安全生产制考核管理办法

168/168安全生产责任制考核治理方法（征求意见稿）1总则安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为确保公司、分公司和项目部各级治理人员安全生产责任制落到实处，确保各层级安全生产治理目标的实现，特制定本考核方法。2考核机构2.1公司成立安全生产责任制考核领导小组（简称考核小组），以董事长、总经理为组长，成员为公司安全生产委员会成员，负责公司级的年度安全生产考核工作。2.2各分公司和项目经理部分不成立相应的安全生产考核小组，负责分公司和项目部级的安全生产考核工作。2.3各级人力资源、安全监督治理部门负责考核的具体工作。3考核程序3.1公司安全生产责任制考核领导小组对公司领导班子成员、治理部室负责人及分公司经理进行考核；3.2分公司经理负责组织对分公司领导班子成员、本单位各项目的项目经理、治理部门负责人进行考核。项目经理负责组织对项目部各岗位人员进行考核。4考核内容与依据4.1考核内容：各级治理人员安全生产责任制、落实各项安全生产规章制度情况、安全生产目标完成情况。4.2考核依据：安全生产责任制，各层级安全生产治理目标。5考核方法5.1公司安全治理部门负责依照各级各部门安全生产责任制和安全治理目标，建立企业领导班子成员、治理部室要紧负责人和分公司领导班子成员考核表。5.2分公司负责建立本单位项目部、治理部室、岗位人员考核表。5.3考核采取记录分的方法，考核表中要合理设定各考核项的分值，每项扣分累计不超过该项应得分。5.4考核流程：被考核人自评—安全治理部门考核—考核组开会评议--确定考核结果--考核结果公示--考核小组同意被考核人和其他职员的反馈意见--考核小组复议--考核人、被考核人签字--考核结果存档（各级人力资源治理部门）。6考核频次公司考核每年一次、分公司的考核每半年进行一次；项目部的考核每月进行一次。7.考核数据来源7.1公司级考核：①每年年末质量安全大检查结果（年度发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）；②期间组织进行的内审、安全等其他检查结果。7.2分公司级考核：①每半年的质量安全检查结果（半年内发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）；②期间每月组织对项目部进行的安全检查结果。7.3项目级考核：①每月末质量安全检查结果（当月发生的不良行为记录或安全事故等情况累计计算）；②期间项目部组织的周检结果。8考核结果8.1考核采取量化评分和定性评分相结合的方法，结果分为优良、合格和不合格三个等级。考核分在85分以上的为优良；考核分在75（含）-84分的为合格；考核分在75分以下的为不合格。8.2考核结果将作为以后聘任、晋升、承包兑现的依据。附件1：安全生产责任制考核程序图附件2：安全生产责任制考核流程图附件3：安全生产责任制考核表附件1：安全生产责任制考核程序图公司级不考核：董事长/总经理董事长/总经理（组织）公司安全生产考核领导小组公司安全生产考核领导小组职员职员治理部室负责人……职员职员治理部室负责人……分公司经理治理部室负责人财务部治理部室负责人办公室治理部室负责人人力资源部分公司经理治理部室负责人财务部治理部室负责人办公室治理部室负责人人力资源部治理部室负责人经营部治理部室负责人工程部领导班子成员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员二、分公司级不考核分公司经理分公司经理（组织）分公司安全生产考核领导小组分公司安全生产考核领导小组领导班子项目经理部门负责人领导班子项目经理部门负责人……部门负责人财务科部门负责人工程科部门负责人费控科部门负责人办公室部门负责人安全科部门负责人经营部职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员职员项目部级不考核项目经理项目经理（组织）项目部安全生产考核领导小组项目部安全生产考核领导小组项目领导班子项目部各职能人员部门负责人……项目领导班子项目部各职能人员部门负责人……部门负责人工程部部门负责人质安部部门负责人财务部部门负责人办公室部门负责人材料部部门负责人资料部

附件2：安全生产责任制考核流程图被考核人同意反馈意见综合得分确定考核结果安全生产考核小组被考核人同意反馈意见综合得分确定考核结果安全生产考核小组自评开会评价公示双方签字复议

附件3：安全生产责任制考核表目录公司董事长；公司总经理；公司党委书记；公司工会主席公司生产副总经理；公司主管人力资源副总经理；公司经营副总经理；公司总工程师；公司总会计师；公司总工办公司工程治理部（安全治理部门）；公司人力资源部门；公司财务资产部；公司法律事务部；公司党委、工会办公室；公司审计监察部；公司进展改革部；公司市场经营部；公司办公室；分公司经理；分公司书记（工会主席）；分公司生产副经理；分公司主管人力资源副经理；分公司总工程师；分公司安全治理部门负责人；分公司工程治理部门负责人；分公司人力资源部门负责人；分公司物资部门负责人；分公司财务部门负责人；分公司费控部门负责人；分公司办公室负责人；项目经理；项目生产副经理；项目技术负责人；项目施工员；项目安全负责人（专职安全员）；设备治理员；材料治理负责人；费控（商务）经理；综合员；消防保卫负责人；项目财务人员（成本核算会计）；生产班组长；班组兼职安全员；生产工人。安全生产责任制考核表序号责任岗位公司董事长被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1严格遵守并认真贯彻执行国家和地点的安全生产方针、政策、法律、法规；4每年上二堂安全课，每少上一堂扣2分，在对下级进行工作检查发觉有违反国家法律、法规的情况时每项扣0.5分2部署企业的安全生产检查、总结、培训、考核和评比工作；4没有按国家、集团的要求部署每项扣1分，没有按打算完成每项扣一分3确保安全生产治理机构的设置和专职安全治理人员的配备符合有关文件和法规要求；4在对下级工作检查时发觉有分公司或项目没有按要求配备每次扣2分，没有定期考核每次扣2分(检查项目个数许多于5%,且每个分公司许多于一个)4建立、完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产治理制度；4在对下级工作检查时发觉有项目没有建立每次扣2分，没有定期考核每次扣2分(检查项目个数许多于5%,且每个分公司许多于一个)5制定企业安全生产治理目标。4在对下级工作检查时发觉有项目没有制定每次扣2分(检查项目个数许多于5%,且每个分公司许多于一个)6公司的目标：杜绝死亡事故、职业病损害事故；轻伤频率小于千分之十二20每死亡一人扣5分，每发生一起职业病损害事故扣5分7定期主持召开公司安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。20每少一次扣5分8及时、如实向上级安全生产监管部门报告安全生产事故未组织对重大事故的调查、分析和处理，提出处理意见和改进措施，并督促实施，采取措施预防事故发生。20每发生一次扣5分。9确保企业安全生产投入。按有关规定保证安全资金拨付和使用落实到位。20在对下级检查时每发觉一个项目有安全投入违规时扣5分(检查项目个数许多于5%,且每个分公司许多于一个)合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司总经理被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1贯彻国家的劳动爱护、安全生产的方针、政策、法令及有关规定，组织建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度30未及时传达贯彻各级安全生产会议精神及其他新颁布法规，扣1分/次。