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文档简介

安环人员工作总结安环人员工作总结光阴在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经完毕了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好地做个梳理并写一份吧。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是为大家搜集的安环人员工作总结,希望对大家有所帮助。20xx年在公司各级指导的正确指导下,安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神,严格按照“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学开展、平安开展”为主题,从根底工作抓起,不断完善制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理工作力度,使公司的平安环保工作呈现出良好开展势头。现就本年度安环部工作情况总结如下:1、年初,根据公司实际情况,制定了详细的、平安环保,并层层签订了《平安消费目的责任书》和《环境平安目的责任书》,将工作职责分解到各单位,落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度,明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。2、安环部结实树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,平安重于泰山”的平安意识,完善和落实平安消费责任制,加强平安消费监视管理,根本完成年初制定的平安管理目的:员工死亡事故为零。重大设备事故为零。重大火灾事故为零。工伤轻伤事故率W1%。交通有责死亡事故为零。公司在20xx年度全年发生平安消费事故10起,按照事故等级划分,其中,小事故9起,中等事故1起;医疗费用大约4万元,比去年事故总数减少5起,医疗费用减少3万多元。1、开展日常平安教育培训。为进步全员平安环保意识,我部门结合各部门、车间的消费情况制定了详细的年度培训方案、月培训方案及周培训方案,开展全员平安环保教育普及培训活动。培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电平安、清洁消费、特种设备操作本卷须知等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的平安消费培训,参加培训人员83人,合格率到达100%。2、认真开展“平安消费月”活动。严密围绕“强化平安根底、推动平安开展”平安消费月活动主题,在车间内悬挂平安横幅,在各车间醒目位置张贴平安标语20副,营造了宣传气氛。安环部并制定了平安消费月的活动方案下发给各车间,要求各车间在车间内部开展多种多样的关于平安方面的活动,既丰富了员工的精神生活,也加强了员工对平安的认识。本年度为促进企业平安消费形势持续稳定好转,深化贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的方针政策,安环部围绕工艺装备、根底设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类平安、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项,其中已整改的有24项,未整改完成的有0项。隐患整改率到达100%。日常隐患检查。安环部针对公司实际情况深化消费一线,施行全面检查与重点排查相结合,安环部排查与消费部门排查相结合,对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进展排查。日常检查隐患问题共53项,未整改完成的有3项,所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改,未整改完成的也正在整改落实中,并由专人负责,定期催促落实。专项检查。20xx年以来,市、县安监主管部门及相关部门屡次莅临我公司指导平安消费工作,帮助企业查问题、找隐患,公司对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管下,我公司的平安消费情况比去年有所提升,将平安隐患以及平安消费事故发生率降到了最低。1、全员参与,创立舒适,干净的工作场所。20xx年以来,安环部紧紧围绕7s管理内容,加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理,安环部制定了7,的管理考核表,对各车间进展考核评比打分,同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理,我厂在环境卫生方面比去年有了很大的进步。2、今年11月份,安环部牵头,协助省检测局,运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作,目前监测报告正在出台,进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的根底。