完整版幼儿园五年规划_第1页
完整版幼儿园五年规划_第2页
完整版幼儿园五年规划_第3页
完整版幼儿园五年规划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

金色未来幼儿园五年规划为了进一步贯彻教育方针,高标准地实施和落实幼教?法规?,加快幼教改革的步伐,提升办园质量,特制定本园五年开展规划.一、指导思想深刻领会全教会〞精神,以现代教育理论为指导,以贯彻幼教?规程?为主线,以学前教育?纲要?为依据,全面落实教育事业开展规划,解放思想,更新观念,全面推进素质教育.坚持以开展为第一要务,以质量为中央,以改革为动力,以培养队伍为重点,以效劳于家长、社会为宗旨,促进幼儿身心健康、全面和谐开展.二、奋斗目标在继承本园优良传统的根底上,与时俱进,坚持全面开展,倡导个性开展,实现持续开展;以开展孩子、效劳家长、成就宗旨;把金色未来幼儿园办成一所具有浓厚道德礼仪教育气氛、儿童身心和谐开展、与社会相匹配的现代化学前教育精品园.治理目标:尊重教育规律,致力教育改革,优化教育结构,开拓教育创新,培养师资队伍,建设一流环境,创办品牌名园.教育目标:幼儿园教育是根底教育的重要组成局部,是学校教育和终身教育的奠基阶段.本园的教育必须遵循幼儿身心开展规律,尊重幼儿的年龄特点和学习特点,以游戏为根本活动,保教并重,寓教育于生活及各项活动之中.关注个别差异,促进每个幼儿富有个性的开展.开展目标:高质量保持市级幼儿园的荣耀称号.三、具体任务与实施〔一〕增强治理,依法办园:认真学习有关办学的法律、法规,把学前教育的?规程?、?纲要?作为幼儿园教育的根本大法贯彻执行;把教师法、民办教育促进法、劳动法、未成年人保护法等,作为稳定队伍、做好各项工作的根本法规贯彻执行.健全和完善治理体系.治理层次:董事会领导下的园长负责制,职、责、权、利到位;治理程序:科学化、标准化、制度化.健全和完善各项规章制度及岗位责任,修改教职工评价标准,用高标准标准教职工的教育行为.坚持人事制度改革,做好聘用合同制〞工作,调整和完善改革方案、细那么、岗位等级工资标准等,及时总结改革经验.尝试根据市场经济的运用规律,探索幼儿园开展的新路.结合本园实际进行办园体制、投资方式、课程模式等方面的改革,出思路、出经验、出成绩.研究和掌握新时期、新形势下家长对教育的心理、需求和要求,坚持为不同需求的家长效劳,解决家长的后顾之忧,做好家长工作,争取家园同步教育.充分发挥教育资源的作用.〔二〕增强队伍建设,提升整体素质,育人十法:以良好的师德塑造人;以先进的观念引导人;以常规的工作标准人;以骨干的力量带动人;以教育的科研提升人;以制度的改革鼓励人;以本园的特色成就人;以人文的环境稳定人;以名园的品牌树立人;以金色未来的精神开展人.推进根底工程和名师工程.根底工程:开展多方位、多角度、多形式的干部、教职工培训活动,从提升教育熟悉人手,升华为教育观念,形成教育理念,构成教育思想内涵,转化为教育行为,到达提升队伍整体素质的目的.名师工程:在教师整体优化的根底上,积极培养园骨干教师,创造条件促拔尖子教师脱颖而出,力争名园知名师.文化水平目标:干部:5年内园领导百分之百到达学前或治理大专以上文化水平.教师:每年培养1—5名学前大专生,5年内在岗教师百分之百到达学前大专以上文化水平.业务水平目标:干部:不断提升干部的自身素质及治理水平,5年内培养中层干部2—3名,班、组长以上干部达园级治理人员标准.教师:5年内培养园级骨干教师3—6名.根据有关规定,做好社会聘任教师职称评定工作.其它:各岗人员的实际工作水平,必须到达本岗位工作标准.