公司科技部奖励管理办法

文件编号：文件编号：PM/GL10-04受控编号：第6页共6页XX石油钻采系统（上海）有限公司管理标准文件编号：PM/GL10-04受控编号：科研项目奖励管理制度编制审核批准2015--发布2015--实施指导思想：依据公平和合理的原则，对为公司作出科技重大贡献的人员寄予精神和物质奖励，调动员工参与科技立项的积极性。项目奖励性质新开拓科技项目奖励开拓新政府部门的奖励：在政府某一部门首次成功完成项目立项，并获得项目资金拨款。开拓新科技项目的奖励：对开拓的新科技项目成功完成立项并获得项目资金拨款进行奖励。重大意义项目奖励针对对公司发展和品牌价值产生重大影响，规模和金额较大（项目总额高于100万人民币）的科技项目立项进行奖励。申请政府扶持资金奖励针对取得政府专项扶持资金的进行奖励。项目评审委员会设立科技项目评审委员会，由集团公司总办、科技部、法务部、人力资源部、财务部等指定的代表组成。在立项初期，由项目评审委员会确定项目性质和意义。评审原则：投票表决，少数服从多数,特殊情况由公司领导层决定。发挥作用程度在奖励结算前，先由科技部部长提出项目组成员奖励金额，由项目评审委员会评审最终确定奖励金额。评审委员会必须在以下方面要素的基础上，进行奖励评定；如缺乏以下重要素质，将下调奖励等级（包括停发奖励）：组织原则突出、团队精神突出、敬业精神、主动性、独立性突出。项目支出原则项目应有预算，并严格按预算执行，超出预算或未提交预算情况下提出的用款申请，原则上不予批准。奖励结算的定义根据项目金额全款到帐后，开始启动奖励结算评审流程；结算对象以最后一笔到款日止项目组成员为准，按公司相关规定发放奖励；发放后，一旦发现后续项目操作中出现消极态度，评审委员会将考虑扣减或停止发放后续奖励，并修改本规定为分期发放。奖励结算方式适用范围：由XX石油钻采系统（集团）总公司及下属各子分公司及部门与政府部门签订的科技及扶持项目。计算方式：项目成员奖励=奖励总额*项目成员比例。(项目成员由各子分公司/部门确认上报，由科技部审定)离职、解聘：发放期间，奖励对象离职或解聘的，从离职或解聘当月起取消所有奖励发放。申报项目政府奖励（配套）资金入账后，方可进行奖金发放。发放期间，奖励对象属公司内部调动的，奖励的剩余未评审发放额度部分原则上应重新评议。具体比例由项目评审委员会视情况决定。根据以上第3条，项目金额到帐后的第二个月起工资内发放，公司根据国家相关规定,代缴个人所得税。每人每项奖金金额在1万元（含1万元）以下的，于当月一次性发放。每人每项奖金金额在1万元以上的，逐月发放，原则上每月不得超过1万元。囤积额度：用于今后艰难项目及该项目的后续工作补充，由委员会评议决定。奖励评审流程子分公司/部门审批→人力资源部审批→科技部审批→财务部发放。本办法由科技部负责解释及修订，本制度自发文之日起执行。类别奖励金额项目金额（万元）对应提成503000元50~500（包括200）3000~25000元内500以上项目金额每增加100万奖励金额增加3000元备注：1）项目总额超过1000万，奖励比例由科技部建议，由评审委员会确定。2）奖励金额参考上表执行。单个项目奖励金额超过10万元的，个人奖励金额超过5万元的，须经评审委员会评审通过方可执行。3）同一项目个人已取得奖励的，不再重复奖励。4）特殊/重大项目，可根据实际情况由科技部建议酌情增加奖励。各子（分）公司任何申报的项目都须在科技部备案，并填写备案登记表（见附件），未在科技部登记备案的项目不予奖励。附件：《专利申报审批登记表》科研立项申报备案登记表编号：＿＿＿＿＿＿＿项目名称项目归口单位□发明专利 □实用新型 □外观设计项目申报时限□职务专利□非职务专利项