公司管理人员带（值）班管理制度

第3页共3页批准：管理标准编号：审核人力行政部：修订状态：0编写部门：生效日期：编写：名称：公司管理人员带（值）班管理制度1.管理目的：为进一步落实企业安全生产责任制，及时、迅速、准确、高效地处置安全生产中出现的问题和突发事件，实现公司安全值班工作的标准化、规范化，确保信息接报畅通，及时妥善协调处理新冠疫情常态化防控工作和节假日期间以及非工作时间各项安全生产工作，根据省、市安委会、股份公司关于管理人员现场带（值）班的有关要求，特制定本制度。2.适用范围及文件转化规定适用范围：适用于公司全体员工，本规定自行编写，无需转化。3.术语及相关文件清单3.1术语：3.1.1公司管理人员：是指公司领导、各部门负责人、公司任命的工程师以上的管理人员。3.1.2现场带(值)班：是指公司管理人员对值班期间内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。3.2相关文件清单：无4.职责责任部门职责描述安全环保部负责本制度的制订和管理人员现场带班表编排；负责本制度的具体开展情况的监督落实。各值班人员1、监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；2、检查、纠正作业现场出现的人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷及作业环境不良的状况；3、督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；4、针对值班期间内的安全生产情况进行合理的安排布置；5、执行公司应急处置方案报告流程，组织处置值班期间内中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到直接危及人身安全的紧急情况时第一时间下达紧急停产和人员撤离的命令，担任应急救援的临时总指挥。5.KPI指标及关键控制点：5.1KPI指标：无5.2关键控制点：无6、识别出来的重大管理授权：无7、正文内容7.1管理原则落实安全生产责任制，加强对生产现场的的安全管理，保障公司安全有序生产。7.2管理要求7.2.1工作程序7.2.1.1公司每天安排两位工程师职级以上的管理人员担任值班工作，公司领导随机编入值班表，公司领导不设固定值班时间，根据工作需要随时检查公司安全生产情况。7.2.1.2安全环保每月月底前编制下月的现场带（值）班表（标注带班领导手机号码），经主要负责人批准后执行。7.2.1.3管理人员带（值）班表必须明确规定每个值班期间内的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。7.2.1.4安全环保部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。7.2.1.5管理人员带班必须按规定时间进行带（值）班，不得迟到、早退或中途离岗，不得酒后值班。7.2.1.6管理人员在值班期间检查发现的问题须在值班表上记录齐全、清楚，以便查阅、跟踪、整改。7.2.1.7严禁管理人员带班空岗，确有特殊原因无法带（值）班时，必须向安全环保部负责人请假，并由安全环保部安排其他管理人员值班。7.2.1.8值班人员必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。7.2.2值班记录表的管理和保存7.2.2.1带（值）班记录由安全环保部每月负责归类存档，对未按照要求执行的，按照规定进行通报并考核个人绩效5分/次。7.2.3处理规定7.2.3.1带班而未带班，带班期间未报告而离开公司的，对有关责任人按擅离职守处理，同时给予每次100元的经济处罚。7.2.3.2发生事故而没有领导现场带班的，从重追究值班人员的责任，具体处罚由公司安委会报公司研究决定。。7.2.4现场值班管理要求7.2.4.1带班值班时间分两班执行，早班8:30时-20:30时，晚班20:30-次日8:30时，值晚班的管理人员在交班后，可休息半天。7.2.4.2节假日带（值）班人员早班按人行部公布的节假日值班表执行，晚班按安全环保部值班表执行，值班人员必须按值班时间在岗，参照公司有关要求执行。7.2.4.3晚班带（值）班人员在值班期间必须进行厂区和车间各岗位巡查，上半夜和下半夜，使用巡更感应棒在巡视点的感应端记录值班到位情况。7.2.4.4每日早晨8:30时，20:30时为值班管理人员交接班时间，交、接班人员在值班记录签字确认值班情况。7.2.4.5带（值）班人员在工程师、技师以上管理人员中确定，女干部、兼任生产带班工作的工程师、需要频繁承担临时和出差工作的管理人员不承担晚班值班工作。7.2.4.6带班值班人员可根据岗位变化进行调整。7.2.4.7各巡查点见附件一；8、标准或模板：无9、记录：序号记录编号记录名称记录形式（电子/纸质）保存方式（KM或其他）保存期限归档时间1《公司管理人员带（值）班表》纸质其他1年/2《公司管理人员带（值）班记录》纸质其他1年/10．修订状态修订状态序号章节号摘要日期附件一:公司领导值班巡查签到点序号部门签到点备注1工程部软水值班室无生产计划可不签到2工程部氨冷值班室每天必签到3工程部污水值班室每天必签到4品管部BQA门口无生产计划可不签到5品管部PQA操作室无生产计划可不签到6