贴片焊接和组装测试计价方案

贴片焊接和组装测试计价方案目的：为提高公司的生产效率，同时更好地提高员工个人收人,特制定本计件细则。时间：管理部分的规定：1、 贴片、插件、预焊、组装、测试和注塑是公司的五个主要加工单元；各单元之间的人员应尽量减少调动。当需要人员调动时，需由生产线线长申请，车间主任批准方可进行调动。调动人员调到新的计件单元工作时，按该单元计件工资核发。(注意：要记录好调动人员每天完成生产任务)。当公司生产线员工不充足完成一个完整的加工流程时，公司副总有权调整计件模式到计时模式，保证生产任务的完成。2、 线长的工资与分单元流水线当天生产产品数量挂钩，线长计件工资按该单元计件员工的平均工资的1.2倍计算。3、 公司鼓励线长多提合理化建议，以机器操作取代人工操作，增加工艺夹具，以提高效率，可对线长给予以当月工资的2%浮动奖励。4、 新年后，集体计件的流水线整条线的新员工当月比率超过25%以上时，该生产线的平均计件单价可上浮1.05倍。(连续6天)5、 生产订单不同款项(不分顔色)产品数量不同的单价计算法，数量不同.单价不同的倍数关系，全公司各个部门都适合。、1—100个产品单价二原白天单价XI.4倍，、101—300个产品单价二原白天单价XI.3倍，、301—500个产品单价二原白天单价XI.2倍，、501-10000个产品单价为正常结算，、10001—20000个产品单价二原白天单价X0.95倍，、20001—-50000个产品以上的产品单价二原白天单价X0.9倍，、50001个产品以上的产品单价二原白天单价X0.88倍，、当以上产品在星期六、日生产时，计件单价已包含2.0的系数，故取消因为数量少而给予的补贴倍数1.4和1.3,其它系数不变。(9)、关于新产品的计件规定；a、 当试生产的时候，按实际情况以订单数量计时计算。b、 当小批量不连续生产时，按实际情况以计时计算。c、 当进入大批量且连续生产时，因新产品没产品单价时，前面几次的产品价单按后面五次生产数量来订单价；因生产任务紧，导致需上夜班的人员每人每晚补贴4.5元.并提供免费夜宵。(不能提供时，每天补贴4.00元)7、关于国家法定假期：6.1、法定假期全体人员在休息没有制造产品的情况下(线长、物料、QC、修理、和文员等)只能享受国家法定的基本工资。不可享受系数。6.2记件人员工资在国家法定假期与周六日重复在一起延期一天的情况下，延期的那一天只可享受平时记件工资加一天记时的基本工资，不可享受记件的双倍工资：6.3记时人员工资在国家法定假期与周六日重复在一起延期一天的情况下，延期的那一天只可享受工作日的记时工资加一天的基本工资，不享受双倍记时工资7,计件线员工个人的每天收入计算方法和整条计件线的收入核定：7.1当整条线所有人员都处于计件工作状态时全线收入=完成产品x计件单价；7.2计件线1天的人均收入计算方法=全线收入/全线总人数+系数=全线收入/员工+线长+物料+QC+修理+系数7.3当计件线中有广2人因为工作原因需要从计件转入计时工作时，他们的所得二最低计时小时工资X计时时间。（由计件转入计时的人员和计时的时间必须报经生产部经理批准）并加入到整条线的计件所得中一并核算分配8、 辞工人员的计算方法：8.1车间员工与线长辞工（计件、计时与测试人员），如辞工本月没有上满21.75个工作日的人员，周六（日）只能拿工作口的工资；没有倍数8.2文员、仓库人员与拿系数人员，因为辞工本月的平均工资没计算出来，所以工资以计时方法来算；（基本工资+1.5倍加班工资+2倍周六加班工资）各生产线在生产时，经仓库、釆购、质检部巡检人员确认，材料在当月当天生产批次中损耗超过规定的比例时，线长当天只能拿当天的平均工资（而不是上述所列的倍数），如果在当月上述情况超过3次，则线长需承担损失的相关费用的10%-50%o当流水线出现贵重物品、特殊釆购物料遗失时，由流水线共同照价赔偿。（线长占50%,操作保管人占25%,物料占25%）由本线原因造成返工（重装）时，相关责任人承担责任，返工不计费用。由其它线原因造成返工（重装）时，该线的返工（重装）费用由它线负责承担。