学校实验(实践)中心主任聘任管理办法_第1页
学校实验(实践)中心主任聘任管理办法_第2页
学校实验(实践)中心主任聘任管理办法_第3页
学校实验(实践)中心主任聘任管理办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学校实验(实践)中心主任聘任管理办法一、实验(实践)中心主任任职条件.热爱教育事业,了解和掌握各级教育主管部门颁发的教育法规、条例和规定,并能认真宣传和执行。.长期从事教学或实验室工作,有清晰的实验室建设与管理思路,具有创新意识和开拓精神。.坚持原则,作风正派,严于律己,实事求是,团结同志,在教师中有一定威信。.具有较强的组织管理能力、服务意识和敬业精神,能够较好地履行岗位职责。.原则上应具有相应专业背景的副高及以上专业技术职称。二、实验(实践)中心主任工作职责实验(实践)中心主任属学术性、业务性管理工作岗位,隶属各二级学院(部、处)的领导,协助领导做好本实验(实践)中心的实验室建设、实验教学管理、仪器设备管理、实验人员管理及实验室安全管理等方面工作。具体职责如下:.制定实验建设与发展规划及年度工作计划。.制定、完善本单位实验室建设、实验教学管理、仪器设备管理、实验室安全与卫生等各项管理制度,并监督执行。.负责年度实验室建设项目的申报、实施与管理工作;负责本单位仪器设备采购调研、选型论证、技术文件编制、设备安装、调试、验收等工作。.负责教科研仪器设备和低值易耗品管理工作;组织开展仪器设备的定期保养和维修工作。.协助专业负责人编写或审定实验教学大纲和实验指导书;组织实验课程主讲教师根据教学大纲选定实验项目,选用实验教材(或指导书);督促实验教师及技术人员做好实验教学准备,包括仪器设备整理与调试、实验材料的准备,各种技术条件的保障等。.审核授课教师的实验教学课程进度表及运行表;编排本实验(实践)中心的实验课程表;督促实验指导教师规范填写过程监控文件(如实验开出记录、实验室工作日志、仪器设备使用记录、仪器设备维修记录等)。.负责实验(实践)中心工作档案的建设工作,负责实验(实践)中心基本信息收集、整理工作,定期统计汇总,及时上报相关数据。.协助本单位领导做好实验(实践)中心工作人员的日常管理、业务培训及考核工作。.完成学校交办的其他工作。三、实验(实践)中心主任聘任.实验(实践)中心主任采取自主申报,二级学院(部、处)择优推荐,报实验与设备管理处汇总,经校长办公会议审批后,由学校统一聘任。.实验(实践)中心主任聘期一般为三年,聘期第一年为试用期;试用期满,考核合格后正式聘任。I、实验(实践)中心主任待遇实验(实践)中心主任津贴根据实验室教学仪器设备总值及当年完成的实验教学总人时数按A、B、C、D四档发放。A档:年实验教学人时数在64800以上,且管理的仪器设备总额不低于800万元人民币,经考评合格,享受A档岗位津贴,每人每年7500元。B档:年实验教学总人时数在28800-64800之间,且管理的仪器设备总额不低于600万人民币,经考评合格,享受B档岗位津贴,每人每年6500元。C档:年实验教学总人时数在14400〜28800之间、且管理的仪器设备总额不低于300万元人民币,经考评合格,享受C档岗位津贴,每年每人6000元。D档:年实验教学总人时数在14400以下,或管理的仪器设备总额不足300万元人民币,经考评合格,享受D档岗位津贴,每年每人5500元。实验教学任务或仪器设备总值仅有一项达到标准的,依次降档给予实验室主任岗位津贴。实验教学总人时数由学校实验室管理部门根据各学院实验教学任务书统计;教学仪器设备总值由资产管理部门进行统计。五、实验(实践)中心主任的管理和考核.实验(实践)中心主任须接受年度和任期考核,考评结果作为实验室主任津贴发放与续聘的主要依据,考核工作由实验与设备管理处负责。.实验(实践)中心主任考核结果分为优秀(15%)、良好(45%)、合格与不合格(40%)四档。考核结果为优秀、良好的,实验室主任岗位津贴分别上浮10%、5%0.实验(实践)中心主任工作期间,因责任心不强或管理不到位,造成设备非正常损坏、实验室出现重大安全事故、实验室建设计划不能按期完成或实验教学不能按计划开出的,考核定为不合格,并视实际造成的后果扣除相应津贴,追究相应责任。六、其它.实验(实践)中心主任

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论