发觉有违反国家法律、法规的情况时每项扣0.5分。职业病患者没有得到及时医治而造成不良阻碍的扣5分/人；未对公司安全规章制度组织宣贯和落实，扣2分/项。未确保专职安全治理机构和人员的配备符合公司规定的要求，扣2分/项。2组织制定公司安全生产规章制度和安全操作规程，审核公司安全生产治理目标。20未建立完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产治理制度，扣5分。未组织制定、审核公司安全生产治理目标，扣5分。因安全生产工作治理不到位被政府主管部门记不良行为，扣5分/次发生死亡事故，扣5分/人次。3协助主持安委会工作会议，分析安全生产情况，落实安全生产投入，改善劳动条件。30未协助组织召开公司安全生产委员会会议，扣5分/次；召开的会议对重大安全问题未研究解决对策，扣5分/项；对会议确定的安全生产问题，未督查是否落实闭环，扣5分/项。公司安全投入低于法定要求，扣5分。所属单位安全投入低于法定要求，扣2分/单位。4对公司所承担的建设工程组织进行定期和专项安全检查，并做好检查记录。20未按规定要求组织定期或不定期的全面或专项的安全生产大检查，每少1次扣2分。对组织的检查发觉的问题未安排整改，未制定措施，扣1分/项。合计100考核结果（得分）处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司党委书记被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1贯彻执行国家、地点政府，集团公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的安全生产治理制度及规定，对公司贯彻执行上级关于安全生产的各项方针、政策、法律、法规及公司安全生产治理制度、规定起监督作用10未严格落实上级行业主管部门和各级党委、政府安全监管要求和指令，扣5分/项；未对公司贯彻安全生产治理制度和法律法规规定进行监督治理，扣5分/项；发生一般以上安全事故扣10分。2参加安全生产工作会议，参与公司安全生产治理决策，支持安全生产职责、表现和业绩的考核奖惩工作。10未按规定参加安全生产工作会议，每缺席一次扣2分；未将安全生产纳入年度综合目标考核评价体系，纳入社会治理综合治理体系之中，扣2分/项。3协助行政总结推广安全生产先进治理经验，把安全生产工作业绩作为干部考核和工作评优的重要内容20安全生产先进治理经验在湖南安装报上投稿少于4篇/年，扣3分/篇。在干部考核、选拔和思想政治评比中，没有把安全工作业绩考核评价作为重要的考核内容，扣2分/次。4抓好公司安全生产方针、政策、法律、法规和制度的宣传教育，提高职员的安全生产意识，推动公司安全生产目标的实现10各层级，未利用各种媒体认真传达贯彻各级领导关于安全重要讲话、指示、批示和安全生产会议精神，大力宣贯《安全生产法》等法律法规，扣1分/次。未组织党群组织，采取各种有效的形式，对职工进行安全进展观和遵纪守法的思想教育，扣1分/次。5发挥各级党组织在公司安全生产治理活动中的监督保证作用，教育干部起榜样带头作用，并带领职员做好安全生产工作25党员带头违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，扣1分/人次；党员违反安全法律法规和公司安全生产规章制度造成一般安全事故，扣2分/次；及时了解、准确把握公司的安全生产形势，深入生产一线了解安全生产情况应许多于3次，每少一次扣2分。6负责企业、项目安全文化建设治理工作。10项目形象检查不达标，各单位未按要求设置板报、安全生产宣传标语横幅，扣2分/单位。7协助行政检查并考核同级副职和基层单位正职安全生产责任制落实情况，追究生产安全事故责任人员的责任。15评先评优、职务晋升等活动中，对当年发生安全生产事故的责任单位和要紧直接责任人未实施安全生产事故“一票否决”制，扣2分/次。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司工会主席被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1参与公司安全生产治理活动。依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主治理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益20组织工会系统或职工代表对本企业各级各部门贯彻执行国家有关劳动卫生的政策、法规的情况进行监督检查应许多于5次，每少一次扣2分。监督项目的劳动爱护和安全生产工作应许多于5个项目/年，每少一项目扣2分。发生死亡事故扣2分/人。2维护劳动者安全生产活动环境，关怀职员健康及女工劳动爱护工作。10未将安全生产、劳动爱护、环境爱护和关怀职工的安全和健康列为日常工作的重要内容，维护女职工的合法权益，督促做好女职工的“五期”爱护工作；未督促向职工提供个人安全防护用品和防暑降温费用、措施，执行国家关于职工工作作息时刻和休假的规定；未对职工健康和职业病防治进行治理；未定期组织职工体检，制定职业病防治措施；未对职工劳动爱护及职业病防治措施落实情况进行监督检查；上述事项造成不良社会阻碍（如投诉、记不良行为等），扣2分/项。3参与调查、处理工伤事故，协助做好职工工伤事故的善后处理工作，提出改进和处理意见20未参与职职员伤、死亡事故和职业病的调查、分析和处理，监督有关部门落实防范措施，扣3分/次。未组织有关部门做好伤亡事故的善后处理工作，扣5分/次。4组织开展安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进单位和个人。35组织开展“安康杯”等劳动竞赛活动，会同有关部门广泛开展安全生产知识竞赛和安全培训教育、安全生产宣传等活动，宣传安全生产中的先进典型事迹，提高职员的安全意识和安全技术素养，应覆盖所有项目，每少一项目扣2分。5负责分管工作的安全生产职责。10本系统人员发生违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为，扣2分/人次。未参加公司的重要安全活动、会议和安全生产大检查，将安全生产方面的重大问题列入职工代表大会的议题进行审议，扣10分。6对制定、修改有关安全生产的规章制度，提出意见5未对制定、修改有关安全生产的规章制度，提出意见或建议，扣1分/项。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司生产副总经理被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1对公司的劳动爱护和安全生产负直接领导责任，主持安委会日常工作，审核公司安全生产治理目标。10未完成集团下达的安全生产治理目标，发生重伤责任事故，扣1分/起；发生死亡责任事故，扣5分/起；每少完成标化工地一项，扣1分；每少创建标化工程一项，扣1分；其他目标未完成，扣0.5分/项。2组织并主持公司定期的安全生产工作例会，分析安全生产情况，落实各项安全生产规章制度。10未每月主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题，每少一次扣2分；未监督、指导职员的安全教育培训工作，经随机检查或抽查（每年检查20个项目，且所属每个分公司许多于1个项目）发觉职员未参与公司三级安全教育即上岗作业，扣0.1分/人。