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对家属单位的建议范文10篇5对家属单位的建议范文第一篇同志们:近几年来,各大报刊、杂志、广播、电视等宣传媒体连绵不断地披露了一些大大小小的案件,其中相当一部分案例中带有一些倾向性的问题就是“家门失守”.因此,为了进一步搞好我们的党风廉政建设,我们不仅要教育好我们的干部,同时也要教育好我们的家属.也就是要动员方方面面的力量来努力搞好我们的党风廉政建设.为此,根据上级指示精神,我们决定在全矿领导干部家属中开展一个“常敲枕边钟,当好贤内助”的活动.那么,怎么才能使我们的领导干部健康成长?怎么才算关爱自己的丈夫呢?我想应该从以下三个方面做起:一、珍惜和重视自己丈夫手中的权力现在虽然我已经关闭破产,大量人员调出,但仍有近两千职工,如算上家属将有上万人之多.那么,在这么多人之中,有职有权的领导干部仅为五六十人.因此可以说,我中层以上领导干部虽然说不上位高权重,但最起码也可以说具有光荣职责.这是我党政领导以及所在单位广大职工群众对你们丈夫的信任,也是你的丈夫多年来努力的结果,更重要的是在这里,有丈夫的一半,也有妻子的一半.因此值得你们做家属的自豪和骄傲.但同时你们一定要常常告诫自己的丈夫一定要珍惜和重视党和人民赋予的权力和荣誉,创造条件使他们能为职工多办事、办好事、办纵容、鼓动、唆使丈夫利用权力谋取私利.否则,一旦失足,遗恨终身,一害国家,二害家庭,三害自己.二、要争当一个拒礼拒贿的“贤内助”在当前市场经济的条件下,总有一些人为了达到自己不可告人的目的,往往不择手段地去腐蚀拉拢我们的领导干部,其中送礼行贿就是一个较常用的手段.但随着我国反腐败形势的日益深入和领导干部拒腐防变能力的不断提高,犯罪分子已经知道一般情况下,直接面对领导干部本人这一关是不大好过了,所以,他们就采吃人家的嘴短.只要此口一开,就会由小变大,走向犯罪.所以,要想自己的丈夫不犯错误,就要坚决顶住行贿送礼的行为.古人云:“妻贤夫祸少”.只要妻子守好家门,顶住行贿送礼的歪风,就会减少丈夫违法犯罪的可能.不然的话,妻子收礼受贿,也就是为丈夫找罪,断送丈夫的前程.这不仅是社会的悲哀,也是你家庭的悲哀.三、警钟常鸣,就是对领导干部最好的关爱与呵护从多数领导干部的家庭看,都有一个幸福的家庭.尽管前两年因资源枯竭、关闭破产、经济效益不好,开支受些影响,但现在已经好转,我们领导干部的生活水平与广大职工群众相比,还是过得比较好的.这都是经过你丈夫多年、有的甚至是经过大半生的努力奋斗才换来的结果.因此,希望你们要非常珍惜这个来之不易的幸福生活,否则的话,一旦思想发生扭扭曲,就会不知不觉地陷泥坑.最后造成家破人亡,妻离子散的后果.常言说得好:“家有贤妻,夫无横祸.”所以说,如果你要真正关爱自己的丈夫,就要常向他敲响警钟.每当发现丈夫有一念之差的时候,就要进行及时提醒劝告,使悬崖勒马,收住错误的脚步.总之,通过今天组织大家座谈,目的就是要向每个领导干部家属发一个“钟”――一个廉政之钟,回去后“挂”在你的床头、枕边,一旦发现情况,就要及时敲起.这样,通过我们全方位的思想政治工作,做到关口前移,超前教育,来保证我们的干部不犯或少犯错误,一为国家,使我们的江山永不变色;二为家庭,使我们的生活幸福永存;三为个人,使我们每一个领导干部个人前程一生辉煌.好,就简单讲这些.谢谢大家!对家属单位的建议范文第二篇XXX,XXX家庭,只有家庭能给予人心灵最大的依靠和关爱。我们要细心关怀、乐于奉量却是无限的!我相信,如果每个家庭都能联合起来共同努力,家庭廉洁之风将长存,社会廉洁之风将长吹!最后,再次祝福各位领导及在座的家属身体健康,家庭幸福,万事如意!谢谢大家。对家属单位的建议范文第三篇尊敬的领导:20xx343司的规章制度,现申请转为公司正式员工。共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。在岗试用期间,我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过我在较短的时光内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中,我一向严格要求自我,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自我,期望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时思考得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。经过这三个月,我此刻已经能够独立处理公司的业务,整理部门内部各种资要进一步增强,需要不断继续学习以提高自我业务潜力。