设备动力部关于开展百日安全大检查的实施方案1000字

设备动力部关于开展百日安全大检查的实施方案1000字

设备动力部关于开展百日安全大检查的实施方案部门各工段班组：为全面落实和深化公司公司安全生产年度各项部署，巩固安全生产月的成果，根据公司20xx年29号文件精神，结合部门实际情况开展被日安全大检查的活动。工作目标：强化设备动力部安全管理，提高设备动力部全体员工的安全防范意识，杜绝“三违”现象的发生，实现全年各项轻重伤事故为0的目标活动时间：20xx年x月x日到20xx年x月x日组长：李孝春负责百日安全大检查期间的所有安排部署工作。副组长：李生旺负责百日安全大检查期间所有分厂、部门的各种设备（包括特种设备）安全检查工作。副组长：和艳慧负责百日安全大检查期间所有仪表设备的安全检查工作。办公室成员：常永福、沈斌、武慧明负责执行组长、副组长安排的监督检查工作成员：赵晋川、陶永斌、邢旭东、马威珍负责所管辖区域的安全检查、整改、落实工作具体内容：1、设备技术员加强对各分厂设备的监督检查工作和对所管辖分厂的外来人员施工过程的安全管理工作，严格作业标准和现场的安全管理。。2、电气工段、变电所加强对全公司电气设备的各项检查，防止停电、触电等安全事故放生。同时电气工段加强主配电室、加油站、食堂、地下室等要害部门的严查工作。3、仪表工段负责对全公司仪表设备的完好运行，确保仪器仪表为生产的安全服务，保证各种连锁的安全运行。。4、金工工段做好工段安全管理工作和施工过程现场的安全管理工作，加强对临时工的安全教育和安全强化管理，避免和杜绝安全事故发生。5、各工段、班组长加强设备的点检和巡回检查，并做好各项记录，发现问题及时督促整改和及时上报工作。同时做好师带徒工作，和确保徒弟的人身安全工作。6、特种设备技术员做好特种设备的安全管理工作，强化特种设备操作人员的培训和安全装置的检查工作，保证安全装置始终处于可靠状态。7、各工段加强员工的规范操作培训工作，在日常工作中做好规范操作的监督和检查落实，发现问题及时纠正和制止，杜绝“三违”现象的发生。一经部门或相关部室查处，严格处罚。工作安排和落实时间：1、宣传阶段8月x日到8月x日2、自查阶段8月x日到10月x日各工段认真落实方案并根据工作具体安排落实检查、培训工作。对检查发现问题汇总上报部门安全员。3、整改落实阶段10月x日到11月x日对检查发现的问题及时制定方案进行整改落实，掀起完成，确保不留隐患。4、总结阶段11月x日到9日各工段根据前三阶段工作写出自己的总结报告，上报部门安全员统一总结交部门领导。设备动力部20xx-08

第二篇：补连塔化验室关于开展百日安全无事故活动的实施方案2500字补连塔化验室关于开展“百日安全无事故”活动的实施方案为全面贯彻落实神华集团安全生产警钟常鸣座谈会和“百日安全无事故”活动动员会议精神，以更大的决心和更有力的措施巩固安全成果，延长安全周期,全面推动公司安全生产工作持续、健康、稳定发展，实现上半年安全生产无事故的阶段性目标，补连塔化验室参照煤质处开展“百日安全无事故“活动通知，按照活动要求，特制定补连塔化验室活动实施方案。有关事项如下：一、活动思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以贯彻执行23号文件为主线、以全面开展“本安体系提升年”为契机，加大重大隐患整治力度、加强风险预控管理、推进本安体系建设，为全面完成全年各项工作任务奠定坚实的安全保障。二、活动主题目标奋战100天，杜绝轻伤以上人身事故，杜绝一般以上机电事故，杜绝火灾事故，进一步强化本安体系建设，进一步辨识、管控、消除重大危险源，进一步延长安全生产周期，力争上半年实现“时间任务双过半、实现安全生产零事故”。三、成立领导小组组长：杨志军副组长：段榕刚王伟成员：康丽刘飞娥郭春艳杨生平王成亮张胜平高铜明方建英领导小组主要职责：负责统筹安排部署安全日活动期间的安全生产工作，制定有效的管控措施，抓好工作考核和督办落实。