地下综合管廊工程施工组织设计

-15-第一章施工部署及现场施工组织管理机构1.工程概述1.1.工程概况**科技城地下综合管廊项目一期工程位于**科技城内，其中Ⅰ标段范围位于基金小镇区域内，工程主要建设内容包括：综合管廊工程、道路工程、桥梁工程。各项工程情况如下：⑴管廊工程：全长约2348m，综合管廊布置在南江路、槜李路上。槜李路为干线双舱管廊（净:2.4m×3.2m+3.0m×3.2m），南江路为支线单舱仓管廊(净:3.0m×3.2m)。南江路综合管廊起点位于三环南路，终点位于万兴路，全长1551.7m；槜李路综合管廊西起庆丰路，东至三环东路，全长约795.93m。⑵道路工程：全长2377.49m，包括南江路（三环南路～万江路）和槜李路（庆丰路～三环东路）。其中：南江路（三环南路～万江路）范围为:南起三环南路，北至万江路，起点桩号K0+238.23，终点桩号K1+790.00，全长约1551.77m，包括南江路～毓秀路交叉口，不包括南江路～三环南路交叉口、南江路～槜李路交叉口、南江路～万江路交叉口。标准横断面为：人行道+车行道+中央分隔带+车行道+人行道=4m+9m+4m+9m+4m。槜李路（庆丰路～三环东路路）范围为:西起庆丰路，东至三环东路路，起点桩号K0+324.07，终点桩号K1+149.86，全长约825.79m，包括槜李路～南江路交叉口，不包括槜李路～庆丰路交叉口、槜李路～三环东路交叉口。标准横断面为：人行道+车行道+中央分隔带+车行道+人行道=4m+15m+4m+15m+4m。⑶桥梁工程：新建跨河桥梁4座，其中南江路3座，分别为南江路五环洞桥（10m+16m+10m）、南江路南张桥（13m+16m+13m）和南建路赖施浜桥（1×16m）；槜李路桥梁1座，为槜李路南张桥（13m+16m+13m）。1.2.总体目标我方将认真贯彻执行质量方针，“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”。并优化组合调配施工技术力量，在资源等方面全力予以保证。采用先进成熟的施工工艺，采取各项有力措施，确保工程高速、安全、文明施工，按合同要求及承诺全面完成工程任务，确保以下管理目标的实现。⑴工程质量标准合格。⑵工程工期目标严格按照合同规定要求按时进场施工，并在施工全过程中采取各种抢工措施，合理组织施工工作，确保进场开工330日历天内完成施工。⑶安全管理目标按《建筑施工安全检查标准》的规定，实现现场安全达标，杜绝死亡、重伤事故，重大设备、交通和火灾事故。⑷文明施工目标贯彻执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》和**市文明工地管理要求有关文明施工检查标准，强化施工现场管理工作，建成文明施工标准化现场。1.3.管理目标⑴工程项目管理组织机构本工程将委派具有同类工程管理经验和能力的管理人员组成项目经理部。以项目经理为核心，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。⑵工程质量的严格控制，确保工程精品我公司对工程质量的指导思想是永远追求“过程精品”，恪守合同承诺，有效控制工程质量，在该工程中我们将重点控制以下质量控制最为关键和薄弱的环节：严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标；对材料设备进行过程和环节跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。施工现场质量管理和实施控制，为确保本工程质量，在工程现场质量管理和实施方面将采取如下做法：建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层；制定切实可行的各项管理制度；严格质量程序化管理；强化质量过程控制；科学有效实施强有力的质量保证措施。⑶建立健全项目管理的组织机构①强化项目管理、健全各项管理制度在该工程中，我公司始终会把追求“一流的施工、一流的管理”作为项目经理部的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理目标（即以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标），项目经理部针对工程项目的性质和特点，制定一套实用的管理制度，包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等，做到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性。在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规范各施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。②建立有效的项目管理组织，全面推行责任工程师制度工程项目管理以项目经理负责制为核心，按照工程总承包的职能，项目经理部将全面实行“专业责任工程师”制度，赋予责任工程师相应的责任和权力。对自己分管的区域或项目内容和专业承包商的施工生产、进度、质量、安全、文明施工、成品保护及成本负责。③计划管理为主线，落实工程实施条件为重点在工程实施和运作管理过程中，我们会严格地按计划进行管理，包括工程总控制进度计划、月进度计划和周进度计划，还包括设计条件、材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。明确阐述计划完成所需的施工条件，并予以落实。通过计划，能够找到工程的关键环节和主导思路，从而为工程管理提供科学的依据。④重视合同管理，以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以此作为依据，约束和控制履行其合同的责任和义务。我们将从以下方面抓好合同管理：高度重视材料、设备招标，确保招标文件和合同的严密性；重视并做好合同签订和合同交底；按合同对工期进行严格控制；按合同对质量进行严格控制；按合同对安全、文明施工、成品保护进行严格控制；按合同对各种二次设计、详图设计、施工方案和设计资料进行严格控制。树立为业主服务的强烈意识，积极、主动、优质、高效地为业主服务，业主在工程上起主导作用，为业主服务是我们永远追求的目标。我们会从项目开始到项目终结，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目每一个人必须具备这种强烈意识，业主最关心的问题就是最大的需求，业主的满意就是服务的质量标准。这种服务必须积极、主动、优质、高效。追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。服务好业主，接受业主的管理和监督，充分尊重、服从和配合建立工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系，是工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。2.施工部署本工程综合管廊应与道路工程、桥梁工程、排水工程及各类市政管线同步施工，施工单位应做好施工组织设计，报建设、设计及监理单位，经各方认可后方可实施。应遵循如下原则：⑴应按照先深后浅的施工顺序，统筹相关工程关系，同步施工。⑵本工程道路工程为填方施工，应先进行场地平整，实施基坑围护结构施工。基坑开挖前，须做好场地施工道路硬化及场地临时排水措施，避免基坑开挖时，地表水流入基坑，造成施工困难。⑶施工应配合使用管廊、道路、桥梁及排水图纸，如存在平面或竖向矛盾，应及时通知建设、设计及监理单位，协商处理。2.1.组织协调措施本工程工期为330日历天，我单位将加强组织协调，保证保质、保量地完成该工程的施工任务。为此，我们采取以下主要的保证措施。⑴我单位在劳动力和机械设备的配备方面，已有足够的保证。所配备的机械设备已考虑了定额加经验数据并留有余地。⑵明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成。