全体教职工的师德修养要全部到达幼教工作者师德标准〞的标准.全体教师努力完成继续教育内容,以提升教职工的整体素质,促进本园工作可持继开展.〔三〕保持市级幼儿园标准的保教质量1、保教工作一一教育理念:幼儿为本的教育;素质水平的教育;积极主动的教育;健康人格的教育;良好环境的教育;轻松愉快的教育;和谐开展的教育;园本务实的教育;家园合作的教育;改革创新的教育.〔1〕增强幼儿的思想品德教育,培养其良好的行为习惯.〔2〕根据?幼儿教育开展纲要?的要求及幼儿实际开展水平,不断提升幼儿观察、认知、语言、思维、动手等方面的水平,发挥和开展其主体性品格,使幼儿活泼、主动的开展.〔3〕认真贯彻和落实保教合一的原那么,做到保中有教,教中有保,促进幼儿身心健康和谐开展.〔4〕园内各项活动内容丰富,形式多样,能引起幼儿参加活动的兴趣和积极性.各年龄班幼儿白^开展水平90%以上到达?验收标准及细那么?的一类标准,其余到达二类标准.〔5〕重视平安工作,做到无责任事故,杜绝重大意外事故发生.2、卫生保健〔I〕认真实施幼儿卫生保健工作条例,不断提升卫生保健工作水平,保持和超越工级一类‘卫生保健标准.〔2〕增强体育锻炼,促进幼儿身体开展,体质测查令部达标.〔3〕注重幼儿身心健康,培养幼儿活泼、开朗的性格,以及能够与人交往、与人合作的水平.〔4〕全园幼儿生长发育指标百分之九十达标,幼儿缺点〔弱视、龈齿、听力〕矫治率达百分之百.〔5〕增强幼儿膳食治理,不断提升幼儿膳食的质量,保持膳食水平达?验收标准及细那么?中的一类标准.3、教科研〔1〕完成?幼儿园艺术教育四性〞的实践与研究?.重点研究:通过对艺术教育人文性、综合性、愉悦性、游戏性这四性〞的实践与探索,促进幼儿艺术水平与人文素养的整合.艺术水平指幼儿艺术的感知与欣赏、表现与创造、反思与评价、交流与合作的水平;人文素养指幼儿对他人尊重、关心,对他人友善,与他人分享.要求教育目标突出人文性;教育内容突出综合性;教育过程突出愉悦性;教育方法突出游戏性;教育评价突出多元性.〔2〕完成?幼儿园办园体制改恤的实践与研究?.重点研究:幼儿园办园体制、投资方式、人事制度改革等.〔四〕达市级幼儿园标准的办园环境〔1〕改造幼儿活动室,并对其进行全面环境创设,以扩大本园幼儿的活动空间.〔2〕建立幼儿专用活动室:阅览室、美劳室、角色游戏室、体能练习室、多媒体室等.〔3〕完善教学楼内及园内的环境创设,突出儿童化、情趣化、教育化、艺术化.〔4〕安装并维修大型运动器械;建立健全各专用活动室设备;完善电器化设备.〔5〕不断调整和完善教职工工作环境,建立并完善教师资料室、备课室、休息室等.四、举措保证1、坚持执行园长负责制,坚持依法办园,全面贯彻落实党的教育方针和幼教法规,努力提高办园质量.2、不断提升教职工参政议政的意识和水平,增强幼儿园的民主决策和民主治理,建立健全各项规章制度,保证幼儿园的民主监督和民主治理.3、增强幼儿园与社会、家庭的沟通,建立完善家园联系制度,认真听取家长的反响意见,充分发挥家长参与教育的作用.4、增强教职工的思想道德教育,树立良好的园风.进一步完善教职工培养方案,净化园内风气,美化、优化园内环境.5、增强理论学习,不断提升教职工的改革意识,充分熟悉改革的必要性和紧迫性,促使自己跟上改革的形铸.在教育改革中,树立先进的教育思想,并将其落实在教育行为中.五、具体任务与实施〔一〕增强治理效能、优化队伍建设牢固树立求真务实意识,合理机构设置,明确分工责任,提升协作水平.以育人为责任,以保教为中央,更新治理理念,始终实现好、维护好、开展好师幼的根本利益,同时促发全体教职工积极性和潜能,把转变开展方式放到战略性重要位置,增强后勤保证,完善档案治理,推动效劳效能再上新水平.