礼品行业最有力的营销-对比体现价值

【Word版本下载可任意编辑】礼品行业最有力的营销——对比体现价值！对礼品行业的经营者而言，你该如何塑造你的产品价值呢？你不能一直说你的产品很好，至于好到什么程度？怎么样让客户感受到你的产品的价值？

今天与大家分享“比照”背后的秘密！这个秘密也是打造产品价值最有力的武器！

我们知道，消费者是很难对一个产品的价值做出判断的，他们只能依靠比照去做出选择。

例如消费者难以完全搞清楚一个三星手机的研发成本、制造成本、渠道成本、营销成本，他们难以对一个三星手机的真实价值做出判断。

那么，他们愿意花费5千元去购买一部三星手机，依靠的是什么？是比照！是三星各个款式手机之间的性价比的比照，是三星与苹果手机性价比、使用习惯、品牌好感之间的比照。

几乎可以断定，所有的产品消费的产生，都是基于比照的结果。也就是说，企业要想在竞争中赢得胜利，就必须让自己的品牌和产品具备可比性：特定的品类、特定的竞争对手、特殊的性能、独特的包装和有竞争力的价格。

在品牌宣传、营销推广中，只有制造“比照”，才能“呈现价值的相对优势，给予消费者购买的理由”。

为什么说是相对优势？因为消费者能够感知的只有相对优势，而不是绝对价值。

因为没有了比照，消费者就失去了购买的依据，产品也就失去了“价值”的依据。

而这个意义上，行业常常出现的“二元定律”，其实就是这个行业中两个把“比照”做得最好的两个品牌的竞争。如百事可乐与可口可乐、统一与康师傅、耐克与阿迪达斯、王老吉与加多宝、苏宁与国美……

许多品牌愿意自说自话，但是很显然，只有懂得做比照、制造比照，才能让消费者关注和承受。

比照的方法有很多种，有些是可以显而易见可以从功能的独特性、价格等层面去找到的，有些则是需要去创造不同、人为的制造比照的。从过去成功的品牌宣传和营销推广中，有以下几类值得我们关注的比照方式。

1、与过去解决方案的比照。

只要不是过于创新的品类，就一定不是解决全新的问题。与过去的解决方案做比照，是最容易让消费者有认知、有感觉、有启发、有反应的方式。比方过去用肥皂、现在用洗手液，过去用清水、现在用护理液。

2、与竞争对手的直接比照。

市场的竞争就是战场，在共同做大市场的美好愿景下，必然存在市场份额此消彼长的残酷现实。直指竞争对手的软肋，放大自己的优势，才能赢得属于自己的消费群。

3、与不采取行动的比照。

在动态的市场中，随时都可能出现一些新的需求。对于全新的、消费者没有认知的市场，企业应该做的就是提出新问题、分析新问题，并告诉消费者，如果不采取行动，将会有什么样的后果。

4、与既定认知（印象）的比照。

在宣传推广中还应该做的一种比照，是制造品牌印象与现实认知之间的比照。打造品牌的高势能，给予消费者高于实际的认知，而在终端销售中以更加亲民的价格和服务落地，让消费者感受到品类的物有所值和独特魅力。

点评：

比，这个字贯穿着人们的一生。有句话说得好：如果我们追求的是幸福也就罢了，难题在于我们追求的是比别人幸福。

客户在购买过程中，通过比照选择最适合自己的产品，选择最具性价比的产品。所以对于企业来说，难题在于我们要比别人更具价值。

比照是表达价值最直接的方式，一般的流程有：

1、选择一个客户最为熟知的参照物，比方过去的产品，竞争对手的产品，买不与买的不同情况等；

2、细化我们的产