新护士长工作计划范文

—新护士长工作计划范文光阴如水，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的方案了。那么我们该怎么去写工作方案呢？下面是整理的20XX年最新新护士长工作方案范文，希望能够帮忙到大家。20XX年最新新护士长工作方案范文1一、自我评估通过在学校四年的学习，医院一年的轮转阅历，让我已经对护士这个职业的职能，责任及职业环境有了更深的认识，在护理工作中，高度的责任感是必不行少的。它直接关系到患者的心身健康，稍有疏忽或懈怠都有可能给人之最珍贵的生命造成无法挽回的损失。护理工作看起来很平常，但它是集精细的、微小的和艺术的工作。患者入院除了治病之外，最迫切需要的就是一些健康指导、心理护理，而不只是从头到尾全方位的机械护理，这一切需要用耐烦和细心来完成。护士在治疗过程中是接触患者最频繁时间最长的人，患者需要从护理工作人员身上得到的除了有效的治疗外还有，对于病情现状的了解，各种治疗的目的，如何自我监测等各种健康教育，这就需要我们精确无误的执行各类医嘱外，还需要把握患者的病情，用药，生活习惯，心理状态等与患者治疗休戚相关的专业学问，需要我们不断地学习，更新自己的学问储藏，详细问题详细分析，在护理的工作中不断总结经验，特别对于我们新护士来说，尽快顺应，找到自己的工作节奏是很重要的。二、总体目标专业力量目标：夯实基础学问和专科学问，主动参与科室和医院的各项培训，强化自己应对突发情况的处理力量。职称职务目标：1、一年后取得护师资格证2、五年后通过主管护师学历目标：连续学习外语，尽自己的努力在三年后考取硕士研讨生。教学目标：强化自己的业务学问学习，锤炼自己的教学力量，争取参与青年老师竞赛。进修学习目标：强化自己的业务力量，技术水平及外语力量，争取到国外进修学习。科研目标：一年内尝试写一篇护理综述，并争取发表。三、行动方案1.克服依靠心理，不要对高年资护士有很强的依靠心理，要学会主动地开展工作。当然，也要防止因高估自己处理突发情况的力量而造成护理过失，对于不清晰不确定的问题要虚心向老师请教。总结记录每天的学习心得和缺乏，临床中遇到问题按时请教老师，查阅相关资料，认真学习显现突发情况的应急预案，向老师学习显现突发情况的处理方法，吸取经验。当显现过失时，应当主动地成认错误，而且要认真分析显现过失的原因。是由于马虎，还是由于缺乏经验？要针对原因进行改正。2.夯实基础学问和专科学问，每天在工作之余，坚持阅读考试相关书籍，并进行相应的训练。争取一年后取得护师资格证、五年后争取通过主管护师。3.在顺应并完成好目前的临床工作后，定下考取研讨生的目标，了解所报学校招生须知，准备相关专业书籍，坚持每天学习英语，多听，多读，多写，学习专业学问，持之以恒。4.主动参与医院的各项培训和科室教学工作，强化学习，总结经验，培育自己的讲课，教学力量。5.强化业务学问学习，参与连续教育学习和外出进修，扩展自己的学问面，充实自己的学问库，不断积累实践经验，深化学习相关专科学问与培训。6.阅读护理类相关杂志及科研文章，了解国内外护理学专业的新进展，提高护理科研的意识，尝试撰写护理相关论文并发表。20XX年最新新护士长工作方案范文220X据医院的工作目标和进展思路，结合护理部20X护理工作的主要任务和方案特制定供应室20X工作方案如下：一、强化临床护理质量管理1、强化护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”，保“二乙”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，强化增收节支，制造护理经济价值。2、强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科护理的特别性，使护理文件标准化和标准化。6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发大事的反应力量。二、坚持“以人为本”的服务理念、推动“优质护理服务示范工程”活动的开展1、组织新入科护士学习相关文件，领悟文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作本质和详细措施等。2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、独特化的护理服务。改善服务看法、提倡文明服务、增加主动服务意识。强化沟通技巧，提高病人满意度、促进医患关系和谐。3、强化护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，制定标准的学习方案，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染学问，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素养，更好的做消毒灭菌工作。4、结合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务详情，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的看法，不断改进护理服务工作。三、强化护士业务培训1、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素养，按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点强化对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化专科技能的培训，强化她们的学习意识，详细措施：1）组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2）制定我科常见病护理常规并组织学习。3）制定科室业务学习方案，技能操作方案，并准备好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成果。4）护理查房时提问护士，内容为内科护理常规，基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问5）利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规，使每个护士都能娴熟把握并认真落实更好的为病人服务。6）娴熟把握消毒器材及仪器的运用，强化设备的常规检查意识，平常强化对性能及安全性的检查，按时发现问题按时修理，保持装备的完好。2、抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都要赐予科室的岗前培训，并制定实习生带教方案，予以专科学问讲课，进行专科理论和操作考核，合格前方可离科。四、今年护理工作目标1、消毒物品合格率到达百分之百2、做到下手下送，更好为临床服务3、按时业务学习，不断提高护理质量4、认真搞好环境卫生，真正做到无菌、灭菌。5、刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程，保证消毒质量。20XX年最新新护士长工作方案范文3作为一名护理工作管理者，以谦和的看法对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的任务，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里，深入体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到非常的表达，在XX年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作详情。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将XX年的工作重心放在强化护士的专业培训，强化护理管理，强化基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将X年工作方案做如下概括：一、强化护士在职教育，提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士授课，施行轮番主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例商量，并具体记录。