安全治理人员未做到持证上岗，扣0.2分/人。特种作业人员未做到持证上岗，扣0.1分/人。3落实安全生产投入，改善劳动条件20未组织或监督制定安全费用治理制度，扣10分。公司安全投入低于法定要求，扣10分。所属单位安全投入低于法定要求，扣2分/单位。4参加组织安全生产检查，按照管生产必须管安全的原则，具体负责安全治理，检查安全技术措施的贯彻实施情况20未按安全检查制度规定组织或监督定期或不定期的全面或专项的安全生产大检查，每少1次扣5分。对组织或监督的检查发觉的问题未安排整改落实，扣1分/项；对上级检查组已开出隐患整改通知单，未落实整改造成安全生产事故或被政府部门记不良行为记录等不良后果，扣2分/次。5参与组织审核大型建设工程施工组织设计和危险性较大工程的施工方案，以及新材料、新技术、新工艺、新设备的操作规程，并组织实施。10未按法规要求参与监督审核及组织或监督实施，扣2分/次。6在保证安全的前提下，组织指挥公司安全生产。20公司组织或监督的安全检查中，发觉有未按要求对项目开工条件审查而擅自开工的项目，扣2分/项目。未主持研究和解决有关安全生产工作方面的重大问题，未监督检查各项安全生产治理制度的执行情况，未建立健全与本单位生产经营活动相适应的安全生产治理机构，分公司和项目部未按规定配备专职安全治理人员，未督促各级各部门落实安全生产责任制度，并负责检查、考核安全生产责任制度的落实等情况，被市级以上（含集团）安全监督治理部门列为安全不良行为记录或通报批判，扣5分/次。7组织安全生产事故调查、分析、处理，批准制定改进措施及结案工作。10未组织或监督死亡事故的调查、分析和处理工作，扣2分/起。未采取有效措施预防事故的再发生，扣5分/起。未监督实施安全生产事故应急救援预案，扣5分。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司主管人力资源副总经理被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1按“谁主管谁负责”的原则，对本系统的安全生产治理工作负责。20未协助法人代表定期组织对各级各部门和有关岗位的安全生产责任制的落实情况进行考核，扣2分/次·单位。未将安全生产责任制考核结果作为绩效考核、晋升擢升的重要依据，扣3分/项。2组织制订、修订和审批本系统的安全生产治理治理制度、规定，并组织实施。20未制定并实施安全教育培训制度、特种作业人员持证上岗制度、三类人员的考核制度，扣5分/项。未组织或监督检查新工人、转岗换岗工人等的“三级安全教育”和农民工学校的开展情况，扣5分/项。未组织本单位A、B、C三类安全治理人员、特种作业人员的培训教育和考核工作，扣3分/项。3组织制订、实施本系统年度安全生产治理工作目标和打算。组织总结安全生产教育培训治理先进经验，奖励先进单位和个人组织本公司劳动纪律、工作纪律、临时用工等制度的制订、修订和监督检查。20目标和打算的实施不能提供见证资料扣5分，制度的修订不能提供见证资料扣5分。4组织本系统贯彻执行安全生产治理治理体系文件，检查、考核本系统安全生产治理职责履行和各项安全生产治理规章制度的执行情况，负责组织职员的技术业务培训、技术练兵，组织职员安全生产治理教育。20对本系统考核内容没有涉及安全治理扣2分/次，有职员未参与公司三级安全教育即上岗作业，扣1分/人；安全治理人员未持证上岗，扣1分/人；特种作业人员未持证上岗，扣1分/人。5负责建立、健全公司安全生产治理机构，负责配备各级安全生产治理人员和安全工程师，保证安全生产治理治理人力资源配置到位20专职安全治理机构和人员的配备不符合公司规定的要求，扣2分/项。发生死亡事故扣2分/人次。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司经营副总经理被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1加强对施工合同的指导和检查，在签定合同时在有关条款中明确安全生产、文明施工相关要求和技术措施。20未对归口治理合同中安全生产责任条款进行严格审核，导致合同实施过程中由于安全责任不清造成损失，扣2分/次。2针对合同有关条款督促有关部门制定切实可行的安全技术措施20投标前未组织安全、技术部门参与评审，导致合同不能正常履行，给公司造成损失，扣2分/项。合同交底没有涉及到安全治理扣1分/项。3督促指导公司经营人员的安全技术知识教育20未及时发觉企业在经营许可、施工许可和合同签订履约方面存在的问题，采取有效措施加强治理，确保企业合法经营，扣2分/次。没有督促指导公司经营人员的安全技术知识教育，扣1分/次。4分包治理20未按有关规定对分包单位资质和人员资格严格把关，末签订安全生产协议扣2分/次。分包单位资质（包括人员）缺失且发生死亡事故扣10分/人次。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司总工程师被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1对公司劳动爱护和安全生产的技术工作负责，认真贯彻上级有关劳动爱护、安全生产的方针、政策、法令、指示和规章制度。10因安全生产技术方面的缘故，公司受到市级以上安全监督治理部门出示的安全不良行为记录，扣5分/次。、未参与公司安全生产目标的制定，扣5分。未主持研究和解决有关安全技术方面的重大问题，扣5分/次。2组织编制、审批大型施工组织设计、施工方案及安全治理方案，采纳新技术、新工艺、新设备、新材料，必须制定适宜的安全技术措施。30未组织或监督对工程项目安全治理打算的审批，未组织对工程项目的施工组织设计、危险性较大的专项施工方案审批，扣1分/项目。未对工程项目的新技术、新工艺、新材料和新设备制定适宜的安全技术措施组织进行审批，扣2分/项目。未监督分公司对工程项目的施工组织设计、专项施工方案及安全治理方案实施过程的，扣2分/项目。项目部未按审批方案实施的，扣2分/项目。分部分项工程开工前未组织安全技术交底，扣1分/项目。3制定职工安全技术教育规定，及时解决施工过程中的安全技术问题。20未协助组织或监督安全操作规程和安全施工治理规定的学习、考试与取证工作；扣1分/人。未协助组织或监督人员参加安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作，扣1分/人。4参与公司安全大检查，对发觉的重大安全技术问题，组织有关部门制定措施，落实整改20未按规定要求参与公司安全生产大检查及专项安全检查，扣2分/次；未组织对公司安全检查中发觉的重大安全技术问题制定措施，落实整改，扣2分/次。未组织或监督制定、审批并实施安全生产事故应急救援预案，而导致次生灾难发生造成较大损失的扣2分/次。5参加安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。20发生死亡事故，扣5分/人次。未参与一般以上死亡事故的调查、分析扣3分/次。未协助参与重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施，扣5分/项。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司总会计师被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1执行国家关于企业安全生产费用提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证安全生产和环境资金的投入，保证安全、环境、职业健康技术措施和隐患整改项目费用到位。