3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理,做到外排污水的合格率到达100%,安环部加大了污水处理中心的投入,增加了污水处理设备的提升改造,总共投资16万元。加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、平安阀等的正常运行,今年安环部将对消费场所的.特种设备加强了管理,定期对特种设备进展检修以及平安检查。为了使特种设备的管理正规化,安环部完成了消费场所的9台行车及2台压力容器进展了登记工作。为了保证我厂的平安消费正常进展,安环部在公司各级指导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本年度全厂用电8214000度,用电金额603786元;全厂用水161907吨,金额340004元,全厂用气1428715方,金额为3745936元。平安环保是一项长期的工作,今年的平安环保工作也获得了一定的成绩,使公司平安形势较上一年有稳定好转,但是安环部仍然存在很多问题。1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路出家”,专业知识不够丰富,离公司制定的目的还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识程度较强,但是综合程度还较欠缺,整体理论程度还有待进步。排查隐患时不能及时发现隐患问题,存在查隐患不彻底、不扎实的现象,工作不够深化细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习,对自己的擅长方面继续加强,对自己不擅长的方面多学习,通过各种渠道学习理论知识并运用于理论当中,努力变成全能型安环人才,将平安环保知识整体程度进步到一个新的台阶,以适应公司的开展。2、工作不认真,个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降,说明今年的平安工作有了很大进步,但是事故还是在发生,虽然多数事故是由于个人过失原因,但是也有部分事故是由于平安措施没做到位,平安隐患排查落实情况还不彻底,说明我们在工作上还是有一定的缺陷,有些工作做的还不够扎实。所以在今后的工作中我们一定汲取今年的经历教训,以今年发生过的事故为案例,认真总结经历,创新工作方法,将工作落到实处,进一步加强工作责任心,端正工作态度,做好这份安环员的工作。3、工作思路不明晰,缺乏方案性。工作中长远规划不到位,思路不明晰,工作缺乏方案性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远开展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建立,从指导到员工,积极做好工作规划,理清工作思路,解决不会干事的问题。公司今年的平安环保形势良好,并且在持续稳定的开展,但与国内一流企业还存在一定差距,在今后工作当中,我们将严格按照国家相关法律法规,总结今年的经历教训,学习阳煤丰喜化工经历,本着一切事故都是可以防止的原那么,将预防与治理有机结合。进一步加大平安消费投入,持续改善平安消费形势稳定开展,进步企业平安管理程度,企业管理程度更上一个新台阶。20xx年已经过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。本人在公司综合治理办公室的指导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么,通过平安教育,增强施工人员的平安意识和自我防护才能;通过齐抓共管,营造全现场施工人员关心和支持工程平安工作的场面,从而实在保障施工现场平安和财产不受损失,维护现场施工秩序。在这一年里,我通过不断的学习专业知识,汲取各专业单位的经历,如今对平安管理工作有了一个大概的认识和理解。根据上海公司的程序文件、管理制度,如今我可以明晰、明了的建立工程部平安管理台帐,结合现场的实际情况制定危险源辩识和应急救援预案;对新进的员工和外协进展现场平安知识的教育,进步他们对施工现场平安消费的认识和理解,加强员工的自身平安的保护意识。在今年的6月平安月活动中做了一定的宣传工作,结合炉窑公司专业特色出宣传报、拉横幅、贴警示标语、开展知识竞赛等活动,进步职工及外协员工的自身平安的保护意识,使他们理解到平安不是哪个人或部门的事情,是大家一起努力做好的一件事。1、专业文化程度还不高,要不断学习。2、工作还不够大胆,有畏难情绪。3、与公司指导接触较少,缺乏沟通。虽然前段工作获得了一定成绩,但是工作前景不容乐观,任务较重。需要进一步加大工作力度,加强督导、弥补破绽、消除隐患,真正保证炉窑公司的平安管理工作朝好的方面开展。我打算在以后的工作规划中,下面的几项工作作为主要的工作来做:(1)加强学习,努力进步。在过去的一年里,我虽然在平安管理上得到了公司和工程部指导的肯定,但是还需要继续积累经历,丰富自己的专业文化知识,进步专业程度,完善自我,努力使自己可以在平安管理工作上得心应手。(2)完善平安工程管理制度,建立一套明确系统的平安管理方法。平安管理是工程部的老大难问题,施工人员较多,涉及到较多问题,如人员的综合保险、进厂证的办理、三级教育、高空体检等等。我决定在今后的工作中建立一套科学的平安管理制度,更好的做好平安工作。培养发现问题,总结问题,不断自我进步的习惯。培养发现问题,总结问题目的在于进步我的综合素质,在工作中能发现问题、总结问题并能提出自己的看法和建议,管理才能进步到一个新的档次。