小组办公室设在主任办公室，办公室具体负责组织协调各班组开展工作，督促指导各班组按照活动实施方案，推进工作落实，解决、上报工作中遇到的问题。四、活动时间及要求“百日安全无事故活动”定于3月x日开始，6月x日结束。其中：（一）3月x日至4月x日为宣传发动阶段在“百日安全无事故”活动期间，要加大安全宣传教育力度，树立全新的安全发展理念。把“安全第一、预防为主、综合治理”和“零事故生产”作为宣传教育的主题，引导职工学习先进的安全管理理念。全面推动“本安管理体系提升年”活动和安全生产各项工作的落实。积极配合煤质处党政办开展形式多样的宣传活动，活动内容要求务求实效、精心部署，确保各项活动顺利开展。（二）4月x日至6月x日为组织实施阶段化验室围绕活动目标、工作要求，深入开展“百日安全无事故”活动，切实落实活动措施、确保实现奋斗目标。（三）6月x日以后为分析总结阶段全面分析总结“百日安全无事故”活动经验成果，组织经验交流活动，查找活动开展中存在的问题，针对存在问题制定相应措施并改进。五、活动主要内容及措施（一）加强宣传教育，提高人员安全意识1、活动期间，技术员将两级公司及煤质处“百日安全无事故活动”动员会相关内容收集、整理，组织召开专题会议和班前会上贯彻学习，利用宣传栏、宣传橱窗、悬挂横幅等宣传载体进行宣传，形成浓厚的安全宣传气氛。2、“百日安全生产无事故”活动日期间，调动广大员工积极参与党政办每季度组织的无“三违”员工安全抽奖活动。利用抽奖活动的有利时机，加大安全宣传教育力度，将安全教育融入抽奖活动全过程，提高人员安全意识。开展安全主题征文活动，使员工从思想深处认识到安全生产的重要性。（二）全面贯彻落实国务院【20xx】23号文件，明确职责、狠抓落实。1、“百日安全生产无事故”活动期间，化验室领导班子要严格执行《领导下现场制度》，加强领导下现场跟班带班次数。2、活动期间，化验室领导无特殊情况不准请假外出，加强领导值班。值班领导要坚守岗位，保证24小时通讯畅通，加大现场跟班巡查力度，对安全薄弱环节进行全面检查，对安全重点进行重点盯防，坚决做到不安全不生产。（三）加大隐患排查、整改力度1、从4月份开始每月（1日至5日）开展自检自查工作。期间要狠抓隐患排查治理工作，针对消防器材、电气设备、供电线路、安全设施、“三防”物资、个体防护用品等方面存在的问题，进行彻底排查，及时将自查问题录入信息系统，并制定相应措施，按照“五定”原则加以整改落实。检查第一季度定期检查安全问题落实整改情况，将第一季度安全问题于4月x日之前整改结束。2、“百日安全生产无事故”活动日期间，要加大巡查力度，及时发现隐患问题、及时整改、及时通报“三违”现象，及时纠正、帮教不安全行为，认真分析、梳理不安全行为，形成人人反“三违”，个个保安全的良好局面。（四）开展第二季度以“抓现场、强基础、上水平”为主题的安全生产活动。1、要及时组织贯彻公司及处的第二季度“抓现场、强基础、上水平”活动文件精神，根据实际情况，制定、落实活动计划方案，开展好此项安全活动。（五）狠抓不安全行为，提高事故防范能力1、每月开展不安全行为座谈会，认真总结分析本月度不安全行为发生的频次、主要原因、人员的思想状态等因素，做好座谈会记录。并修订本化验室的《不安全行为管控措施》。针对不安全行为管控问题提出合理化建议，在每月x日上报安全存在问题中上报。2、结合工作实际制定具体的培训计划并按时组织培训，通过各类培训，提高职工的综合素质，控制、减少不安全行为的发生。3、管理人员要加强人员的日常管理，强抓严管、严厉打击不安全行为，特别要加强劳动纪律管理，严禁班前酗酒、酒后上岗，杜绝脱岗、睡岗、串岗、旷工、迟到、早退等现象。4、在“百日安全生产无事故”活动日期间要对各生产用车和拥有交通工具的职工，加强思想教育工作，提高员工安全防范意识，严禁酒后驾车和超速行驶，杜绝交通事故的发生。（六）做好常态化安全管理工作1、为了加强人员超前预控，超前防范能力，化验室每日做好工作前、工作中、工作后风险辨识工作。