人力资源管理师一级 理论知识 模拟题

人力资源管理师一级理论知识模拟题（五）1、（）不属于后现代管理时期的理论。［单选题］*A、控制论（正确答案）B、系统论C、期望理论D、耗散结构论2、从（）的维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。［单选题］*人、员工与长期发展战略B、短期战术性操作和员工C、作业程序和短期战术性操作（正确答案）D、长期发展战略与作业程序3、人力资源战略的确定是（）的职责。［单选题］*A、全体员工B、部门负责人C、企业领导者（正确答案）D、人力资源管理人员4、（）的企业文化在采用优质产品策略的企业中比较常见。［单选题］*A、官僚式+市场式B、官僚式+家族式C、家族式+市场式（正确答案）D、市场式+发展式5、企业集团是以（）为主要联结纽带。［单选题］*A、产权（正确答案）B、命令链C、母子公司D、企业联合体6、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。［单选题］*A、U型（正确答案）B、N型C、H型D、M型7、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。［单选题］*A、共同投资B、经营范围C、股权拥有D、市场竞争（正确答案）8、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高。［单选题］*A、财务管控型B、战略型C、资本经营型D、运作型（正确答案）9、“消耗一生产一再消耗一再生产”体现了人力资本的（）。［单选题］*A、创造性B、能动性C、累积性（正确答案）D、收益递增性10、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。［单选题］*A、人力资本具有整合与协同效应B、人力资本管理具有多层级结构C、人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D、集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理（正确答案）11、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。［单选题］*A、锚型B、簇型（正确答案）C、盒型D、层级式12、构建胜任特征模型时，首先要（）。［单选题］*A、分析效标样本B、定义绩效标准（正确答案）C、进行行为事件访谈D、验证胜任特征模型13、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）。［单选题］*A、对评分者的要求很高（正确答案）B、场景可以激发被试者的兴趣C、直观展示被试者的真实水平D、能使被试者获得身临其境的体验14、（）属于特殊能力测试。［单选题］*A、SDSB、DAT（正确答案）C、COPSD、RIT15、评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）。［单选题］*A、评分者信度（正确答案）B、同质性信度C、效标关联效度D、评分标准化程度16、应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。［单选题］*A、立即排除法的可靠性更高（正确答案）B、轮流比较法耗时长、成本高C、立即排除法被大多数企业所采用D、轮流比较法要计算每个候选人的总分17、由经济原因造成的裁员属于（）。［单选题］*人、自愿流出8、非自愿流出（正确答案）»自然流出。、非自然流出18、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。［单选题］*A、调动B、降职C、晋升（正确答案）。、工作轮换19、内部晋升制的作用不包括（）。［单选题］*A、能够节约时间和管理成本B、有利于保持队伍的稳定C、有助于保持工作的连续性D、有利于激发创新和活力（正确答案）20、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）。［单选题］*A、谈话B、警告C、暂时停职D、降职（正确答案）21、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。［单选题］*A、培训需求分析B、培训成本控制（正确答案）C、培训活动组织D、培训效果评估22、（）组织模式中，企业大学与人力资源部门是平行关系。A、指导型［单选题］*B、独立型C、合作型（正确答案）D、战略联合型23、（）不属于学习型组织的特征。［单选题］*A、愿景驱动的组织B、组织的边界被重新界定C、集权管理的高耸型组织（正确答案）D、组织由多个创造型团队组成24、学习型组织在团队层面的作用是（）。