人力资源职业资格认证模拟考试题2

No:2测试题总数：1001、劳动力市场是经过劳动力供求两方互相选择而自动配置劳动力资源的________。、模式、体制C、系统、系统2、劳动市场按地理地点区分可分为________。、狭义的与广义的、全国性的和地域性的C、中央的和地方的、需求的和供应的3、在其余条件不变的状况下，产品需求上升会致使________。、劳动力需求降落、劳动力需求不变C、劳动力需求上涨D、难以确定4、薪资率上涨的收入效应致使空暇花费的________，而其代替效应致使空暇花费的________。、减小、减少、减小、增添C、增添、减少、增添、增添5、以下说法中正确的选项是________。、薪资的多少仅取决于薪资率、薪资的多少仅取决于工作时间C、薪资的多少仅取决于薪资率与工作时间两个方面的要素D、某人的薪资高，则其薪资率必定也高6、“30元/小时”是指________。、收入B、薪资C、薪资率D、劳动酬劳福利7、甲、乙两个公司在同一个劳动力市场上互相竞争。甲公司工作条件好，为吸引劳动力，乙公司不得不支付较高的薪资。甲、乙公司之间的薪资差异属于________。

、赔偿性的B、竞争性的C、垄断性的D、接触性的、对于福利与基本薪资的说法正确的选项是________。、基本薪资和福利都是一种薪资形式B、基本薪资的支付方式是实物支付和缓期支付C、福利的支付方式是现期支付和钱币支付D、在公司的成本项目中，基本薪资属于固定成本，而福利是可变为本9、确定人品赖以生成的物质基础的是________。、情境B、遗传C、环境D、教育10、正式集体可分为团队、任务集体和________。、指挥集体B、实践集体C、操控集体D、利益集体11、我们以为老师要为人师表、治学谨慎，这是我们对老师的________。、角色希望B、角色矛盾C、角色模糊D、角色知觉12、交流的作用除了激励、信息流通和感情表达外，还有________。、指导B、控制C、管理D、领导13、价值观拥有稳固性和________。、永久性B、可变性C、外源性D、潜伏性14、反应了对人、客体、事物的感觉，是对人、客体事物所拥有的必定或否认的评论是________。、工作满意度B、个性C、价值观D、态度15、与价值观对比，态度的稳固性________。、较高、较低C、差不多、没法判断16、认知失调治论是由谁提出的________。、海法、菲斯廷格C、布鲁纳、卡特赖特17、以下说法正确的选项是________。、人力资源管理与员工的绩效没关、人力资源管理睬降低员工的绩效C、人力资源管理能提高员工的工作绩效、以上说法，均不正确18、人力资源管理者拥有________。、直线与顾问职能B、直接与顾问职能C、直线与服务职能、服务与顾问职能19、人本管理的核心是________。、以人为本、效率第一C、用户至上、质量第一20、“五一"时期全体员工放假七天。这属于组织给予员工的________。、薪资、福利C、奖励、以上都不对21、荣膺是个体和组织中向________的移动。、较低职位、同级职位C、不一样类职位、较高职位22、在人力资源规划的程序中，最初进行的程序是________。

、需求展望B、战略规划C、供应展望、现有人力资源核查23、一般来说，人员招聘的根源能够分为________两个渠道。、自我介绍与别人举荐B、学校与社会C、广告招聘与机构介绍D、内部根源与外面根源24、对公关人员的能力评估应重视于________。、空间认知B、数目剖析C、记忆力D、语言能力25、方法研究包含程序剖析、作业剖析和________。、工作剖析B、动作剖析C、岗位剖析D、环境剖析26、使所做工作的动力定型得以稳固的入门期，一般为________。A、1～2小时B、10～20分钟C、半小时左右D、3～4小时27、连续色名呼喊检查法属于疲惫检测的________。、生理心理测试法B、他觉察看及主诉症状法C、生化法D、自我体验法28、工作剖析者亲身从事研究的工作，在工作中掌握相关要求的第一手资料，是工作分析基本方法中的哪一剖析方法?________。、典型案例法B、会谈法C、工作实践法D、察见解29、下边哪一项不属于工作说明书的基本内容?________。、工作职责B、工作环境C、工作权限D、工作中荣膺30、以下几项中，属于工作检盘问卷工作内容检查项目的是________。、职称B、直接上司C、任职时间D、工作事项31、以下几项中不属于工作说明书的基本内容的是________。、基本资料、工作权限C、工作难度D、工作关系32、绩效查核的第一个步骤是________。、组织诊疗B、成立绩效标准C、工作程序剖析D、查核人员的培训33、以下说法中错误的选项是________。A、在工作考评中，评级人的某些特色会产生主观偏向，影响考评的结果B、工作岗位的特色会影响绩效查核的正确性C、采纳图解式评级量表，可有效减小偏差，使绩效评估正确D、评级人参加的程度对考评成效影响很大34、可能会影响到绩效查核的工作特色包含________。、公司规模、岗位在组织与公司中的地位C、人员流动状况、收益与产值达成状况35、在欺坎伦计划中，员工因他们所提出的建议节俭了劳动成本而遇到经济奖励，此中节俭额为________。、薪资成本与该成本所产生的销售价值的比值B、薪资成本与合理化建议数目的乘积C、薪资成本与该成本所产生的销售价值的乘积