根据计划总体进度和总工期分解，整个工程工期分阶段控制，实施过程中明确每个阶段的目标、任务、突出重点，全方位抓落实。作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证总计划的完成。项目经理部掌握总体计划外，要以旬计划下达施工，指令层层落实。⑶加强物资的供应、运输组织、试验和管理我单位的材料、施工以及有关人员现已熟知本工程所需的材料数量多、运量大的特点，我们的措施是：①利用我单位的资金优势多备料早备料。②派出专职人员与有关厂家落实订单和供货日期、运输方式等事宜，抓准抓早抓落实。③成立材料运输供应小组和试验小组，驻工地做好材料的管理。特别是分类堆码和材质试验工作。④对任务分配、劳动力安排、施工机械和设备实行动态管理。我单位除投入足够的机具设备以保证施工进度外，并实行动态管理。所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由我单位领导调配增援。并采取相应的任务调整和加班加点的措施，以保证工期的完成。⑸加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度①选派有丰富施工经验，有良好组织才能和高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干，组织精干过硬的施工队上线施工。项目经理部及领导班子和各专业管理人员，全部由我单位委派组建。②实施项目经理负责制，推行方针目标管理。在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。制订方针目标，层层分解下达执行。③健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如坚持施工班组的完工会制度、项目经理统一指挥权限、调度交班会、安全质量检查制度和领导现场办公会制度等等，这些行之有效的协调制度，继续完善执行。⑹加强工地施工技术管理确保工期运用网络信息技术，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。严格按照基建程序组织各项工程施工，我单位在历年的施工经历中，已摸索和制定了一套行之有效的管理制度，技术管理是各项施工管理的龙头。所以我单位在本合同段承包施工中，将更上一层楼，继续完善措施，调配精干技术干部上线管理。①技术准备阶段：以组织现场调查为核心，做好各项开工前的技术准备工作。认真核对设计，以技术负责人为首，组织各专业技术人员，熟悉设计图纸，核对设计图纸，对设计图纸和数量计算、说明等全面阅读。核对图纸有无矛盾、错漏，现场核对设计与现场是否相同。组织测量人员现场对中线、水平、边桩测量，核对控制桩和BM点，核对地形地貌和各项建筑物与设计图纸是否一致。组织各管理层次人员，特别是现场项目经理部管理人员进行现场勘察，调查工程施工情况，做好记录，报告监理工程师和业主。组织有关人员编制好实施性施工组织设计。其内容包括现场总平面设计、施工方案、工程进度计划、资源供应计划、技术组织措施等。并及时送监理工程师审批后实施。做好施工技术交底和岗前培训。项目参与人员必须明确目标、任务、要求，全民参与管理、全过程管理、全面管理。配合项目经理、质检部门和材料部门落实临时设施和临时工程的实施和材质检验。②施工阶段：以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题。制定预防措施，及时处理施工中出现的技术问题。加强与监理工程师、业主和设计部门的联系，听取他们对施工的意见和要求。督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理。及时组织攻克施工中各种技术难关。及时办理变更设计，指导施工人员按设计施工，按规范施工，制止违章作业，严格掌握施工顺序。③竣工阶段：以抓好收尾编好竣工文件为核心。配合好初验和办理验收决算工作。做好竣工测量；绘制竣工图、整理竣工资料；参加验收；办理决算。2.2.资源配置计划⑴劳动力计划根据本工程数量和进度要求，结合我单位的综合施工能力及对本工程的情况分析测算，施工中保持人员数量稳定、组织协调、顺序作业、避免窝工。⑵材料供应计划为了保证工程按期竣工，在物资方面，时间上立足一个“早”字，品种上抓一个“全”字。我们在施工组织上加大管理力度，根据施工进度安排好材料供应计划，并在开工前做好材料的月计划、周计划，以便施工有序进行。在材料运输方面，根据计划安排，组织运输车辆及时供应。⑶主要施工机械配置计划主要施工机械配置计划详见“第五章现场投入主要机械设备及检测仪器”相关内容。⑷主要材料试验、测量、质检仪器配置计划主要材料试验、测量、质检仪器配置计划详见“第五章现场投入主要机械设备及检测仪器”相关内容。⑸资金配置计划为确保工期按期完成，本工程所需资金必须按计划足额到位,并严格做到专款专用，保证项目资金的正常流动。⑹设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我单位在签订合同后，立即组织工程技术人员、测试人员、物资设备等先遣部队进场，开始着手现场临时设施建设，解决吃、住等问题，并进行控制桩的测量、高程测量等基础工作。为全线顺利开工做好充分准备，其他施工人员在7天内陆续到位。施工机械通过公路运输抵达现场，开工所需的大型设备，在开工前2日内到场，其他大型设备开工后7日内陆续到场。材料主要采用汽车运输的方法，按计划及工程施工的实际情况按时送到现场。2.3.保通组织管理措施本工程属新建工程，位于**市内，在施工期间如何合理组织交通，尽量减少施工给车辆、行人带来的不便，是本工程的一项内容。⑴根据现场实际情况，本标段现状交通运输方便，在道路施工时需在与现状道路相接处用2.2m高彩钢夹芯板围护，在交叉口及影响通车视线地段，彩钢板换成钢丝网。⑵施工期间，为确保安全，在道路沿线采取设立明显的交通警示标志，限高标志和夜间指示灯等标志，并派专人管理，减少发生碰撞和交通事故的发生。⑶加强驾驶员及施工人员的教育工作，通过出入口要“一停、二看、三通过”，增加交通安全意识。⑷车辆出入保持清洁卫生，设立专人负责清洗工作，出场地轮胎要用水冲洗，在路口行驶时车厢密封状态良好，无掉渣现象发生。⑸严格进行交通安全的技术交底工作，技术部门在施工时编制专门的交通组织方案，并报主管部门审批，把交通安全有关的内容对施工人员进行全面的交底。⑹压路机、挖掘机、自卸汽车等大型机械驾驶员进出主要交通要道和驶入社会道路时，要严格执行操作规程。⑺在施工过程中，在道路上不得堆积材料和停放机械，24小时保持道路畅通、整洁。⑻因管线开挖，有可能造成道路塌陷的，必须提前做好保护措施，并设置安全警示标志。⑼场内翻斗车定人定车持证上岗，并定期检查维修刹车、转向系统等。⑽在各交叉口施工时，采用导流方式解决交通问题，即采用半幅封闭施工时，另半幅通车，并在封闭施工段的外侧拟建道路先行施工，利用已建成的道路设置成导流道路，以保证道路的畅通。3.现场施工组织管理机构本工程项目部设置在本项目起点的右侧，新建活动房为项目部生活办公用房及工宿舍，为展示施工单位的形象，更好地为施工管理服务。项目经理部进行标准化建设，四周设置围墙。项目经理部内设六部两室，即工程部、质检部、机械材料部、安全部、财务部、计划统计部和综合办公室。各部室人员配置及职责如下：项目经理：1人，负责项目经理部全面工作项目；项目副经理：1人，协助项目经理部做好全面工作项目；项目总工：1人，分管技术管理工作；工程部：8人，负责施工组织设计、生产调整、技术管理、技术资料的记录、整理、现场测量放样等；质检部：2人，负责质量检验、质量监督、处理质量问题等；机械材料部：2人，负责工程材料的采购、供应和管理、施工现场机械设备调配管理、油料管理、维修保养；安全部：4人，负责整个工程的日常安全工作，制定并督促各部门及施工队落实安全措施。综合办公室：2人，负责协调地方关系，解决临时用水、用电、用地的租用问题；负责廉政建设，负责安全文明施工、消防保卫、环境保护；负责职工后勤保障、组织召开工地会议；财务部：2人，负责资金收支、成本核算、财务管理等；计划统计部：2人，负责合同管理、工程计量支付与结算。