［单选题］*A、促使成员迈向共同愿景B、促进了组织与环境相适应C、鼓励员工相互合作，增加凝聚力（正确答案）D、形成员工之间探讨和对话的氛围25、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。［单选题］*A、举一反三B、融会贯通（正确答案）C、依样画瓢。、自我管理26、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套现有理论，不善于从侧面、反面或迁回去思考问题。［单选题］*A、习惯型B、直线型（正确答案）C、从众型D、书本型27、从失败想到成功属于（）［单选题］*A、接近联想B、相似联想C、对比联想（正确答案）D、因果联想28、职业生涯管理的要求首先来源于（）。［单选题］*A、个人B、企业C、团队D、社会和环境（正确答案）29、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。［单选题］*A、情景模拟B、人事考核C、人事档案D、志向和兴趣调查（正确答案）30、（A）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A、传统职业生涯路径［单选题］*B、网状职业生涯路径（正确答案）C、横向职业生涯路径。、双重职业生涯路径31、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。［单选题］*A、考评者和被考评者B、绩效指标C、考评程序和考评方法（正确答案）D、考评结果32、战略地图中，（）是战略主题的具体表达。［单选题］*A、绩效目标B、绩效指标C、行动方案D、战略衡量项目（正确答案）33、（）主要根据工作说明书中的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。［单选题］*A、KPIB、PCIC、NNID、PRI（正确答案）34、绩效日常管理小组一般不包括（）。［单选题］*A、人力资源部B、财务部C、战略规划部D、领导班子成员（正确答案）35、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）［单选题］*A、绩效申诉B、绩效反馈面谈C、核算考核结果D、制定绩效改进计划（正确答案）36、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。［单选题］*A、人力资源部B、部门领导C、绩效管理委员会（正确答案）D、绩效管理日常小组37、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。［单选题］*A、单向劝导式面谈8、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式绩效面谈（正确答案）38、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。［单选题］*A、管理制度B、绩效管理体系C、绩效考评指标体系D、考评全面、全过程（正确答案）39、提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。［单选题］*A、财务B、客户C、内部流程D、学习和成长（正确答案）40、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）。［单选题］*A、顺序法B、逆序法（正确答案）C、对比法D、分位法41、员工持股计划属于（）制度。［单选题］*A、基本工资B、短期激励工资。、员工福利保险D、长期激励工资（正确答案）42、（A）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A、边际生产力理论［单选题］*B、人力资本理论（正确答案）C、集体谈判工资理论D、均衡价格工资理论43、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。［单选题］*A、保健支出B、教育支出（正确答案）»心理损失D、机会成本44、（）不属于劳动力需求模型的修正理论。［单选题］*A、薪酬差异理论B、效率工资理论。、工资效益理论（正确答案）D、信号工资理论45、（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。［单选题］*A、跟随型B、领先型（正确答案）C、滞后型D、混合型46、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。［单选题］*A、G（正确答案）B、SC、WXD、WH47、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的47%。［单选题］*A、GB、N（正确答案）C、YD、WX48、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。