10未组织制定企业的安全文明资金保障制度，扣5分。未及时调整安全文明资金投入打算，分公司、项目安全文明资金投入打算的落实不到位，扣2分/次2执行上级关于安全生产费用治理方法，监督安全生产费用暂扣和返回的使用30未认真执行国家及省住建厅关于建筑工程安全防护、文明施工措施费提取和使用的有关规定，对安全生产费用入账不符合规定，扣1分/项。安全投入未达到法定要求，扣3分/次3审查安全、环境、职业健康技术措施费用，并检查执行情况30未做好企业的年度预算和安全生产资金打算，扣10分。发生死亡事故，扣1分/人次。4把安全生产费用治理工作纳入考核之中，支持开展安全生产竞赛活动，审查各类安全生产费用支出30未参加企业安全生产委员会例会，了解企业安全文明资金的投入使用情况及存在的问题，扣2分/次。未按要求（检查20个项目/年，且每个分公司至少一个项目以上）组织对安全文明措施费的使用情况进行检查，每少一个项目扣5分。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司总工办被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1贯彻执行安全生产的法律、法规和规章，落实本企业相关安全生产治理制度；10未组织安全治理打算编制、审批，扣1分/项目。未掌握项目存在危险性较大的分部分项工程，扣2分/项。“新技术、新工艺、新材料、新设备”在安全生产方面推广应用，每年少于2项，扣5分。2组织制订、审查工程项目施工组织设计、专门复杂工程或专业性较强工程项目的安全技术方案，并提出审查意见，参与安全技术措施的验收。20未对重点工程和危险性较大的分部分项工程要求编制专项施工方案并进行审核；扣5分/项。对上述工程以外的工程施工组织设计和专项施工方案，未组织进行审核；每缺1项，扣1分。未督促分公司、项目部对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案组织开展专家论证，扣5分/项。因方案缺失（针对性不强）或未按方案实施、未监督方案实施过程的有效性，扣2分/项目。因上述缘故等而造成重伤或死亡事故分不扣2、5分/人次。3参与公司组织的安全事故调查分析会议；负责组织技术力量对事故进行技术缘故分析、鉴定，提出技术上的改进措施20因所属单位安全技术交底缘故发生安全事故，扣1分/项；未参与一般以上死亡事故调查、分析会议，扣1分/次。未协助参与重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，提出技术性防范措施，扣1分/项。未参与制定、审批并实施安全生产事故应急救援预案，扣2分/次。4参加安全大检查、重大事故隐患的整改方案的审核20未参与安全生产大检查及专项安全检查，并负责解决存在的安全技术问题；未参与重大安全隐患整改方案、措施的审批；扣2分/项。安全隐患整改没有按方案实施或因措施本身存在问题而导致重伤或死亡事故分不扣2-5分/人次。5参与公司组织的企业安全标准、制度、方法的制定与修改。10未参与学习和宣贯国家和行业的法规、标准、规范和规程，扣1分/次。对国家或行业新出台的安全技术标准、规范未及时参与宣贯，扣1分/次。未组织安全设施定型化及安全设施标准化的推行工作，扣1分/项。未组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批；扣1分/项。因交底不到位而发生轻伤以上事故的扣2-5分/次。620合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司工程治理部（安全治理部门）被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1指导和监督各单位贯彻执行国家劳动爱护与安全生产的方针、政策、法令以及上级有关安全生产工作的规章制度。10安全法律法规、标准规范未及时收集和公布，并进行合规性评价，未做到每年一次，扣5分。未对企业的生产、安全、材料设备、创标等工作进行治理，扣2分/项。未监督、实施安全生产责任制考核工作，扣5分。分公司、项目部未按公司要求实施安全生产责任制考核，扣1分/单位。2编制并适时更新安全生产治理制度（应急预案）并监督实施；监督在建项目安全生产费用的使用。10未组织制定并实施企业的安全生产事故应急救援预案，组织应急演练，并每年对预案进行评审、修订和完善，扣1分/项。分公司及所属项目应编制、审核应急救援预案，并开展应急演练，发觉有未按要求实施，扣2分/单位。因安全应急救援预案不合理造成次生灾难的扣2分/次。在检查中没有查在建项目安全生产费用的使用，扣1分/次。未监督在建项目安全生产费用的使用，扣1分/项目。3指导和监督各单位建立健全安全生产治理机构，执行安全生产目标治理的实施，开展安全教育，行使安全生产监督治理职能。10分公司、项目安全生产治理机构、人员配备不符合要求的扣2分/项。因安全治理人员配置不合要求未提出整改要求而发生重伤、死亡事故的扣2-5分/人次。4制定公司年度安全目标治理打算，并下达到所属单位，组织实施，考核各单位安全治理部门对工程施工全过程的安全生产监督检查治理情况。10发生死亡事故，扣5分/起。年度负伤频率超过12‰，扣5分。未完成集团总公司下达的年度指标，扣1分/项。未组织或监督安全生产事故的调查处理工作，扣5分/次。因安全方面引起的市级以上安全监督治理部门出示的安全不良行为记录，扣3分/次。5审核大型项目安全治理方案的编制，检查执行情况，行使安全生产处罚权利。10未参与审核大型项目安全治理方案，扣1分/次。未监督重点工程、关键工序和特种设备安装工程、危险性较大分（部）项工程安全施工方案、措施的制定和审核工作，扣2分/次。6参与工伤事故调查、分析、处理工作，负责安全事故日常统计上报工作，建立安全事故档案10未参与职员因工死亡事故的调查、分析和处理，扣3分/起。未督促分公司对职员因工重伤事故的调查、分析和处理，扣3分/起。未组织对频发性事故缘故进行分析，督促有关责任单位落实好有关整改和防范措施，扣3分/起。7协助组织和参与公司安全大检查，提出安全隐患整改意见，并监督实施。10组织开展安全生产大检查、隐患排查、季节性安全检查及专项安全检查低于4次/年，扣2分/次。未对检查项目提出整改意见并监督落实，扣2分/项目。分公司、项目部检查频次、检查质量、隐患整改未达到公司安全生产治理制度要求，扣2分/单位。安全检查发觉的隐患因整改不到位而发生轻伤以上事故，扣2分/次。8参与安全治理人员的培训，对新进司职员进行公司级的安全教育、安全教育和考试，将考核情况向人力资源治理部门通报10未监督或参与企业三级安全教育培训，扣1分/项。安全教育培训记录不齐，扣1分/项。9通报在建项目违规违章查处情况；建立企业在建项目安全生产治理档案。10对在建项目违规违章情况未严格查处，扣2分/次；未及时通报，扣1分/次。未建立在建项目安全生产隐患台账，扣1分/项目；10负责施工设备、材料的采购、租赁、使用的安全治理10组织或监督施工设备、材料的采购、租赁、使用的安全治理，未达到全覆盖，扣2分/项。未在合同提出安全方面的要求扣1分/次，因设备方面的缘故而导致重伤、死亡事故的发生扣5-10分/人次。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司人力资源部被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1指导和监督各单位贯彻执行国家劳动爱护政策、法令以及上级有关劳动爱护工作的规章制度。