此外，项目部还相应设置安全文明施工目标措施等信息。所有重要部位均按要求设立安全生产告示牌，施工管理人员一律佩证上岗。各类相关图表经精心制作后已上墙，各项资料齐全、整理规范使项目经理部管理规范化。项目经理部用电由地方网电接入，用水从当地供水系统引用。对粪便进行集中收集，并经硝化。生活废水须经过滤等处理后才能排放。施工期间，在生产和生活区等部位配备适量有效的防火与消防设备，由专人负责管理。施工组织管理机构详见：技表一现场施工组织管理机构。管理人员详见：技表二派驻现场的主要施工管理人员表第二章施工总平面布置1.平面布置原则各临时设施本着因地制宜、便于管理、方便施工的原则进行布置，并保证符合当地有关部门的相关规定。在满足施工的条件下，合理安排施工用电。满足施工需要和文明施工的前提下，紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地，尽可能减少临建搭设。适应各施工段施工需要，在保证场内交通运输畅通和满足施工的前提下，最大限度减少场内运输，特别是尽量减少场内二次搬运，降低生产成本。在平面交通上，尽量避免各施工区块间的相互干扰，避免对周围环境的干扰和影响，并保证通行车辆的畅通。符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求，并符合文明施工、环境保护规范要求。2.平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目建造师负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。地下施工阶段重点保证项目：材料生产及运输保障、水平垂直运输安全管理、排水系统通畅、施工作业面工人区域化管理。地上施工阶段重点保证项目：水平运输安全管理；料具置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学高度；施工作业面工人区域化管理。3.平面布置安排根据工程量的分布及施工场地条件的限制，为便于管理，项目部设于业主提供的指定区域内，项目部布置将严格按照公司标准执行，分生产和办公生活两大区，具体视业主提供地块的面积和位置进行实地安排。另根据施工区块及线路，于各施工路线上分设项目管理分部。现提供生产及办公生活主区平面布置：⑴办公生活区①办公管理及生活用房项目部办公用房采用彩钢板搭设，并分设男女卫生间及浴室。配备篮球场等娱乐场所。区内地面硬化，并种植绿化，美化环境。职工宿舍分管理人员宿舍和民工宿舍。职工宿舍位于项目办公用房后。每幢前后间距4m，房间尺寸为3.6m×6.3m，每间房均安装空调及相应生活设施。②休闲娱乐项目部将建乒乓球室等健身娱乐设施和场所，供职工闲暇放松，以更好的投入生产生活。⑵生产区本工程处于市内，原材料采购较为便利，故混凝土、道路修筑材料采用外购。生产区主要储存大宗材料及生产混泥土空心板梁。⑶生产、生活用水和用电生产、生活用水将根据现场的实际情况，利用临近自来水管网，临时主要供水管道采用φ100镀锌钢管，沿本工程范围全线贯通，以满足现场施工用水的要求。同时将水源接入项目部驻地和生产区，以满足生活用水和加工用水的需要。为保证施工期间供水正常，不因停水而延误工期，现场可搭建蓄水池或从就近河道引水进行蓄水以备急用。施工用电就近采用地方电源的供电方式，从建设单位提供的接入点接出，并办理好用电手续。施工用电采用三相五线制电缆线，每隔一定间距设置固定配电箱，固定配电箱配置漏电保护器和接地装置，现场用电采用轻型移动式配电箱，从设置在固定配电箱上接出，移动配电箱装置多个插座，确保各种施工电器一机一闸。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。项目部配备多台发电机组，满足临时用电需求，确保施工连续不间断进行。同时将电源接入项目部驻地和上产区，以满足生活用电和加工用电的需要。⑷施工通讯充分利用中国移动通讯和中国网通有线程控电话，保持对外及相互联络畅通。现场指挥人员、测量人员及安全、调度人员配备手机。⑸施工围护为保证行车安全，对本工程施工区域与相交道路交叉口进行彩钢板围护。护栏基础采用砖砌30cm高的砖基础，在基础外侧可采用水泥砂浆粉刷，然后在砖砌基础顶上设1.8m高的彩色钢板护栏，彩色钢板用φ50钢管每隔3m用角钢和小螺栓进行固定支设，每30m设置警示灯，彩色钢板护栏上悬挂公司标准彩旗和有关有关质量、安全宣传标语和警示牌。在显要位置调置交通标志及交通警示牌，车辆限速行驶，夜间在彩钢板四周每一段距离安置一盏小红灯。在工程的主要出入口设置公司标准门楼和明显的标牌，标明工程概况、建设单位、监理单位、施工单位、项目经理和项目施工管理人员的姓名、开竣工日期等情况。4.现场平面管理设专职平面管理负责人员，对违反平面布置的班组，有权制止，对严重违章者给予经济制裁。根据场地的具体特征，制定全面的现场平面管理制度，严格执行、统一指挥，使整个生产秩序井井有条。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，及时清除场内建筑垃圾，使施工现场始终保持砂石成堆、块材成方、架料堆码整齐的良好场容场貌。现场临设内应配足够的消防灭火设施，现场埋设的水准点、轴线桩控制点应有醒目的标志和保护措施。5.施工场地消防及环保设施⑴施工消防在生活区、生产区、仓库区均配备足够的灭火器及黄砂贮存箱，各类易燃易爆物品均单独存放，并有禁火标志和专人管理，设定点水泵和消防供水管路，确保消防用水需要。⑵环保措施厕所设化粪池，内设冲水装置，定时清厕；生活区定点设垃圾箱，派专人清理；生活区、工厂、仓库区均设地表排水网沟，满足降雨等地表水的排放要求，保证及时排干积水；在适当位置设隔油沉淀池，生活污水必须经隔油沉淀后处理后才可排放，以免污染河水；现场生产区，设临时活动厕所，派专人定时清理，避免厕所污物外溢污染环境；施工道路派专人保养，保持道路通畅，夏季炎热干燥季节，定时洒水，以减少扬尘。施工总平面布置详见：技表四施工总平面布置图第三章施工总进度计划及保证措施1.进度计划安排说明1.1.进度计划编制原则⑴施工进度计划的开工、竣工时间满足招标文件要求。⑵根据施工方案和施工方法选定合理的施工施工程序、顺序、流水段和流水走向。⑶尽力压缩前期施工准备时间。⑷采用平行、交叉流水作业，保持均衡生产。⑸分两个工作区进行施工（南江路工作区、槜李路工作区），保证关键里程碑工期。⑺保证关键线路施工进度，同时也要严格控制非关键线路施工进度，防止非关键线路转化为关键线路。⑻选用先进合理的进度指标。⑼工期留有余地，并有应变方案。1.2.分项分部工程施工安排⑴施工准备：从进场之日10天后达到正式工程具备开工条件，个别不影响正式工程施工的临时工程，与正式工程平行作业，并注意尽早完善。⑵路基土方开挖：施工期4个月。⑶综合管廊：施工期安排7个月，从路基开挖次月起。⑷桥梁：施工期安排5个月，从综合管廊结构施工次月起。⑸路基填方：施工期安排6个月，施工准备后即开始。⑹路面基层：施工期安排4个月。⑺排水、挡护及路面附属结构：安排7个月。2.施工进度监控及动态管理2.1.施工进度监控管理组织2.2.施工进度度监控办法⑴根据网络计划关键键线路工程项项目计划进度度与实际进度度，按旬、月月检查进度偏偏差。⑵根据工程管理曲线线计划完成与与实际完成百百分数，按旬旬、月检查进进度偏差。⑶根据进度偏差，进进行进度趋势势预测。2.3.施工进度度计划动态调调整⑴通过对进度执行情情况的综合分分析和趋势预预测,发现在在那些具体部部分出现了问问题，查明产产生这些偏差差的原因，并并确定需要采采取的补救措措施。⑵在进度计划中，并并非所有的工工作都会直接接影响进度，只只需对那些重重要的、直接接影响工程进进度的关键工工程和那些可可能转变为关关键工程的任任务发生较大大偏差时，才才需要采取补补救措施。⑶采用建立临界曲线线的方法，即即在制定工程程管理曲线的的同时，在其其两边制定两两条临界曲线线，作为容许许的差异限制制。如果在项项目实施过程程中出现实际际进度与计划划进度要求不不相符时，只只要进度差异异始终保持在在临界曲线的的范围以内，则则不需采取特特殊的补救措措施。