［单选题］*A、团队类型B、团队规模C、团队成员（正确答案）D、企业发展阶段49、期权的行权期限一般不超过（）。［单选题］*A、3年B、5年C、10年（正确答案）D、20年50、经济性福利不包括（）。［单选题］*A、福利保险B、住房补贴C、企业年金D、培训机会（正确答案）51、集体谈判中，工资谈判范围的下限一般是（）。［单选题］*A、H会最初提出的工资水平B、H会的坚持点（正确答案）C、雇主最初提出的工资水平D、雇主的坚持点52、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。［单选题］*A、H资和生产率B、利润和生产率。、工资和雇用量（正确答案）D、利润和雇用量53、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。［单选题］*A、劳资冲突（正确答案）B、重大劳动卫生事故C、重大劳动争议D、重大劳动安全卫生事故54、（）的事故属于重大伤亡事故。［单选题］*A、3人以上10人以下死亡B、10人以上30人以下死亡（正确答案）C、3人以上10人以下重伤D、10人以上30人以下重伤55、劳动争议诉讼是权利（）的方式。［单选题］*人、自力救济B、社会救济C、公力救济（正确答案）D、合力救济56、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状附本送达被告。［单选题］*A、3人以上10人以下死亡B、10人以上30人以下死亡（正确答案）C、3人以上10人以下重伤D、10人以上30人以下重伤57、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。［单选题］*A、问题诊断B、方案设计C、教育培训D、咨询辅导（正确答案）58、工会吸引职工群众积极参与改革属于工会的（）职能。［单选题］*A、教育B、建设（正确答案）。、参与D、维护职工合法权益59、（）属于企业社会责任的国际性标准。［单选题］*A、IS08000B、IS09000C、IS014000D、IS026000（正确答案）60、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。［单选题］*A、14岁（正确答案）TOC\o"1-5"\h\zB、15岁C、16岁D、18岁61、战略性人力资源理论包括（）。*A、行为角色理论（正确答案）B、资源基础理论（正确答案）C、人力资本理论（正确答案）D、交易成本理论（正确答案）E、资源依赖理论62、技术开发型战略（）。*A、以职能为中心（正确答案）B、以团队为中心C、依靠雄厚的资金投入（正确答案）D、依靠技术专家和系统工程师（正确答案）E、依靠作业小组长和操纵者63、企业战略管理的内容包括（）。*A、设计企业发展愿景（正确答案）B、明确企业主要任务（正确答案）C、分析企ACE业外部环境和条件（正确答案）D、掌握企业内部资源状况（正确答案）E、设定企业战略的总目标和分目标（正确答案）64、通常核心企业会采取（）等方式来控制协作企业。*A、提供银行贷款B、拥有一定的股份C、将主导产品零部件的外发配套加工（正确答案）D、指派并组成协作企业的高层管理团队（正确答案）E、为协作企业制定企业发展战略和生产计划（正确答案）65、从职能上讲，总部应当成为企业集团的（）。*A、战略中心（正确答案）B、资本中心（正确答案）C、利润中心D、制度中心（正确答案）E、人力资源中心（正确答案）66、关于人力资本，下列说法正确的是（）。*A、人力资本具有时效性（正确答案）B、人力资本凝结于劳动者体内（正确答案）C、人力资本是一种有形的资本D、人力资本由一定费用投资转化而来（正确答案）E、人力资本可通过生产劳动转移和交换（正确答案）67、（）属于企业人力资本投资行为。*A、和技术骨干签订竞业限制条款B、对中层干部进行管理技能的培训（正确答案）C、为不同地区员工增设网络教学设施（正确答案）D、建立集团公司内部的人力资源市场E、按照战略部署制定人力资源发展规划68、元胜任特征具有（）。*A、非任务具体性（正确答案）B、非公司具体性（正确答案）C、非行业具体性（正确答案）D、低行业具体性E、高任务具体性69、专家评分法（）。*A、主要以编码字典法为主B、以匿名的形式进行评分（正确答案）C、不需要专家进行面对面讨论（正确答案）D、是基于员工意见的利用频次来统计胜任特征的简单方法E、通过让专家的意见逐渐统一的过程来获得岗位的胜任特征（正确答案）70、一般而言，人的个性的形成主要取决于（）。*A、遗传因素（正确答案）B、环境因素（正确答案）C、压力状况D、行为习惯E、重大生活经历（正确答案）A、只用于智力测试的解释B、是衡量测试有效性的指标C、是判断心理测试是否良好的唯一依据D、是可以用于比较不同被试者测试分数的标准（正确答案）E、是一组具有代表性被试样本测试成绩的分布结构（正确答案）72、人才招募流程设计时需要关注的主要问题有（）。