这是我的第二份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作,实现自我的奋斗目标,体现自我的人生价值,和公司一齐成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自我、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一齐展望完美的未来!对家属单位的建议范文第四篇对领导个人意见和建议个反对”,严格遵守“四大纪律、八项要求”,自觉践行八个方面的良好风气,不断加强自身建设。护职工的利益。无官架子,经常与职工沟通,了解职工工作生活,职工对其非常认同。工作方法多元化,具有领导风范和艺术。以理服人,不武断,工作能遵照相关的法律、法规手续办事。气凌人。从不认为职工待遇提高了不好管理。总体评价发扬民主团结务实勤于思考开拓进取履行职能业绩突出高瞻远瞩领导班子健全完善科学、民主的决策制度和机制,重大事项坚持集体讨论决定;班子成员相互支持,团结协作;提高工作效率,发挥整体功能的情况。领导班子求真务实,讲求实效;勤勉尽责,诚信办事;以人为本,关心群众,群众满意程度的情况以及班子议廉的有关情况。希望领导和职工一起参加各种文体活动领导干部是维护安定团结大局的根本所在。领导干部都能以身作则,各司其职,共谋发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的楷模。对班子的意见和建议解决四风问题的意见和建议四风问题的意见和建议汇总对家属单位的建议范文第五篇作为一个企业,除了追求必然的利润外,其他层次的追求有:对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,价格有优势,交期迅速,服务好,对客户反映较快;对内而言:分工明细,职责清晰,权力明确,管理有力,制度健全;部门之间协助与监管有序,有章可循,且能到达制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家。有创新的意识,有活力。这是企业的生存之本,也是发展之本。这样的企业才会无往而不胜,到达企业与员工共同发展的境界。这也是众多的管理的最终的目的。当然要到达这样的目的,仅仅是纸上谈兵肯定不行,这需要公司上层领导和所有管理者一齐努力来实施。就我国目前的民营企业来说,数量不断增多,规模扩大,且介入的行业也在逐渐深入和扩展。然而,它的发展终归受到一些隐性的制约和影响,诸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足,与现有的国有企业、股份制企业都不能相提并论,惟有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破,才是制胜之道。而这些无不需要人才来推动、实现。综观国内之大多数企业民营企业,或成功、或失败,人才几乎都起了决定性的作用。很多时候,关键性的人才就像是船上的舵手,操控全局,掌握方向,能够带领企业沿着正确的道路发展壮大,其价值远远不是金钱所能衡量。而其他具体到部门到岗位的人才也是所不可缺的,他们是本部门或本岗位的领军人物,是企业架构里务必引起重视的环节,是对企业的制度、方针、目标具体实施、执行的对象。引进了人才,会用人才是根本。不会用人,不敢用人,职责不清,权力不能下放,分工混乱,一方面企业的管理成本无形中增加,另一方面企业运作过程中的效率不高,无法到达预期的效果。针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力。2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担职责的状况。3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力。5、公司领导有决心、无行动,无法为下方的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中,员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家,缺少适当的职业和发展规划,公司的企业文化十分薄弱。为了公司的长远发展思考,公司可从以下方面着手突破:1、人才的引进、留住及激励。2、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。3、将制度进行到底,引起充分的重视,具体从以下三个方面来实施:一建立和完善公司的一系列规章制度,宣传推广,培养员工意识;二建立健全的企业文化,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。