如果种种偏差超过了了容许的临界界曲线范围，则则要全面检产产生偏差的原原因，制定纠纠正措施计划划，以求限制制偏差的进一一步发展，并并使总进度按按原计划继续续付诸实施。2.4.进度报告告⑴在中标通知书签发发日之后288天内,按监监理要求的格格式和细目,,向监理提交交工程进度计计划，取得监监理的批准。⑵每月末向监理提交交当月工程进进度完成情况况和与批准计计划的偏差，以以及下月工程程进度计划。⑶每3个月或工程的的实际进度与与已取得批准准的最新进度度计划不符时时，对进度计计划进行一次次修订，并取取得监理的批批准，确保按按合同工期竣竣工。3.施工进度计划划表施工进度计划详见见：技表五施工总进度度计划表及劳劳动力动态表表4.工期保证措施施为保证本工程项目目在业主规定定的工期内优优质完成，针针对公路工程程质量严、要要求高的特点点，本项目部部将采取以下下措施。按工种、专业施工工队伍分别签签订目标责任任合同，合同同工期与有关关进度计划目目标相协调，并并在合同中明明确工期奖罚罚。在本工程程施工中任何何班组造成工工期延误，每每延迟一天处处罚一定数额额的罚金。4.1.保证工期期的经济措施施施工进度计划保证证的经济措施施主要是资金金保证。只有有保证资金的的情况下，才才能开展正常常的施工，保保证材料按计计划进场，资资金来源于以以下几方面：：⑴大宗机械设备由公公司统一调配配，省去添置置设备的成本本。⑵业主支付的工程款款实行专款专专用，不得挪挪作它用。⑶进度款不足支付实实际发生的价价款时，由公公司负责筹集集落实。4.2.保证工期期的信息管理理措施信息管理措施即是是不断的收集集施工实际进进度的有关资资料进行整理理统计与计划划进度进行比比较，定期向向监理公司和和业主提供比比较报告，一一旦发现实际际进度与计划划不相符合时时，必须找出出原因，做出出有针对性的的决策，调整整进度计划，确确保在以后的的施工进度符符合预定的工工期目标。4.3.保证工期期的具体措施施⑴加强施工前期资金金的投入：如如果本工程我我公司中标，在在接到中标通通知书后立即即做好资金、人人员、机械设设备等的准备备工作，并且且立即抽调资资金作为工程程前期周转资资金随着工程程的进展，考考虑到业主支支付周期与我我公司对本工工程施工计划划进展情况，我我们还准备好好足够的流动动周转资金，随随时投入本工工程的资金运运转，确保工工程顺利进行行。⑵充分做好施工前期期准备工作：：我公司一旦旦中标，立即即组织工程技技术人员对工工程环境及条条件作详细调调查，充分掌掌握第一手资资料。对本合合同段地质状状况、水电、道道路分布情况况作出一个全全面估价和分分析。对工程程所需地方材材料的供应以以及机械设备备，人员进入入施工现场的的途径作出详详尽的计划和和必要的落实实，并与沿线线地方单位或或政府建立联联系，以获得得地方各部门门在工程所需需材料供应方方面及一些交交通设施使用用方面的全力力支持，从而而确保本投标标人中标后，即即可迅速投入入现场前期准准备工作，及及早建立和开开辟施工场区区。⑶加强人员、机械设设备的投入：：我们保证按按投标书的承承诺投入足够够数量与素质质优良的技术术、管理人员员，以及施工工机械、测量量、质检设备备，提高机械械化施工水平平，并加强机机械设备养护护及操作，加加强维修人员员的管理，以以提高机械设设备的完好率率和利用率，促促进工程进度度。⑷开展职工思想动员员工作：如果果本工程我单单位中标，接接到中标通知知书后，立即即做好职工的的思想动员，使使每个职工都都有竞争意识识与紧迫感，以以崭新的精神神面貌投入到到工程中去，并并将建设意义义、建设规模模、总工期、质质量、安全、要要求等贯彻到到每个职工中中去，使上下下形成一条心心，在确保质质量的前提下下，为加快工工程建设而贡贡献力量。⑸在创造施工条件方方面给予必要要的投入：如如修建畅通的的临时道路维维持交通，减减少行车对施施工的干扰，创创造一个良好好的施工环境境，从而确保保整个施工生生产能力高效效率运转。⑹加强工程科学计划划管理①一旦我公司中标，我我们立即着手手编制严密、详详细的实施性性施工组织设设计，充分分分析工程的环环境因素，把把握工程重点点、难点，详详细计算劳动动生产率，综综合考虑气候候因素，严密密编制年、季季、月度各分分项工程施工工进度计划，提提出年、季、月月生产指标，全全面逐级落实实生产任务，树树立超前生产产计划意识。对对计划进度实实行奖惩制度度，关键工序序不能按时完完成实行重罚罚。同时在编编制计划时充充分分析施工工方法、工艺艺生产流程，合合理编制有序序生产计划，对对自然的突发发性因素影响响生产，提前前有思想准备备，从物资、资资金、机械、从从力方面做好好充分保证应应变突发性阻阻碍生产的措措施。②编制详细、完善的的施工组织设设计，在施工工总体安排上上，考虑冬季季、雨季、农农忙季节的影影响，制定必必要的季节性性施工措施，并并经监理工程程师批准，争争取延长有效效工作时间。③合理安排和充分利利用好有效作作业日外的每每一个作业天天，合理安排排不利季节的的施工项目，变变不利施工日日为有效施工工日提高工作作效率，促进进工程施工顺顺利进展。④尊重科学，依靠科科学进步，快快筑路，筑好好路。施工过过程中尽量运运用国内外先先进技术，结结合工程实际际结论、创新新，积极开展展群众性的技技术革新活动动，人人动脑脑筋，在应用用和研制新技技术、新工艺艺、新材料、新新设备等方面面要有重大突突破，为优质质快速建设本本合同工程服服务。⑤尊重科学、尊重实实验，质量第第一，安全生生产，严字当当头，强化施施工人员的质质量意识，使使全体施工人人员正确理解解质量与进度度的辩证关系系，以质量求求速度，以速速度求效益，以以安全促生产产。⑥本投标人将采取有有效的经济手手段和其他措措施，在农忙忙季节期间，动动员农村职工工坚守生产岗岗位，为按期期完成本合同同段的施工任任务做贡献。4.4.对施工进进度进行监控控⑴进度监控的原则在确保安全、质量量的前提下，确确保本工程的的目标工期。对对施工全过程程进行进度监监控管理，监监控的原则为为：目标明确确，事先预控控，动态管理理，措施有效效，履行合同同。⑵进度监控的基本程程序进度监控的基本程程序图⑶进度监控的基本方方法施工进度采用如下下的监控方法法：投资指标标监控法、形形象进度监控控法、单项进进度指标监控控法、关键线线路网络监控控法。根据施施工组织设计计或业主、监监理及其它有有关的工期要要求，适时根根据工程进展展，调整资源源配置，实现现工期目标。对对关键工序、关关键项目强化化跟踪指导，跟跟踪监控。①投资指标监控法根据本工程总的投投资计划，编编制与施工进进度相对应的的逐月投资安安排计划，并并比较施工中中实际每月完完成与计划完完成的投资差差距，分析差差距原因，分分析差距产生生的单位、分分部和分项，采采取相应的对对策，从宏观观控制到微观观控制，并绘绘制投资管理理控制曲线。②形象进度监控法对分项、分部工程程编制每旬、每每月、每季的的施工形象进进度计划，在在施工中及时时掌握实际每每旬、每月、每每季所达到的的形象进度，看看实际完成与与计划完成工工程量的差距距，分析差距距产生的原因因，采取相应应对策，同时时建立工程管管理曲线。③单项进度指标监控控法及时统计施工中各各项实际进度度指标，掌握握情况，并与与施工组织设设计确定的各各项进度指标标进行比较。发发现实际指标标低于计划指指标时，采取取调整工序、增增加投入等相相应措施，确确保单项进度度指标的实现现，实现日保保旬、旬保月月、月保季；；从微观控制制到宏观控制制。④关键线路网络监控控法根据施工组织设计计确定的施工工进度图，明明确关键线路路，在施工组组织上，狠抓抓关键工序，并并根据工程进进度的变化，实实施动态管理理，适时调整整进度图，明明确不同阶段段的关键工序序，采取相应应的有效对策策。关键线路路分层次，关关键工序保关关键点，关键键点保关键线线路，关键线线路保总工期期。⑤积极推广先进经验验和先进技术术，提高劳动动生产率积极推广先进经验验和先进技术术，提高劳动动生产率。向向“四新”要要质量，要进进度。第四章劳动力配备备计划1.施工作业队伍伍组织根据本工程特点，划划分为路基和和基坑土方开开挖及回填、路路面基层、桥桥梁等结构钢钢筋加工、模模板制安、混混凝土浇筑、防防水层等主要要工项。在公公司范围内，选选派专业性强强、操作熟练练、技术过硬硬、作风过硬硬、曾参加过过市政道路工工程、深大基基坑、长大结结构施工的专专业队伍。