南福路快速通道工程PPP项目监理

-四、监理要求监理服务要求监理人应依据项目合同条件的规定，通过有效地计划、组织和协调，监督相关各方履行各自的职责，如实地记录、作证，以实施质量控制为主,进行进度、投资控制及合同管理，使本项目达到招标文件规定的工程标准和按期完工。对监理人员的基本要求监理单位派驻现场总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师须为投标单位在编现职的注册监理工程师，人选必须是招标文件要求的相关专业技术人员，投标时应附有相关证明资料，各个岗位应专人担任，不得兼职。（具体要求详见投标须知前附表及招标文件相关规定）监理人员数量及工种应满足本施工监理工作需要，关键部位及工序应保证旁站跟踪监理。对监理人员的基本要求相关内容按闽建建[2013]35号《关于规范房屋建筑和市政基础设施工程监理项目备案工作的意见》、闽建建[2014]25号《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程监理项目备案管理工作的通知》相关规定。监理人员应有良好的职业道德和严谨的工作作风，在监理过程中不得向被监理方介绍指定分包商和供应商。派驻现场的监理组人员名单须经建设单位确认，未经建设单位书面批准不得更换。总监理工程师必须常驻施工现场，如有不尽其职或虚挂其名的情况，建设单位有权要求调换具有相应资历的人选，并按专用条件中附加协议条款的有关规定进行处罚，直至有权要求监理单位退场并单方面终止合同。安全监理人员必须经过安全培训，并持证上岗。五、监理工作履约考核表考核项目应得分违约事项及扣分方法一、人员与设备总监出勤情况61.每月出勤在22天及以上，且离开工地有办请假手续，得3分；2.单月出勤在22天以下，且离开工地有办请假手续，与24天相比每少1天扣0.2分；3.离开工地没有办请假手续，每1天扣1分；4.现场打卡时作假的，发现1次扣3分，发现2次扣6分。其他人员到岗情况1.其他人员与投标文件相符的资质大于80%（含）的，得3分；2.其他人员与投标文件相符的资质60%（含）-80%的，得2分；3.其他人员与投标文件相符的资质30%（含）-60%的，得1分；4.其他人员与投标文件相符的资质小于30%的，得0分。设备未按投标承诺配足必要试验检测、办公、交通等设备，每项扣0.5分二、质量控制安全控制信息管理组织协调64质量安全考核中的质量、安全得分×64%（得分依据《附件监理单位检查评分表》）三、现场管理101.对现场施工管理存在问题没有采取措施，施工单位被省级行政主管通报批评或现场发生险情的，每次扣0.5分；未按照要求整改到位的，每次再扣0.5分。2.被市级行政主管通报批评或处罚的，每次扣0.3分；未按照要求整改到位的，每次再扣0.3分。3.被业主下发涉及安全质量整改通知，每次扣0.1分；未按照要求整改到位的，每次再扣0.1分。4.对现场施工管理存在问题已经采取了通报批评等措施的，本项不扣分。四、监理效果20所监理的施工标段综合得分×20%合计100附件监理单位检查评分表单位名称：工程名称：序号检查项目检查内容与评分标准标准分数扣减分数实得分数1资质资格及管理制度1.超出单位资质等级许可范围承揽业务，扣5分；2.存在违法转让业务行为，扣5分；3.未按合同约定建立监理项目机构，扣5分；机构不完整，扣2～3分；4.以联合体方式组建的项目监理机构对监理范围进行条块分割，扣3分;5.未按要求配备其他专业监理工程师和监理员，每缺1人扣2分；未按要求配备专职安全监理人员，扣3分；监理人员的任命、聘用手续不符合规定或合同约定，扣3分；6.总监理工程师不在岗履职或未按规定现场带班，扣5分；其他监理人员不在岗履职，每人扣1分；7.未经建设单位同意更换总监理工程师，扣5分;8.未组织开展监理人员的安全质量教育培训、交底，扣2分;9.未建立健全安全质量监理制度或责任制，扣3～5分；岗位职责不清或不宣贯到位，扣2～3分。52监理规划与监理细则1.未编制监理规划、质量监理细则、危险性较大工程专项安全生产监理细则，扣5分;2.监理规划和监理细则针对性和操作性不强，或未根据工程变化情况及时修订，扣3分;3.监理规划、监理实施细则中的安全、质量风险控制内容不全，扣3～5分;4.监理实施细则未明确主要危险源控制点、重点工序/环节控制点、关键部位及其控制措施或旁站要求，扣3分;5.监理规划、监理实施细则存在违反规范标准或其他明显错误，每处扣1分。53文件审查资格审查1.