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2011-03-30OracleERP系统成本计算方法的选择
目录一、两种成本计算方法比较1、标准成本法2、实际陈本法3、两种方法差异二、财务成本核算方法选择方案一:采用完全标准成本方案二:采用完全实际成本方案三:采用部分标准成本,部分实际成本一、两种成本计算方法比较1.1标准成本定义:
标准成本即目标成本或预计成本,代表企业经过努力可以达到的成本水平,产生的差异可以反映有关方面的工作质量和效果,标准成本由产品直接材料、直接人工和制造费用组成,以标准“数量”乘以标准“价格”而来。标准成本应用成功的关键是如何准确定义标准。标准成本是影响企业管理全局、驱动各种生产和管理要素的思想和模式,可将它看作“经营企业的航海罗盘”,能反映出“企业这只船每日的适当航程”。1.3标准成本方法的优点一、两种成本计算方法比较一、两种成本计算方法比较2、实际成本定义:实际成本是指实际发生的耗费代价,即实际已经发生,可以明确确认和计量的成本。它以取得时的实际投入和实际应支付的金额作为其人账金额。入账成本除购买价格外,还包括如包装费、运费、保险费、挑选整理费、仓储费、流转税(增值税除外)等存货的附带成本。一、两种成本计算方法比较比较项目标准成本实际成本成本来源外购物料:核定制造物料:成本卷积根据实际业务计算实际成本成本核算可随时评价存货成本,有利于产品价格决策。多适用于标准化管理基础比较好的制造行业。但需要维护标准成本,财务人员工作量大。不需要维护物料标准成本,可减轻财务人员的工作量,但会计信息相对滞后,不利于产品价格决策,多适用于价格变化较大的流通行业。成本控制系统自动产生标准成本与实际成本间的差异,通过对差异的分析与控制,使成本管理人员化被动为主动,有利于成本控制。实际成本有据可查,具有一定的客观真实性。但会使提供产品部门的成绩或不足转移给使用部门,不利于责任中心的考核和成本控制。成本分析可事先仿真产品成本做为研发、定价及计算销货毛利的参考,针对各类差异做分析,可协助管理阶层衡量各部门绩效,找出不利差异发生之原因据以改善,且有利于正确评价业绩。不能事前仿真产品成本,只能事后分析和考核,不利于增强员工的成本意识,不利于正确评价业绩。实施风险与目前核算方式有差异,财务人员需转变思想观念和管理模式;遵循一贯性原则,无须披露会计政策变化,有利于简化会计工作,系统实施相对简单。符合目前核算模式,不需要加强用户培训,系统实施难度主要在于每一物料的期初实际成本难于取得。3.两种方法的优缺点比较方案一:采用完全标准成本即完全采用标准成本法,所有物料的采购、销售、领用均采用标准成本核算。优点:是一种标准化化的成本核算方法,可进行差异分析,重成本管理,轻成本核算。与其他子公司成本核算口径一致,有利于未来集团公司的财务整合。
缺点:要求标准化管理基础较好,能制定较准确的标准成本,否则造成整个系统混乱,风险非常大。
二、财务成本核算方法选择方案三:采用部分标准成本、部分实际成本即主要原燃料/产成品的收、发、存均用标准成本核算,辅料/备件/设备均用实际成本核算,采用以标准成本为主、实际成本为辅的混合成本核算方法。优点:原燃料/产成品采用标准成本核算,便于公司对成本中心的考核评价;设备/辅料/备品备件采用实际成本核算,成本维护相对简单,无材料成本差异,比较符合现有成本管理模式。
缺点:与其他子公司的成本核算口径不完全一致,将
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