同同时组成道路路一队、道路二队、管管廊一队、管管廊二队、桥桥梁队。作业业层施工人员员，工需即进进，均驻扎在在施工现场内内，完工即撤撤。对作业层层的管理，实实行任务、工工期、质量、安安全、进度、成成本六挂钩的的责任成本管管理制度，以以完善的管理理机制和奖惩惩制度，组织织和激励作业业层保证任务务的完成。劳动力配备计划详详见：技表六主要劳劳动力配备计计划表。2.项目管理本工程按项目法组组织施工，实实行项目经理理负责制，进进行独立经济济核算，劳动动力采用弹性性编制，对本本工程进度和和各项资源配配置实行动态态管理。⑴目标管理：制定项项目管理目标标，对目标进进行分解，落落实到项目部部各个部门和和个人，并制制订详细的目目标管理细则则和实施措施施，对各项目目标实行动态态控制。⑵合同管理：坚决维维护合同的严严肃性，确保保对业主的各各项承诺，对对工期、质量量、安全、文文明施工和环环境保护等合合同内容履约约率达1000%。⑶技术管理：从全公公司范围内抽抽调选派有地地铁施工经验验的技术人员员从事工程技技术管理工作作，建立健全全各项技术管管理细则，严严格执行标准准化作业，对对本标段的关关键工序成立立相应的QCC攻关小组，并并聘请技术专专家进行指导导工作。制定定新技术、新新工艺的推广广计划，在重重点项目设置置科研课题，在在竣工前取得得成果。⑷计划统计管理：合合理地安排网网络计划，广广泛采用平行行交叉流水作作业，以控制制分项工期来来确保总工期期。坚持工作作例会制度，随随时掌握工程程进展情况，确确保全部工程程项目施工处处于受控状态态。对确保工工期的各项资资源配置实行行动态调整。对项目定期进行人人员、设备、劳劳动生产率、进进度指标、消消耗指标、成成本、分项工工程总数量、完完成数量、剩剩余数量及验验工台帐的统统计分析，为为项目管理和和指标调整及及决策提供依依据。⑸成本管理：贯彻实实施施工合同同成本控制，即即：投标报价价成本控制、施施工阶段成本本控制和竣工工决算成本控控制。施工过过程中，通过过加强物资材材料的管理，优优化施工方案案，合理配置置资源，努力力提高机械利利用率，实行行各级责任成成本核算，以以达到控制责责任成本的目目的。⑹安全管理：建立健健全安全保证证体系，进一一步完善各工工种操作实施施细则，经常常开展安全常常识教育，提提高全员的安安全意识，建建立安全标准准工地，通过过安全检查达达到安全管理理的目的。⑺质量管理：本项目目实行质量终终身负责制，责责任落实到人人和每道工序序，现场挂牌牌施工，将全全面质量管理理落实到实处处。在ISOO9002质质量体系运行行中，全员全全过程对工程程质量进行监监控，围绕关关键工序开展展QC小组活活动。⑻现场文明施工管理理：严格按照照业主关于文文明施工的规规定要求，组组建文明施工工领导小组，建建立检查评比比制度，积极极开展文明施施工现场评比比活动。⑼环境保护管理：成成立以项目经经理为组长，项项目副经理和和总工程师为为副组长的环环保领导小组组，严格按规规定要求制定定环境保护的的措施，在施施工全过程认认真执行。第五章现场投入主主要机械设备备及检测仪器器1.主要施工机械械配置计划根据工程数量和工工期的要求，组组织足够的机机械上场，提提高机械的使使用效率。详详见：技表七七主要施工工机械设备及及检测仪器表表。2.主要材料试验验、测量、质质检仪器配置置计划详见：技表七主主要施工机械械设备及检测测仪器表。3.机械设备的动动态管理⑴根据工程数量和工工期计算机械械设备需用数数量并留有余余地。⑵选用性能好、效率率高的机械设设备。⑶按动态管理要求组组织机械设备备进、退场。⑷搞好设备的管、用用、养、修，保保持设备的完完好状态。⑸设备进场前必须全全面检修，未未经检修的设设备不得进场场。⑹备足各项设备的易易损件、易耗耗件，充分发发挥设备效率率。⑺工地设小型修配所所，配备检修修人员，保证证设备的出勤勤率。⑻建立健全各项设备备管理制度，落落实操作司机机责任制。第六章主要材料、构构配件供应进进度计划项目经理部的机电电物资部为物物资采购供应应主管部门，工工地设小型料料库保管，根根据进度要求求进货，尽量量减少库存。商品混凝土由业主主确定商品混混凝土供应商商供应，本工工程均采用商商品混凝土。盘条、园钢、螺纹纹钢由当地合合规物资公司司供应。以上主材由机电物物资部按年季季月周向供应应商提出供应应计划，按时时组织材料进进场。防水材料选等其它它材料由项目目经理部物资资机电部门自自行采购。所有材料均必须为为合格材料，且且均必须有检检验证明材料料。物资供应应计划根据施施工进度计划划安排计算各各月实物工程程量，以实物物工程量为依依据计算各月月物资需用量量。按照本工工程所涉及的的分项工程进进行分解。主要材料、构配件件供应计划详详见：技表八八主要材料料、构配件供供应计划表第七章主要分部分项施工工方法及技术术措施1.施工准备⑴根据招标文件及建建设单位的要要求和施工计计划安排，迅迅速组织施工工人员和机械械设备有计划划、有步骤地地进场定点，组组建项目部、搭搭建临时设施施，做好三通通一平工作。⑵搞好施工图纸和技技术文件的复复审及技术资资料的准备，全全面熟悉核对对设计文件，充充分了解设计计意图，核对对地形及地质质资料，组织织本标段的现现场调查，并并在此基础上上分工认真制制定具体施工工方案。⑶组织技术人员搞好好线路的交接接桩和复测工工作，对线路路中线、高程程要进行了贯贯通闭合。根根据施工需要要，增设了水水准点桩、导导线控制桩，并并在此基础上上根据施工安安排做好路基基边桩、桥涵涵、施工放样样工作及控制制桩的护桩测测设。⑷组织试验人员做好好各种材料的的取样、试验验工作和混凝凝土、砂浆级级配料配合比比的选配工作作；搞好取土土场的调查选选择和路基填填料的取样，进进行填料的液液塑限试验、颗颗粒大小分析析试验、含水水量试验、击击实试验、土土的承载比试试验等一切必必要的试验。⑸落实各种施工用材材料的供应渠渠道及材料进进场的运输方方法、道路，保保证各种用料料按时保质有有计划的供应应，做到不积积压、不短缺缺。⑹针对本标段特点，做做好职工上岗岗前的安全、技技术再培训工工作，进一步步提高职工安安全、质量意意识。⑺协助建设单位办理理有关征地拆拆迁工作。⑻填写项目工程开工工申请书，报报监理工程师师审批。2.综合管廊施工工方案**科技城地下综综合管廊项目目一期工程综综合管廊全长长约67533m，综合管管廊布置在南南江路、槜李路及亚太太路上。亚太太路和槜李路为干线线双舱管廊，南南江路为支线线单舱管廊。南南江路综合管管廊起点位于于三环南路，终终点位于万兴兴路，全长11551.777m；槜李路西起庆庆丰路，东与与亚太路连接接，全长约22253m；亚太路综综合管廊南起起槜李璐，北过过新07省道道，终点广益益路。其中槜槜李路至新007省道为新新建道路工程程，新07省省道～广益路为现现有道路下建建设综合管廊廊。亚太路综综合管廊全长长约29000m。综合管廊廊监控中心位位于亚太路由由拳路交叉口口处绿地内，为为一幢地下一一层地上一层层建筑。占地地面积约5333m2,地下建筑面面积343..5m2，地上建筑筑面积3200m2。干线管廊廊内纳入2220KV/1110KV电电力、10KKV电力、给给水及通信管管线。高压电电力单独成舱舱，净尺寸22.4mx33.2m；110KV电力力、给水及通通信管线纳入入综合舱内，净净尺寸3.00mx3.22m。支线管廊内内纳入10KKV电力、给给水及通信管管线。净尺寸寸2.4mxx3.2m。结构采用C40混混凝土，抗渗渗等级P8，垫层采采用C20素混凝土土。综合管廊廊结构在施工工过程中分二二次进行浇筑筑施工，第一一次施工到底底板倒角上330cm，第二次次浇筑侧板、顶顶板。2.1.施工测量量根据业主或监理工工程师提供的的平面控制点点及水准点，按按三角网及导导线网测量的的要求，建立立供施工使用用的平面控制制网及采用三三等水准测量量建立的高程程控制网，设设立的控制网网应报经监理理工程师审定定。⑴检查、复核测量桩桩志施工前检查复核业业主提供的三三角网点、水水准基点等桩桩志和有关测测量资料，测测量校核精度度与要求不符符时，均须进进行复测补测测，并将核查查结果通知监监理工程师或或业主。保护护好现场控制制网的控制点点桩位，同时时应以业主提提供的三点坐坐标点形成的的控制网为基基准，引出施施工测量控制制网，为避免免原桩点被破破坏后，影响响工程的测量量和施工。