持续、认真梳理各岗位生产任务做好危险源的再辨识、再评估、再学习、再应用工作，使危险源辨识工作常态化，对新辨识出的危险源及时上报安管办。2、在4月5至20日内，按照安管办的演练计划，及时组织消防演练活动，通过演练活动，提高人员的应急反映处置能力。3、技术员负责、督促各班组做好本质安全管理体系运行工作,并将排查问题及时录入信息系统，及时整改上报，按时在本安信息系统中反馈。技术员要做好月度、季度本安信息系统应用和考核工作，对考核结果进行认真总结和汇总分析，并与绩效考核挂钩。4、6月上旬，按照煤质处具体安排，开展安全知识竞赛活动，为“安全生产月”活动营造浓厚的氛围；6月x日至28日对“安全生产月”活动情况进行总结和讨论。5、做好三防物资、个体防护用品的储备工作。落实夏季“三防”责任，成立领导小组，按照应急预案要求，对重点区域做好重点防范。六、活动要求各班组必须高度重视本次活动，化验室要对个班组进行考核，将活动开展情况纳入绩效考核中。煤质处补连塔化验室二O20xx年x月二十八

第三篇：秋安检查的总结1400字关于开展20xx年秋季安全大检查的总结为了认真贯彻川电送安[20xx]51号文精神。我××xxxxXxxx10月x日起认真开展了秋季安全大检查活动，现将活动总结如下。一、提高思想认识、合理组织、落实责任项目部组织了全项目管理人员安全例会，会议认真学习了川电送安[20xx]51号文精神。通过学习，大家了解了本次活动的目的和意义：做好“两抓一建”、“三抓一巩固”的安全专项活动继续做好安全生产隐患的排查与治理工作，进一步夯实安全生产基础工作，巩固安全生产稳定局面，确保实现公司全年安全工作目标。针对本次活动，项目部决定在分公司的统一部署下加强组织领导，项目经理亲自抓，安全专责组织实施，成立了20xx年秋季安全大检查领导小组，统一领导和组织落实相关工作，所有在岗人员按照职责分工负责秋季安全大检查具体工作，针对发现的问题，制定整改计划，落实整改责任，抓好闭环管理，确保取得实效。一、查思想，查到岗到位情况主要查了施工负责人及上岗员工思想上是否讲政治、顾大局和安全意识，以及对正在进行的工作的危险度、风险性的辩知情况；查了各岗位人员到岗到位情况。自查结果是思想基本到位，人员到岗。二、进行安全生产隐患排查、反“违章”、隐患治理复查等工作（1）查安全生产规章制度的落实认真自查了项目部安全制度台帐，到材料站和各施工队检查了各岗位落实执行安全生产规章制度的情况。（2）查各类作业现场安全组织措施、技术措施制定和落实情况；（3）查各级安全生产保证体系和监督体系到岗到位情况；检查结果是安全生产保证体系健全，监督体系人员该在岗的在岗。（4）查“安全生产隐患排查、反“违章”、隐患治理、“两抓一建”，“三抓一巩固”基建安全活动的开展情况和宣传情况。项目部、材料站、各施工队已将近期开展的各项安全生产活动宣传到了在岗每位员工，能开展的行动都收到了良好的效果。（5）查各类安全检查发现问题的整改落实情况本次活动检查了各施工队前期收到的不符合通知的整改反馈情况，基本做到了按照问题内容及时纠正处理，未留死角，并及时上报反馈表。三、对本次秋安检查结果进行分析总结，制定下一步针对性管理办法。20xx年x月x日，项目部接受了公司以xxxx副总经理带队的秋季安全检查组对锦乐线项目的安全检查，并组织了一次安全工作会议，会上宣布了本次检查的结果，对做得好的进行了表扬，对做得不够的提出了整改意见，并对当前安全形势、安全工作的重要性、工作要点等逐一讲解，特别是交通方面要求车辆驾驶人员一定要驾龄足够，车辆要进行定期的维护保养，并对下一步安全管理工作提出了很高的要求。我们项目部也对本次安全检查结果进行了细致的分析，我们认为公司职工队伍通过近年来的安全教育，安全意识有了一定的进步，安全生产技能也有了一定的提高。薄弱环节主要是在多分包商的安全管理上缺乏控制手段和执行力度。分包商队伍安全意识还相对淡薄，野蛮施工、习惯性违章屡禁不止，缺乏