打动领导的内部晋升自荐书

—打动领导的内部晋升自荐书一份自荐信，可以让公司明白你有什么力量和作用，在面试的选拔中脱颖而出。整理了打动领导的内部晋升自荐书，欢送参考借鉴。打动领导的内部晋升自荐书一敬爱的领导：您好!感谢您阅读我的升职自荐信，为我翻开了一扇期望之窗。在此，期望您能让我毛遂自荐，晋升我为部门经理。我深知胜任管理一职不是一件简单的事，公司里有许多比我优秀的员工。但是我明白这份工作需要的不仅仅是专业学问，他更需要的是有很好的工作经验以及有可以让员工信服的力量。而我在公司开业以来始终辛勤为公司效劳，伴着公司的壮大而壮大，学到了不曾有过的珍贵经验。与此同时我也熟识公司的运行进展情况，与公司人员更是打成一片，深得了他们的信任。假如我能竞争到散客组主管这个岗位，我将努力从以下几个方面作好工作：1、在上级领导的指导下，全面履行岗位职责，结合客服部散客效劳的实际要求，对详细效劳详情规定成文，并催促员工按规定要求做好，做细。2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带，做到上情下达，下情上报，第一时间传达公司对一线员工的要求。把握员工思想动态，适时的激励，教育，强化员工的工作责任心，提高工作效率。3、练好内功，开拓市场。有针对性的提供独特化效劳、参谋式的效劳。只有效劳上去了，才能开拓更广阔的市场，圆满的完成公司给我们下达的任务指标。我相信象贵单位那样重力量、重水平、重开拓，有潜力、有远见的单位，肯定会把力量、水平与经验等同视之，给我一个升职的时机，我将尽我最大的力量为贵单位发挥我应有的水平和才能。此致敬礼!年月日打动领导的内部晋升自荐书二敬爱的公司领导：您好!我叫，来水立方将近一年的时间了。在公司领导的带着和公司每个员工的辛勤劳动下，公司日益进展，而我也兢兢业业，靠着我平日的良好表现以及为公司作出的奉献，因此我想胜任组长的职位，从今我也在工作中有了更好的进展，不会辜负各位领导的栽培和信任。我深知胜任组长不是一件简单的事，公司里有许多比我优秀的员工。但是我明白这份工作需要的不仅仅是专业学问，他更需要的是有很好的工作经验以及有可以让员工信服的力量。而我在公司开业以来始终辛勤为公司效劳，伴着公司的壮大而壮大，学到了不曾有过的珍贵经验。与此同时我也熟识公司的运行进展情况，与公司人员更是打成一片，深得了他们的信任。我相信我可以很好的胜任这个职位。假如能再次受到领导的栽培和信任，我必定会努力做好自己工作的本分。同时还会协作领导们的工作，在领导们的带着下一起管理好公司的各项任务。针对公司目前的情况我为自己拟定了一下几点要求：一、严格执行公司的各个规章制度，标准自己的工作看法和行为，为其他队员做好典范。二、做好自己工作本分，凭借以往的工作经验结合公司现状，努力把公司的效率提高，用效率来为公司谋取更大利益。三、在工作之余多学习科学文化学问，尤其要多看管理方面的书籍，意在提高自己的文化水平和素养修养，用更专业的学问带着好我们的团队。不仅我是如此，相信在我的带头下，其他员工们也会用同样的方式提升自己，同时提升了公司的整体素养。四、把自己融入到员工中，时辰留意员工的思想动态，成为公司领导与员工之间的沟通桥梁，使员工与公司的总目标全都，共同为公司谋利益。五、强化员工之间的凝聚力，关怀和关爱全部的员工，偶然出去聚餐也是强化员工之间凝聚力的表现。只有公司员工一条心，有了很好的团队精神，整个公司才是一个整体，才能更快进展壮大起来。目前我只想到这几点，相信在我胜任这个工作之后我会发觉更多的又好又有效的来催促自己前进进展的要求。假如最终我没能担任这个职务，我也不会气馁。我会用更严格的要求来标准自己提高自己，我会用我杰出的表现赢来领导留意的目光，直到领导们情愿再次栽培我，帮忙我。此致敬礼!打动领导的内部晋升自荐书三敬爱的领导：回忆这一年来的我的工作成果，我作为银行负责总体工作的行长，在求真务实、不断激发创新思维的根底上，仔细树立良好的工作看法：在上级党委部门领导下，仔细贯彻落实省、市分行的工作会议精神，提升我行的总体工作水平；保持以351规划在内的各大工作方案作为深入的指导，以横向提升、纵向进位为目标，以提高市场份额、和进行深化金融业改革和统筹城乡区域性进展为主线，施行业务转型、以效劳三农为重要工作内容、做大做强零售业务和加快中间业务进展；连续加快机制创新，强化风险管理，努力完成党风廉政建设和企业文化建设的新跨越。在此根底上，带着全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地进展。下面，我主要从四个方面进行述职：一、坚持勤政尽责，努力提升自身素养作为银行的管理人员，我深入熟悉到学习的重要性。任职以来，我端正学习看法，一直坚持在工作中学习，在实践中进展的思想。一是强化对思想政管理论学问的学习，不断提高理论素养。坚持以“”重要思想和大精神为指导，深化学习贯落实科学进展观，并联系实际进行深化思索。二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署，并结合本支行实际，因地制宜，带动态中贯彻完成。三是全面学习各种业务学问，提升业务本事。作为支行的领导，工作触及范围广、综合性强，只有不断学习，全面把握各项工作的特别规定和要求，才能有效指导工作。在抓好自身学习的同时，我还注意催促职工的政管理论和业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建设成为学习型组织不懈努力。自年2月担任支行行长一职以来，我努力进取，主动创新，进一步强化了班子建设力度。一是坚决信念，维护大局。从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，一直把工作摆在首位，坚决信仰，主动向上，一直保持着饱满的精神状态，思想上求进步，工作上求成效；在处理工作关系上，非常留意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到严以律己、宽以待人、公正办事；敢于讲真话讲实话，敢于负责任。二是苏醒熟悉，谋求进展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行进展具有前瞻性、决策性的好建议。另一方面为激发职工工作的主动性、制造性，全力以赴争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，切实使员工感受到单位大家庭的暖和。三是重视客户，强化效劳；标准了支行内部管理，不断完善支行的会计、信贷、财务、机房装备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责，时辰牢记效劳宗旨，主动提倡“以客户为中心”的效劳理念。四是紧扣业务，盘活经营；从维护支行改革和进展大局动身，教育员工认清形势，时辰端正经营思想，正确处理好业务进展和风险防范的关系，坚持进展与管理并重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。