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文档简介
2007年,公司以落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的指示精神为指导,认真学习贯彻集团公司和管理局安全环保工作会议精神,狠抓安全生产责任制的落实,强化要害部位的安全监控,加强安全教育培训,深化海油陆采井安全管理,全年无工业死亡事故发生,实现了安全生产。主要做了以下工作:1、落实安全生产责任制,完善考核机制。年初,公司召开了的年度安全环保工作会议,印发了[2007]1号文件,将安全指标分解到各单位。总公司领导与各单位党政一把手签订了安全责任书;各单位分别与基层队签订了承包责任书,将安全指标层层分解下去。两级机关科级以上领导干部分别承包了公司的要害单(部)位,并定期开展安全活动,严格实施考核奖惩,促进了安全责任的落实。2、运行HSE管理体系,夯实安全生产基础。HSE办公室根据各单位生产实际和年度工作计划安排,制定了HSE培训计划和HSE管理体系知识培训大纲,编写了《石油钻井队HSE管理体系实施与运行》培训教材,对各单位相关人员进行了现场培训,进一步提高了基层骨干的HSE知识水平。7月下旬,公司管理层、两级职能部门和部分基层队接受了管理局的HSE监督审核,及时发现了体系运行中的薄弱环节和不足,为体系的持续改进提供了依据。对审核中发现的问题,公司立即组织相关单位和部门进行了全面整改,促进了体系的有效运行。3、开展82次岗位责任制大检查,筑牢安全生产根基。四月份,公司下发了安委会[2007]5号文件《关于开展第82次岗位责任制大检查的通知》,对岗检活动的时间、步骤、内容进行了详细安排;六月份,在钻井一、二公司和管具公司分别召开了岗检现场会,进一步交流了岗检工作经验,营造了浓厚的安全氛围;7月份,公司组织了大规模的岗检验收活动,对存在问题督促了整改;10月份迎接了管理局检查验收,进一步促进了基础管理。4、开展"安全生产月"活动,强化安全知识宣传教育。6月1日,公司组织了"安全生产月"暨"六五"环境日启动仪式,下发了《钻井生产安全事故案例》、配套光盘和宣传材料,督促各单位深刻吸取历年来的事故教训,做好事故防范工作。活动期间组织开展了全员安全科普知识答卷活动,进一步提高了全员的安全意识。5、开展安全生产隐患排查。根据管理局的部署组织开展了安全生产隐患排查活动,按照管理局安委会33号文件要求,对各单位影响安全生产的重大隐患进行了统计、上报,申请隐患治理治理资金,落实防范措施,加大整改。6、加强海油陆采井安全监控,落实各项管理措施。建立完善海油陆采井安全管理规定,强化硬件设施配套,严格履行开钻前的申请、审批手续,对违规者进行了严肃处理;强化应急管理,适时开展应急演习,保证了海油陆采井的安全施工。7、加强交通管理,保障行车安全。认真贯彻《道路交通安全法》,认真执行"两交一定一封"制度,节日期间对非生产车辆进行了封存,对生产车辆执行"准驶证"制度;严格长途车审批"一枝笔"签字制度,做好年审各项工作,保障交通安全。8、加强特种设备管理,完成特种作业人员复审工作。督促各单位及时办理特种设备的使用登记手续,建立健全特种设备档案,并积极配合油田技术检测中心开展年审工作。对查出问题督促各单位制订整改计划,选取有资质的厂家进行整改。针对重点、难点问题协调有关部门,完成了压力容器的注册登记。组织了特种作业人员复审考试活动,播放了安全教育片,对所有参审人员进行了安全知识和事故案例的教育培训,保证年审顺利过关。9、开展安全教育培训,学习贯彻安全生产禁令。组织了安全管理人员取证、复审和电气焊、起重培训班,对新入厂人员进行了三级安全教育,通过中心组会议、生产会、月度安全例会、基层干部会等不同形式,对安全生产禁令进行了深入学习和宣贯。在要害部位和公共场所设置了《禁令》公示牌,时刻提醒职工严格遵守《禁令》的要求,自觉遵守安全规定。10、开展清洁生产审核,加强环保管理。年初制定了详细的工作计划,部署了清洁生产推行工作的安排。环保人员深入到钻井一、二公司井队,对照《中石化清洁生产审核办法》以及清洁生产审核的七个步骤,进行了现场指导,并进行了专项环保检查,促进了职工的"节能、降耗、减污、增效"意识的提高。影响公司安全生产的主要问题:1、人员的培训问题。随着队伍的扩张,钻井队一线人员构成复杂,临时季节工培训不至位,给安全生产带来较大隐患。2、吊车老化严重。两个运输公司吊车长年得不到更新,经常出现断拔
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