10项目因执行国家劳动爱护政策、法令以及公司有关劳动爱护规章制度不到位，而受劳动治理部门处罚或职员投诉的扣2分/次。未按要求组织安全生产责任制考核，扣2分/次·单位。2贯彻《劳动法》，严格操纵加班时刻，切实保证职员的休息、休假权利。10项目部作息时刻安排不合理，发生阻碍职员休息、休假权利而投诉到政府行政主管部门的，扣5分/次。3组织特种作业人员的培训、考核及取证工作。10未全面建立公司职员培训制度，每缺一项扣2分；未按照公司已有的制度组织各种培训的，每少一项扣2分；未建立公司级职员安全培训档案，扣3分；在项目检查时发觉有未经安全教育培训的职员，扣1分/人；从事特种作业的人员未持证上岗，扣1分/人，无证上岗并发生重伤以上事故的扣5-10分/人次；由于人的意识和能力缺失而导致违章指挥、违章作业并发生重伤以上事故，扣3-5分/人。4按国家、地点政府、公司的规定，负责落实安全生产治理人员的配备。20安全生产治理人员的配备不符合公司要求；扣2分/人次。因安全治理人员配置不合要求而发生重伤以上事故的扣5-10分/人次。5参加公司组织的安全生产检查。10没有参加公司组织的安全生产检查，扣2分/次。6参与安全事故调查、分析、处理工作；按国家、地点政府有关政策、规定办理工伤保险事宜，落实工伤和职业病患者的待遇。10未参与安全事故调查、分析、处理工作扣2分/次；项目未按规定办理工伤保险事宜，扣2分/项目。未收集工伤保险条例有效版本，并提出对因工伤亡人员的赔偿、抚恤的标准及其依据，扣2分。7对从事接触职业病危害的作业的劳动者，组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果如实告知劳动者,并建立职员健康档案。20未督促项目在专门作业环境职工的体检工作扣2分/项目；未建立职员健康档案，扣2分/项目。9建立临时用工治理规定，规定应有安全方面的条款，并监督各单位执行。10未与临时用工人员签订协议，扣1分/人。临时用工人员没有同意公司三级安全教育培训而发生重伤以上事故的扣3-5分/人次。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司财务资产部被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1按照国家、地点政府的规定，确定安全投入资金，确保资金到位，保证专款专用。40未按照国家、地点政府、公司的规定，对安全资金投入进行治理；扣5分/项。未确保此项资金专款专用，将没有通过安全费用审批的费用记入其中，经审核最终投入少于法规要求的扣5分/项目。因安全投入不足而发生重伤以上事故的扣5分/人次。2保证事故隐患治理、安全培训教育、劳动防护用品、保健和防暑降温等费用的资金到位。30未保证事故隐患治理、安全培训教育、劳动防护用品、保健和防暑降温等费用的资金到位，扣10分/项目。3审核各类安全环境投入费用支出，并将其纳入经济分析活动中。30每个分公司抽查一个项目，如发觉安全环保投入费用的支出不符合公司审批流程的扣1分/笔。4合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司法律事务部被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1检查、指导公司对内、对外合同安全条款的合法性。30对因公司合同安全相关条款不合理而导致责任不清晰，造成公司损失超过10万元以上的，扣10分/次。未监督指导经营、施工等行为符合法律规范，造成公司损失超过10万元以上的，扣5分/次。2参与处理安全事故的有关法律事项30未及时做好安全生产过程及事故处理的法律援助的，且对公司形象带来负面阻碍（如媒体曝光、记不良行为等），扣5分/项。3参与公司安全诉讼事件30每年至少应开展一次以上安全生产法制宣传、培训的，未开展的扣5分。未做好日常法律咨询工作，导致投诉或经济损失的，扣2分/次；未做好公司安全生产法律事务活动，未参与公司安全诉讼事件的，扣2分/次。4搜集分析相关资料10未参与安全生产过程及事故处理的法律责任分析，扣2分/次。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司党委、工会办公室被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1贯彻执行国家、地点政府、集团公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的安全生产治理制度及规定，对公司贯彻执行上级关于安全生产的各项方针、政策、法律、法规起保证监督作用。20在湖南安装报上对安全生产方针、政策、法律、法规宣传少于10次/年的，每少一次扣2分。2协助行政搞好安全生产宣传教育、合理化建议和劳动竞赛活动，提高职员安全生产意识。20未组织开展安康杯活动的扣20分；组织未做到全覆盖，每少一个项目扣2分。3发挥党组织的监督保证作用，教育党员起榜样带头作用，并组织带动周围群众做到无事故20安全检查时发觉党员有违规作业、违章指挥行为时，扣1分/人；由于职员安全生产意识、能力缺失发生重伤以上事故，扣2-5分/次。协助行政总结推广安全生产治理先进经验。在评选先进党支部、先进个人时，应把安全生产工作业绩作为重要内容10评优评先时没有履行一票否决制，扣5分/次。关怀职员劳动条件的改善，组织好健康疗养，做好女工劳动爱护工作。20未购买及发放防暑降温用品，职员因劳动条件提出投诉的，未定期组织女职工体检，对制定的职业病防治措施没有进行跟踪检查的，不同意按女职工劳动爱护制度发放有关津贴的，扣1分/次。参加事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理，做好稳定工作。10事故善后处理不当，而阻碍公司形象的，扣5分/次。对事故发生后，不参与提出对责任人的处理意见的，扣2分/次合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司审计监察部被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1对各单位（含项目）执行安全生产的法律、法规，治理制度的情况进行督查30各单位（含项目）审计报告没有涉及执行安全生产的法律、法规、治理制度的内容，扣2分/单位。2对项目安全费用的投入情况进行审计，包括技术措施费用和其他劳保用品费用，实施专款专用，确保安全费用投入。30项目兑现审计时，未对项目安全费用的投入情况进行审计，扣2分/单位；项目中间审计时，未对安全费用投入不符合公司要求的进行披露扣2分/单位；并没有督促进行整改而导致重伤以上事故发生的，扣5分/次。3协助公司其他职能部门对项目安全、文明施工治理等进行督查，检查有无违法违纪和损害国家、企业及职工合法权利的行为，保证项目施工顺利进行。30项目现场审计时，未对安全、文明施工措施不到位，而导致职工合法权利受侵害，阻碍正常施工的行为进行披露，扣5分/次。4配合公司相关部门对已下达的有关安全奖惩决定进行跟踪落实，保证公司治理制度的顺利实施和执行10在进行各种审计活动时，未对公司相关部门已下达的有关安全奖惩决定是否落实进行审计，保证公司治理制度的顺利实施和执行的扣2分/次。未按要求参加安全事故调查、分析与处理，扣2分/次。