IE工业工程标准工时讲义3

標準工時講義在我們的生產過程中由於設計制造方法不當，以及管理上的各種漏洞，所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業內容所花的時間相比其數值是相當大的。這就使企業的人工成本增高，降低了企業的竟爭力。

工作時間管理的困擾產品製造時間构成總制造時間基本操作時間無效時間12341--指完全依照設計資料，以最佳制造方法所能制出該產品所需的最小時間值。2--因產品設計缺陷而發生的無效時間。3--因產品生產過程中設計及操作方法不當所發生的無效時間。4--因產品生產過程中管理原因而發生的無效時間。控制系統中的“標準”計劃改善實施檢查標準實施改善檢查過程轉化標準輸入輸出信息反饋管理循環中的“標準”管理中的“標准”標準工時標準工時，是指在一定標準條件下，以一定的作業方法，由合格且受有良好訓練的作業員[以正常的速度，完成某項作業所需的時間。一定標準條件----(通過方法研究後確定的)環境、設備、夾治具、材料…一定的作業的方法----加工方式、操作次序、操作動作、操作布置、姿態….合格且受有良好訓練的作業員----操作者必須是一個合格的工人，而且該作業必須適合他做；操作者對該項特定工作的操作方法[必須受過完全的訓練。正常的速度----操作者工作時生理狀況正常，不能過度緊張，也不能故意延誤。.標準工時的應用生產管理財務管理計劃管理制程管理人員管理成本管理價格管理標準工時之應用標準工時之應用1.效率管理

