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文档简介

C、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小E、双代号时标网络计划中无波形线【参考答案】:CD【解析】:1、总时差最小的工作为关键工作。2、计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。18、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A、建立成本管理责任体系B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算D、编制项目成本计划E、科学设计成本核算账册【参考答案】:ABE19、比较法进行施工成本分析时,通常的比较形式有()。A、将实际指标与目标指标对比B、将本期实际指标与下期计划指标对比C、将本期实际指标与上期实际指标对比D、与本行业平均水平对比E、与本行业先进水平对比【参考答案】:ACDE【解析】:施工成本比较分析法。【解析】比较法又称指标对比分析法,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通常有以下形式:(1)将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题,如果目标20、建设工程项目进度控制的组织措施有()。A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C、加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用【参考答案】:ABD【解析】:C和E选项属于管理措施。所以A、B、D正确。21、施工成本控制的依据包括()。——A、索赔资料B、工程承包合同C、施工成本计划【参考答案】:ABC【解析】:DE两项属于委托合同。24、在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素“规划"中,包含的二级要素有()。A、环境因素B、法律和其他要求C、信息交流D、目标和指标E、环境管理方案【参考答案】:ABD【解析】:规划(策划)包含的二级要素有:①环境因素;②法律法规和其他要求;③目标、指标和方案。C项属于一级要素“实施和运行"的二级要素。25、下列各项中,可以承担建设工程项目总承包任务的组织有()OA、为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B、实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C、一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D、一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E、一个设计单位【参考答案】:CDE【解析】:建设工程项目总承包组织可能的模式有:①一个组织(企业)既有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目总承包任务;②由设计单位和施工单位为一个特定项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包任务;③由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;④由设计单位承接建设工程项目总承包任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。26、建设工程安全事故处理的原则有()。A、事故单位未受到处理不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故未制定整改措施不放过E、事故有关人员未受到教育不放过【参考答案】:BCDE【解析】:事故处理的原则(“四不放过"原则):(1)事故原因未查清不放过;(2)事故责任人未受到处理不放过;(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;(4)事故没有制定切实可行的整改措施不放过。27、在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。A、单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B、双代号网络计划中由关键节点组成C、双代号时标网络计划中无波形线【参考答案】:B【解析】:表示安全状况特别严重,用红色表示;表示受到事故的严重威胁,用橙色表示;表示处于事故的上升阶段,用黄色表示;表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。所以B正确。3、由()进行图纸会审和设计交底。A、设计单位组织承包人B、设计单位组织发包人C、承包人组织设计人和发包人D、发包人组织承包人、监理人和设计人【参考答案】:D【解析】:发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸,并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。4、建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A、单项工程B、分部工程C、单位工程D、分项工程【参考答案】:C【解析】:本题考核的是施工成本核算的对象。施工成本一般以单位工程为成本核算对象,也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。5、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。A、业主B、设计单位C、主管部门D、施工单位【参考答案】:A【解析】:对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,它自然就是项目信息门户的主持者。6、项目结构图描述的是()之间的关系。A、工作部门B、工作人员C、工作对象D、工作单位【参考答案】:C7、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【参考答案】:A【解析】:P(计划)阶段的职能包括两个方面,即确定质量目标与制定实现质量目标的行动方案;D(实施)阶段的职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值;C(检查)阶段是指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检;A(处置)阶段的职能是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态。8、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()。A、要求施工单位整改B、要求施工单位暂时停止施工C、及时报告建设单位D、暂时吊销其资质证书【参考答案】:A【解析】:监理工作的安全生产监理任务。【解析】督促施工单位进行安全自查工作,巡视检查施工现场安全生产情况,对实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理工程师通知单,要求施工单位整改;情况严重的,总监理工程师应及时下达工程暂停指令,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。