




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
ktv85ktv尊敬的单位领导:非常感谢您能在百忙之中抽出时间来批阅我的工作转正申请书,我也十分荣幸能够获得公司授予的这一次工作提升的机会。3作历练,积累了初期工作经验。6要服务于三方面:1、工厂日常的巡逻看护。2、保安队伍内部的日常后勤工作。3、做好每日保安工作记录。86我感触很多。特此向单位提出工作转正的申请,希望领导考核我过往工作情况,予以办理!敬礼!申请人:20XX年XX月XX日ktv主管申请转正范文第二篇尊敬的领导:您好!xx,20xx618xx20xx7工作以来,一直从事工程现场管理工作,因此,我对项目部这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了项目上有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:x案表等;x按时参加公司的消防安全检查;及时处理领导交代的任务和按时参加项目上的生产例会、监理例会。在本项目部的工作中,我勤奋工作,获得了项目经理和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,项目经理也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期申请人:日期:ktv主管申请转正范文第三篇尊敬的公司领导:xxx提前一个月提交转正申请书,现将我入职两个月以来的工作总结如下:一、公司历练、思想转变xx快、任务重、目标明确、业绩为重。选择在公司工作首先在思想上做出了重大转变,个人想在公司里进行历练,三十而立的重要年龄段上做出职业生涯的转变和挑战。在公司,特别感谢经理的知遇之恩,给了我在这里工作的机会,在经理身上我看到了一个充满自信、魅力十足、理念先进的成功女性的典范,从经理身上学到了很多东西,女性的价值体现和自我提升对家庭、孩子的言传身教等等,收获颇多。经理的宽容和指导让我感动,人力资源的工作没有做到位,或者处理过于简单,经理的不断质疑让我寻找最佳解决方案,使我有了进步,积累了很多经验。二、熟悉环境、做好本职试用期的两个月主要是熟悉公司环境,做好本职工作。通过两个月的工作时间,我已经全面熟悉和掌控了综合管理部的全部工作,行政、人事、团队建50%,99和各部门负责人给我们部门提出了很多宝贵意见和建议,部门根据这些建议不断提升工作,做好后台为销售部门做好服务,为公司的发展做好铺垫。三、用心工作、提升自我作为人力资源部经理,要以身作则,努力完成工作,一方面依靠团队,了解团队成员的优点和缺点,将工作做一个合理分配,给下属自我提升、独立完成一项任务的机会,另一方面除了要埋头拉车还要抬头看路,在工作中不断总结和思考,提升工作质量,用“心和脑”去工作,而非单纯用“手和脚去”工作。将每天的工作进行合理的计划,做好时间管理、项目管理。将工作进行分类,有些工作当成一个“项目”来进行。沟通与关怀,如新员工入职沟通、试用期沟通、转正沟通,了解员工家庭情性化管理,增强员工的归属感和认同感,与公司一起共同成长与发展。总之,非常荣幸加入这个大家庭,在这里结识了很多同事,这是我职业生涯的一个转折点,我会珍惜这个工作机会,不断学习与进步,以集团的价值观为指导,共同完成梦想。申请人:日期:ktv主管申请转正范文第四篇尊敬的领导:xxxx3的规章制度,现申请转为公司正式员工。学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡处理各种问题时考虑得更全面,杜绝以后类似失误的发生。3高自己业务能力。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!申请人:日期:ktv主管申请转正范文第五篇尊敬的公司领导:xx831有关工作的基本情况,与同事之间能够通力配合,培养大家彼此增强团队意汇报如下:1、培训员工学习《物业管理条例》、《住宅室内装修管理办法》物业体系文件及各岗位制度。2、协同招聘管理员。3、协同完成港西新城物业管理方案、物业体系文件及各岗位制度。4、协同工程部处理小区内存在各项问题的整改。5、完成制作服务中心各部门的相关表格。6、完成建立服务中心各部门的档案资料。7、完成交收楼工作。8、现场指导办理房屋二次装修申请手续、临时出入证等工作。920好相应的解释工作。10、建立健全区域各种资料,尤其是业主档案及投诉处理汇总。11、接待来访业主投诉,指导上报投诉处理单,在工程部处理完善业主投诉问题的基础上,对业主回访。12、起草部门计划、总结和有关公文,组织召开部门工作例会。传达上级领导工作安排,参考部门各员工意见,合理有效的部署开展工作。13、督导服务管理工作的落实,发现问题及时进行整改,不断提高服务管理水平。3造性不够;做事急躁大意等缺点和不足。33一定会更加勤奋、努力。相信在公司这个大家庭的呵护下,我一定能茁壮成独立的舞台,用一种全新的管理模式,展现我的管理能力。敬礼!