4合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司进展改革部被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1在制定公司战略进展规划时，应将公司安全生产治理纳入公司战略治理体系的重要组成部分进行统筹考虑20中长期进展规划没有安全生产治理方面内容，扣20分。2在设计公司内部单位责任目标完成情况考核体系时，应将各单位安全生产指标完成情况列为考核重点内容之一。50在分公司、项目责任目标完成情况考核体系中，安全生产指标没列为考核重点内容之一扣5分/单位（每个分公司抽查许多于一个项目）。3在制订公司改革改制方案时，应牵头组织依照国家相关政策测算和提留企业职工工伤费用等有关安全生产方面的费用。30未牵头组织依照国家相关政策测算和提留企业职工工伤费用等有关安全生产方面的费用的，扣10分/项。4合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司市场经营部被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1在进行工程招投标时，应确认招标单位必须具备的相应资质或投标时本单位资质是否满足投标要求。10没有认真落实招标单位资格，导致投标无效扣5分/项；因对招标文件理解偏差而用错资质（含个人）导致投标无效，扣4分/次.在工程投标报价时，应当确定建筑工程安全文明施工措施费，对外签订经济合同时，必须依照相关安全生产法规，在合同条款中明确合同双方安全生产职责，不得压缩安全文明施工措施费用10在工程投标中，未按有关规定将安全生产、文明施工措施费列为不可竞争费用，并在合同中予以明确，扣3分/次。进行项目风险评估治理时，对安全生产风险进行评估，作为综合评定项目风险的重要依据20合同评审（包括涉外工程）没有组织识不隐含的安全风险或对隐含的风险没有交底而导致公司损失的，扣5分/次。分包治理60未对分包单位资质和人员资格审查，导致分包违法，扣2分/次。应对所有分包单位的安全生产工作进行过程评价和最终评价，并建立合格分包单位名录；每少评价一个单位扣5分。在签订分包合同时，没有与分包单位就安全机构及人员的配置、安全费用的使用和监管明确相关条款，扣10分/次。分包单位（包括人员）资质缺失且发生重伤以上事故，扣5分/人次。2合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制及责任目标考核表序号责任岗位公司办公室被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1及时（时限、传达人员）转发上级和有关部门的安全治理文件，确保落实文件及精神传达至相关责任人员20未按要求及时传阅、转发上级政府主管部门和公司的安全治理文件，阻碍工作开展的；扣5分/项。2制订全公司的安全保卫和交通安全治理制度，收集保卫、道路交通安全治理法规。督促小车司机遵守交通规则，对车辆进行及时保养，保障车辆使用状态良好，确保交通安全20如发生交通事故且公司小车司机为责任方的，扣2分/次。3负责制定节假日和夜间值班制度，并落实相应治理工作20值班期间人员不在岗而造成损失的，扣5分/次。4做好公司办公大楼的安全、保卫、消防工作20公司、分公司、项目部办公区和项目生活区发生火灾或盗窃案造成2万元以上损失的，扣5分/次。5定期组织检查、落实施工现场办公生活设施安全工作，20对各分公司基地的安全检查每年许多于一次，对施工现场办公生活设施安全开展检查每年每个分公司许多于一个项目，每少一次扣2分，如基地或项目办公、生活设施发生安全事故扣5分/次。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制考核表序号责任岗位分公司经理被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1贯彻执行公司的安全规章制度，并组织实施。10每年上二堂安全课，每少上一堂扣5分；在对项目部检查时发觉有违反公司安全生产规章制度的情况，扣0.5分/项2领导和组织本单位的安全工作，对本单位安全生产全面负责，是本单位安全生产的第一责任人。20因本单位安全生产工作治理不到位被政府主管部门记不良行为，扣10分/次；分公司及所属项目安全治理机构、人员配置不符合公司要求的，扣10分/项；未按公司要求组织分公司及所属项目进行安全生产责任制和考核的，扣5分/项；未将考核结果与项目经理任命、职务晋升、奖励、评优评先挂钩的，扣5分/起。3认真贯彻执行安全生产工作“五同时”，组织本单位安全生产活动。召开专门会议，研究、分析、处理安全生产问题，检查落实各项安全防护措施，及时消除不安全因素。10每年组织召开分公司安全生产委员会会议未达4次，扣5分/次；召开会议对重大安全问题未研究解决对策，扣5分/项；对安全生产会议确定的安全生产问题，未检查督查是否落实闭环，扣5分/项。4依照公司的安全治理目标，组织制定分公司（项目）的安全治理目标，并进行有效分解。保证安全费用投入，保障劳动爱护与安全生产措施到位。10未组织制定分公司的安全生产目标，扣10分。分公司安全生产费用投入低于法定要求的，扣10分；所属项目安全生产费用投入低于法定要求的，扣2分/项目；在项目兑现时未进行安全费用的专项审计，每项扣5分5落实安全治理目标的达标项目，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗，发生安全事故或未遂安全事故后，爱护现场并立即上报，配合调查组人员进行调查。40对符合创建安全质量标准化示范工地（工程）未列为省级达标创建目标，扣5分/项；未达到创建目标，扣3分/项。检查项目部有违章作业的，扣1分/人；有无证上岗现象，扣2分/人；分公司所属项目发生重伤事故，扣3分/起；发生死亡事故，扣10分/人·次。对发生安全事故后，不配合调查组人员进行调查，扣5分/次。未及时、如实报告安全生产事故，扣10分/起。未组织对重伤事故的调查、分析和处理，扣10分/次；未提出事故处理意见和改进措施，并督促实施，预防事故发生，扣5分/次。6在签订经济承包合同时要明确安全指标。10项目部与分公司签订责任目标书时未明确安全指标，扣5分/项目；未严格按照承包合同中确定的安全指标进行兑现额的确定，扣5分/项。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制考核表序号责任岗位分公司书记（工会主席）被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1贯彻执行公司的安全生产治理制度及规定，对公司安全生产治理制度、规定起监督作用。10对公司新出台或新修订的安全生产治理制度及规定在出台后1个月内未督促相关部门进行传达和宣贯，扣5分/项；对所属各项目检查时，有违反公司安全生产治理制度的情况，扣1分/项。2参加安全生产工作会议，参与分公司安全生产治理决策，支持安全生产业绩的考核奖惩工作。20未参加安全生产工作会议，扣5分/次；未按公司要求协助组织分公司及所属项目安全生产责任制考核工作，每少一次扣5分。3协助行政总结推广安全生产先进治理经验，将安全生产工作业绩作为干部考核和工作评优的重要内容。20未动员和组织党员积极参加安全生产活动，发挥榜样带头作用，在安全检查时发觉党员有违章指挥、违章作业行为扣2分/次。未将安全生产作为一项重要的政治任务，并积极宣传，在湖南安装报上投稿少于10篇/年，每少一篇扣5分。在干部考核、选拔和思想政治评比中，未将安全生产责任制考核结果作为重要的考核内容，扣10分/次。4抓好分公司安全生产宣传教育，提高职员的安全生产意识，推动分公司安全生产目标的实现。