我在平安管理方面做了一些工作,平安管理工作得到加强,但是平安管理工作的难度越来越大,平安管理工作的形势仍然比较严峻。今后我将继续努力,稳固和发扬过去已获得的成绩,积极探究研究新时期平安工作的新情况、新问题,力争平安工作再上新台阶,将进一步重视平安管理工作,及时解决平安管理工作中发现的新问题,不断进步平安管理工作程度。今年以来,本部门从工作目的入手,通过学习缺乏方面,制定本年度的工作方案,围绕搞好平安、环保、职业卫生三个目的从平安条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、平安权益、组织保障等八个方面开展工作,现汇报如下:由于公司部分人员的流动,安环部给合我司的实际情况重新调整平安消费委员会成员及调整各成员的工作职责,为平安、环保工作奠立了根底。公司层层签订平安责任状、明确各层的详细平安职责,工会也相应加强对平安、环保、卫生工作的监视、指导,安环部现有专职平安、环保员,方案今年平安、环保、卫生投入786万元,现已投入92%,满足国家相关要求。今年安环部在原有管理制度根底上,结合公司实际情况对平安、环境管理制度进展完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、平安卫生模范岗位评比方法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度,使员工作业有了根据,平安、环境、卫生工作能有序、高效进展。要进步员工的素质,首先从源头抓起,从新进厂员工抓起、从三级教育抓起,没有经过三级培训教育不准进入工作岗位,这样消除了平安隐患,进步了员工的平安、环保、卫生意识和操作技能知识,平时利用员工休息时间,分批进展平安、环保、卫生培训,培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工,今年共组织培训21期,培训人员480人次,为进步平安管理程度,中层干部和专职平安员还参加安监局、环保局安排的平安、环保、质量技术监视局安排的多项培训。根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求,安排了2次的灭火器使用的专项培训,在特种作业方面,安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进展培训,并获得相应的操作证,在宣传方面,以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进展平安、环保、卫生根本常识、理念的宣传,安环部全年共出黑板报三期,横幅22副、简讯3期、宣传画15张。根据评估的危险源情况,安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、平安事故等应急预案,并规划了应急物资仓库,储藏了应急物资,利用平安培训的时机对员工进展了培训,并且按方案进展演练,到达了在突发事件中能及时正确处理,控制灾害、减少损失的目的。根据20xx年平安、环保投入方案,安环部安排完成一、二线防雷接地、压力设备、压力表、平安阀、起重设备等检测工作,保证有危害因素的设备处于平安状态,并且在危险部位安装了警示牌和宣传牌,对员工平安作业进展提醒和告知。今年共安装专用警示牌85块,减速带3处、警灯4套。在环境方面,对职业场所、环保设施进展了检测,继续对扬尘部位进展技改,如水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等,并继续在无用的空地规划了1000多平方的绿化带。我司还积极响应国家政策,在福建省先行上脱销工程,方案12月底投入运行。二线环保设施也进展了验收,经检测,均到达国家排放标准。8月份请北京维科尔平安技术咨询有限责任公司对我司平安现状进展评价,并及时对缺乏方面进展整改,10月份在平安标准化评审中被评为a级。公司除了每周定期安排一次由平安管理委员会成员参加的隐患排查,按“平安卫生管理方法”进展考核,安环部还进展不定期排查,对不合格工程及时催促整改,今年至今共开出不定期整改通知书65份。五月份积极组织“百安”活动,共排查整改隐患97项。每次的平安事故都将给公司、家庭造成较大损失,因此,对每次平安事故都慎重对待,严格按”四不放过”原那么进展处理,做到在事故中能汲取教训,能保证不在发生类似性事故,并作为反面教材对员工进展教育。公司与每位员工签订劳动合同,员工劳务有了保障,公司还为员工交了社会和医疗保险,并在工会的组织下,参加了职工互助医疗保险,使员工老有所养,病有所医。在劳保方面,安环部根据实际情况,对劳保进展调整,使劳保能真正满足职业卫生要求。公司还严格按国家规定安排各种假期,因消费需要和员工自愿无法安排假期的,公司按国家规定发给加班工资。事无尽止,在公司指导和各部门的支持下,安环部一定加强业务学习,在平安、环保、卫生方面的工作会越来越好,请提出批评、指导。20xx年是世纪青山安环部在平安消费管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年,也是世纪青山在平安管理工作中建立“人人有责任,事事有程序,时时有控制,环环有考核,奖惩有制度,不良有纠正”顺畅流程,考核闭环的平安运转体系的过渡年。