D、薪资成本与合理化建议数目的比值36、假如某公司每人每小时的标准产出为25个单位产品，而该工作酬劳率为每小时10元，则计件酬劳率为每单位产品________元，一个每天工作8小时，每小时生产30个产品的员工按直接计件制每天可得________元。、0、4；96、0、2；96、0、4；90、0、2；8037、________合用的对象是中层以上管理人员。、楷模法、角色饰演法C、视听法、安全商讨法38、________是指劳动者经过集体协议制度和个体劳动合同制度，与雇主进行谈判与磋商，确定劳动条件的权益。、劳动条件交涉权、劳动谈判权C、保护劳动合同自主权、保障公正劳动条件权39、社会伙伴参加责任，即公司和个人________。、劳动法制的建设、合同法律的建设C、保险法律的建设、社会保险制度的建设40、《经济、社会、文化权益国际条约》和国际劳动组织的条约和建议书规定，成员国政府拥有向公民供应________的义务。、社会就业、社会救援C、住宅、社会保险41、人们从事各样活动，适应生计所必需且影响活动成效的心理特色总和是________。、能力B、性格C、气质D、个性偏向性42、作为室内装潢师或艺术家，他在以下哪一能力中应表现得更突出?________。、数学能力、推理能力C、演绎能力D、空间认知能力43、一个人对四周事物的意义，重要性的总评论和总见解是________。、价值观、态度C、工作满意度D、个性44、对于价值观的说法不正确的选项是________。、价值观不单影响个人行为，并且影响组织行为B、价值观拥有稳固性和可变性C、价值系统决定着人们对自由、听从、公正、快乐、自尊等价值标准的看法D、价值观的形成与人生观相关，而与世界观没关45、下边哪一选项不属于人力资源差异于一般资源的特色?________。、物质性、生产性C、花费性D、能动性46、人力资源的“两重性”是指________。、生产性与花费性、生产性与能动性C、连续性和时效性D、可用性与有限性47、人力资源规划的含义是指________。、系统评论人力资源需求、统评论人力资源供应C、系统评论人力资源的供应和需求、以上都不对48、人事部经理准备将一员工提高为车间主任，这一规划属于人力资源规划中哪一规划?________。、增补规划B、培育开发计划C、荣膺计划