20指导分公司及所属项目基层党、团组织及时了解职工队伍中的阻碍安全生产的思想不良倾向，每个项目每年开展一次调研活动，并向项目经理提出解决方案，确保分公司安全目标的实现，每少一次扣5分。每年每个项目开展一次安全生产大宣传活动（安康杯劳动竞赛、安全月活动等），采取各种有效的形式，利用各种媒体对所有职工进行安全进展观和遵纪守法的安全生产思想教育，使职工牢固树立“安全第一”的思想观念，每少一次扣5分。5协助检查项目安全生产责任制落实情况，追究生产安全事故责任人员的责任。10每年带队深入项目检查安全生产许多于4次，每少一次扣5分。对安全事故责任人的处罚是否落实到位负有监督责任，如发觉有处罚落实不到位，扣5分/人。6负责分公司、项目安全文化建设治理工作。20对项目安全文明施工工作达标负责，对每个新开工项目应组织对项目临时设施、项目形象宣传进行达标验收，每缺一项目扣5分；在公司检查时发觉有项目未按公司规定进行公司形象宣传的，扣5分/项目。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制考核表序号责任岗位分公司生产副经理被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1对本单位劳动爱护和安全生产工作负具体领导责任，是安全生产工作的直接领导责任者。35年初没有按公司要求全面安排部署分公司的安全生产工作，形成分公司年度安全生产工作打算，报公司备案的，扣10分；不按公司意见进行修改的，扣10分；没有按照打算完成者每项扣2分；经检查发觉，项目施工现场安全达标活动未组织开展，扣5分/项目。未达到公司安全创建目标的每少一项扣10分；参与项目安全治理策划，对所有项目开工前和危险性较大的分项工程开工前组织进行安全生产条件的审查，不符合条件的项目不得签发开工令，如签发扣5分/次；发生市级以上安全监督治理部门出示的安全不良行为记录，扣5分/次。所属项目发生安全事故，重伤一人扣5分，死亡一人扣10分2贯彻执行国家劳动爱护与安全生产的方针、政策、法令以及公司的安全生产规章制度，并组织实施。10未建立健全本单位生产经营活动相适应的安全生产治理机构，扣5分/项。分公司和项目部未按规定配备专职安全治理人员，扣5分/人。在公司级安全检查时发觉有违反公司安全生产治理制度的行为，扣1分/项。3贯彻执行安全生产工作“五同时”；定期组织安全生产检查、落实各项安全防护措施，及时消除不安全隐患。20未按公司要求定期组织本单位安全生产大检查，每少一次扣5分。未对检查问题点按照隐患责任奖罚制度进行责任链分析和处罚，落实整改、验收及报送相关资料形成闭环，扣2分/项；未按公司要求组织制定、评审、本单位及所属项目的生产安全事故应急救援预案，并进行培训、演练和评价，扣2分/项。未按预案配备应急器材，扣2分/项。4组织实施本单位安全目标治理，协助经理对所属单位职工进行安全生产、文明施工教育，总结推广安全生产的先进经验，提高安全生产意识，不违章指挥，纠正违章作业。5公司级安全检查时发觉有项目职员未经安全教育培训就上岗作业时，扣2分/人。5发生安全事故后，严格按照“四不放过”的原则，协助组织调查，分析事故缘故，组织实施防范措施。10未组织重伤安全事故的调查、分析和处理工作，扣10分/次。瞒报、漏报、迟报安全事故，扣10分/次。6领导和支持安全员的工作，充分发挥安全员的作用。10负责监督指导安全治理部门及专职人员对分公司及项目按公司要求进行安全生产责任制的考核，每少考核一次扣2分。7审查分包方的施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方。5未审查分包方安全生产保证体系，并保存审查记录，扣5分/次。将工程分包给不具备安全生产条件的分包方，扣10分/项。8审查分包合同并明确分包方安全生产责任和义务。5分包合同中未明确分包方安全生产责任和义务，扣3分/项。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制考核表序号责任岗位分公司主管人力资源副经理被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1贯彻执行公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和分公司的安全生产治理制度及规定。10未组织分公司职员学习国家安全生产法律、法规和政策、公司、分公司的有关安全生产的制度及规定，扣10分2对人力资源安全生产教育培训工作负责。30未制定并实施分公司的安全教育培训、特种作业人员持证上岗、三类人员的考核任职等制度，扣5分/项。专职安全治理人员、特种作业人员未持证上岗扣1分/人·次；未组织制定和实施分公司年度安全教育培训打算，扣5分；未组织A、B、C三类安全治理人员、特种作业人员的培训教育和考核工作，扣1分/人。对分公司所有项目部新工人、转岗换岗工人等的“三级安全教育”和农民工学校办理情况未组织监督检查，扣5分/项目。发觉有未经安全培训就上岗者扣2分/人，培训学时不符合要求者，扣1分/人。3对分公司安全生产治理机构、项目安全生产治理人员或安全工程师的配备提出意见。20分公司、项目部未足额配备相应素养的专职安全治理人员，每少一人扣2分。4组织本分公司劳动纪律、工作纪律、临时用工等制度的制订、修订和监督检查。20分公司缺劳动纪律、工作纪律、临时用工等制度，扣5分/项；未协助分公司经理定期组织对分公司和项目部各岗位安全生产责任制的落实情况进行考核，扣5分。未将安全生产责任制考核情况作为职员薪酬发放、职务晋升、评优、评先的重要依据，扣5分/次。5负责提出责任事故中相关责任者的处分(处理)意见。10发生工伤事故，未提出责任事故中相关责任者的处分（处理）意见，扣5分/人·次。6组织总结安全生产教育培训治理先进经验，奖励先进单位和个人。10未对安全生产教育培训治理先进经验组织进行总结、评比，扣10分/次。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制考核表序号责任岗位分公司总工程师被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1贯彻公司有关安全生产的规定和安全技术标准，对本单位安全生产中的技术问题负责。40未组织或监督分公司所有项目的安全生产策划工作，批准项目治理打算，扣5分/项目；未组织或监督以分部分项工程为治理单元进行危险源的识不和相应安全技术措施的编制、审批、安全技术交底工作，并督促实施，每少一个危险性较大分项工程扣5分，一般分项工程扣1分；因安全生产技术措施不合理或没有实施的缘故，所属项目部受到市级以上安全监督治理部门出示的安全不良行为记录，扣5分/次，发生安全事故，重伤一人扣10分，死亡一人扣20分。2组织编制或审批施工组织设计、施工方案和安全治理方案，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。20未对项目的施工组织设计、专项施工方案进行审批，扣10分/项。项目施工组织设计内容未包括安全技术组织措施，扣5分/项。3对所属单位进行安全技术教育。10每年上安全技术教育课许多于2次，每少一次扣10分。4组织安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺、新材料的推广应用负技术责任。10技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审批程序不符合要求，扣10分/项。5参加安全事故的调查，针对事故缘故，从技术方面提出防范措施并组织落实。