幼儿园会议管理制度

幼儿园会议管理制度2020幼儿园会议管理制度范本（精选3篇）幼儿园会议管理制度1一、目的：为了保证学校各项工作的有序性、规范性，保证各级精神，各项工作的传达顺畅，落实到位，组织得力，反馈周到，调整及时，特制定如下会议制度：二、会前准备：（1）每次会议要有明确的主题，充分的准备，要能解决问题并作好会议记录。（考虑希望通过会议达成的结果，会议是否有必要开，出席人是哪些，设定会议提纲及时间表，预先设想可能出现的冲突。）（2）重要活动或重大问题需要提交会议讨论的要由分管主管先充分准备、周密思考，在会议上拿出主导意见供大家讨论、修改或事先将议题告之与会人员，以利于节省讨论时间，提高会议效率，避免议而不决。三、会中要求（1）每次召开会议，必须有明确的参会人、主持人、记录人；（2）会议主持人必须善于掌握讨论问题的重点，控制会议时间与会场秩序，不使会议离题或拖得过长。（3）记录人要写明时间、地点、参会人员、会议主要内容；会后对会议内容进行整理，起草《会议记录》，并在会后24小时以内完成整理工作并上报。四、会场纪律（a） 与会人员按照通知要求，准时到会，不得无故迟到、早退、缺席，因事、因公不能到会的必须向会议主持人请假，否则按旷工计算，迟到、早退、事、病假、旷工等全部累计计入教师绩效考核档案，并按教师奖惩制度执行；（b） 会议期间手机设震动或关机。有重要事情需接电话者，需向会议主持者或领导请假，方可离开会场；（c） 开会应端正坐姿或站姿，认真聆听，保持会议室安静，不准随意进出或来回走动。会议时，集中思想、积极思考、不得摆龙门阵、看与会无关的书报，不在会场接听电话，不听音乐，不准备课，要认真做好笔记。认真听取发言人的讲话，不得私下相互交谈、议论；会议内容及要求在24小时内传达给未参会的相关人员。五、会议结果落实1、 经过会议讨论的问题，作出决议后要责成有关人员分头执行并检查执行情况。2、 对保密的会议内容，参会者不得外泄，参会者外泄要追究责任。3、 学校会议记录，均应妥善保管，以备查阅，因工作需要查阅，须领导批准方可。幼儿园会议管理制度2一、 成立园务委员会，成员由园领导、教师代表、保育员代表、保健员代表、后勤代表及家长代表组成。二、 每月召开一次，重大问题集体讨论、决策，保证民主管理，要求园务委员会成员准时出席，踊跃发言。三、 有要事请假必须先征得领导同意，园务委员会成员应以主人翁态度积极为幼儿园献计献策，主动积极参与幼儿园的各项管理工作，做到分工不分家。四、 根据园内每阶段的重点工作，及时总结，发扬光大，并布置下阶段的工作五、 如发现问题，针对出现的问题及时商讨改进的办法。六、 园务会议内容包括：全园工作计划的制订与总结。2•研究贯彻执行上级各项工作任务。3•规章制度的修改、补充及废除。研究幼儿园工作中的重要问题，探讨解决方法。分析研究家长对幼儿园工作的意见与建议。征求幼儿园管理工作的意见幼儿园会议管理制度3为进一步加强幼儿园民主管理，实行依法管理、科学管理，不断促进园内各项工作稳步发展，特制定本制度：1、传达、贯彻执行党的路线、方针、政策以及工厂和上级教育行政部门下达的各项工作任务。2、听取园内党支部会、办公会决定的'有关事项情况的通报。3、讨论、审议幼儿园长期发展战略和规划。4、对园内重大事项，交园务会研究讨论，广泛听取意见，形成决议。5、对教职工切身利益的重大问题，包括奖罚、奖金分配、工资调整、评优、晋级、职工福利等，交园务会研究讨论，形成决议。6、对园内师资队伍建设、特色发展、机构设置、重大投资、招生计划及教学、科研、管理、经营等方面的重大决策问题给予指导意见。7、对教职工普遍关心的其它事项给予通报和评议。8、园务会成员由幼教中心党支部书记、主任、园长、工会主席、团支部书记、支部干事、教师代表、保育员代表、财务、保健大夫、伙房班长组成。9、园务会议由幼教中心主任主持，园务会成员参加，应有一半以上组成人员到会方可召开，根据会议内容可吸收有关人员列席。教学主管园长担任记录。10、对于园务会需要决定的重大问题，应当在充分发扬民主讨论，广泛发表意见的基础上，采取