D、装备规划49、甲公司在报纸上登载一信息：本公司因业务发展需要，需销售部经理一名等，这属于组织中哪一重要活动?________。、培训B、招聘C、荣膺D、广告宣传50、公司招聘高级管理人材，比较有效的门路是________。、猎头公司B、职业介绍所C、大学校园C、大学校园51、劳动力市场的特色有________。、特别性B、多样性C、不确定性、交易对象的难以权衡性E、交易的连续性52、以下原由中，能产生摩擦性失业的________。、劳动力市场的动向属性B、信息的不完美C、技术代替的灵巧性D、地理状况的差异E、经济构造的调整53、薪资的形式可归纳为________。、基本薪资B、福利C、效率薪资D、计时薪资54、计件薪资的长处有________。、较为公正合理、雇员有固定收入C、有益于提高质量、有益于提高效率E、有益于节俭开销55、下边要素中决定一个人地位的有________。、教育程度B、职位C、人的能力D、人的收入、资历E、人的年纪56、在集体中，交流的作用有________。、控制、激励C、感情表达、信息的流通57、对于工作满意度的理论有________。A、赫兹柏格的激励——保健理论B、工作满意度的差异模型C、认知不协调治论D、功能理论E、希望理论58、员工对工作不满的表达方式有________。、离职、提建议C、忠诚、忽略E、不合作59、人力资源是存在于人的________等载体中的经济职能、体能、能力C、技术、知识E、个性行为特色与倾60、以下说法中正确的有________。、人力资源管理睬提高员工的流动率、人力资源管理能够调动员工的踊跃性C、人力资源管理睬降低员工对薪酬的公正感、人力资源管理睬增添员工的不满情绪E、人力资源管理能保证人与事的优秀般配61、麦克里兰以为，工作动机包含________。、交易动机B、权益动机C、成就动机D、安全动机E、亲合动机62、工作环境中惹起疲惫最客观、最直接的要素有________。

、工作强度B、工作速度C、工作连续的时间D、工作方式E、工作环境63、以下哪些要素将影响劳动生产率?________。、生理疲惫B、心理疲惫C、劳动时间D、劳动者的性格64、工作剖析又称________。、工作描绘B、职务剖析C、程序剖析D、岗位剖析E、动作剖析65、在工作剖析设计阶段，应做好以下哪几个方面?________。、选择信息根源B、按选定的方法采集信息C、选择工作剖析人员D、选择采集信息的方法和系统66、以下不属于绩效查核基本步骤的有________。、成立绩效标准B、查核指标考证阶段C、查核结果校订D、结果反应E、确定绩效薪资67、考评工作获得实质成效的重点是________。、考评的真切性B、考评结果的反应C、组织内部目标D、人事管理行动68、以下选项中，属于总的酬劳方案的有________。、薪资B、奖金C、佣金D、福利E、对工作的知足感69、工作评论常用的方法有________。、排级法B、分类法C、分类排级法D、归纳法70、培训与教育在________方面不一样。、内涵B、实质C、目标D、目的E、形式71、若按不一样内容分类，培训开发可分为________。、基础知识教育B、专业知识培训C、操作技术培训D、价值观以及文化培训E、管理知识教育72、拟订培训计划的任务包含________。、拟订操作程序B、选择和设计相应的培训内容C、培训方法D、培训形式E、培训内容73、雇主和雇员之间的劳动关系，包含以下哪些方面?________。、在用人单位外面劳动力市场中，招工公司和劳动者之间，因订立劳动合同发生的关系B、在用人单位内部劳动过程中，因执行、更改、排除合同发生的关系C、二者都是D、二者都不是E、没有正确答案74、以下哪些内容属于劳动者的义务?________。、达成劳动任务、提高职业技术C、执行劳动安全卫生规则D、恪守劳动纪律和职业道德75、雇主能够是一个________。、非正式组织B、个人C、民间集体D、公司公司