10未参与重伤事故调查处理工作，并提出技术性防范措施，扣5分/起。6参与安全生产检查，及时制止违章作业，发觉隐患督促整改。10未参加安全检查并负责解决存在的安全技术问题，扣2分/次。项目施工现场安全达标活动未组织开展，扣5分/项目。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制考核表序号责任岗位分公司安全治理部门负责人被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1贯彻公司（分公司）的安全生产规章制度，并组织实施。10项目部有未贯彻落实公司（分公司）的安全生产规章制度规定的情况，扣2分/项。对公司（分公司）出台或修订安全生产规章制度后1个月内未监督组织宣贯学习，扣5分/项。分公司及所属项目未按公司要求进行安全生产责任制考核，每少一次扣5分。2经常检查施工现场安全生产规章制度及安全技术措施的实施情况，纠正违章作业，及时消除不安全隐患。20对项目安全生产规章制度及安全技术措施的实施情况检查次数未按公司要求达到每月一次，扣5分/次。在对项目部进行安全检查时发觉治理缺失类安全隐患，扣2分/项。3实施本单位安全教育培训。20对新进司大中专毕业生未进行分公司安全教育培训，扣2分/人；经抽查现场作业人员未参加三级安全教育培训和考核，扣2分/人。项目部安全教育培训、考核记录不齐，扣1分/份；4支持安全员的工作，监督项目部对新入司人员进行安全教育。10项目专职安全员和班组兼职安全员不符合要求，未提出调整意见，扣3分/人。项目部对新入司人员进行安全教育不到位，每漏1人扣1分；组织项目部安全员召开工作例会许多于4次，每少一次扣5分。5参加事故的调查分析、制定防范措施并监督实施。10未参加重伤事故的调查处理工作，扣3分/起。未对伤亡事故进行统计、分析和上报，扣3分/起。未组织对频发性事故缘故进行分析，督促项目部落实好有关整改和防范措施，扣5分/次。6通报本单位在建项目违规违章查处情况；建立本单位在建项目安全生产治理档案；监督在建项目安全生产费用的使用。20对本单位在建项目违规违章查处情况未做到按安全隐患责任奖罚制度进行责任链分析和处罚，落实整改、验收及报送相关资料形成闭环，并每月及时通报，扣5分/项；未按公司要求组织制定、评审本单位及所属项目的生产安全事故应急救援预案，并进行培训、演练和评价，扣2分/项。未按预案配备应急器材，扣2分/项。未建立本单位在建项目安全生产治理档案，扣5分/项目；在建项目安全生产费用的使用不符合规定要求，扣5分/项。7编制本单位安全生产治理细则、年度安全打算和总结，并监督实施。10未编制年度安全生产工作打算和总结，扣5分/项；对年度安全生产工作打算的实施检查次数少于2次，每少一次扣5分。没有按照打算完成，每项扣5分。8合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制考核表序号责任岗位分公司工程治理部门负责人被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1落实有关安全生产的规定和安全技术标准，对本单位项目部过程中的安全技术措施负责监督实施。10所属项目部对有关安全生产的规定和安全技术标准落实不到位，扣5分/项；对在建项目部施工过程的安全技术措施的实施情况进行检查，未达到每月一次，扣5分/项目；项目每个分项工程开工前应进行安全技术交底，每缺一次扣5分；项目安全技术交底没有针对性、可操作性，扣3分/分项工程；项目未按已制定的安全技术措施实施，扣3分/分项工程。2参与编制或审批施工组织设计、施工方案和安全治理方案，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。20项目施工组织设计、施工方案和安全治理方案未经分公司审批，扣5分/项；已审批的施工组织设计中无安全技术组织措施内容，扣5分/项；对施工组织设计、施工方案和安全治理方案的执行情况未掌握，提供不出执行情况的检查记录，每缺一份记录扣5分。3参加对项目进行安全技术教育。20在建项目安全技术教育讲课许多于一次，每缺一个项目扣2分。4参与安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺、新材料的推广应用负技术责任。10未参与安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发组织可行性分析，扣5分/次。未对新技术、新设备、新工艺、新材料的推广应用进行技术把关和指导，扣5分/项。5参加事故的调查分析，提出防范措施并组织落实。20未参加重伤事故的调查处理工作，扣3分/次。未对伤亡事故进行统计、分析和上报；扣3分/次。未组织对频发性事故缘故进行分析，督促项目部落实好有关整改和防范措施，扣5分/次。6参与分公司安全生产检查，及时制止违章作业，发觉隐患督促整改。20未按要求参与在建项目安全生产检查，扣5分/次。在对项目部安全检查时发觉违章作业或存在的安全隐患没有及时制止和纠正，扣2分/项。对检查发觉项目部安全隐患，未通报专职安全治理部门，督促项目部按“六定”原则整改落实到位，扣2分/项。整改资料未及时按要求上报，扣1分/项。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。

安全生产责任制考核表序号责任岗位分公司人力资源部门负责人被考核人姓名职责应得分考核标准扣分实得分1检查项目执行公司有关劳动爱护规章制度的情况。5对在建项目执行国家劳动爱护政策、法令以及公司有关劳动爱护规章制度的情况进行检查，至少应做到每个项目覆盖一次，每缺一个项目扣5分。项目有违反上述规章、制度情形的，扣2分/项。未按要求组织安全生产责任制考核，扣2分/次·单位。2贯彻《劳动法》，严格操纵加班时刻，切实保证职员的休息、休假权利。5未严格操纵加班时刻，切实保证职员的休息、休假权利，扣1分/次。3组织分公司特种作业人员的培训、考核及取证工作。30未制定并实施分公司的安全教育培训、特种作业人员持证上岗、三类人员的考核任职等制度，扣10分/项。专职安全治理人员、特种作业人员未持证上岗扣2分/人·次；未组织制定和实施分公司年度安全教育培训打算，扣10分；未组织A、B、C三类安全治理人员、特种作业人员的培训教育和考核工作，扣2分/人。对分公司所有项目部新工人、转岗换岗工人等的“三级安全教育”和农民工学校办理情况组织监督检查，扣5分/项目。未经安全培训就上岗者扣2分/人，培训学时不符合要求，扣1分/人。未对安全生产教育培训治理先进经验组织进行总结、评比，扣5分/次。4按国家、地点政府、公司的规定，负责落实安全生产治理人员的配备。10项目专职安全生产治理人员未按国家、地点政府、公司的规定足额配备，每缺一人扣3分。5参加分公司组织的安全生产检查。10未按要求参加本单位组织的安全生产检查，扣5分/次。6督促项目按国家、地点政府有关政策、规定办理工伤保险事宜。10未按国家、地点政府有关政策、规定办理工伤保险，扣2分/项目。7督促项目在专门作业环境职工的体检工作；负责分公司退休职员、离岗前职业健康检查并妥善处理。10专门环境作业职员未按要求体检，扣1分/人。职员离岗前未做职业健康检查，扣1分/人。8负责分公司职员的职业健康检查，建立职员健康档案。10职员的职业健康检查未达到每2年一次，扣10分；未建立职员健康档案，扣5分；职员健康档案不全，每缺一人扣1分。9执行公司的临时用工治理规定。10对公司的临时用工治理规定执行不到位，扣5分/人·次。合计100考核结果处理意见考核人签名考核时刻年月日被考核人确认签名：