因此,正确选项是A。9、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()oA、总时差B、自由时差C、相干时差D、工作时间【参考答案】:B【解析】:本题考核的是双代号时标网络计划。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。10、投标人在投标过程中,如果发现招标文件存在明显的错误或难以理解之处,通常在()向招标人提出质疑。A、考察施工现场时B、考察施工现场之前C、提交标书之前D、招标文件修改之前【参考答案】:C11、职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡()的事故A、1-2AB、3人及以上C、3至5人D、10人及以上【参考答案】:A【解析】:考查了职业伤害事故的分类。按事故严重程度分类,事故分为:轻伤事故、重伤事故、死亡事故。其中,重大伤亡事故是指一次事故中死亡如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。14、建设工程项目的施工质量计划应经()审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位A、施工项目经理B、企业法定代表人C、项目经理部技术负责人D、企业技术领导【参考答案】:D15、建设工程项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。A、建设任务B、管理工作C、建设标准D、质量责任【参考答案】:C【解析】:本题考核的是建设工程项目质量控制体系建立的目标分解原则。建设工程项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施。16、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。A、规范规定B、业主要求C、参建方各自确定D、质量监督机构提出【参考答案】:B17、工程项目的地质、水文、气候是属于()的内容。A、劳动作业环境B、自然环境C、管理环境D、社会环境【参考答案】:B18、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。A、P3项目管理软件B、项目信息门户C、MSProjectD、MSVisio【参考答案】:B【解析】:本题涉及的考点是项目信息门户的作用。项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务,也可以为一个建设工程群体的管理服务。进度控制是一个动态编制和调整计划的过程,初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划,以及与进度控制有关的信息应尽可能对项目各参与方透明,以便各方为实现项目的进度目标协同工作。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。19、某国际工程按FIDIC合同条件签订了承包合同,履行过程中发包人和承包人发生了纠纷,此时,项目经理应积极寻求()来做调解人。A、投资人B、律师C、工程师D、仲裁员【参考答案】:C20、浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故的,属于()。A、指导责任事故B、控制责任事故C、一般责任事故D、操作责任事故【参考答案】:D【解析】:工程质量问题和质量事故的分类。【解析】按事故责任分类,质量事故可分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。操作责任事故:指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。自然灾害事故:指由于突发的严21、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()。A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系C、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的【参考答案】:D【解析】:A项,施工定额的材料损耗率一般都低于计价定额,同时,编制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以,施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。B项,施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人。C项,施工预算的人工数量及人工费与施工图预算对比,一般要低6%左右。D项,施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料,施工图预算则综合了脚手架搭设方式,按不同结构和高度,以建筑面积为基数计算的。22、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差()天。A、分别为1和0B、均为1C、分别为2和0D、均为0【参考答案】:A【解析】:自由时差可以直接在图上通过波形线得出,而时标网络计划中一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。其中以终点节点为结束节点的工作(无紧后工作)的总时差为零。所以A正确。23、招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,其实质是()。A、要约B、要约邀请C、承诺D、合同邀请【参考答案】:C【解析】:招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书,为承诺;招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为要约邀请;投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约。24、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2011,混凝土搅拌机夜间的噪声限值为()dBoA、55TOC\o"1-5"\h\zB、60C、65D、70【参考答案】:A【解析】:建设工程施工现场环境保护的措施噪声污染的防治。【解析】根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2011,对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值见下表。因此,正确选项是A。25、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时,则应(),并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标B、修订企业定额C、寻找降低成本的途径D、对项目成本进行再分解【参考答案】:C【解析】:施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时,就必须组织施工项目经理部的有关人员重新研究,寻找降低成本的途径,重新进行编制。26、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于经济与管理风险的是()。