伴着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、转变护理观念，提高服务质量连续强化医德医风建设，增加工作责任心。强化培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。强化安全管理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面强化临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的进展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士强化管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深入的教训，提出防范与改进措施。四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人提供满意的护理服务。五、护理各项指标完成目标在X年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达XXX%。六、强化法律意识，标准护理文件书写伴着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理服务中强化法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在X年里，严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完好、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。20XX年最新新护士长工作方案范文420X年，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，我们要从自身做起，高标准、严要求，转变服务理念，强化服务意识。无论从服务、管理，还是护理质量追求上，都力争迈上一个新台阶，重点做好以下方面：一、落实各项规章制度，强化护理质量管理严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1、坚持科室例会制度：学习护理专业及管理相关资料，布置本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，提出和落实相应的整改措施。并不断丰富例会内容。2、落实神外科科护理常规，正确填写各种信息数据登记本。3、每月对护理工作进行检查，并按时向大家反应质控检查情况，不断提高科室的护理质量水平。4、强化危重病人的护理，坚持床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生。5、严格履行护理人员职责，明确各类岗位责任制和护理工作制度，杜绝各种不良现象。6、坚持查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时必需三查七对。二、强化医德医风建设，提高病员满意度1、对住院病人发放满意度调查表，评比最正确护士，进行激励。并对满意度调查中存在的问题，落实整改措施。2、标准护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用语。3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育，以及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的考核，合格者才能准予上岗。4、科室定期召开工休座谈会，征求病人看法，解决问题。三、重视技能培训，提高业务素养1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2、营造学习气氛，创立学习团体，提高听取院、科各级专家授课率。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并认真落实。4、坚持护理查房制度：对护理诊断、护理措施进行探讨，并提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。以到达提高业务素养的目的。5、组织护士外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大学问面。6、激励大家进行连续教育学习。四、强化院内感染管理，消退感染隐患1、科室坚持每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。2、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。3、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培育，防止感染发生。4、治疗室、换药室及病房内，坚持定期用消毒液拖地，出院病人严格进行终末消毒。5、坚持晨间护理一床一湿扫，对各种消毒液浓度定期测试检查。一次性用品运用后，按时毁形，集中处理，并定期检查催促。五、科室优质护理服务工作1、进一步落实责任护士分床管理制度，强化安全意识教育，按时发现工作中的担心全因素，防止过失事故。2、坚持“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，急病人所急，想病人所想。通过护士的言传身教，深化开展病人的健康教育活动，使病员得到满意的服务。3、细化优质护理内容，促进病人身心早日康复。我们坚信，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员团结一心，我们肯定会完成各项工作，使患者及家属真正放心、满意。20XX年最新新护士长工作方案范文5我所担任护士长工作已有三年的，这三年中深知管理好团队所需要的精力和耐力，努力也培育出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为了护士常年度工作方案。一、护士在职教育，护理人员的综合素养（一）按护士标准化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作方案上半年以强化基础护理学问为主，考核次数，直至达标。2、专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试，要求讲究实效，不流于，为培育专科护士打下的基础。3、技能考核：属于标准化培训的护士，在年内16项技能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作方案布置操作考试一次，理论考试二次。4、强化学问的学习，组织一次规章制度的考核，理论考试与临床应用相，检查遵章守规的情况。（二）人文学问的学习，护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的`现代护理文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提升素养活动，制定训练方案及的实施方案。2、布置全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动，“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论学问，专科护理技术。护理与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇新技术工程及特别疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊等更新学问和技能。，有方案的选送护士外出进修、学习，学术。二：护理管理，护士长管理（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望护士长感情沟通沟通等。（二）护士长管理考核，月考评与年终考评相，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并护士长工作经验沟通会，借鉴护理管理。三、护理质量过程掌握，护理工作安全、（一）护理质量二级管理体系，是需开发护士长问题，解决问题的力量，又要科室质控的质管作用，各自的质控点，