当月某线出现3次（包括累计3次）重大异常而返工的，线长不能享受当月的计件比例数（1.15倍），只能按平均比例核算。如果出现3次包括3次只能够拿当月工资的95%。重大异常是指全线返工超过2小时的。导致重大返工的产品的性质确认由车间主任审核、车间副主任确认是否记入每月的三次返工累计之。计件后，所有线长必须带领全线员工完成公司制定的各项规章制度（如IS09000.6S和验厂审核等）有重大失误者，减扣当月计件比例，下降到0.9的系数比例。关于转计时的规定，下列情况能够转入计时：a）因为公司原因或者客户原因造成的产品返工，能够转入计时b） 整条线在第一次生产新产品时，能够转入计时.c） 因为验厂，试生产和其他特殊原因需要时，整条线能够转入计时.d） 因为5S需要，每月各生产线可计时0.5小时，用于整顿整理和打扫卫生，不得安排在周六和周日及其它有系数工资的时间.e）对于已计件到个人或已单机操作（如：插件、注塑、五金）的岗位没有特殊情况，一律不得转入计时来核算工资；关于生产线转计时审批的规定；a） 线长有权根据生产情况，对本线广2名员工作出由计件转计时安排的权利，计时时间不得超过4小时，但需要副主任以上领导批准和签字。b） 各车间主任有权根据生产情况，对整条线作出由计件转入计时安排的权利，计时时间不得超过4小时，但需要生产部经理批准签字。c） 生产部经理有权根据生产情况，对2条线或整个车间由计件转入计时安排的权利，计时时间不得超过4小时，但需要报经公司副总经理以上领导批准签字。d） 计件是实行多劳多得的公平考核办法，有效的调动员工的积极性，各车间主管部门在由计件转入计时时，必须十分慎重，尽量少用，以保证计件的公正合理和全厂工资的公平。e） 在日工资核算时，对于多报数量、虚增报加班时间，等弄虚作假行为，公司将追究填报人、审批人及主管领导的一切责任。17、 生产过程中，当出现有部分产品未有单价时，需要立即反馈给生产部，由生产部/公司领导及时核对，并订出临时单价。18、 车间实行的计件单价出现异常时，公司有权调整。19、 车间实行的计件单价出现工艺更改时，公司有权调整。20、 各段的计件单价由车间副主任提岀，车间主任核对，生产经理复核，总经理批准执行。21、所有班组必须在第二天9点前做好相关资料与生产日报表填写完整，交由车间统计处。二、贴片部分的计件规定：1、产品单价计算方法：A、 根据ERP清单统计元件的类别及数量，按照SO型的元件四个脚为一个点，080506031206型的元件为1个点。SOT型（78L05类型的元件）为1.5个点、5630贴片LED为1.5个点B、 （2号机）一个点的单价0.0016元，（1号机/3号机）一个点的单价为0.003元C、拼板元件点数（1-10）个原点数乘以2；元件点数（10.5-15）个原点数乘以1.5、元件点数（15.5-25）个原点数乘以1.2。2、员工每天所得工资的计算方法：A、 ：操作人员如实填写当日生产报表，线长确认，车间副主任审核、车间主任复核B、 ：新进员工，在机器操作岗位培训，第一个月工资的0.95核算，第二个月工资1.0核算，第三个月经考核后方能够取机器操作的补贴系数1.06倍C、：QC检查工位第一个月工资的0.95核算，第二个月工资0.98核算，第三个月经考核后方能够取机器操作的补贴系数1.0倍D、：线长的工资按平均工资的1.2核算E：、转产一次，公司对机器操作员补贴5元，QC补贴4元F、 ：新产品首次生产编程/调试所用时间按计时补回编程调试人员（1小时）G、 技术员的工资按平均工资的1.08计算II,物料的工资按平均工资的1.05计算3：其他出现工艺改善时，单价能够调整产品单价分为白天单价和晚上单价：即晚上单价是白天单价的1.5倍，一天生产的总数量的80%按白天单价计算，20%按晚上单价计算。一天没加班，全天生产总数量只能100%按白天单价计算。星期六、星期天安排上班的，产品单价二白天单价*2倍。三、1、插件部分的计件规定：员工每天所得工资的计算方法：A.根据部件加工、插件的单价编制出一个代码表，具体代码单价表参照表一.B：操作人员如实填写当日生产报表，线长确认，车间副主任审核、车间主任复核C：新员工进厂，应在线培训一星期，在一星期之内，因工作表现、操作技能好，能够申请按计件核算工资。