A、工程设计文件B、承包方管理人员的管理能力C、公用防火设施的数量D、火灾危险因素【参考答案】:C27、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()OA、收集工程进度实际值B、进行进度目标的调整C、进行工程进度的计划值和实际值的比较D、进行项目目标分解,确定目标控制的计划值【参考答案】:D【解析】:运用动态控制原理控制工程进度的步骤如下:工程进度目标的逐层分解;在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理,或原定的工程进度目标无法实现等),则调整工程进度目标。28、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式但不可以是()OA、业主方自行采购B、业主方不可以自行采购C、与承包商约定某些物资的指定供货商D、承包商采购【参考答案】:B5、建设工程合同文件的构成包括()等。A、合同协议书B、工程量及价格单C、合同条件D、招标人须知E、投标保函【参考答案】:ABC6、在一个建设项目实施过程中,()都属于工作流程组织的范畴。A、管理工作的流程B、技术工艺的流程C、设计变更工作的流程D、物资采购工作的流程E、信息处理的流程【参考答案】:ACDE【解析】:本题涉及的考点是工作流程组织。工作流程组织包括:管理工作流程组织;信息处理工作流程组织;物质流程组织。设计变更流程属于管理工作流程组织。7、项目管理工作流程组织包括()。A、管理职能分工B、物质流程组织C、工作任务分工29、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。A、单位工程分部工程C、分项工程D、检验批【参考答案】:D【解析】:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。检验批是工程验收的最小单元,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。30、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用()的手段进行信息管理。A、信息技术B、通信技术C、计算技术D、存储技术【参考答案】:A31、用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的()的观察分析,可以判断和平过程是否正常、稳定。A、位置B、形状C、比例D、大小【参考答案】:B32、在进行直方图分部位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力()。A、适中,符合要求B、偏大,不经济C、偏小,需要整改D、处于临界状态,应采取措施【参考答案】:B【解析】:质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明生产过程的质量能力偏大,不经济。33、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A、项目设计阶段B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段【参考答案】:B【解析】:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。34、劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,一般是按照()处理。A、裁定B、诉讼C、调解D、合同约定【参考答案】:D【解析】:劳务报酬最终支付包括:①全部工作完成,经承包人认可后14天内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付;②承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款;③劳务分包人和承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定处理。35、在双代号网络图,每一条箭线表示()。A、一项工作B、工作持续时间C、工作关系D、消耗的资源【参考答案】:A【解析】:本题考核的是双代号网络图的相关知识。工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程,也称工序、活动、作业。双代号网络图中,每一条箭线表示一项工作。36、()一般适用于非代理型CM模式的合同。A、成本加固定费用合同B、成本加奖金合同C、成本加固定比例费用合同D、最大成本加费用合同【参考答案】:D【解析】:最大成本加费用合同是指在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。37、工程合同风险产生的主要原因在于()。A、合同实施人员的法律意识B、合同的不完全性特征C、合同信息的对称性D、合同实施的不同阶段【参考答案】:B【解析】:工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全性特征,即合同是不完全的。38、下列沟通过程中的诸要素中,处于主导地位的是()。A、沟通主体B、沟通客体C、沟通环境D、沟通渠道【参考答案】:A【解析】:沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道,在沟通过程中处于主导地位。39、根据FIDIC合同条件中的规定,当发包人与承包人发生纠纷时,首先应(),然后再寻求纠纷的解决。A、查明原因B、记录纠纷C、工程师准仲裁D、友好协商【参考答案】:B40、建设工程管理工作的核心任务是()。A、项目的目标控制B、为项目建设的决策和实施增值C、实现工程项目实施阶段的建设目标D、为工程建设和使用增值【参考答案】:D【解析】:本题考查的是建设工程管理工作的核心任务。选项A,正确的表述应为“项目管理的核心任务是项目的目标控制”。选项D正确,建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。41、评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般应当在()日内确定中标人。TOC\o"1-5"\h\zA、7B、10C、15D、30【参考答案】:C42、我国实行的建设工程监理,属于()项目管理的范畴。A、政府主管部门B、业主方C、质量监督机构D、建设工程项目总承包方【参考答案】:B43、在建设项目总进度目标论证时,通常缺乏有关()等方面的资料。A、工程分包情况与场地勘察资料B、工程发包的组织、施工组织和技术C、工程招标准备组织与施工方项目部D、工程物资安排和招标工作【参考答案】:B【解析】:项目总进度目标论证的工作内容。【解析】在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。故正确选项是B。44、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控因素的是()。A、人的因素B、社会因素C、管理因素D、技术因素【参考答案】:B45、将工程项目质量管理系统划分为勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收质量控制子系统,是按()划分的。A、控制内容B、实施主体C、控制原理D、系统运行方式【参考答案】:A46、下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中△表示t时刻的()A、施工成本节约值B、施工成本增加值C、施工进度滞后量D、施工进度提前量【参考答案】:C47、项目竣工后,环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。