⑵测量放样基本内容容①测量基线及各控制制点的测设；；②各部位的平面及高高程控制，预预制件的安装装测量控制。⑶测量精度要求测量精度严格按照照《工程测量量规范》执行行，精度要求求见下表：分项内容精度要求平面控制相对闭合差1/5000边长丈量相对误差差1/10000测量中误差±20〃方位角闭合差±60〃高程控制每公里高程误差±7.5mm闭合差±122.2.基坑降水水⑴基坑开挖前二十天天须进行坑内内井点降水，降降至开挖面下下1m。当回回筑的内部结结构压重满足足结构抗浮要要求时可停止止降水。⑵本工程可采用轻型型井点降水或或深井结合轻轻型井点降水水，降水深度度在基坑内基基础底面以下下0.5~11.0m(包包括局部深坑坑)。⑶降水施工应于开挖挖前15天左左右进行，施施工单位应制制订专项降水水方案，并需需征得设计确确认。⑷井点系统安置完毕毕后，应按规规定清洗滤井井，冲除沉渣渣；确保围填填砂砾滤料的的施工质量；；井点进行试试抽并达到要要求后方可转入正正常抽水，应应做到出水常常清，对出水水浑浊的井点点管应予维修修或关闭。除除遇特殊情况况外，抽水一一般应连续工工作。⑸坑内预降水时必须须监测坑外水水位变化情况况，坑内降水水不应影响坑坑外水位变化化，根据监测测情况对降水水施工进行调调整。⑹为能达到需要的降降水深度，应应合理确定总总管和真空泵泵的高程。⑺充分考虑到雨季施施工对基坑产产生的不利影影响，雨天不不得开挖基坑坑，并要求施施工单位作好好相关的组织织与准备，确确保基坑在施施工过程中的的安全。⑻除井点降水措施外外，地面及坑坑内应设排水水措施，及时时排除雨水及及地表流水。坑坑内排水不得得采用在坑边边挖沟方式。⑼坑外排水沟为3000×3000砖砌排水沟沟，每隔约440m设直径径800集水水井，集水井井深800，砖砖砌，将地表表水及时排出出，避免流入入坑内。坑内内四周设置直直径为3000的半圆排水水沟，内侧CC15水泥浆浆抹面厚度不不小于35，每每隔20m设设直径8000深10000集水井，砖砖砌，将边坡坡渗水通过排排水沟集水井井集中后排出出基坑，保持持坑底干燥。2.3.围护结构构施工根据施工场地水文文地质、交通通情况的不同同，管廊基坑坑围护结构有有三种形式，分分别为：SMMW工法桩、钢板桩及放坡开挖喷喷射混凝土。⑴SMW工法桩施工工要求①SMW工法桩（型型钢水泥土搅搅拌桩）分为为650及850两种类类型，内插HH型钢。待内内部结构施工工完毕达到设设计强度后，内内插H型钢可可予以拔除，型型钢拔除后的的空隙须注浆浆填实。②MW工法桩采用进进口三轴搅拌拌机施工。钢钢支撑和围檩檩必须有托吊吊措施，以防防松脱坠落。型型钢围檩必须须加钢肋，在在支撑部位增增设钢肋。型型钢围檩端部部应采取措施施，不得呈悬悬臂状态。型型钢围檩与围围护桩之间的的空隙采用垫垫块或块硬细细石砼填实。③SMW工法桩身采采用P.O442.5级普普通硅酸盐水水泥，建议水水泥掺量200%，水灰比比为1.5，并并按规范及经经验适当调整整。暗浜区域域提高至255%，土体容容重统一取118kN/mm3。④搅拌桩采用‚8550三轴搅拌拌桩设备进行行施工，在桩桩体范围内必必须做到水泥泥搅拌均匀，桩桩体垂直偏差差不得大于11/150。⑤围护桩施工前必须须对施工区域域地下障碍物物进行探测，如如有障碍物必必须对其清理理及回填素土土（不得含有有块石和生活活垃圾），分分层夯实后方方可进行围护护桩施工。⑥现场施工时第一批批桩（不少于于3根），须须始终在监理理人员检查下下施工。检查查内容：水泥泥投放量、浆浆液水灰比（宜宜用比重法控控制）、浆液液泵送时间、搅搅拌下沉及提提升时间、桩桩长及垂直度度控制方法。⑦搅拌桩施工应有连连续性，不得得出现24小小时施工冷缝缝（施工组织织设计预留除除外）。如因因特殊原因出出现施工冷缝缝，则需补强强并在图纸及及现场标明位位置以便最后后统一考虑加加强施工，超超过48小时时须在接头旁旁加桩或进行行压密注浆补补强。⑧搅拌桩施工采用两两喷两搅的施施工工艺，确确保喷浆搅拌拌时钻头下沉沉速度不大于于1m/分，提提升速度不大大于2m/分分，在桩底部部分适当持续续搅拌注浆至至少15s，确确保水泥土搅搅拌桩的成桩桩均匀性。⑨搅拌桩经过人工填填土和粉土层层时，应适当当控制提升速速度和水泥用用量。制备好好的浆液不得得离析，不得得停置时间过过长，超过两两小时的浆液液应降低标号号使用。⑩搅拌桩应采用跳槽槽式双孔全套套复搅式施工工，其搭接咬咬合以及成形形搅拌桩的垂垂直度补正，可可依靠搅拌桩桩单孔重复套套钻来实现的的，以确保搅搅拌桩的隔水水帷幕作用。⑪搅拌桩水泥浆液水水灰比采用11.5；开挖挖时水泥土搅搅拌桩的养护护期不得少于于28天，其其强度要求：：抗压强度不不低于1.22MPa，抗抗剪强度不低低于0.2MMPa。开挖挖以前，对围围护桩必须钻钻孔取芯，要要求28天无无侧限抗压强强度qu>11.2MPaa。⑫SMW工法桩施工工时不得冲水水下沉，钻头头提升速度不不大于1.00m/minn，其垂直偏偏差不得超过过0.5%，向向下钻进的速速度应比上提提时的速度慢慢一倍左右，以以便尽可能保保证水泥土的的充分搅拌。113）基坑开开挖须在SMMW工法桩围围护达到设计计强度后方可可进行。⑵钢板桩施工要求①钢板桩的平面布置置应保证轴线线平直顺畅，应应尽可能避免免不规则的转转角。各边尺尺寸应符合桩桩的模数。②钢板桩使用之前应应进行矫正，弯弯曲、企口不不正等用机械械方法或火焰焰矫正，局部部孔洞用焊接接修补，端头头矩形比失控控时应予以切切割修正。③钢板桩长度大于等等于10m，应采用“屏屏风式”打入入法；必要时时，在施工过过程中设置隔隔振沟等措施施以减小对周周边环境的影影响。④钢板桩接长可采用用剖口对焊或或加鱼尾板焊焊接。相邻桩桩的焊缝宜间间隔设置，错错开1m以上。⑤拔桩前应进行土方方回填，尽量量使板桩两侧侧土压力平衡衡。拔桩设备备要同板桩保保持一定距离离，减小板桩桩受到的侧压压力。拔桩后后形成的桩孔孔应及时回填填处理。⑶放坡开挖喷射混凝凝土面层施工工①坡面采用喷射混凝凝土，内配钢钢筋网，坡顶顶外翻10000mm，厚厚度出土坡道道地段为1000mm，其其余为80mmm。在喷射射混凝土支护护前，应先清清除坡面虚土土，为保证施施工时喷射混混凝土厚度达达到规定值，可可在边壁面上上垂直打入短短的钢筋段作作为标志，坡坡面平整度允允许偏差为±±20mm。②混凝土强度等级不不低于C255，3天不低低于10MPPa，水泥采采用32.55级普通硅酸酸盐水泥。喷喷射混凝土配配合比应通过过试验确定，粗粗骨料最大粒粒径不宜122mm，水灰灰比不宜大于于0.45，可可根据土方开开挖速度和坑坑壁含水量适适当添加2～～5%的速凝凝剂。③喷射混凝土一般分分二层施工，先先喷40mmm，然后挂网网，再复喷440mm。在在喷射过程中中，喷射应分分段进行，同同一分段内喷喷射顺序自下下而上，喷头头与受喷面应应保持垂直，距距离宜为0..6～1m。喷喷射中如有脱脱落的混凝土土被钢筋网架架住，应及时时清除。喷射射混凝土终凝凝2h后，应应喷水养护，养养护时间根据据气温确定，宜宜为5～7天天，或喷涂养养护剂。④钢筋网铺设采用绑绑扎连接，钢钢筋网为φ6@2000×200，搭搭接长度应大大于300。各施施工段之间钢钢筋网必须焊焊接。喷射混混凝土面层须须插入坑底以以下0.2mm。钢筋网沿沿边坡纵向每每30m设缝缝分开。⑤喷射混凝土面层须须设排水管排排水，2m××2m梅花形形布置，直径径50mm，坡坡度5%，伸伸入土/岩层层≥500mmm，泄水孔孔孔壁打孔，外外包过滤网，尾尾部用土工布布包裹。⑥施工过程中须有专专人巡视面层层状态，及时时进行修补处处理。⑦坡顶须设置栏杆等等防护措施，栏栏杆高度不小小于1.2mm。2.4.基坑开挖挖基坑宽度单舱综合合管廊标准段段约5.2mm，双舱综合合管廊标准段段7.85mm；综合管廊廊标准段基坑坑深约4.00～6.0m。道路交叉叉口及过河倒倒虹段局部基基坑深约7..0～10.4m。根据周边边环境情况，基基坑深度小于于5m时基坑保护护等级为二级级；基坑深度度5～10m时为二级，大大于10m时为一级。⑴基坑开挖岩土施工工方案①基坑开挖准备工作作a.征地拆迁施工前迁改地上附附属物以及地地下管线。