重视干部培训,规划师资建设,促进生命成长,主张清正廉洁,追求文化自觉,增长育人智慧,缔造人生幸福.1、干部队伍建设.畅通干部选拔渠道,坚持干部选拔工作公开化,民主化,最大限度地调动优秀人才的积极性.强化干部队伍的学习培训,增强教育法规学习,增强依法治教,依法治校的自觉性.增强教育新观念,治理新理论学习,使领导干部与时俱进,不断更新教育观念,提升治理水平和效率.2、教师队伍建设.一要增强师德建设.积极开展师德教育系列主题活动,使广阔教师在活动中铸造师魂,锤炼师德,优化师行.注重气质修养,使每一个教师既具有高尚的师德,又不失迷人的人格魅力.完善考核奖惩制度和监督保证机制,通过考评机制来克服教师自身的缺乏,使每一位教师能够真正以身立教.二要强化职业培训.切实增强青年教师的培养,尤其要重点增强骨干教师队伍建设,以培养“名师〞、“能手〞为重点,开展多层次多形式的教师培训.3、职工队伍建设.实施以教师满意为根底,学生满意为核心,家长满意为最终目标的“三满意〞工程.要求行政、教辅、后勤等部门进一步树立为教学和师生效劳的思想,变被动效劳为主动效劳,急教学之所急,想教学之所想,在优质效劳上下功夫,不断提升效劳质量..激活用人机制.完善有本园特色的教职工工作评价体系,逐步加大对教职工工作绩效、科研、创新指标的权重,根据教师的实际工作情况,加大奖惩力度,拉开分配档次,彻底打破平均主义,真正表达优绩厚酬,促进并完善有效鼓励、竞争择优、充满活力的用人机制..提升生活质量.在教职工干好工作的同时,要丰富教职工的精神文化生活,提升教职工的福利待遇,做到工作留人,感情留人,待遇留人.(二)提升品牌内涵、践行全人教育围绕园区“深入推进教育现代化、均衡化、特色化和国际化,提升开展质量,保证教育适应并领先于经济社会开展的需要〞的开展大局,进一步转变开展观念,在实现整体最优时真正表达科学开展观的本质要求,在对外交流教学时师幼共享开展成果,在实现教育高品质和新跨越中稳固幼教工作的领先地位.1、关注全人教育中的“日常故事〞和“积极体验〞.追求教育理想,回归教育根源,感悟教育真谛,丰富教育内涵,引领教育开展.(1)园所文化营造在办园物质条件上要不断充实,各种教育教学设施设备到达实用性、开放性、操作性、先进性和科学性.尽可能做到不追求豪华的外表,但要追求一流的效果.同时以弘扬传统文化、圆融多元文化为主线,创设园所大厅、长廊、楼梯等公共环境,定期展示幼儿绘画、手工等艺术作品,彰显文化底蕴.(2)园本课程领导以?幼儿园教育纲要?为指导,进一步探索、完善有助于幼儿全面开展、个性开展和终身开展的园本课程.在教研部引领下标准课程治理,为幼儿有个性的全面开展提供优质高效的效劳.(3)活动课程融入坚持开展具有园本特色的“亲子运动会〞、“艺术活动展演〞、“毕业汇报演出〞等活动,并举办各种讲座、文体活动、社会实践,为幼儿创造美、展示美提供舞台,丰富师生精神生活,陶冶人文精神和理想情操.2、细化教学常规,增强教育科研,表达教育专业,提升保教质量.把握开展规律,创新开展理念,转变开展方式,破解开展难题.教研室做好宏观协调、课题研究、课程开发、教学交流等工作.并带着年级组长发挥教研组的教学研究、教学改革、常规治理、质量把关、教师培养等功能.(1)强化团队学习.以教研组单位建立理论学习制度,以组织的力量推动教师的学习和实践,增强组织自身的实力.在组内实行叙事交流制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论