化工副班长的职责

班长岗位职责1、班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议.2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系，提高工作效率。3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章、违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取措施，防止同类或相近情况事故发生。4、做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加应急预案演练，做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试.5、对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案，并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改进措施，带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。6、熟悉装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，确保装置安全平稳运行，生产参数及产品符合要求.带头执行各项操作规程和产品工艺指标。7、负责按时准确记录生产运行参数。8、熟练掌握和操作dcs系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应会。9、负责dcs控制室的卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁；产品达标。11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落实班组执行情况。12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检查，修旧利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完好.13、带领本班人员按时在指定地点交接班,严格遵守交接制度，不遗留各种问题。14、带头参加车间内组织的的各种技术培训，不断提高自身素质；对车间安排的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人员严格执行劳动纪律。16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行检查和督促。17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟踪、结果检查和问题汇总、反馈.18、关心班组成员，积极组织班组内部会，对班组成员的意见及时向车间领导反映；并搞好班组成员之间的关系。19、当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况，坚决制止习惯性违章，杜绝或减少非计划停工和''跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理.篇二：化工公司横大班班长岗位职责化工公司横大班班长岗位职责为了便于生产协调，提高生产效率，确保安全生产，建立横大班管理模式，由生产调度兼任横大班班长，行使横大班班长职责。负责全公司日常生产的协调调度工作。1、负责全公司当班生产指挥协调。负责生产负荷平衡把控.及时准确的下达产任务、生产令、各项通知、通报、命令等。2、负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据，做好''上传下达”工作。3、熟悉生产工艺，掌握当班生产的各方面情况，出现问题及时协调；随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题及时解决并上报。4、各车间设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向生产部报告并说明原因，横班班长按程序及时向有关领导汇报。配合有关部门协调停电、停水、设备检修及防冻防凝工作。负责生产系统的节本降耗工作，5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。6、参加调度会，汇报当班生产情况，跟踪调度会提出问题及夜班检查问题的落实情况。7、深入一线，解决处理生产上出现的各类事故，及时汇报生产的情况；对生产作业中发生的紧急事件或安全事故进行处理。做好节假日及特殊情况的工作安排。8、对各单位主要岗位人员的通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握.冀春化工生产部2015-12-17篇三：副班长岗位职责1、协助班长抓好班组日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作，班长不在时代行班长职责。2、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务。4、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。5、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。6、积极参加车间的早会和设备卫生安全大检查例会，及时传达车间领导会议指令、操作要求。7、分析异常工况或产品不合格的原因，解决生产中存在的不安全因素，指导班组的生产工作，协助班长解决安全生产中存在的问题.8、督促各岗位交接班、巡回检查、定置化管理、主要设备开停车、安全隐患检查等制度的执行情况，协助班长实现常态化安全生产管理.9、对生产装置的开停车及重要设备的启停机，现场及时跟踪，进行技术指导，确保开停车安全稳定进行。10、检查了解现场生产、安全情况，及时协调消除跑冒滴漏，实现节能降耗.11、对现场作业进行管控，负责检查动火、登高、受限作业安全措施的执行和落实情况，随时纠正违章作业。12、如遇特殊的脏、累、危险等检修作业，必须亲自到现场详细了解检修部位及周围情况，做好防范措施，以身作则、积极参与，起到带头模范作用。13、和班组成员进行沟通，了解班员的思想动态，对生活困难和精神失常的及时进行劝导并汇报车间.14、总结好的操作经验、创新性的专业知识，组织全员学习，掌握操作要点，提高工作效率。15、检查各岗位润滑管理、备机管理、安全隐患等日常管理情况.16、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为.17、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。18、组织班组人员搞好负责本辖区内的设备和消防设施的维护及保养。19、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核.20、定期召开安全生产工作会议，分析岗位安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题.21、安排班组人员搞好设备及环境卫生，并对执行情况进行检查落实.22、当班期间对各岗位要进行