ISO9000率。4、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。5、加强对基础干部的培养,分化职能和分工,使管理能深入到基层。6、培养员工创新和节约的意识。以上是本人的一点所思所想,期望能对总经理有些启发,无论好坏,目的都是期望公司能够更好的发展。对家属单位的建议范文第六篇1、改善员工工作、生活条件人首先是为了一张嘴而活着、为了一张床而生存,为了改善现有生活条件而努力奋斗实现个人和社会价值。我们公司有自己的员工食堂和小区宿舍,应该来说大家的生活是不存问题。还可以更好改善食堂膳食,营养是大家干事业不可缺少的基本要素。宿舍可以安装宽带,丰富大家的业余生活,当然也会有员工利用条件“充电”,拓展自己的专业知识,更好的投入到工作上;2、丰富企业文娱活动3、提高工资水平(略高于同行业、建立激励性的薪酬体系,让员工感觉自己就是老板,全身心投入工作。对于设计部等非营销部门加班给予加班工资补偿,让大家心甘情愿干。对于奖励要公开,让大家有知情权,同事间的较劲更具有动力。奖励要来点狠的,现如今物价这么高、房价这么高,对于表现优秀、工作满多少年、为公司创造杰出价值的优秀员工给予房子、轿车奖励,重赏之下必有勇夫,不相信没有人不拼命的!4、树立目标公司制订整体目标,各部门分解目标,实行月度考核、季度中考、年中汇总,拿出改善方法。年末公司全年大总结,对来年提出新的挑战。这一点需要高层牵头、全体员工配合;5、树立榜样,开展表彰大会强。一个坏员工可以让大家学坏,一位优秀的榜样也可以改善团队的工作风颁发奖章和奖金(今年春茗会上已经开展过,而且还要邀请家属参加,这个荣誉可以说是无价的;6、领导角色和授权给员工领导角色以酬劳其表现,不仅可以有效地激励员工,还有助于识别未来的备选人才。授权是一种十分有效的激励方式。授权可以让下属感到自己担当大任,感到自己受到重视和尊重,感到自己与众不同,感到自己受到了上司的偏爱和重用。在这种心理作用下,被授权的下属自然会激发起潜在的能力,甚至为此两肋插刀、赴汤蹈火也在所不辞。7、人才内部培养和外部引进企业最大的成本就是没有培养好自己的人才、建立稳固而实操的培训制度。新员工的入职培训让他对企业有个初步的认识,对岗位有个前期的熟悉和适应;老员工的培训会使他更加专业、专注、用心。因此这是公司一项必备的制度。除了内部培养,必要情况下也要适时引进外部人才,更快适应市场发展需要。对家属单位的建议范文第七篇敬爱的校长:您好!转眼间几个春秋过去了,我即将要离开亲爱的母校,度过人生的另一个阶段。在临走之前,我希望能为母校再尽自己的一份绵薄之力,望校长能够采纳我提出的几点建议。1、修理操场。学校操场上除了水泥人行道和足球场外都未清理,全是一些凹凸不平的黄泥和细沙碎石,一到下雨就有许多积水,且较难风干,一不小心踩到黄泥就会带进教室,弄脏地板,而且万一不小心滑一跤就会弄到一身泥和水。因此我希望校长能把周围的黄泥沙土上也铺上水泥,并且在上面建一些花坛和草坪,禁止同学们摘踏花草。这样既解决了雨天泥水的问题,又美化了校园环境,还净化了空气。2、在学校里人行道和足球场安置垃圾箱,同学们为图方便,常把垃圾乱丢在地上,是环境受到了破坏。因此如果多安置一些垃圾箱,并让一些同学定期倒垃圾一次,对校园的环境将会有很大的改善。以上便是我对学校提出的几点建议,请校长认真考虑,把学校建设得更加美好!祝您身体健康,工作顺利!建议人: 20 年月日对家属单位的建议范文第八篇一、食品安全认知方面1.政府和媒体应该通过各种渠道开展食品安全宣教工作,普及食品安全知识和食品安全意识;比如在人口较密集的大型超市等食品购买场所,设置食品安全宣传栏、发放小册子、利用超市广播以及小型实物宣传展览等多种形式。费者对安全食品的辨别能力。心。并引导安全食品进超市,尽快形成安全食品消费。政府、企业及消费者都应该接受食品安全知识方面的培训业技能及相关法律法规的培训。业管理技能和相关法律法舰方面的培训。全监管意识及监管技能的培训。二、食品维权意识方面的社会监督职能。的条件下,可以建立类似美国的职能划分机制来尽量避免出现的问题。有重大意义。避应负担的责任。要公正透明地解决问题,不断提高消费者维权的积极性。对家属单位的建议范文第九篇敬爱的家属们:您们好!清廉是本,平安是福,只有时时警钟常鸣,处处廉洁自律,才能确保一生平安,全家幸福!为进一步营造风清气正、干事创业的发展环境,公司决定,在今年党风廉政建设宣传教育月活动期间,特致公司各级领导干部家属一封廉政公开信。过去一年,公司各级领导干部在各自的工作岗位上兢兢业业、恪职尽守、率先垂范

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