效率是對標準時間達成程度的指數，標準時間決定之後，管理人員必須度倒作業者在標準時間內完成作業。

2.設備能力

機器設備具有多少能力，必須依據標準時間作計算分析，以作為設備購置之依據，及採取適當之應變措施。3.設備計畫

透過標準工時及設備的產能，將整廠的設備作最佳的安排。標準工時之應用4.人員及負荷計算

生產計畫擬定後，可依據標準時間計算所需之人工小時及所需人員，而且前機器設備具有多少能力，期負荷的情況都需依據標準時間來計算。5.標準產能計算的依據

依照各產品的標準工時，將每天的工作時間來計算各產品的標準產能。6.生產計畫進度安排

依照標準工時來安排各產品的生產進度。8.人機配合的計算

依據標準時間，方可適當安排人員及機器的配置，以減少人力的浪費。9.生產線平衡的計算

生產線上各工作站若配置不當，會造成瓶頸及過多閒置時間而造成浪費，需賴標準時間適當地安排工作。標準工時之應用7.日程管理

製造部門依據標準時間計算出應生產的產品數量，安排人員設備的配置、日程計畫、生產管制等工作，以達成要求的數量。標準工時之應用11.工作方法的改善

將各單元的標準時間予以計算出來，作為改善的參考依據，同時可作為改善前後的比較。12.作業指導訓練的標準

在現場生產單位的作業指導訓練中，標準工時是其各作業單元效率的依據。10.人員計畫

將標準工時所計算出的產能來安排工作人員，在將全廠的人員來排定計畫。標準工時之之應用13.工工作績效效評估及獎獎金計算實施獎工制制度必須籍由標準時時間來衡量量工作績效效，才能公公平合理計計算獎金。。14.新新產品的的開發新產品的開開發，可依依據舊有產產品單元標標準時間來來預估所需需要的成本本。15.人人工成本本計算標準時間為為直接人工工成本計算算的基本數數據。標準工時之之應用16.外外包價格格的決定依據標準時時間所計算算的人工成成本，加上上材料成本本及製造費費用，作為為外包成本本的決定因因素。17.訂訂定產品品價格的參參考標準工時可可將產品一一部份的成成本計算出出來，再加加上其他因因素，可作作為產品價價格的參考考。標準工時的的制定方法法1.經驗驗判斷法：：憑生產實實踐經驗估估算出工時時消耗而制制定定額的的方法。2.歷史史記錄法：：根據過去去生產的原原始記錄和和統計資料料，來推斷斷同等內容容工作的時時間標準。。3.作業業測定法：：直接或間間接觀測工工作者的操操作和記錄錄工時，並並加上評比比和寬放，，利用事先先分析好的的時間標準準加以合成成而得標準準時間。標準工工時的的結構構總工作時間標準時間非標準時間調整時間工作時間寬放時間機動時間手動時間疲勞寬放不可避免的遲延政策性寬放政策性寬放可以避免的迅延固定變動標準工時：：作業測定定法選擇作業員員記錄有關資資料划分單單元測時實實施影響因素評評比計算正常時時間確定寬放時時間計算標準時時間選擇作作業員員1.平均作作業員，操操作具有一一致性。2.選擇條條件受完完備訓練，，有意願作作好工作。。熟習習操作程序序。具有有信心與合合作精神。。3.溝通---現場場主管及被被觀測者取取得合作4.接近作作業員---採取友誼誼態度。給予發問問機會。鼓勵提供供意見。對其操作作表示興趣趣。選擇作作業員員記錄有有關資資料1.目的：：標準工時時隨工作情情況與方法法而有變易易，所以必必須詳細記記錄，以利利日後參考考與查證。。2.記錄項項目2.1.產產品名名稱、圖樣樣、規格、、零件。2.2製製造程序序與操作方方法、進刀刀速度、深深度、轉速速。2.3.設設備性性能、工夾夾志量具。。2.4.材材料料規規格格。。2.5.作作業業員員等等級級、、能能力力、、性性別別、、姓姓名名。。2.6.工工作作環環境境，，如如溫溫、、濕濕度度、、照照明明、、照照音音。。2.7.工工作作現現場場佈佈置置。。2.8.研研究究案案號號、、資資料料數數、、審審核核人人、、日日期期。。工作作的的四四個個層層次次----為為進進行行某某種種活活動動所所必必需需的的作作業業串串通通，，如如裝裝配配。。----由由幾幾個個連連續續單單元元集集合合而而成成[如如伸伸手手抓抓取取材材料料在在夾夾具具上上定定位位。。----由由幾幾個個連連續續動動作作集集合合而而成成[如如伸伸手手、、抓抓取取等等。。----人人的的基基本本動動作作，，如如伸伸手手、、握握取取等等。。制程程作業業動作作單元元1將將工工作作週週程程作作業業(Cycle)劃分分為數個個動動作作組組成成的的部部份份。。劃分分單單元元劃分分單單元元2目的的：2.1便便利利確確實實記記述述。。2.2.明明確確作作業業方方法法細細部部以以利利檢檢討討改改善善。。2.3.建建立立標標準準工工時時之之基基本本數數據據。。2.4作作業業方方法法、、條條件件改改善善或或其其他他改改變變時時，，不不必必全全部部重重測測。2.5.可可方方便便用用到到相相同同其其他他作作業業單單元元。。2.6.可可補補救救各各單單元元的的速速度度不不均均。。2.7便便於於生生產產線線平平衡衡。。2.8可可將將有有效效與與無無效效時時間間分分開開。。2.9特特殊殊單單元元，，個個別別處處理理。。2.10使使觀觀測測時時間間更更趨趨精精確確。。單元元劃劃分分3.1適適當當的的工工作作階階次次。。3.2每每一一單單元元應應有有完完整整而而詳詳細細的的說說明明。。3.3每每一一單單元元應應有有明明顯顯易易辯辯認認的的起起點點和和終終點點。。3.4機機械械時時間間內內與與機機械械時時間間之之手手作作業業時時間間分分開開。。3.5單單元時間愈短短愈好，但又又要便於精確確測記。3.6人人工操作單元元應機與機器器單元分開。。3規則則測時實施施1.測量方法法1.1歸零零法1.2連續續測時法2.觀測作業業員操作2.1站在在作業員後方方數呎2.2宜取取易於觀察詳詳細確實位置置2.3不可可與作業員談談話3.剔除異常常值異常發生情況況：不按標準化之之操作單元操操作，多加動動作。遺漏操作單元元。測時人員錯誤誤或疏忽。外來干擾因素素，如：標準準狀態改變，，材料、物件件不符。4測時時注意事事項4.1合格測時人員員。4.2設備、工具、、材料、安全全、工法等已已達到合適狀狀況。4.3工作方法確認認。4.4組長、操作員員之支持與合合作。4.5合適之測時對對象。4.6避免督導人員員在場及祕密密測時。4.7注意操作人員員之故意戲弄弄。測時實施施測時實施施5決定測測量次數5.1多多次量測的原原因5.2.測測量次數的計計算信賴度95%，10%精確確度信賴度95%，5%精確度度20n﹝﹞22240n﹝﹞222N：應觀測次數n：已觀測次數X：觀測值影響因素素評比比影響因素1.熟練----是對某某一既定工作作方法掌握程程度的反映2.努力----指操作作者工作時對對提高效率在在主觀意志上上的表現。3.工作環境境----主主要對操作者者產品影響。。4.一致性----指操操作者在同一一種操作的周周期上時值的的差異。評比的目的在在於把被觀測測者的實際操操作時間調整整到合格適當當的操作者的的正常速度上上。注意：評比因因素的正負性性影響因素素評比比影響因素素評比比計算正常常時間間正常工作時間=觀測時間/(1+評比因素)=觀測時間值觀測次數(1+評比因素)确定寬放時間間計算標準準時間間標準時間=正常常時間+寬寬放時間觀測時間值