TOC\o"1-5"\h\zA、10B、15C、20D、30【参考答案】:D【解析】:本题考核的是项目竣工试运行阶段的职业健康安全与环境管理要求。项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。48、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A、明确成本管理的指导思想B、建立企业内部施工定额C、科学设计施工成本核算账册D、建立成本管理责任体系【参考答案】:D49、建设工程安全生产管理制度中,()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容。A、安全生产责任制度B、安全教育制度C、安全检查制度D、安全监察制度【参考答案】:C50、建筑材料采购合同中,凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,交货期限一般以()的日期为准。A、需方收货戳记B、承运单位送达交货地点C、承运单位签发.D、供方向承运单位提出申请【参考答案】:C51、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除专用条款另有约定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是()OA、通用合同条款B、投标函及其附录(如果有)C、技术标准和要求D、中标通知书(如果有)【参考答案】:D【解析】:本题考查的是建设工程合同的内容。合同通用条款规定的优先顺序为:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附件(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。52、施工质量计划涵盖的范围,按整个工程项目质量控制的要求,应与建筑安装工程()范围相一致。A、项目决策B、施工任务的实施C、施工图设计D、承包合同质量责任【参考答案】:B【解析】:本题考核的是施工质量计划涵盖的范围。施工质量计划涵盖的范围,按整个工程项目质量控制的要求,应与建筑安装工程施工任务的实施范围相一致,以此保证整个项目建筑安装工程的施工质量总体受控;对具体施工任务承包单位而言,施工质量计划涵盖的范围,应能满足其履行工程承包合同质量责任的要求。53、建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A、设计任务委托合同B、可行性研究报告D、信息处理工作流程组织E、管理工作流程组织【参考答案】:BDE【解析】:工作流程组织在项目管理中的应用。【解析】工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。因此,正确选项是BDE。8、在项目成本岗位责任考核的检查方法中,对主管材料员岗位责任考核的检查方法是()。A、查看资料B、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比C、查看《项目施工成本管理手册》D、现场实际情况与计划进行对比E、计划与实际对比,考核其准确性及实用性【参考答案】:AB【解析】:本题考核的是项目成本岗位责任考核的检查方法。对项目经理的检查方法是查看有无组织结构图、查看《项目施工成本管理手册》;对项目工程师的检查方法是查看资料、现场实际情况与计划进行对比;对主管材料员的检查方法是查看资料、对现场实际情况与管理制度中的要求进行对比;对成本会计的检查方法是查看资料、审核编制依据;对施工员的检查方法是查看资料,计划与实际对比,考核其准确性及实用性。9、对施工分包单位管理方法的表述,正确的有()。C、设计大纲D、设计总进度纲要【参考答案】:A54、《环境管理体系一规范及使用指南(GB/T24001-2004)》由“范围"、"引用标准"、“定义"和“()"四部分组成。一一A、环境方针和规划(策划)B、环境管理体系实施运行与检查C、环境体系管理评审D、环境管理体系要求【参考答案】:D55、在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是()A、不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B、通常选出1-5项作为最主要原因C、为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析D、由QC小组组长最终确定分析结果【参考答案】:B【解析】:本题考察的因果分析图法的应用,因果分析图法应用时的注意事项。(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见:(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。56、下列属于专项成本分析的方法的是()A、采购保管费分析B、人工费分析13C、成本盈亏异常分析D、管理费分析9【参考答案】:C57、投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后,就可以向招标人正式提交投标文件,标书的基本要求是()。A、签章、密封B、签字、密封C、签字、盖章D、签字和盖章、密封【参考答案】:A58、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是()。A、投资的金额B、投资的计划值C、项目的总投资目标D、施工的成本投资【参考答案】:C【解析】:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标;进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标;项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量,质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。59、施工现场的五牌一图,是指工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌和()。A、施工进度横道图B、施工现场总平面图C、工程项目效果图D、施工组织机构图【参考答案】:B【解析】:落实现场文明施工的各项管理措施。【解析】施工现场必须设有五牌一图,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。因此,正确选项是B。60、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。A、晚9点到次日早4点之间B、晚11点到次日早4点之间C、晚10点到次日早5点之间D、晚10点到次日早6点之间【参考答案】:D【解析】:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪声措施,并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调,出安民告示,求得群众谅解。61、关于招标方式的说法,正确的是()。A、《招标投标法》规定,招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式B、根据我国相关规定,如果采用邀请招标,需要经过批准C、如果采用公开招标方式,为了限制投标人过多,招标人可以设置一定的条件进行限制D、国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标【参考答案】:B【解析】:招标方式的确定。