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文档简介
第第页共4页2021年医学装备管理委员会工作制度及职责工作制度1、医学装备管理委员会由院长、分管领导、器材科、财务科、医务科、院感科、护理部、主要临床科室等相关人员组成。2、医学装备管理委员会设主任1名,常务副主任1名,副主任1名,秘书1名,委员若干。医学装备管理委员会日常事务由常务副主任负责。3、器材科为医学装备管理委员会的常设机构。4、医学装备管理委员会负责设备购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论,制订、修订和监督执行设备管理的有关制度。5、主任或其委托人为医学装备管理委员会会议召集人,出席人数不得少于委员数的三分之二。6、每年初召开一次会议,由器材科做好会议记录,主任可决定临时召开设备管理委员会会议。职责1、医学装备管理委员会负责全院医学装备的供应计划、采购管理、制度建立健全等工作,保证医疗、教学、科研工作的顺利进行,为临床服务好,做好保障。2、医学装备管理委员会的工作均按照上级主管部门、属地主管部门及国家___部的相关制度及要求开展工作,认真贯彻、执行《医疗卫生机构医学装备管理办法》,___制定本院相应的规章制度。3、负责设备购置计划的讨论、大型设备的可行性论证、大型设备的报废讨论,制定、修订、监督执行设备管理有关制度。4、医学装备管理委员会成员有义务对申请购买的设备、耗材进行资料收集、产品比对及相关厂商的考察,同时有权对申请购买设备、耗材提出___购买意见。负责对医院大型、精密医疗设备采购、管理工作中的重大抉择及技术问题进行评价、咨询。5、医学装备管理委员会讨论通过的购买设备、仪器,采取公开招标的方式进行购买,招标过程严格遵守相关法律法规,做到公开、公平、公正。在招标过程中,对参与设备供应厂商一视同仁。6、负责确定并建立本院医学装备管理体系,制定相关工作制度细则,对其进行审核和评价,监督纠正措施的执行。7、负责建立本院的计量管理体系,组成医院计量管理网络,督促开展对医院设备的定期计量监测工作8、负责确定并建立医学装备临床使用安全质量的监控体系,___对医学装备安全事件的调查和追踪。9、建立相关的管理工作奖励、处罚制度,并___执行医疗设备使用效能分析评估。10、定期听取器材科工作汇报,审定医学装备管理规章制度,转达医学装备管理反馈信息,并审察其整改措施落实情况。11、医学装备管理委员会每年初召开一次工作会议,审议一年医学装备预算方案。主任可决定临时召开工作会议,由器材科做好会议记录。12、加强医学装备的管理,减少投入,增加产出,杜绝浪费,做到经济效益和社会效益并重。13、医学装备管理委员会形成的意见和决议须经院长批准方可实施。2021年医师岗位职责任期目标1、在科主任及上级医师指导下,认真做好各项医疗工作,具有良好的服务意识和服务态度。2、对所管病员全面负责,参加交接班晨会;做好主治医师查房前的准备,查房时详细汇报病员的病情,提出诊治意见;严格执行上级医师的诊治决定;密切观察病情变化;每日至少上、下午各查房一次并作好病程记录;请其他科室会诊时,应陪同诊视;下班时应遵守交班制度,作好书面交班,危重病人应当面交班或床边交班;严格执行值班制度。3、认真写好书面文书,在24小时内完成新病人的入院录;写好病程录,一般病人二-三天一次,危重病人随时记录;认真记录主任查房内容及家属谈话记录医学教育|网搜集整理;每月撰写依次阶段小结,对手术病人要作好术前谈话记录、术前小结和手术记录,手术记录必须在术后及时完成医学教育|网搜集整理;及时完成出院病人的出院小结,填好病史首页;检查和修改实习医师的病史记录及有关记录,第一年的医师要撰写大病史,不少于10例。4、向上级医师及时报告所分管的病人诊断、治疗情况及病情变化,提出需要转科或出院的意见,遇有疑难病例及时请示上级医师,不得推诿病人甚至贻误病情。5、认真执行医院的各项规章制度和技术操作常规,操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,不断提高服务质量和医疗质量,严防医疗差错事故的发生。6、在上级医师指导下,认真学习,刻苦钻研业务技术,学会教学和科研工作的基本方法和技能,积极参加院内、科内举办的各种学术活动及读书会,做好读书笔记,负责实习医师的带教工作。7、遵守院纪院规,坚守工作岗位,上班时不随便离开工作岗位
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