,并且通过评价结果对经营者的管理水平进行若核找出管理不足之处,从而对企业形成了一神敕励机制,提喜企业管理水平,实现股东财富最大化。第十二章战略管理会计作业题:简答:战略管理会计与传统管理会计相比具有哪些特征?答:(一)战略管理会计提供了更广泛、更有用的信息战略管理会计提出了超越传统管理会计主体范围更广泛、更有用的信息。战略管理会计站在战略高度,着眼全球,面对竞争对手。它的目的之一就是营造企业的竞争优势,而企业的竞争优势又是建立在相对成本对比的基础之上。相同条件下,谁拥有了成本优势谁就拥有了竞争优势,从而使企业在竞争中立于不败之地。(二)战略管理会计提供了更全面的会计资料战略管理会计提供了包括非财务信息在内的更为全面的会计资料。传统的管理会计只强调服务于企业的内部职能,对企业的外部环境有所忽略。因而提供的信息同企业的战略决策失去相关性。战略管理会计克服了传统管理会计在这方面的缺陷,大量提供了包括宏观与微观的、经济的与非经济的、财务与非财务的、物质资源与人力资源的、数量与非数量的、乃至天时、地利、人和等各个方面的信息,使企业管理者能够在掌握全局、知己知彼的情况下做出制胜的决策。(三)战略管理会计改进了企业绩效考评的尺度传统管理会计忽略了相对竞争地位在获得投资报酬方面的作用。实际上,企业相对竞争地位是企业持续稳定盈利的主要来源。这就要求把战略思想贯穿于整个业绩评价中,以竞争地位变化带来的报酬取代传统投资指标。(四)战略管理会计更注重营运资本的控制重视产品开发、市场开发、产品定位等。特别是传统成本管理的局限性,已为战略管理会计的优势整体优势目标、企业范围、长期性、持续性、超前性等的特征所取代。(五)战略管理会计更注重企业的长久发展它主要服务于企业的长期战略计划,结合运用长期经营计划与年度经营计划,追求企业持久的竞争优势,立足长远目标,不断扩大市场份额,从长远利益来分析、评价企业的资本投资。综合题一、填空题1、存货总成本主要包括购置成本、()、()和缺货成本。2、按照决策内容和可能达到的结果分类,决策可以分为确定型决策、TOC\o"1-5"\h\z()和()。3、销售预测常用的趋势外推法包括修正的时间序列回归法、()和()。4、管理会计具有预测经济前景、()、规划经营目标、()以及考评经营业绩等基本职能。5、投资中心业绩的评价和考核除了使用利润指标外,重点以()和()作为考评指标。6、标准成本按其标准的制定依据可将其划分为和。7、经营杠杆是指存在的前提条件下,使大于的一种现象。8、在不考虑期初存货的前提下,当时,变动成本制度下的利润计量结果比完全成本制度下的利润计量结果要大;当时,两种成本制度下的利润计量结果正好相反。9、制造成本是指与产品制造活动密切相关的费用支出,其主要构成项目表现为、和。单选题在进行标准成本差异分析时,不能区分为价差和量差的成本是()A直接材料成本B直接人工成本C固定制造成本D变动制造成本责任成本是指该中心发生的()A工段成本之和B产品成本C可控成本之和D不可控成本之和甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率为10%,则二者在第三年年末时的终值相差()元(参见卷内附表1)B31.3A33.1

C133.1D13.314.当投资决策方案具有不同的投资有效期时,具有较强可比性的决策指标是()A净现值B净现值率C内部收益率D等年值5.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是(A边际成本B变动成本C差量成本D机会成本6.用变动成本法计算产品成本时,对固定性制造费用的处理是(不将其作为费用将其作为期间费用,全额列入利润表将其作为期间费用,部分列入利润表在每单位产品间分摊7.已知某产品的产量是200个所耗直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用象额依次为600元、400元、200元、800元。在变动成本法下,产品的单位生产成本是(A10元8.成本中心控制和考核的内容是(产品成本不可控成本A责任成本CB31.3C133.1D13.314.当投资决策方案具有不同的投资有效期时,具有较强可比性的决策指标是()A净现值B净现值率C内部收益率D等年值5.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是(A边际成本B变动成本C差量成本D机会成本6.用变动成本法计算产品成本时,对固定性制造费用的处理是(不将其作为费用将其作为期间费用,全额列入利润表将其作为期间费用,部分列入利润表在每单位产品间分摊7.已知某产品的产量是200个所耗直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用象额依次为600元、400元、200元、800元。在变动成本法下,产产品成本不可控成本A标准成本的制定成本差异的计算分析C成本差异的账务处理成本控制10.在对互斥方案进行决策时最好采用的方法是(A投资回收期法B净现值率法C净现值法DC净现值法现代管理会计中占核心地位的是()A预测决策会计B规划控制会计C成本会计D责任会计利润二(实际销售量一保本销售量)X()A贡献边际率B单位利润C单位售价D单位贡献边际下述表述中不正确的是()A净现值等于0,说明此时的贴现率为内部收益率B净现值大于0,该投资方案可行C净现值大于0,净现值率小于1D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差生产总工时为5000小时(全部用于生产某产品),每件产品需工时4小时,TOC\o"1-5"\h\z单位产品贡献边际20元,则生产该产品的贡献边际总额是()A25000万元B30000元C10000万元D4000元随机现象的每一种表现或结果称为()A随机事件B随机变量C概率D期望值可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是()A专门决策预算B现金预算C预计收益表D预计资产负债表下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是()A加权平均法B移动平均法C趋势平均法D平滑指数法下列成本属于无关成本的是()A专属成本B共同成本C增量成本D可避免成本某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销量500件,则其产品贡献边际为()元A650B750C850D950

将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(A成本的目标B成本的可辨认性C成本的经济用途D成本的性态三、多项选择题TOC\o"1-5"\h\z1、内部转移价格的类型有()A、市场价格B、合同价格C、协商价格。、双重内部转移价格2、混合成本的分解方法有()A、高低点法B、散布图法C、一元直线回归法D、本量利法3、某公司生产产品年需要甲材料9000千克,每次订货费用是80元,每千克甲材料储存成本是4元,则甲材料的经济订货量()

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论