首首先对红线内内附属物进行行统计，和当当地协商解决决拆迁事宜，为为下步施工提提供施工空间间。b.施工便道施工基坑右侧设置置施工便道。为为确保运输畅畅通，拟在基基坑右侧修筑筑一条便道，顶顶面做成向外外侧4%的横横向排水坡，确确保便道在雨雨季仍畅通。d.弃土场地选定定弃土场已经选定，开开工前将弃土土场平整成型型，外观顺畅畅、美观，严严格按规划的的范围、高程程、高度进行行弃渣。e.施工技术准备备先测量放线，定出出开挖中线及及边线、起点点及终点并复复测，设立桩桩标，注明高高程及开挖深深度。工程部部就施工方法法和施工作业业技术要求向向工班及现场场管理人员进进行认真交底底，做到人人人心中有数。工工程部、安环环部就基坑开开挖的施工安安全对施工队队工班进行交交底，确保施施工人人知安安全。②基坑开挖本工程均采用放坡坡大开挖，遵遵循“开槽支支撑、先撑后后挖、分层开开挖、严禁超超挖”的原则则。分层纵向向开挖，分块块挖土，严格格控制放坡开开挖的坡度，不不得超挖。做做到随挖随防防护，每向下下开挖2～33m，对新暴暴露出的坡面面做土钉墙喷喷护护坡。为为避免对坑底底土的较大扰扰动，挖至距距基坑底200～30cmm位置，剩余余土体采用人人工挖除。基基坑开挖到底底后立即施工工混凝土垫层，严严禁长时间暴暴露。a.分层开挖：挖挖掘机挖土自自卸车配合运运输，个别地地方推土机和和装载机相配配合，实行分分层分段放坡坡开挖到位的的方法施工，每每层开挖两侧侧临时排水沟沟始终领先于于开挖土层，保保证土方开挖挖旱地施工。开开挖料运至指指定弃土位置置，整齐堆放放。开挖时要要经常检查中中线和标高，以以保证开挖边边坡符合设计计和规范要求求。土方分层开挖示意意图b.边坡开挖：开开挖自上而下下分层分段依依次进行，施施工中随时作作成一定的坡坡势，以利排排水，开挖过过程中避免边边坡稳定范围围形成积水。坡坡面上要预留留适当厚度的的保护层，最最后进行刷坡坡处理。c.修坡：使用机机械开挖土方方时，实际施施工边坡坡度度要适当留有有修坡余量，最最后人工进行行修整，使边边坡满足设计计要求。开挖挖流程示意图图如下：开挖流程示意图序号图示说明1基坑开挖1部土方方，形成拉槽槽，每层开挖挖深度2～33m，如土质质松散可减小小每循环开挖挖深度2基坑开挖2部土方方，采用小型型挖掘机配合合人工修坡，并并及时进行防防护3重复1、2步，开开挖至基坑底底以上20～～30cm4基坑底部剩余200～30cmm土方采用人人工修底，及及时进行垫层层施工，避免免长时间暴露露机械开挖的同时应应辅以人工配配合，特别是是基底以上330cm的土土层以人工开开挖为主，以以减少超挖、保保持坑底土体体的原状结构构。开挖至基底标高时时，对基底地地基承载力进进行检测试验验，达到容许许值后立即施施工素混凝土土垫层，严禁禁长时间暴露露基坑，浇筑筑混凝土前基底底不得留有浮浮土、杂物和和建筑垃圾。③基坑开挖施工技术术措施a.开挖基坑发现现地裂、局部部上层滞水或或土层有较大大变化时，尽尽快采取措施施处理后，方方能继续施工工。b.采用分段快速速作业法，施施工过程中不不得使基坑曝曝晒或泡水；；雨季施工必必须采取防、排排水措施。c.挖方作业由坡坡上方自上而而下开挖，做做到随挖随喷喷，每向下开开挖2～3mm，对新暴露露的坡面做支支护。d.土方开挖前，联联系监测队伍伍对基坑进行行原始监测，收收集原始记录录，为基坑开开挖时信息化化数据指导施施工做准备。同同时加强与支支护队伍的协协调配合，确确保基坑稳定定。e.在施工过程中中，特别是在在有管线的范范围和管线埋埋深的可能深深度范围内，采采用人工小心心挖掘，以免免破损、损坏坏管线，确保保在施工期间间所有地下管管线的安全和和正常使用。f.基坑边坡施工工要求基坑边坡放样时，应应充分考虑施施工误差及施施工便道宽度度等因素自行行调节，但必必须以不侵限限界为原则。基坑降水总体思路路以井点降水水为主，基坑坑内设临时排排水沟和集水水井。放坡开开挖前应作专专项设计，并并提前15天天进行预降水水，降水后基基坑内水位应应在坑底以下下1m，达到到设计要求后后方可开挖。基坑开挖前，应将将地面建筑垃垃圾全部清除除，基坑顶部部3m宽度范范围内禁止堆堆载，3m范范围之外地面面堆载要求≤≤20KPaa。基坑开挖逐级放坡坡开挖至基底底，做到随挖挖随喷，每向向下开挖2～～3m，对新新暴露出的坡坡面做护坡。基坑降水是确保基基坑工程安全全的必要条件件之一，降水水过程中必须须采取措施，保保证降水设备备供电连续性性。抽水时当当发现个别井井点水质浑浊浊或周围翻砂砂、冒水时，应应立即关闭并并查找原因进进行处理。⑵基底检查及处理检查基底地质情况况、土质与承承载力是否与与设计相符，若若有变化立即即请监理、设设计单位现场场调整处理，以以满足设计要要求。基底超挖在30ccm以内时，可可用原状土回回填压实，密密实度不得低低于原状土，或或用与垫层同同级混凝土回填，或或用砾石、砂砂、碎石回填填压实。基坑开挖质量验收收标准项目序号检查项目允许偏差或允许值值（mm）检查方法基坑基槽挖方场地平整管内地（路）面基层人工机械主控项目1标高-50±30±50-50-50水准仪检查2长度、宽度+200-50+300-100+500-150+100-经纬仪、钢尺3边坡设计要求观察、坡度尺一般项目1表面平整度20205020202m靠尺和楔形塞塞尺2基低土性设计要求观察或土样分析注：项目允许偏差差值单位（mmm）⑶基坑边坡防护①基坑边坡防护措施施基坑边坡坡面采用用土钉墙防护护，网采用挂挂Φ6.5钢钢筋网（网目目25×255cm）C220混凝土，混凝土厚8ccm。随挖随随喷，不得超超挖。基坑放放坡开挖分段段施工，网喷喷防护自上而而下逐层施做做。②工艺流程:清理坡坡面→土钉施施工→挂钢筋筋网→复喷混混凝土至设计计厚度。③施工方法土钉施工：a按照施工图设计计要求进行施施工，土钉成成孔深度严格格根据设计图图纸进行，偏偏差5cm之之内，孔距偏偏差10cmm之内，孔径径偏差0.55cm之内。b土钉钢筋焊接采采用搭接焊接接，双面焊55d。c土钉注浆采用素素水泥浆，且且采用二次注注浆技术。d阳角处土钉可根根据现场实际际情况调整高高速或角度，避避免土钉重叠叠，保证施工工顺利进行。e土钉施工完成后后需进行现场场抗拔试验，抗抗拔试验应在在专门设置的的非工作土钉钉上进行直至至破坏，用来来确定极限荷荷载面层喷射射混凝土施工工。a钢筋网片的安安装土方开挖成形后及及时修整边坡坡，为防止开开挖面暴露时时间过长，受受雨水影响引引起坍塌，立立即进行土钉钉施工，然后后挂网喷混凝凝土施工。钢钢筋网片采用用Φ6.5钢钢筋网25ccm×25ccm，在钢筋筋加工厂加工工成型，现场场安装，钢筋筋网片与土钉钉绑扎牢固。喷射混凝土施工工艺流程图喷射混凝土施工工艺流程图b喷射混凝土喷射混凝土为800mm厚CC20喷射混混凝土，分两两次喷射。土土方开挖刷坡坡后，立即进进行土钉施工工，钢筋网安安设好后复喷喷混凝土至设设计厚度，采采用湿喷法喷喷混凝土。按按设计要求喷喷射到所需厚厚度。喷射机机采用TK--961喷射射机、搅拌机机用GS5000型混凝土土搅拌机。施工要点：喷射混混凝土混合料料配合比：水水泥与砂石重重量比宜取11:4～1::4.5，砂砂率宜取455%～55%%，速凝剂掺掺量通过试验验确定。喷射射机安装调试试好后，先注注水再通风，清清通风筒及管管路。连续上上料，保持机机筒内料满，在在料斗上口设设一12mmm筛网，避免免超径骨料进进入机内。喷喷射时先注水水（注意喷嘴嘴要朝下，避避免水流入管管内），后送送风，然后上上料。根据受受喷面和喷出出的混凝土的情况况，调整注水水量，以喷后后易粘着，回回弹小和表面面湿润光泽为为度。喷射应应分段、分片片进行。喷嘴口至受喷面以以0.6～11.2m为宜宜，喷射料束束以垂直受喷喷面为最好；；喷射混凝土土分层进行，每每次喷射混凝凝土厚度不得得超过60mmm厚。风压压和喂料量，根根据喷射部位位、机型等条条件进行调整整。一般工作作风压0.116～0.222Mpa，喂喂料量3～44m3/h。⑷施工技术措施及质质量标准①挖掘机应离预定定边坡线0..30m以上上，用人工及及时修整，在在确保边坡设设计尺寸的情情况下，尽量量保持坡面的的粗糙，以提提高喷射混凝凝土的粘结度度。