申请人:日期:ktv主管申请转正范文第六篇尊敬的领导:在工作的这段时间以来,我感受很深,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我一直持着谦虚谨慎、认真负责的工作态度。通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现鉴定如下:1、在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,我具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。2xxxxxxxx好的服务客户,针对不同层次、不同需求的客户,我给予不同的帮助和服务,记得有一位第一次到我行客户,当我了解到他要贷款买二手房时,由于他不知该怎么办,只是有个想法,我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力,在行里组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,并取得了优异的成绩,受到了单位的嘉奖。3xxxx绩优良,学习中受到老师充分肯定,目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平,完全达到了本科生所具有的水准。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务xx1但是我也还存在一些缺点和不足,主要是学习不够深入,政治敏锐性不够强,工作方式方法欠妥,文字功底不够扎实,有待在今后的工作中进一步完善和提高,同时希望领导予以转正。申请人:日期:ktv主管申请转正范文第七篇尊敬的领导:您好!20xxxx3用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。在岗试用期间,我负责资料管理下载的运营工作。在各部门领导和同事的耐心帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了资料管理下载的整个运营流程。对此,从以下几个方面总结我三个月以来的工作情况:1、主要工作是负责资料管理下载日常运营,包括:环境管理、人员管理、商品管理、物价管理、销售管理、服务管理、促销管理、形象管理、装修管理等,协调解决各类工作,保证日常营运工作的正常进行;2、收集、分析卖场各类信息,并进行市场调研,及时向营运经理反馈信息,提出意见和建议;3、监管员工手续办理及日常行为,落实对员工业务知识、管理制度、促销知识、接待服务及相关法律法规的培训。4、按照市场部促销活动进行宣导,并执行各项促销计划的洽谈、落实和跟进工作,并做出促销效果分析,提出改进措施。5、协调解决顾客投诉及突发事件,确保顾客满意。三个月的时间,我学到了很多,感悟了很多。自入公司,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;主动提交朝晚礼流程、迎送宾流程等运营手册内容,完善销售汇总表、进场单等各种日常运营表单,建立工作文件分类存档;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。我深深喜欢这份工作,也清楚地知道我能在商业管理方面寻找到我的发展方向。根据这段时间的工作情况和自己的兴趣,我为自己订立今后的一个发展规划,希望在以后的工作中有一个明确的目标:从日常运营工作开始,专研资料管理下载的规划、管理等过程,不断的学习和发展自己,向更高一级的运营管理人才转化,早日成为独挡一面的运营人员。对于公司,我希望得到(最好是较为专业的培训机构)更多关于商业管理方面的培训机会,从而提升自我素质及专业涵养,并有机会出差了解和学习同行业发展情况及先进的管理方法。申请人:日期:ktv主管申请转正范文第八篇尊敬的公司领导:xxx和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新能源产业人才流动现状解析:2025竞争格局与产业变革创新动力报告
- 煤矿采场支护工艺方案
- 室内绿植摆放布局技巧
- 亚洲民俗风情传统文化传承之心感悟
- 加强口碑营销增加品牌知名度
- 2025年分动器行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 员工身心健康管理方案
- 产品销售报告总结
- 运动休闲鞋设计制度
- 口语考试流利度提升方案细则
- 燃料电池催化剂研究报告
- 2025年化妆品代理合同范本模板
- 2025年江苏省农垦集团有限公司人员招聘笔试备考及参考答案详解
- 2025至2030年中国粗杂粮及粗杂粮加工行业市场调研分析及投资战略咨询报告
- 军用无人机讲解课件
- 2025年中国移动校园招聘笔试试题解析及答题技巧
- 长宏国际安全知识培训课件
- 2025-2026学年地质版(2024)小学体育与健康三年级(全一册)教学设计(附目录P123)
- 项目四旅游电子商务网络营销92课件
- 电缆桥架设备知识培训课件
- 快乐的牛仔课件
评论
0/150
提交评论