在事故整改措施（共5篇）

第14页共14页在事故整改措施〔共5篇〕第1篇：事故整改措施事故整改措施工作目的我校要立即行动，按照全面普查、澄清底数、落实责任、健全机制、消除隐患的总体要求，在全校范围内开展全面、深化的事故及火灾隐患排查整治工作。通过排查，澄清事故及火灾隐患情况，找准问题，综合治理，实在消除事故及火灾隐患，减少火灾、煤气中毒等伤亡事故的发生，并通过询问学生家中的煤火、木炭火以及液化炉的防范工作。保证学生及家中的人身平安和学校的校舍平安。工作重点本次排查工作的主要内容是排查、整改和消除事故及火灾隐患，确保学校平安。事故及火灾隐患排查工作以各单位自查为主，对查出的隐患进展逐项登记、汇总，凡属一般事故火灾隐患的，立即整改，凡一时无法整改的，限期进展整改，整改完毕后上报中心校验收；排查有重大事故隐患的，市、县两级安监部门如实申报登记，建立档案，狠抓落实。工作步骤和时间安排〔一〕第一阶段〔2023年11月〕为自查整改阶段。各学校按照公安部《机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定》的要求对照事故及火灾隐患，可以立即整改的，必须立即整改。需要限期整改的，必须落实整改责任人、整改期限、整改资金和整改措施，并在整改期间采取保障平安的措施；对不能确保消防平安的部位必须停顿使用，建立档案，专人监管。〔二〕第二阶段〔2023年12月2023年1月〕为全面普查阶段在各单位自查的根底上，教育部门对所属单位进展全面普查，澄清普查整治范围内单位或场所的底数，登记造册，逐一进展检查。对检查发现没一处火灾隐患，要及时制定整改措，明确整改时限和责任人，认真催促整改。〔三〕第三阶段〔2023年2月〕为督查检查阶段。市政府组织有关部门成立结合督查检查组，对县、市直各系统、委局火灾以后普查整治工作情况进展催促检查。〔四〕第四阶段〔2023年3月〕为总结验收阶段。在专项整治的根底上，上级教育主管部门要对各学校开展活动情况进展全面细致地检查验收，对于普查整治工作成绩突出的学校予以表彰，对普查整治工作不力、效果不明显的进展通报批评。工作措施〔一〕各学校要按照嵩县教育局文件〔嵩教[2023]197号〕的各项要求，结合校园平安年活动、平安校园创立活动以及当地和学校的工作实际，制定有针对性的措施，将任务层次分解，狠抓各项工作落实，确保平安建立工作的顺利开展。〔二〕建立健全工作责任制。各单位"一把手"是第一责任人，分〔平安急救网〕管领导是直接责任人，其他相关领导承当分管工作范围内的责任。按照"属地管理，分级负责"和"谁主管、谁负责"的原那么，层次分解目的任务，落实到详细责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的良好场面。〔三〕强化催促检查和考核。中心校要把平安建立纳入年度工作目的管理，完善检查监视、定量考核和评比奖惩制度；实行一票否决制和责任追究制，真正把平安校园建立工作落到实处。〔四〕建立工作报告制度。每个阶段工作完毕，各学校在一周内上报工作开展情况报告。第2篇：事故整改措施事故整改措施引发事故的四个根本要素5.1事故预防与控制5.2选择整改措施的根本要求消费过程：能消除或减弱中的危害、危害因素；危险和有害物；通过处置并降低到国家规定的限制内；消费装置和操作：预防产生危险、危害因素；能有效地预防重大事故和职业危害的发生；自救和互救：发生意外事故时，能为遇险人员提供条件。5.3整改措施的制定原那么应满足法律法规的要求；当其与经济效益发生矛盾时，应优先考虑平安消费的要求，其次考虑经济效益；应按消除危害、预防事故、减弱风险、隔离危害、使用连锁装置和警告的顺序；应具有针对性、可操作性和经济合理性。☉防火防爆平安技术措施☉电气平安技术措施☉机械伤害防护措施☉起重作业平安技术措施☉厂内运输等平安技术措施。……5.4平安技术整改措施5.5平安管理整改措施第3篇：交通事故整改措施道路交通事故整改措施第一段事故情况及原因分析^p略进入xx年，我公司平安消费较往年有所好转，xx季度的事故起数较去年有所下降，使有些管理人员放松了警觉，xx日发生的重大交通事故。给企业声誉带来不良影响，造成了重大经济损失，给我们的平安管理工作敲响了警钟，同时也暴露出我公司在平安管理方面存在缺乏，主要有以下几方面的问题：1.平安管理思想松懈，责任心不强。