房屋加固改造工程的施工组织设计

------求，混凝土工程施工时必须严格遵守市关于?预防混凝土构造工程碱集料反响规程?-------平安文明标杆工地〞的标准，这是本工程十分重要的任务。在本工程施工过程中，必须树立不仅包括施工过程中的平安管理和平安控制，还包括建筑物构造平安、技术质量平安、环境-------1234--------1212--12123-----------------------施工手续及证件：所有架子工必须具备?市特种作业操作证?、?市平安资格上岗证?承受---12343342--------4〕所选用的材料的有害物质含量必须满足?民用建筑工程室内环境污染控制标准?--52142-卡配制胶粘剂安装隔墙板安门窗框板缝处理应查明原因后进展修补。已粘结良好的所有板缝、阴角缝，先清理浮灰，刮胶粘剂，贴50mm-结。由于乳胶漆枯燥快，涂刷时应流水作业，相互衔接,从一头开场,顺着刷向另一头，以发-第二遍腻子方法同第一遍腻子，待腻子干透后，个别地方再复补腻子，彻底干透后用1#12343334-----金属门就位时，应保证金属门上框距过梁要有20mm缝隙。框左右缝宽一致，距外墙皮尺---------123334-％，-345678-12342323-1234567811112222验收主体构造是否符合设计要求。采用木筒子板的门、窗洞口应比门窗樘宽40mm，洞口--123313-12342323--121134567891121--2112111------法兰与管道焊接连接时，插入法兰盘的管子端部距法兰盘内端面为管壁厚度的1.3～1.5--装--采用TN-C-S系统，电源入户处做重复接地，各弱电系统入端均设过电压保护装置。--------一人摇表，一人应及时读数并如实填写“绝缘电阻测试记录〞。摇动速度应保持在120r/min--问题必须先断电，然后查找原因进展修复。通电连续运行24小时，所有灯具均开启，且每2Qi×N1×K2Qi×N1×K2k1∑-dd-912345数量m29--P*LS——线路导线截面积，单位mm2P*LP*L-施工现场内的塔吊必须安装专用防雷装置并接地良好，接地装置的接地电阻不得大于10-----------在平安专业技术培训方面，进一步学习?建筑法?有关建筑平安生产管理的条例，使管理-进场后，根据工程特点、现场环境及?平安色标?编制施工现场平安标志总平面图。按平--------须按规定保护接零，并设置单一开关，做到"一机一闸一漏一箱"，遇有险情、停电时，必须---按照?建筑施工高处作业平安技术标准?及?防止高处坠落事故平安技术措施?的要求、结---------放氨的限量?〔GB18588-2001〕、且每立方混凝土由外加剂带入的碱含量≤1Kg，不符合规定--2〕负责编制本工程的?工程质量方案?。--对不易标识施工过程(工序)及规定有可追溯性要求时，由技术人员以记录或施工日志的-“三不交接〞即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不--工程总工程师和工程技术人员,经常保持与**的联络,领会设计意图，更好地将设计意图--新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进展岗前培训,考核合格前--测量仪器必须符合?检验、测量和试验设备控制程序?的有关规定，并在施工全过程中保-------支管管径小于DN25，管中距墙不超过60mm的均用单管卡做托架，管卡扁钢须不小于25---123456789124355511664111台台台个个个个个个个个个个个台台台---“三个细〞：细化质量筹划、设计工作：充分考虑最终用户的需求，目标分解和质量控制要点的筹划要细。对影响使用功能、观感质量和耐久性的重要分局部项工程进展充分筹划，并严格细化过程控制管理：精细的前期质量筹划和设计靠严细的过程管理控制得以实现。控制--矿物颜料，配比统一，严禁使用酸性颜料〔用试纸测PH值〕；石材面层勾缝应用同种、同强12345-123453333322222--刷〔喷〕涂料前应先将门窗洞口周围20cm刷好，如墙面和顶棚为两种颜色时应在分色刷、喷涂料时应先顶棚后墙面，先上后下顺序进展。如喷涂料时，喷头距墙面立为20～---势必对工程工程本身带来影响，致使进度方案体系从平衡变为不平衡状态。这就要**施进度-------采用?建筑工程施工工程信息资源系统?，以工程局域计算机网络为根底，建立工程管理---“三检制〞、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制方法等管理方法。确-分局部项工程作好自检、互检、交接检制度,并将资料在下道工序施工前报送监理检验,品在工程中制止使用。在施工过程中,认真做好检验及计量工作,保证技术资料与工程施工同---严格按照?建筑工程资料管理规程?〔DB11/T695-2021〕及?建立工程监理规程?进场后，立即再编制详细的?施工总进度方案?及?施工月进度方案?以便指导施工。进场-求-未通过未通过-分级定期进展消防检查，对检查中发现的问题填写?火险隐患通知书?，定期整改，并进----我公司(总承包方)将制定详细的?施工阶段成品保护制度?，明确各分包或承包方〔如果----------------现场实行全封闭管理，出入口设置保安24小时值勤，人员出入应有出入证，杜绝一切与-----根据上级文件通知的指示精神，结合本工地的实际情况，全面按照?绿色施工管理规程?-----装修期间所用建材均需到达?民用建筑室内环境污染控制标准?中的要求，杜绝有毒、有------6---组。该工程经理部负责对本工程的人、财、物按照工程法施工管理的要**行统一组织，统一-守纪律、有创优经历及同类工程施工管理经历的人员组成，主要管理人员具有相应的岗位**----本工程具体专业技术人员配备如下：工程经理1人，工程总工程师1人，生产经理1人，-分包人编制的周方案得到总包单位审批后，应依据周方案分解制订?工程日方案?，于每分包负责人须按总承包商工程部公布的?工程例会制度?要求，于指定时间和地点参加由--分包人在施工过程中所发现的图纸、洽商等重大技术问题以?技术问题联系单?报总承包术资料进展检查，如发现不合格项将对分包人下发?技术资料整改通知单?，如分包人整改仍-％，--5666366322523-组。该工程经理部负责对本工程的人、财、物按照工程法施工管理的要**行统一组织，统一---工程经理部经资质初审后，填写?材料供给单位审批表?，上报公司施工管理部，经公司相关--公司施工管理部根据材料采购合同以及各专业施工部提供的?材料供方综合复评记录?经-----66666666-6666666666--应掌握天气预报情况,遇雷雨时应停顿室外高空作业和电气操作。在高压线附近工作时,-----------“协调〞是关键，“效劳〞是保证，只有这五大原则充分贯穿于整个施工过程，才能保证整-及信息技术、实现以CAD/CAM技术为根底的数字化建立。------