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文档简介

XX市人民医院信息化发言材料2021年,医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立大卫生大健康理念,以落实国家卫生统计工作制度为重点,以提高数据质量为核心,坚持依法统计,强化统计基础工作,着力提升统计分析和数据利用能力,持续拓宽统计服务范围,不断开创统计工作新局面,获××省卫生健康统计工作先进单位荣誉。一、高度重视,健全完善统计工作组织医院党委高度重视,独立设置数据统计中心,作为医院的综合统计机构,负责组织领导和协调统计工作。医院本着“让专业的人干专业的事”的原则,大力推进统计人才队伍建设,完善人才选用机制,目前,医院专职统计工作人员均为统计学专业、具有硕士及以上学位。以打造一支既“内行”又“多行”的复合型统计人才队伍为着力点,搭建完善人才成长平台,强化统计人才信息技术、医学知识等专业培训,为科学、有效地开展统计工作打下坚实的基础。二、夯实基础,扎实提升统计服务能力(一)不断提升统计管理标准化水平。印发并实施《医院统计工作制度》及配套实施细则,持续完善“统一领导、归口管理”的管理体制,逐步形成了制度统一、权责明晰、分工负责、运行高效的工作机制。严把数据审核关,强化数据审核,建立起统计员、科室负责人、分管院长、医院负责人多级别多层次的数据审核制度,严格遵守国家统计调查制度,规范数据上报流程,确保不虚报、瞒报、拒报统计数据,数据上报及时率及达标率为100%。(二)不断提升统计数据质量。强化病案首页、医嘱、费用等信息的采集全流程管理,明确数据需求目的,确定采集口径,保证原始数据采集质量。启动“首页数据质量提升工程”,动态维护接口字典,创新运用PDCA管理工具,杜绝监管编码漏报。以问题为导向,开展首页数据专项质控,针对问题台账,强化源头治理。扎实开展首页数据自查工作,强化多源数据动态比对,确保发现问题及时反馈,有效整改。(三)不断提升数据分析、利用成效。围绕医院工作热点问题,积极开展专题分析,形成专题分析报告。医院创新性发布了《医院医疗服务与质量安全报告》,突出数据分析主线,更好地为医院发展政策制定和精细化管理提供了循证依据。持续拓宽统计服务范围,开展统计预测工作,拟合自回归移动平均模型(ARIMA(p,d,q)),建立医院运行指标预测模型,为医院精细化管理提供依据。细致梳理医院统计指标,建立以《医院统计手册》和5大统计报表为主体的统计指标体系,形成按照日、周、月、季、年,全周期的院内数据反馈体系,2021年共进行933份,3.4万人次的反馈,统计服务的主动性和时效性不断增强。全面启动《医院统计年鉴》编纂工作,坚持用数据全面、连续、准确地记录医院的发展历史,推动统计工作标准化建设水平。三、多措并举,推动统计工作提质增效医院进一步强化资源整合,开发统计数据库管理系统,完成数据自动分析、报表呈现、查询等功能,转变以手工统计为主的工作方式,持续提升统计信息化水平。探索开展POWERBI进行大数据分析及可视化处理,为进一步提升医疗大数据深入分析和挖掘能力打下基础。加大硬件设备、软件系统等投入,积极改善统计信息的工作条件,以满足医疗大数据处理的要求,为统计工作提供强大支撑。强化

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