缺乏超前预见性，缺乏开拓创新精神，看成绩多了，看问题少了，我司事故频率在与去年同期比拟是有所下降，但是缺忽略了去年受冰雪天气的影响使事故高发的原因，实际上今年事故的频率还是较高的，而且今年驾驶员的违章行为也没有得到很好遏制，“四害”违章还时有发生，这些现象在各级管理干部当中未能引起足够的重视，安管工作责任心不强，责任分解不到位、工作得过且过，弱化了平安管理工作的严肃性。2.平安管理出现破绽和肓区。职能部门和车队平安管理重心侧重于对驾龄短的驾驶员，放松了对驾龄长的驾驶员的管理，在日常管理中滋生幸运心里，总觉得他们工作时间较长，驾驶经历丰富，平时没有出现过大的问题，思想上放松了警觉性，造成管理不到位，同时平安教育、培训、检查、监视工作没有常抓不懈，驾驶员跟踪教育缺乏力度，存在平安管理的破绽和盲区，使个别平安意识淡薄，不能自觉做到尊法守纪，驾驶工作中常抱有幸运心理的驾驶员，没有被及时发现，这些人往往摆不正平安消费与经济效益的关系，没有真正意识到平安行车对自己、对家庭、对企业极端重要性，是事故的隐患。xx事故被列为典型事故在全司范围通报，公司各级安管人员都决心为根本改变我司平安管理工作的被动场面努力工作，针对以上存在的问题，我司将从以下方面进展整改：1.要标准加强平安管理制度的落实，制度不能只停留在口头，要实在落实到行动，要加强安管人员的责任心，进步安管队伍的整体素质，公司要求各级领导干部加强工作责任心，认真分析^p事故原因，查找薄弱环节和平安管理中的死角、盲区，各部门在平安管理工作上要亲密配合，对发现的情况及出现的问题及时通报信息，公司对安管人员实行业绩考核，对责任心不强，不称职的予以换岗，从而进步安管人员的责任感、使命感和危机感。2.进一步对驾驶员进展平安意识、驾驶技能和职业道德的培训教育，尤其不能放松驾龄长的驾驶员管理。各部门要认真分析^p事故原因，查找事故根，同时通过各种有效的手段，多样的形式，对驾驶员进展再培训、再教育，加深印象，进步全体驾驶员的平安意识，强化驾驶技能的培训，消除驾驶工作中不良心态，从细节抓起，做到人人讲平安，人人抓平安。3.加大线路检查和现场管理力度，根据事故特点对事故多发路段实行早、中、晚的线路巡查，对违章路段多的路段要重点加强检查，对有些点面违章高的要开展专项治理，安管人员的工作要做到手勤、腿勤、口勤，平安管理工作不要怕费事，常叮嘱、多检查，就能起到对驾驶员的平安警示作用，平安科每月安排线路大型线路检查不少于x次，加强xx个重点预防监控点的监管力度，利用测速仪流动与固定方式相结合进展不定期的检查。4.坚持做好事故隐患排查工作，对确立的危险路段进展排查〔xx路坡道等〕杜绝超速行驶。同时认真落实平安机件检查制度，认真排查平安隐患，事故违章处理，坚持“四不放过”，同时把违章当事故看，把小事故当大事故对待，完善各项管理制度，加大制度执行监管力度，开好每月一次的事故违章人员恳谈会，开展形式多样的平安教育活动。5.坚持开展自查自纠活动，车队要结合自身线路的实际，重点的开展违章检查，要坚持每月一次违章、肇事人员恳谈会及日常驾驶员的帮教工作，坚决杜绝“四害”违章，采用一切可以利用的手段，坚决把违章现象压下来、事故起数压下来。熟话说“众人拾柴火焰高”，平安工作好坏，主要是依靠广阔驾驶员积极配合安管人员的工作，才能获得好的效果，才能使各种违章、事故减少到最低限度。我们的检查工作仅仅是对驾驶员的一个监视，我们正真要做的是怎样做好对外勤职工效劳工作，对他们多一些关心保护，减少他们的后顾之忧，让职工轻装上阵，才能使广阔驾驶员自觉遵守交通法规，自觉纠正各种违法行为，确保平安营运。第4篇：电梯事故整改措施柏林电梯困人事件平安事故整改书尊敬的领导：9月21日早晨在驻马店市柏林国际酒店发生严重的电梯困人事故，给我公司维保工作敲响了平安管理的警钟！这件事故的发生，给公司正常的工作秩序造成了严重影响！反思事故，让我深深的感受到我在电梯维保质量工作上出现了破绽，我悔恨交加，愧疚万分！现向领导做出深化检查：一、愧对领导的信任这次事故的发生让我愧疚万分。由于我的工作渎职，辜负了领导的信任。扪心自问，确实是由于我的工作没做到位才造成了本次电梯困人事故的发生。对于这次事故，事后我感到非常后怕，自己感到深深地自责，没有为乘客的平安负起责任。一直以来，关于电梯平安问题，每次开公司例会都会反复强调，但在操作技能方面总认为他们经历丰富，技术过硬，无视了对这些人员是否符合岗位要求的现场跟踪和考核，没有及时准确的把握他们的操作技能程度，有针对性的教育培训不到位；对于维保质量提醒不够，关注不够，掌握不够。