E、公司76、组织行为学的目标是对组织中的行为进行________。、描绘B、解说C、展望D、控制77、价值观的属性是________。、可接受性B、重要性C、稳固性D、可变性78、一般资源的“三性”指________。、物质性、可用性C、有限性、能动性79、对人力资源规划的理解最主要的有哪两种?________。、仅考虑组织利益的看法B、仅考虑个人利益的看法C、兼备组织和个人利益的看法D、“以人为本”的管理思想80、下边哪些选项属于招聘计划的重要内容?________。A、录取基准B、录取根源C、录取成本D、录取数目题干：1996年，在外国投资公司中工作的劳动力的最低薪资是，在河内和胡志明市每个月35美元，其余地域每个月30美元。资本较雄厚的公司偏向于供应更高的薪资以吸引最好的劳动力。除了薪资之外，人们希望外国投资公司供应每天用餐补助、上下班的交通费（假如公司位于河内或胡志明市之外）以及工作服。不论是在国家控制的公司仍是在个人公司中，有组织的劳工的影响日趋增大。工人们要求更好的工作条件和更高的酬劳，并且愈来愈屡次地经过停工来迫使管理层仔细考虑他们的要求，在国有公司和外资公司中都是这样。近来的停工多半是因为薪资的争讲和因为公司要求提高生产率惹起的。为了控制劳工的动乱，1996年公民议会经过最新的劳工关系法案的草案，指出停工只好作为“最后的解决方法”来使用。但是，近来一些停工在知足劳工要求方面均获得了成功。这就鼓舞了工会把使用停工作为“首选的武器”。因为国有公司私有化和精简劳动力，他的失业率从1992年的5、8%上涨到6、7%。也就是说，1993年有220万人失业。1996年的政府数据中，城市的失业率为13、2%，乡村地域为4%。但是，绝大部分专家相信，这些数字均低于城市和乡村的真切的失业率。越南的劳动力是相对年青和有文化的。工作年纪的人口中，识字率为88%。劳动力中最大的一部分为15岁至29岁之间，占整体劳动力的53%，占所有人口的快要29%。越南其实不缺乏一般劳动力，而是缺乏有技术的工人。(81-85)81、〖ZK( )从上述剖析中，能够看出，越南劳动力问题________。、特别严重、严重C、一般D、不存在这一问题82、题干如上：越南劳动力中，比重最大的是________岁的人口。、15～29B、23～30C、30～40D、25～5083、题干如上：越南劳动力中，城市的失业率是________。A、13、2%B、4%C、6、7%D、88%84、题干如上：越南对一般劳动力是________。、缺乏B、不缺乏C、没法判定D、不存在这一问题85、题干如上：本案例是相关越南的________问题。、劳动力、管理

C、公司D、工人待遇题干：某家电子计算机公司公司，几年前，经过公然招聘招收了刚才毕业的学计算机的张某和李某，人事经理决定让他们从事计算机的销售工作。从工作申请表和面试等人事资料看，张某和李某固然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。张某很明显是外倾性格，热忱、爽朗、善社交、踊跃主动；而李某则表现出内倾性格，爱思虑、不肯与人多说话，喜爱独处。一年后张某看起来很快适应了销售工作，驾轻就熟成绩优秀，工作场面已经翻开，不久将提高为部门经理；而李某固然也能达成交给的任务，但缺乏主动性和踊跃性。此后不久，李某就找人事经理讲话，说他不想干了，准备离职。人事经理让他说出个原由来，李某也说不出个原由来。此中有一点，人事经理已意会出来，那就是李某已对销售工作不感兴趣了。私下里，人事经理认识到，李某有很强的研究精神，很擅长搞些发明创建。听说，他在中学时还获取少年科技发明奖，这类创建激动他向来保持着。这位人事经理与总经理商谈以后，把李某独自请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定李某去研究开发部。在李某调到研究开发部的那年年末，他的二项发明已为公司创收了十几万元。(86-90)86、在本案例中，李某改换岗位后，工作满意度提高这是由以下________要素决定的。、公正的待遇B、工作的挑战性C、优秀的环境D、员工人品与工作搭配87、题干如上：以下哪项不是张某的性格特征?________。、性分外倾B、有社交能力C、踊跃主动D、喜爱独处88、题干如上：这个案例给我们的启迪是________。、组织中的个体在心理行为上存在差异B、工作绩效在很大程度上受工作满意度影响C、人的感知是有选择性D、组织中信息交流特别重要89、题干如上：张某和李某中间，谁更适合销售工作，谁更适合研究开发工作________。、张某，李某、李某，张某C、没法得悉D、两人同样90、题干如上：你对本案人事经理的见解是________。、不称职、不擅长认识部下C、能对症下药D、创收与他没关题干如上：菲利浦公司是一家生产电视机的老厂，该公司在40年月开始引入流水线作业，这样便出了大批的娴熟技术工人，这些工人为菲利浦公司的发展、壮大作出了自己不行磨灭的贡献。但是在引入流水线生产后的短短数年内，菲利浦公司的人事经理就发现，该公司员工的病假、休假愈来愈多了，生产效率也明显比从前降落了，公司内部不似从前那样充满着活力，员工们广泛有一种不安、忧虑的神态，经过一系列的检查与剖析，该公司终于理解了，产生这类现象的原由是因为工人长久在流水线从事单一的工作，工作的单一感令他们生理心理上都产生了严重的不安。弄清原由后，该公司很快便找到认识决问题的方法，他们依据操作特色从头设计了一套操作程序，并让工种不同样的人之间调动工种，这样，在短短几个月后，公司又腾跃了。(91-95)91、造成菲利浦公司员工情绪低沉，病假增添的主要原由是________。、该公司引入流水线作业B、薪资太低C、作业速率太高D、单一感和疲倦感92、题干如上：假如该公司用经过突出工作的目的性来战胜工作的单一感，那么下边哪