在公司指导的正确指导下,各消费部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下,主要围绕年初制定的平安目的,“平安标准化”和“环保三同时”验收开展工作;坚持以“平安标准化”为主线,以改善平安环境质量,保障职工安康平安为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施配套,特种设备预防,环境综合,获得了自投产以来事故率最低的一年,第一次实现了公司年初制定的8%。目的。现将安环部20xx年主要平安环保工作总结及20xx年工作思路总结如下:安环部从强化平安责任目的管理入手,认真落实平安消费责任考核指标体系,将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建立、平安活动、奖惩幅度等内容进展量化细化,全面列入平安责任目的管理,年初时分别与公司所属15个部门签订平安责任制,并要求层层分解。各消费部门共分解到29个车间,127个班组。通过层层分解全年平安工作目的,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目的,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。20xx年轻伤事故7起(含炉料部1起、装备部1起、镍铁厂5起),工伤医疗费用为118956.77元。按照12月31日职工人数942人计算,工伤率控制在7.43%。,实现了年初制定的工伤事故率8%。的目的。坚持每月6日开展平安环保例会制,总结上月平安环保工作状态,如事故情况、隐患整改情况、各单位平安环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等,布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开平安环保例会,及时查找工作中缺乏,纠正平安环保工作中的偏向,修正工作绩效目的,降低事故发生的可能性,保证后续工作有序开展。自开展月例会以来平安工伤事故由xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未发生一起环境污染事故,未因环境污染事故而停产或受到处分,没有因违规排放而造成环境公害。为了确保平安环保各项工作标准、有序开展,使世纪青山的平安环保制度符合性和有效性均能到达使用要求。1月份制定《广东世纪青山镍业环境保护管理规定》及《环境保护奖罚制度》。2月份按照《广东省“十二五”重金属污染减排台账建档技术标准》要求,建立重金属污染减排台账。4月份按照《职业卫生档案管理标准》要求,重新完善职业卫生档案。通过不断进步制度的有效性,确保各项验收工作顺利进展,同时也使得5月份环境、职业安康平安管理体系年度监视性审核顺利通过。10-11月份建立健全公司危险废物管理台账,制定《废油暂存场所管理规定》、《废油泄漏应急预案》、《固体废物污染环境防治责任制度》。安环部根据公司消费实际,根据事故发生的季节性、节前人员思想波动性等开展平安专业大检查。20xx年开展“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”“十一”节前平安大检查5次,共排查平安隐患316条。日常围绕消费工艺、根底设施、作业环境、防控手段、劳动纪律,特别是矿热炉抢修期间穿插作业点多,高危作业面广,现场环境艰巨等存在的薄弱环节开展平安、环保隐患排查和整改工作。发现问题定人、定时间、定措施整改。日常排查平安隐患386条。自1月份到12月份共计整改平安隐患702条。通过持续不断的平安检查,使世纪青山平安根底工作程度得到进步,事故防范措施得到加强,事故隐患得以消除或有效监控。公司投产2年来,很多消费设备进入老化病态高发期,为了确保设备正常运行及操作人员的平安,加强设备的日常平安巡检力度。4月中旬联络大连华锐起重公司的技术人员和行车车间维修人员对镍铁厂140T行车副钩主起升制动由单制动改为双制动。4月-11月催促装备部联络市质监局对公司特种设备进展年检。对复检中出现的问题安排人定时整改,同时要求特种设备使用单位日常加强对设备零部件及平安附件的检查和维护保养,确保设备的正常运行。为全面理解公司特种作业人员操作证执证情况,11月份结合各消费部门对公司特种作业人员证件进展排查,根本符合执证要求。同时要求公司以后招聘特种作业人员把好关,并将证件复印件报安环部登记备案。针对5#矿热炉炉渣料仓脱落事故,10-11月份对故障维修、使用频率较多的设备进展平安巡检,特别是因消费环境恶劣造成生锈腐蚀,缩短使用寿命的设备设施,如冲渣循环水池周边的、电缆桥架、气体管道等进展列入重点排查范围,发现问题及时要求所属部门进展维修、加固。同时要求设备点检人员必须严格按照设备点检表中所列工程逐一检查,确保设备运行及人员操作平安,从而保障消费正常有序进展。针对2、3、11、12月份雾霾天气,气压较低,雾霾散去慢,空气不对流,安环部安排平安管理人员对镍铁厂煤气逸散区域进展实时监测,现场作业时必须2人以上,上确保职工作业环境在可控状态。针对阴雨返潮天气及高温出汗天气易发生触电事故,3月19日及7月由安环部牵头结合电气专业技术人员对厂区挪动电气设备(特别是风机)、手持式电开工具的标准使用情况,临时用电、电焊机焊把线绝缘措施等作业时是否严格按照平安用电标准要求来操作等方面进展专项检查。针对枯燥天气,4月份、11月份对厂区的灭火器、消防箱内装备的水带及水枪等消防器材的装备及使用情况进展排查,灭火器出现泄压、漏粉现象的及时更换,确保发生紧急情况的时候,消防器材属于可用状态。随着5月份高温天气的降临,为预防和控制

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