对一些不符合平安标准的行为，总是谅解多，纠正少，缺乏敢于较真碰硬的狠劲。致使电梯维保过程中存在很多破绽，导致了这次事故的发生。尽管我知道电梯维保工作的重要性，也明白事故的后果和危害，却没引起充分的重视。对于工作中的平安麻木大意，流于外表，不能及时的发现问题；对于发现的一些似乎无关紧要的不正常情况时，存在幸运和姑息的错误思想认识。因此对一些隐患，尤其是细微隐患，没有以最快的速度在事态恶化前提早做好整改，没有真正将所有事故隐患消灭在萌芽状态。面对这次事故的教训，我充分认识到无视维保质量是导致事故的必然第1页共3页结果！面对这次事故的回忆，我充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段；及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加强对员工平安教育，进步员工平安意识，是防止事故的得力措施；面对这次的代价，我充分认识到平安的重要性，这次教训犹如当头棒，使我猛醒！这次事故,我感到很愧疚。对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。我应该深化地反省，真诚地承受批评。对于这一切我还将进一步深化总结，深化反省，工作必须认认真真，一丝而不苟!二、整改措施及方法1、严惩问题员工针对负责柏林酒店电梯维保的责任员工进展开除并扣发三个月工资处理，对其余公司所有维保工作人员进展警示教育并召开平安研讨会。从思想上对维保员工进展教育，杜绝类似事故的发生。2、平安隐患排查此次事故造成的严重影响给我们公司敲响了警钟，针对我公司所有维保工程的电梯公司进展平安隐患大排查，对老旧电梯、使用频率较高的电梯及公共场合医院、酒店工程的电梯安排专业技能强的维保员工负责。3、维保质量评比公司每月对维保员工负责的工程维保情况进展检查评比，对维保质量差的员工进展批评教育及扣发平安绩效奖，对维保质量好的员工进展表扬，并予以奖励。4、维保技能培训公司每周例会完毕后安排维保技能培训，利用维保视频讲解，树立正确的维保标准流程。并大力开展老带新，老员工带着新员工进展电梯日常第2页共3页保养，示范教学，进一步提升新员工的工作技能。我深知，任何检讨与忏悔在教训面前都显得格外的无力与苍白。在此，我真诚承受上级对我公司的严肃批评和处分，愿意以我为反面教材，以此为鉴，远离事故，警示别人！检查人：驻马店市英瑞电梯第3页共3页2023年12月29日第5篇：平安事故整改措施美时莲物流平安事故整改措施1.平安管理思想松懈，责任心不强。缺乏超前预见性，缺乏开拓创新精神，看成绩多了，看问题少了，我司事故频率在与去年同期比拟是有所下降，但是缺忽略了去年受冰雪天气的影响使事故高发的原因，实际上今年事故的频率还是较高的，而且今年驾驶员的违章行为也没有得到很好遏制，“四害”违章还时有发生，这些现象在各级管理干部当中未能引起足够的重视，安管工作责任心不强，责任分解不到位、工作得过且过，弱化了平安管理工作的严肃性。2.平安管理出现破绽和肓区。职能部门和车队平安管理重心侧重于对驾龄短的驾驶员，放松了对驾龄长的驾驶员的管理，在日常管理中滋生幸运心里，总觉得他们工作时间较长，驾驶经历丰富，平时没有出现过大的问题，思想上放松了警觉性，造成管理不到位，同时平安教育、培训、检查、监视工作没有常抓不懈，驾驶员跟踪教育缺乏力度，存在平安管理的破绽和盲区，使个别平安意识淡薄，不能自觉做到尊法守纪，驾驶工作中常抱有幸运心理的驾驶员，没有被及时发现，这些人往往摆不正平安消费与经济效益的关系，没有真正意识到平安行车对自己、对家庭、对企业极端重要性，是事故的隐患。3.要标准加强平安管理制度的落实，制度不能只停留在口头，要实在落实到行动，要加强安管人员的责任心，进步安管队伍的整体素质，公司要求各级领导干部加强工作责任心，认真分析^p事故原因，查找薄弱环节和平安管理中的死角、盲区，各部门在平安管理工作上要亲密配合，对发现的情况及出现的问题及时通报信息，公司对安管人员实行业绩考核，对责任心不强，不称职的予以换岗，从而进步安管人员的责任感、使命感和危机感。4.进一步对驾驶员进展平安意识、驾驶技能和职业道德的培训教育，尤其不能放松驾龄长的驾驶员管理。各部门要认真分析^p事故原因，查找事故根，同时通过各种有效的手段，多样的形式，对驾驶员进展再培训、再教育，加深印象，进步全体驾驶员的平安意识，强化驾