*A、招募的数量（正确答案）B、企业的需求C、应聘者质量（正确答案）D、岗位空缺数E、招募渠道选择73、（）可用于反映某一特定群体的变动情况。*人、员工辞退率B、主动辞职率。、员工流失率（正确答案）。、员工留存率（正确答案）E、被动离职率74、对流出员工的跟踪调查可以由（）来完成。*A、人力资源部（正确答案）8、员工的直接上级。、员工的同事D、专业的中介机构（正确答案）E、其他部门的管理者A、制度层（正确答案）B、资源层（正确答案）C、数据层D、运营层（正确答案）E、关系层76、关于培训活动，下列说法正确的是（）。*A、对大型企业而言，培训通常成为规模化的工作（正确答案）B、对于中小型企业，培训更多聚焦于培训的支持活动C、对培训效率的要求会直接影响培训内部组织的模式（正确答案）D、创业初期，人数较少的企业最合理的选择是内部集中培训教学E、企业管理者对培训效果的要求会直接产生对培训组织扩张的诉求（正确答案）77、区分培训文化发展阶段的指标有（）。*A、培训的计划性（正确答案）B、培训的参与性（正确答案）C、培训师的选择D、培训的内容和形式（正确答案）E、培训效果评估情况78、（）属于组织持续学习文化的上级支持因素。*A、企业期望有高水平的工作绩效B、绩效评估将报酬与胜任力相联系。、工作分派根据员工能力和个人意愿相结合（正确答案）。、工作中经常需要考虑解决问题的不同方法（正确答案）£、为了培养和锻炼全面的管理层，企业实行了岗位轮换制度（正确答案）79、逻辑思维的积极作用包括（）。*A、直接创新（正确答案）B、统帅作用C、发现问题（正确答案）D、推广应用（正确答案）E、评价成果（正确答案）80、组织职业生涯管理的原则包括（）。*A、利益区分原则B、机会均等原则（正确答案）C、上级评价原则D、时间梯度原则（正确答案）E、发展创新原则（正确答案）81、企业在制定组织的职业生涯发展规划时，（）。*A、应当尽可能考虑传统的职业通道B、注重员工个人职业发展需要的满足（正确答案）C、职业通道可以跨越不同部门、专业和岗位（正确答案）D、应当为女性员工创造更优先的就业与发展机会E、应通过由横向和纵向的工作变化来提在职培训，继而改善业绩（正确答案）82、（）隶属于战略性绩效管理模型中的战略目标子系统。A、使命*B、愿景（正确答案）C、绩效计划D、绩效执行£、核心价值观（正确答案）83、常见的战略性绩效管理工具包括（）。*A、目标管理（正确答案）B、平衡计分卡（正确答案）C、关键绩效指标法（正确答案）D、任务分工矩阵E、目标分解鱼骨图84、关于EVA，下列说法正确的是（）。*A、各国经济增加值的计算方法基本一致B、EVA的指标设计要倾向于企业的短期目标C、EVA构架下的管理可以有效避免会计利润泡沫（正确答案）D、建立基于EVA的激励制度，可以将股东和管理者的利益统一起来（正确答案）E、通过EVA可以建立起一个灵活的、多个评价指标构成的评价体系85、（）属于工作态度指标。*A、积极性（正确答案）B、纪律性（正确答案）C、责任感（正确答案）D、T作热忱（正确答案）E、T作满意度86、学习和成长层面包括（）的指标。*A、评价员工能力（正确答案）B、评价营运过程C、评价售后服务过程D、评价企业信息能力（正确答案）E、评价激励、授权与协作（正确答案）87、平衡计分卡的“平衡”体现在（）。*A、外部衡量和内部衡量之间的平衡（正确答案）B、制度衡量和流程衡量之间的平衡C、定量衡量和定性衡量之间的平衡（正确答案）。、员工评价和上级评价之间的平衡E、短期目标和长期目标之间的平衡（正确答案）88、关于激励工资与绩效工资，下列说法正确的是（）a*A、激励工资是一次性付出（正确答案）B、=者都与员工的业绩有关（正确答案）C、绩效工资影响员工未来的行为D、激励工资随着业绩的下降而下降（正确答案）E、绩效工资是工资持久性的补充和增加（正确答案）89、薪酬战略的基本目标包括（）。*A、效率目标（正确答案）B、公平目标（正确答案）C、平衡目标D、满意目标E、合法目标（正确答案）90、关于激励理论，下列说法正确的是（）。*A、期望理论认为动机取决于效价和工具B、需要层次理论认为已经被满足的需要不再具备激励作用（正确答案）C、需要类别理论认为三种需要同时存在，只是比例有所不同（正确答案）。、双因素理论中的保健因素只有在原有水平很高的时候才会有激励E、需要层次理论认为只有低层次需要满足后，才会追求更高层次的需求（正确答案）91、（）属于对工资方案管理状况的评价。*A、是否听取了员工的意见（正确答案）B、是否采用了能力工资C、是否每年进行一次薪酬调查（正确答案）D、是否定期修改了工资方案（正确答案）E、T资水平是否达到市场水平92、年薪制适用对象的特点包括（）。*A、素质较高（正确答案）B、比其他职位更需要激励。、工作过程需要严格的管控。、工作价值难以在短期体现（正确答案）T作过程