一做法有助于实现这一目的?________。、在工作中设置目标，达到目标后，感觉工作有进步B、给员工们增添薪资C、进行操作变换D、降低作业速率题干如上：李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间以后，他发现公司本来的工作剖析是8年前做的，跟着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不停产生，而旧的工作设计也需要作业变动，于是他意识到公司需要进行新的工作剖析。93、为了保证工作的顺利进行，在实行工作剖析从前，急需办理________，以获取管理层的支持。、向管理层论述工作的目的B、向管理层论述工作的人员C、向管理层论述工作的进度D、向管理层论述工作的负责人94、题干如上：因为公司的财务部在近来几年组织构造的变化较大，因此在李成明决定从财务部门下手进行工作剖析，对于财务剖析人员的工作剖析不太适合的方法是________。、问卷检查法B、察见解C、面谈法D、工作日志法95、题干如上：对于李成明主管而言，他需要在整个工作中担负的责任是________。A、妥当保留整份工作说明书，并保证此后能随时更新B、向最高管理层反应工作中的困难C、紧跟编写说明书的工作进度D、辅助相关的主管及其基层认识如何编写工作说明书题干：“晓君，进来啊，请坐!要不要喝点茶?我记得你喜爱浓的，是吧?坐下来，找我有什么事?”“哦，张总经理——”“叫我老张好了，对啦!你的男朋友善吗?他叫王力吧?”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是——”“不用细说!”张总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓君旁边。”我不想听这些。你看此刻我已经答应南方公司，在8月1日从前他们就能够使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能按期交货。”“但是——”晓君想说。“让我再做个必定。我不论你做什么，或怎么做——那是你的事。我只希望那个系统能够在下周准时运转，不论它是怎么弄出来的。不论如何，我们将填补服务保证上的额外成本。”张总经理说着。“张总经理，请你看，”晓君想说出她的看法。“叫我老张，”张总经理更正称号，将手搭在她的肩上，送她到了门口。“我让你当经理，我想你不会让我绝望的。并不是我对人的工作不满意——我不是这样的，不然你就不会在这儿了。但是假如你想，在男人的世界里生计，你就一定坚毅一点，表现得更主动与踊跃。你没有见过其余经理为一点小事就来找我吧!”“自然，”他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“假如你解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永久敞开的，正好像对其余所有我的下级敞开同样，我喜爱这样独自的谈话。不要让我和大产业生隔膜。我不想像某些人那样，离开民众，食古不化，我的门是永久开放的。好了，还有其余问题吗?”晓君摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜爱听到这些，明日干部会议上见。”晓君点点头，向着电梯走去。96、这个案例反应的是公司中________的一种状况。、信息交流、人际关系C、集体矛盾D、个性差异97、题干如上：按信息交流的媒介区分是________，若按方向分类是________。、口头交流、垂直交流、书面交流、横向交流C、非语言交流、上行交流D、口头交流、下行交流98、题干如上：若按信息交流的渠道分类是________，此次信息交流能否成功。、正式交流、成功

B、非正式交流、成功C、正式交流、不行功D、非正式交流、成功99、题干如上：从信息交流的阻碍来说，这是________，问题出在________身上。A、语言阻碍、张总经理、拒绝接受信息、张总经理C、情绪、晓君D、过滤、晓君100、题干如上：以下对张总经理的行为的评论正确的选项是________。、张总经理的这类行为与其地位身份很适合B、张总经理很擅长与部下交流C、作为一个经理，为使交流渠道通畅，他有必需调整自己的心理与行为D、他若此后都这样，永久得不到公司的真切状况题号标准答案1、D2、B3、C4、D5、C6、C7、A8、A9、B10、A11、A12、B13、B14、D15、B16、B17、C18、C19、A20、B21、D22、B23、D24、D25、B26、A27、A28、C29、D30、D31、C32、B33、C