觀測次數=(1+寬放率)(1+評比因素)××標準工時：預預定時間標准准法預定時間系統統(PredeterminedTimeSystem)簡稱PTS法—利用預先先為各種動作作制定的時間間標準來確定定進行各種操操作所需要的的時間，而不不是通過直接接觀察和測定定。動作時時間分分析：：在實實際條條件的的範圍圍內，，所有有熟練練人員員完成成真正正基本本動作作所需需要的的時間間是常常量。。(1)在在作作業測測定中中，不不需要要對操操作者者的速速度、、努力力程度度等等進行行評價價，就就能預預定客客觀地地確定定作業業的標標準時時間。。(2)可可以以詳細細記述述操作作方法法，並並得到到各項項基本本動作作時間間值，，從而而對操操作進進行合合理的的改進進。(3)可可以以不使使用秒秒表，，在工工作前前就決決定標標準時時間，，並制制定操操作規規程。。(4)當當作作業方方法變變更時時，必必須修修訂作作業的的標準準時間間，但但所依依據的的預定定動作作時間間標準準不變變。(5)用用PTS法平整整流水水線是是最佳佳的方方法。。預定時時間標標准法法模特法法的原原理(1)所有有人力力操作作時的的動作作[均均包括括一些些基本本動作作。(2)不同同的人人做同同一動動作(在條條件相相同時時)所所需的的時間間值基基本相相等。。(3)使身身體不不同部部位做做動作作時，，其動動作所所用的的時間間值互互成比比例。。9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。22:24:2522:24:2522:2412/7/202210:24:25PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2222:24:2522:24Dec-2207-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。22:24:2522:24:2522:24Wednesday,December7,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2222:24:2522:24:25December7,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。07十十二二月月202210:24:25下下午午22:24:2512月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月2210:24下下午12月月-2222:24December7,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/722:24:2522:24:2507December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。10:24:25下下午10:24下午22:24:2512月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。22:24:2522:24:2522:2412/7/202210:24:25PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2222:24:2522:24Dec-2207-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。22:24:2522:24:2522:24Wednesday,December7,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2222:24:2522:24:25December7,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。07十二月月202210:24:25下午午22:24:2512月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月2210:24下下午12月-2222:24December7,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/722:24:2522:24:2507December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。10:24:25下下午午10:24下下午午22:24:2512月月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、阅读读一切切好书书如同同和过