【解析】《招标投标法》规定,招标分公开招标和邀请招标两种方式。公开招标亦称无限竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争,都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用公开招标方式。如果采用公开招标方式,招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。邀请招标亦称有限竞争性招标,招标人事先经过考察和筛选,将投标邀请书发给某些特定的法人或者62、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()。TOC\o"1-5"\h\zA、5;4B、11;7C、5;5D、4;4【参考答案】:A【解析】:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作i—j可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i—j可以利用的机动时间。63、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后,应当于最长()h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。TOC\o"1-5"\h\zA、1B、2C、12D、24【参考答案】:A【解析】:生产安全事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后,应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。所以A正确。64、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。A、建设单位B、设备供应部门C、安全管理部门D、专业管理部门【参考答案】:D【解析】:按现行施工管理制度要求,工程所用的施工机械、模板、脚手架,特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备,不仅要对其设计安装方案进行审批,而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门验收,合格后方可使用。65、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础,应关注信息交流的内容和方式。A、培训意识和能力B、信息交流C、文件管理D、监测【参考答案】:B【解析】:信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础,应关注信息交流的内容和方式。所以B正确。66、编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。A、概算成本B、目标成本C、成本构成D、实际成本【参考答案】:B【解析】:本题考查的是施工成本控制。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。67、业主方的项目管理任务中()是项目管理中的最重要的任务。A、安全管理B、进度控制C、合同管理D、质量控制【参考答案】:A【解析】:本题涉及的考点是业主方的项目管理工作。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。68、关于职业健康安全与环境管理,下列叙述不正确的是(A、职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分B、组织在职业健康安全管理中,应建立职业健康安全的方针和目C、组织运行活动的环境因素给环境造成的影响都是有害的D、在我国通常把职业健康安全管理称为安全生产管理【参考答案】:C【解析】:C项,组织运行活动的环境因素给环境造成的影响不一定都是有害的,有些环境因素会对环境造成有益影响,而职业健康安全一般只对有害因素(不安全因素、不利于健康的因素)进行管理和控制。在我国通常把职业健康安全管理称为安全生产管理。69、施工成本()是以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A、预测B、计划C、控制D、核算【参考答案】:B70、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建的项目进度计划系统不包括()。A、由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统B、由多个相互关联的不同计划层次的进度计划组成的计划系统C、由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统D、由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统【参考答案】:B【解析】:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,包括:①由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。A、建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度,对每一个分包人都有负责管理的部门或人员,实行对口管理B、分包单位的选择经业主和工程监理机构的认可C、对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制,要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查D、责成分包单位建立责任制E、对指定分包单位进行管理的责任主体是业主【参考答案】:ABCD【解析】:本题考核的是分包管理的方法。应该建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度,对每一个分包人都有负责管理的部门或人员,实行对E1管理。分包单位的选择应该经过严格考察,并经业主和工程监理机构的认可,其资质类别和等级应该符合有关规定。要对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制,要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查。要责成分包单位建立责任制,将项目的质量、安全等保证体系贯彻落实到各个分包单位、各个施工环节,督促分包单位对各项工作的落实。对加工构件的分包人,可委派驻厂代表负责对加工厂10、在研究招标文件的同时,投标人需要开展的详细调查研究有()。A、市场微观经济环境调查B、工程现场考察C、工程所在地区环境考察D、工程业主方的调查E、竞争对手公司的调查【参考答案】:BCDE【解析】:在研究招标文件的同时,投标人需要开展详细的调查研究,即对招标工程的自然经济和社会条件进行调查,包括:①市场宏观经济环境调查;②工程现场考察和工程所在地区的环境考察;③工程业主方和竞争对手公司的调查。11、施工质量事故处理的基本要求有()。A、重视消除造成事故的原因B、力求人员伤亡最少C、力求经济损失最小D、保证事故处理期间的安全E、控制事故的扩大【参考答案】:AD【解析】:施工质量事故处理的基本要求:①质量事故的处理

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