②保证喷射混凝土土密实的技术术措施：严格格控制混凝土土施工配合比比，配合比经经试验确定，混凝土各项指标都必须满足设计及规范要求，混凝土拌合用料称量精度必须符合规范要求；严格控制原材料的质量，原材料的各项指标都必须满足要求；喷射混凝土施工中确定合理的风压，保证喷料均匀、连续。同时加强对设备的保养，保证其工作性能；喷射混凝土由专人喷水养护，发现裂纹用红油漆作标记，并凿除重新喷射。③喷射混凝土安安全技术和防防尘措施：严严禁将喷管对对准施工人员员，以免突然然出料时伤人人；喷射手和和辅助操作人人员要紧握喷喷管，以免送送风时喷管甩甩动伤人，处处理堵管时，料料罐风压不能能超过0.44MPa；处处理堵管和清清理料罐时，严严禁在开动电电机、分配盘盘转动的情况况下将手伸入入喷管和料罐罐；喷射手应应配戴防护罩罩或防护眼镜镜、胶布雨衣衣和手套。④其他边坡安全防护护基坑顶面设置防隔隔水墙防止基基坑外部水倒倒灌基坑，防防止雨水集中中冲刷边坡。基坑坡顶设置防护护栏杆，采用用钢管架设，并并刷红白相隔隔警示油漆标标识。临边防护与攀爬设设施：为保证证施工安全，预预防高空坠落落事件的发生生，基坑开挖挖施工过程中中要做好临边边防护工作，在在基坑周围设设置普通钢管管栏杆，防护护栏杆由上、下下两栏杆和栏栏杆柱组成，上上杆离地1..2m，下杆杆离地0.66m，距离便便道内测边缘缘0.5m。开开挖施工期间间，在开挖点点设置钢管脚脚手架便梯供供人员上下基基坑用。便梯梯以钢管为梯梯梁和扶手，用用扣件扣接连连接，栏杆柱柱高1.2mm，间距2mm，底部铺设设木板，并用用方木横向连连接作为防滑滑条。步梯两两侧、底部满满挂密目式安安全网。⑷基坑监测明挖基坑较深，基基坑开挖范围围大，在施工工过程中的监监控量测尤显显重要，通过过现场测量掌掌握基坑的稳稳定，以确保保施工安全。依依据设计文件件要求，应就就基坑边坡安安全监测，委委托专业的检检测单位制定定专项方案，并并在施工全过过程中对基坑坑边坡实施监监测。监控方方案应包括监监控目的、监监测项目、监监控报警值、监监测方法及精精度要求、监监测点的布置置、监测周期期、工序管理理和记录制度度以及信息反反馈系统等。本工程基坑安全监监测变形监测测和水位监测测，监测的主主要项目有：：坡顶位移和和沉降、水位位观测和地面面沉降等。具具体监测要求求有：①基坑监测点横横断面布置：：对边坡高度度大于6m的的临时边坡实实施动态监测测，每隔300m设一组观观测标。②坡顶观测标应应在施工放样样时埋设并记记录日期、坐坐标及高程，往往下每开挖至至一个平台时时，完成防护护后随即埋设设并开始观测测.③观测桩测量应应采用光电测测距仪和水平平仪进行，测测量结果应满满足监测表要要求，同时应应有专项记录录薄，并编入入竣工资料内内。④每段边坡开挖挖后应及时进进行坡面、坡坡顶观测。⑤观测中发现异异常情况时应应及时采取措措施加以解决决，确保工程程安全。⑥用施工平面控制制点和水准点点作监控测量量基准点。施施工中应注意意保护控制点点和水准点，并并将其列入竣竣工成果永久久保存。(边边坡监测表如如下)⑦监控量测频率变形及沉降量测在在基坑开挖期期间每1～22天1次，底底板浇筑1周周后，量测频频率可适当放放宽至每周22～4次，结结构施工完成成，复土后结结束量测。水位观测孔的观测测频次按抽水水试验水位观观测要求进行行。遇到暴雨、连续降降雨等可能导导致坑壁土体体大量积水危危及基坑围护护结构的安全全时，应加密密量测频率，并并及时反馈量量测信息。边坡监测表监测内容监测方法监测目的地表监测水平位移监测全站仪、光电测距距仪观测地表位移、变变形发展情况况垂直变形监测水准仪裂缝监测标桩、直尺或裂缝缝计观测裂缝发展情况况地下位移监测测斜仪探测相对于稳定地地层的地下土土体位移，证证实和确定正正在发生位移移的构造特征征，确定潜在在滑动面深度度，判断主滑滑方向定量分分析评价边（滑滑）坡的稳定定状况，评判判边（滑）坡坡加固工程效效果地下水位监测人工测量观测地下水位变化化与降雨关系系，评判边坡坡排水措施的的有效性⑧其它注意事项监测仪器应满足监监测所需要的的精度、灵敏敏度及量程要要求，仪器安安装、使用前前均应进行标标定并经监理理审核。当监测数据接近控控制值时，应应立即报告现现场监理，会会同设计、监监理等分析原原因，及时提提交对策；监监测数据应按按正规表格记记录整理，及及时上报有关关各方。⑨监测信息管理对监测数据及时处处理并及时反反馈以指导施施工，避免发发生过程事故故。监控量测测资料均由计计算机进行处处理与管理，当当取得各种监监测资料后，及及时进行处理理分析，绘制制相应图表，对对监测数据进进行回归分析析，预测最终终位移值，预预测结构物的的安全性，并并编写周、月月汇总报表，及及时反馈指导导施工，调整整施工参数，达达到安全、快快速、高效施施工之目的。a.数据采集：通通过现场监测测取得的数据据和与之相关关的其它资料料的搜集、记记录等。b.数据整理：每每次观测后应应立即对原始始观测数据进进行校核和整整理，包括原原始观测值的的检验、物理理量的计算、填填表制图，异异常值的剔除除、初步分析析和整编等，并并将检验过的的数据输入计计算机的数据据库管理系统统。c.数据分析：采采用比较法、作作图法和数学学、物理模型型，分析各监监测物理量值值大小、变化化规律、发展展趋势，以便便对工程的安安全状态和应应采取的措施施进行评估决决策。d.绘制测点时间间位移、力关关系图：曲线线散点图和距距离位移（力力）曲线散点点图，如果位位移（力）的的变化随时间间而渐趋稳定定，说明基坑坑地层处于稳稳定状态，支支护系统是有有效、可靠的的；如果出现现了反弯点，这这说明位移出出现反常的急急骤增长现象象，表明支护护体系已呈不不稳定状态，应应立即采取相相应的施工措措施进行处理理。在取得足够的数据据后，还应根根据散点图的的数据分布状状况，对监测测结果进行回回归分析，以以预测该测点点可能出现的的最大位移值值，预测结构构和建筑物的的安全状况。=10\*GB3⑩监测情况处理a.如坡顶变形过过大，有失稳稳前兆时，应应立即采用砂砂包或其他材材料回填，反反压坡面坡脚脚，待基坑稳稳定后再作妥妥善处理。b.当变形超过有有关标准或监监测结果变化化速率较大时时，应加密观观测次数；当当有事故征兆兆时，应连续续监测。c.基坑工程施工工期间，每天天均应由专人人进行巡视检检查，巡视检检查如发现异异常和危险情情况，应及时时通知建设方方及其他相关关单位。巡视视检查宜包括括以下内容：：d.基坑开挖后暴暴露的土质情情况与岩土勘勘察报告有误误差异；基坑坑有无涌土、流流沙、管涌；；基坑周边地地面有无超载载。e.基准点、监测测点、监测元元件等监测设设置情况是否否正常完好。f.在施工过程中中，根据观察察记录的数据据进行研究，一一旦发现有不不均匀沉降或或其他质量问问题，视情况况立即采取措措施，将隐患患消灭在萌芽芽状态。2.5.主体结构构施工⑴浇筑基础混凝土垫垫层在基槽验收合格后后，测量放线线、安装混凝凝土垫层边模模板，模板采采用散拼木模模板，用100×10cm木方或脚脚手管支撑。垫垫层采用C115素混凝土土，采用商品品混凝土，罐罐车运输，拖拖泵泵送入仓仓，用插入式式振捣棒振捣捣，人工收光光养护2～3天。⑵钢筋加工及安装钢筋严格按照设计计图纸要求进进行钢筋下料料，钢筋的规规格、尺寸、种种类数量、线线型必须符合合设计要求，钢钢筋骨架绑扎扎牢固，骨架架尺寸偏差及及钢筋焊接质质量符合招标标文件及图纸纸要求。钢筋加工采用场内内集中统一配配料，集中机机械加工成半半成品后用平平板车运到指指定位置再入入模绑扎成型型。钢筋加工前应先熟熟悉图纸和配配料单，钢筋筋加工的形状状、尺寸必须须符合要求，钢钢筋的表面应应洁净，无损损伤、油渍、漆漆污和铁锈等等。钢筋接头采用焊接接连接，水平平钢筋宜采用用闪光对接。焊焊工应持证上上岗，并按规规定进行试焊焊，试焊合格格后再大批量量地焊接。焊焊完后按规定定截取试件送送检，合格后后再放入模板板。钢筋绑扎前先定位位弹线，对线线放筋，确保保钢筋位置正正确。钢筋接接头应分散布布置，闪光对对焊的接头在在受弯构件的的受拉区，不不得超过500%；在轴心心受拉构件中中不得超过225%；在受受压区可不受受限制。安装钢筋骨架时，应应保证其在模模型中的正确确位置，不得得倾斜、扭曲曲，并绑扎牢牢固，底板及及顶板上下层层钢筋间应设设置钢筋支架架，进行间距距控制。钢筋筋绑扎完后，由由技术人员会会同质检员，施施工管理负责责人进行自检检，自检合格格后报请驻地