管理-提升蛋鸡的效益

【Word版本下载可任意编辑】管理-提升蛋鸡的效益做为养殖场主，要想在行业中利于不败之地，长久生存下去，那就要：

不断强化四项管理

无缝隙管理模式，主要是指责任无缝隙，交接、交流、交叉，很多时候我们只做了交接，而没有交流和交叉，结果就是管头不顾腚，难免出现太多的漏洞。

三位一体管理模式，温度、湿度、风速。三者不同的组合照样能给鸡带来同样的感受舒适就行。

循序渐进管理模式，防止环境控制中的跳跃性、跨越性操作。脱温、通风、湿帘使用、换料等等。

不后悔管理模式，把知道的做了、把能做的都做好了就行。这就像考试，不求超发挥、但求正常发挥就行，把会的答对了就不后悔。可别等出栏后总结，总有那么多的失误和错误在内心纠结、懊恼。

用心摸透五种脾气

自己的脾气，我们大多习惯于用权力管理、用制度管人，说到家，我们不是在管人，是在“熊人”，发脾气成了家常便饭。其不知，发脾气是让别人反感、让自己难堪的一种坏习惯。**的管理者不仅会控制自己的情绪，也会引导被管理者的情绪向好的方向转化，管理中的情绪成本是很高的，很多人可能还不清楚发脾气的危害，常不以为然。管好自己的脾气、是提高管理质量、管理好团队的根底和保障。

员工的脾气，不要误以为员工都是绵羊，他们也有自己的情绪、他们也有七情六欲、他们也有自己的心事、心情和脾气，一味的要求和打压，并不会让员工变得更开心和更温顺。对待员工要主动交流、懂得倾听、学会理解和尊重。只有摸透员工的脾气、多关注他们的“诉求”、才能因势利导，取得事半功倍的效果。

老天爷的脾气，随着**近几年极端气候的频发，我们要在密切关注天气预报的前提下，多关注季节变迁和气候变化给养殖带来的影响，更要时刻注意防范极端天气下如何保证养殖的安全与安康。大雪、雾霾、暴雨、狂风、高温高湿、低温干燥等都是养殖的灾害天气，我们要是没有足够的应对措施和经验，就会经常被老天爷“折腾”。

设备的脾气，规模化养殖的亮点在于机械化和自动化，但由于从业人员大都缺乏对机械、机电和自动控制的理解和操作能力，我们的短板就会在规模化养殖中凸显出来。因为不了解设备的脾气，我们在设定和使用中往往有很多的偏差和误区，于是人为的应激成为魔咒，条件好了，反而不会养了，这也是很多规模化养殖场和养殖公司屡屡失败的根本原因。自动+手动+变动!

鸡的脾气，养鸡如同养孩子，没法用语言沟通，只好靠观察，靠专业化的分析，来评估鸡群的安康状况、了解鸡的需求，这样以鸡为本才不会落空。不摸透鸡的脾气，养鸡就难免被绊倒地。

具体措施如下：

一、建立定时淘汰鸡的长效机制

1.坚持进雏后**周的淘汰工作

进鸡**天，就要把小的、弱的、残的、精神不好、羽毛无光泽、大肚脐、黑肚脐、卵孔闭合不全的雏鸡统统淘汰，绝不要治疗;以后一周结合管理及时发现并淘汰病弱雏鸡。因为这些雏鸡是病原微生物的传染源，淘汰掉就减少了传染安康鸡的时机，还节省了饲料、人力。

2.结合每次免疫发现并淘汰没有价值的鸡

结合每次免疫接种，有意识的把鸡按照大、中、小合理分群，中、小鸡要位于笼子的中上面或单独饲料，增加1-1.5%优质豆油，增加25-50克赖氨酸/100斤饲料。对于100日龄左右较小的鸡，不要添加石粉，待单独饲养，待15周后再加3%以上石粉、贝壳，若不然直接使用含大量石粉的饲料会严重抑制它的生长发育，使得小的更小。对于腿残的、喙断坏的、特别瘦的、病的要坚决淘汰。

3.结合每次称重淘汰没价值鸡

从14日龄开始，每周固定时间，对固定笼具的雏鸡、青年鸡称重，结合称重及时调整鸡群，淘汰病残(豁嘴的、断腿的)、弱的、过于小的鸡。开产后结合管理淘汰过于肥胖的、瘦的、病的、寡产的鸡。

4.结合转群淘汰鸡只

结合育雏、育成，转蛋鸡舍等的每次转群，淘汰上述没有价值鸡群。

5、结合特定日期淘汰没有价值的鸡：

5.1在开产前125天左右，按6~8%的比例挑出鸡群内鸡冠没有发育，脸眼圈没有发红的不达标鸡，并对挑出鸡集中饲养管理。采取提高大配方营养浓度、添加优质鱼粉、提高饲料代谢能，以及额外增加赖氨酸、苏氨酸等方式快速提升体重。

5.225周是生殖器官发育的**后期限，在180天后要把所有鸡冠没有发育的，开档不到2指的一次性淘汰。

5.3在380天左右，把鸡冠萎缩的寡产鸡、低产鸡淘汰。

二、开产鸡淘汰具体方法：

3.1对于鸡群中鸡冠萎缩，耻骨间距低于2指的鸡一次性淘汰。

3.2采用早晨4～5点—8点摸鸡蛋淘汰低寡产鸡的方法：首先，高峰期蛋鸡群上午不拣蛋，下午16点后观察产蛋情况，并在没有100%产蛋的鸡笼上做标记(100%产蛋不标记，0表示没下蛋，1表示一个蛋，2表示两个蛋……)。其次，对没有100%产蛋的笼内鸡，连续5天摸排做记号：一天没有产蛋的，在腿上系一根绳子等，连续摸排5天后，对身上做3个以上记号的全部淘汰;之后