未申请的到7天自动转入计件D：非车间生产工人人为损坏造成返工的，返工线员工以计时进行考勤E：新员工进厂因工作调动到物料、QC岗位的要进行工作考核一个月后，根据工作表现，掌握的工作技能情况，由生产线线长申报，车间副主任确认，车间主任审核后，公司领导批准后按物料、QC人员的工资核算，F：产品单价分为白天单价和晚上单价：即晚上单价是白天单价的1.5倍，一天生产的总数量的80%按白天单价计算，20%按晚上单价计算。不满8小时白天单价。G：QC、物料当天工资核算，按当天全线平均工资1.05倍核算。2、浸锡部的计件规定：A、新进员工，在机器操作岗位培训，第一个月拿平均工资的0.95倍，第二个月按平均工资1.0计算，第三个月经考核后方能够取机器操作的补贴系数1.05倍，剪脚的新进厂第一月按平均工资的0.93计算，第二月按0.95计算B、浸锡处QC人员的日工资为插件生产线QC的日平均工资X系数 C、计件已经包含月保养/日保养（合理安排时间）不得申请计时，机器异常停机2小时以上要上报主任，生产部经理处理，D、 员工考核需填写《员工考核表》，由线长申报，车间主任建议该员工的录用与否,报由生产经理审核，公司领导批准，对所属员工在三个岗位都不要能达到求的员工，可把员工退回到车间主任处，由车间主任另外安排。E、 因操作工人人为造成返工的，由车间安排人员进行返工，车间返工人员的费用按计时统计，由造成返工的操作人员进行承担。F、 当天生产线所生产的产品在条件允许的情况下避免产品装框，必须直接进波峰焊，具体人员安排调动必须从车间管理人员安排四、预焊部分的计件规定：产品单价计算方法；A：产品单价分为白天单价和晚上单价：即晚上单价是白天单价的1.5倍，一天生产的总数量的80%按白天单价计算，20%按晚上单价计算。如晚上不安排加班小时则按100%白天单价计算。B：QC、物料当天工资核算，按当天全线平均工资1.05倍核算。C：新产品第一次试产单生产时，依据计时统计核算工资。并核算当天产品的单价为下次的基准。D：如果同类产品不同订单号同时间段生产的不能享受管理部分第五条的系数补贴（生产订单不同款项（不分顔色）产品数量不同的单价计算法，数量不同.单价不同的倍数关系。）/丄、组装部分的计件规定：产品单价计算方法；A：产品单价分为白天单价和晚上单价：即晚上单价是白天单价的1.5倍，一天生产的总数量的80%按白天单价计算，20%按晚上单价计算。如晚上不安排加班小时则按100%白天单价计算。B：.QC、物料、点板当天工资核算，按当天全线平均工资1.05倍核算。C：如果同类产品不同订单号同时间段生产的不能享受管理部分第五条部分的系数（生产订单不同款项（不分顔色）产品数量不同的单价计算法，数量不同.单价不同的倍数关系。）I）：新产品第一次试产单生产时，依据计时统计核算工资。并核算当天产品的单价为下次的基准。六、测试、维修部分的计件规定：测试员工工资按车间预焊组装平均工资的0.9—一0.95倍，（新进厂按1-2月按0.93计算，从第3月开始按0.95计算，如在当岗位一年以上优秀的骨干按0.98计算）2、 维修人员工资试用期合格后按（预焊+组装）平均工资1.03-1.1倍计算，试用期间按预焊+组装平均工资1.0倍计算七、请假计算方法：1、仓管人员和车间文职人员以及各车间巡检人员因事在周1-5请假时，首先用星期六、日加班冲抵。2、仓管人员和文职人员按车间平均计件工资发放的倍数，如有范围的，各车间主任可根据该员工的工作情况，确定发放倍数。八、新进员工计算方法：（新进员工的计算方法，一年以内）1、对分配到整体计件流水线的新员工在第一个月按计件人员的平均工资的0.95倍发放。第2个月后按1.0发放；2、 对计件已到个人的岗位，实行岗位培训制的第一个月按计件工资的0.95倍发；能胜任工作岗位后按1.0倍发放；3、 其他岗位的新进员工在进厂一个月后，才按计件人员的平均工资的1.0倍发放;九、注塑部分的计件规定：1、关于管理干部系数的规定：进厂时间领班料房>6个月1.131.02312个月1.151.03N24个月1.171.042、关于管理干部系数工资的计算方