二、以客户为中心，大力推动业务经营快速进展。储蓄存款市场不断开阔。在做大总量的同时逐步推动负债业务经营转型。在进展负债业务中我兼顾总量增加和结构优化，强调提升存款市场份额，降低资金本钱。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，全行存款增量在冗杂的客观环境下呈现良好上升劲头，存款效益明显改进。年前半年，我坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共完成经营利润XX万元，人民币各项存款比年初新增XX万元，人民币各项贷款比年初下降XX万元，新业务和电子银行业务有较大的进展，新增不良贷款率为。公存款进展快速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户我自身也作为客户经理带头攻关营销，施行“一对一”跟踪效劳模式。抓好新开户，努力查找市场资源，按时发觉争取新的客户，上下联动，全面跟踪效劳。仔细贯彻落实省市分行的工作要求，实行点面结合的方式，强化市场调研，确定以机构客户、中小企业以及个体工商户为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，前半年共完成新开户XX户，新增存款XX万元，其中存款达5万元以上的X户，占新增对公存款的X。抢抓机遇，奋力攻关，利用当前国家大力实施惠农政策的有利机遇，按时与农保中心取得联系，争取到单位存款近万元。信贷业务取得突破性进展。一是在公司类信贷客户营销上，我行连续坚持好中选优的原则，严格把握上级信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险。克服重重阻力，抢抓机遇，自己拿出最大的精力，靠详情，靠效劳，靠诚信，全力营销海螺水泥工程，截止二季度末，对海螺水泥公司胜利投放贷款1.5亿，彻底解决千阳支行多年资产空心化问题。二是大力拓展“三农”业务。在组织推动上，从资源配置、营销策略、纵横连接等多方面构建了全行整体协作、上下联动的市场营销体系。全年支持了一批优良客户和优势工程，扩大了有效信贷投放。特别是在效劳“三农”业务方面，从地域、客户、范围、流程、控险等方面进行了主动探究，有效尝试，不断积累经验，完成三农业务再上新台阶。中间业务进展成效显著。切实强化对中间业务的领导，完善中间业务的组织管理体系，形成了由客户部牵头，各部门齐抓共管的局面。一是依靠网点优势，大力进展代理业务，全年共代理销售基金XX万元，代理发行国债XX万元，代理保险XX万元，半年完成中间业务收入XX万元。二是主动宣扬营销网上银行、银行等业务，扩大交易额，把网上银行进展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。二季度末，全行企业网银新开户户、个人网银户、银行户。三、坚持从严治行，努力强化内部管理。我在抓业务进展的同时，全面强化内控体系建设，强化会计操作根底管理和安全防范，集中组织开展了案件专项管理、员工违规积分管理、作风建设专题教育活动，班子成员全面检查督导，完成了无经济案件、无治安案件、无重大过失事故和无资金损失的目标，保障了业务经营稳健进展。一是全面强化内控建设。首先，主动开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动，增加员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动，通过“内控谈话”、“我为内控献一策”、“签订《执行业务规章制度承诺书》”等活动的开展，进一步强化内掌握度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。其次，切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。标准了网点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的任意性和主观性，切实防范风险。二是抓好文明效劳工作，着力营造“大效劳”格局。强化对效劳工作的组织领导，与各营业网点签订效劳工作责任状，与员工签订了优质文明效劳承诺书，切实做到“二线为一线，一线为客户”的效劳承诺。加大效劳工作检查力度，改进效劳工作检查方式，加大奖惩力度。三是强化工作的标准化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能部门工作对比会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案，对其效劳奖惩、规章制度检查惩罚、嘉奖及表彰等情况均记录在册。打动领导的内部晋升自荐书四各位领导：在20年的工作中，本人在支行党组的领导下，根据党员领导干部的标准严格要求自己，坚决政治信念，强化政管理论、法律法规、金融学问学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，仔细履行职责，以实际行动实践“”。现将工作情部汇报如下，请予评议。一、强化思想学习20年，我深化学习、贯彻落实“”和“科学进展观”重要思想，学习十七届四中有关精神，时辰保持共产党员的先进性，树立科学的进展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持全都。仔细贯彻执行民主集中制，顾全大局，听从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广阔干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，仔细负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺当开展。二、强化工作力量我在平常工作中，主动熟识和把握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充足调发动工的工作主动性，共同完成冗杂的工作任务；有较强的文字表达力量，写作水平较高，口头表达力量较强；文化学问水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的根本技能；能通过调研发觉问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的力量；工作经验较丰富，学问面较宽。一年来，我先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个方法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进看法，较好地发挥了基层人民银行的