房地产精装修项目石材管理

房地产精装修项目石材管理

大理石在高端精装修住宅项目的运用现在是越来越多，在精装修设计、施工管理过程中，石材是管理的难点和重点，尤其是批量精装修交付项目。

前言举例：一个需要4万平米石材的精装修项目该怎么管？大理石的基本特性市场上石材的生产、销售情况设计阶段石材的管理及相关支持施工阶段石材的管理

目录1、大理石的基本特性1、大理石的基本特性

质

量

不可控相对高端精装修住宅要求质：难以保证；量：非人力所为；

大理石的基本特性：天然性、不可复制性

资源性建材1、大理石的基本特性

石材的物理特性

工程建材的要求

适用性、经济性、可实施性、可维护性、集中施工的时间性；

密度、硬度、吸水性、放射性；罗马米黄、帝皇金等能综合以上因素的石材，就是我们要考察搜集的样品1、大理石的基本特性高端精装修住宅的要求与实际石材供应之间存在差距怎么办？不用！or少用？2、市场上石材的生产、销售情况2、市场上石材的生产、销售情况

石材加工商使用方进口石材集散地：广州、深圳、厦门、上海；专用名词：荒料、大板、成品板、异形加工；

石材矿山

石材经销商2、市场上石材的生产、销售情况荒料2、市场上石材的的生产、销售售情况背网、上胶天然的大理石材材因为纹理原原因很容易断断裂，下锯后后需面对其背背部进行背网网，上树脂胶胶或是AB胶进行加固处处理。调色刮胶以保证成品板的的缝隙填实且且色泽一致。。2、市场上石材的的生产、销售售情况粗磨、细磨2、市场上石材的的生产、销售售情况石材供应商考察重点所用设备石材矿主矿石埋深、储量、已开采、运输情况；水压机、圆盘锯石材经销商场地规模、设备砂锯、磨床、烘胶线石材加工商场地规模、管理、设备红外切割机、加工线石材商考察重重点石材考察在什么时间开始？？达到什么目目的？2、市场上石材的的生产、销售售情况掌握市场上可可用石材信息息掌握市场上可可用材料商信信息解决交付样板板房材料选择择问题解决招投标过过程中石材的的供应方式交付标准样板板房设计阶段段要开始收集集石材信息3、设计阶段石材的管理及相关支支持3、设计阶段石材的管理及相关支支持3、设计阶段石材的管理及相关支支持3、设计阶段石材的管理及相关支支持一个10万平米的精装装修项目，石石材约需要4万平米4万平米石材约约需要6万平米的石材材挑选，完成成要7万平米一个石材厂每每天切割板材材加工量为1500平米/3台完成该项工作作正常约需要要50天正常完成该项项工作能给多多少天80天3、设计阶段石材的管理及相关支支持建议项目交付付标准有两套套石材，或两两个风格的室室内设计把不可控的质质、量分解为为1/2或1/34万平米相同质质量的石材被分分解把不可控的加加工时间减少少为1/2选两家或三家家可控加工商可控把不可控够了吗？3、设计阶段石材的管理及相关支支持交付标准已明确的两套石材前提下，利用样板房完成后和批量开工前时间，进行囤货。签订合同、预预付款石材可挑选石材囤货经过挑选定期检查如果你在批量开工前，已有2/3的石材在石材加工厂厂，你离石材成功管管理就不远了！石材经销商或或加工商建立可用、不不可用标准3、设计阶段石材的管理及相关支支持建立《石材选用标准准》关于石材选材材标准－改.doc用专用章的形形式明确、可可用石材或需需要规避的部部位4、施工阶段石材材的管理4、施工阶段石材材的管理建立《石材选用标准准》己方施工方石材加工方把石材质的不不可控变为可控的区间形成共识4、施工阶段石材材的管理建立石材管控工作流程大板确定包装运输到场验收责任方我方专人施工、厂方施工、厂方施工、厂方我方专人我方现场人员一级管理二级管理三级管理大板切割厂内排板石材确定4、施工阶段石材材的管理厂内排板确定定4、施工阶段石材材的管理厂内排板确定定4、施工阶段石材材的管理总结结准备阶段实施阶段根据项目大小小，合理分解解收集石材、