未审查施工分包单位、检测、监测等单位的资质、安全生产许可证或主要管理人员资格证、上岗证，每缺1项扣2分；2.未按规定或合同约定审查施工项目部机构与人员配备，扣3分；3.未审查应持证人员（如“三类”人员、测量人员、质检员等）的资格证，扣5分；4.现场未审查特种作业操作资格证，扣5分。54制度审查1.未审查施工项目部工程质量、施工安全保证体系（含应急预案），扣5分；2.未核查分包合同、租赁合同的安全、质量管理与责任条款，每份合同扣1分；3.经审查的制度有不符合安全质量管理规定，每处扣2分。55方案审查1.主要监理人员未参加勘察设计、工程周边环境交底，或设计图纸会审、各种专家论证审查会，每次扣2分；2.未按要求审核施工组织设计中的安全质量技术措施，专项施工方案，毗邻建（构）筑物和地下管线专项保护方案，测量和监测方案，应急救援预案，质量缺陷与质量通病防治处理方案和安全防护措施费使用计划，各扣5分；3.对方案针对性、可行性、可靠性和全面性没有明确的审查结论，各扣1分；4.已经审查的方案有不符合安全质量强制性标准，每处扣4分。106文件审查费用审查1.未按规定对安全文明施工措施费用的拨付进行监督，扣2～3分；2.未按规定对安全文明施工措施费用的使用进行审核，扣2～3分。57工作检查日常检查1.企业负责人未按规定带班检查，扣8分;2.未按规定开展日常检查和定期安全质量检查评分，扣8分；3.未对重大风险源进行监控，扣3～4分；4.未定期检查施工单位应急救援物资设备的配备情况，扣3分。108旁站监理1.未按经施工图审查批准的设计文件以及设计变更文件对施工质量安全实施监理，扣5分;2.未按监理实施细则实施旁站监理，扣3～5分;3.旁站监理记录不全、不真实，扣1～2分。89隐患处理1.对违反安全、质量管理制度及操作规程的行为不制止，扣7分;2.未督促施工单位落实有关主管部门或建设单位的整改要求，并在回复单上签字确认，扣3～5分;3.未能发现已经出现重大异常情况或严重质量缺陷，扣5～7分；4.对安全隐患、质量缺陷未要求责任单位整改，情况重的未要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位，扣3～5分;5.未对安全隐患、质量缺陷的整改情况跟踪落实，或施工单位对安全事故隐患拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告，扣5～7分;6.未及时上报安全、质量事故或重大安全险情、质量缺陷，扣7分;7.事故险情发生后总监理工程师或总监代表未及时间赶赴现场，扣5～7分。1210复核验收材料设备查验1.对承包商的材料、构配件、设备的采购申报材料未认真审核，扣3～5分；2.未按规定对建筑材料、构配件和设备进行进场、使用前审查并签认，扣3～5分；3.对涉及结构安全与使用功能的材料使用前未督促抽检取样并见证，扣5分；4.未对不合格材料、构配件、设备责令退场并见证，扣5分；5.未对施工起重机械备案登记情况进行查验，扣5分；6.未规定组织或参加主要施工设备（如盾构机、起重机械）的现场安装调试验收，扣3~5分。10检测复核1.未定期检查监测点、测量控制点的布置和保护情况，扣3分;2.未及时比对、核查、分析测量成果、施工监测与第三方监测数据及巡视信息，并反馈，扣5分。7复核验收验收1.未按要求对施工现场安全防护设施、消防设施进行验收，扣10分未组织或未参加深基坑、高大模板工程、脚手架工程、建筑起重机械安装、盾构进出洞、下穿既有联络通道施工及其他危险性较大的关键节点施工前验收，每项扣5分未及时组织各种隐蔽工程验收、分部分项工程验收和各类中间验收，每次扣5分对涉及结构安全和使用功能的分部工程，未督促施工单位按规定抽样检测（或功能试验），每次扣5分验收程序不符合规定，存在问题不指出，或验收结论不正确，扣10分10协调管理未按规定召开工地例会和专题会议，解决安全质量问题，扣3～5分未按合同约定对所监理的两个以上交叉作业施工单位的安全管理进行协调，扣3～5分5档案管理监理工程师和总监理工程师未按规定进行签字，扣2分未按要求及时向建设单位、安全质量监督机构报送监理月报、快报等，每次扣1分上报资料内容不详实或与实际不符，扣1～2分未建立工程项目全过程的安全、质量监理资料档案，扣2分未检查施工单位建立的施工验收档案，扣2分3合计分数100评价意见：检查人员：检查日期：说明：1.检查评分表满分100分；2.每项扣减份数不得超过该项标准分数；第五章投标文件格式第一部分资格和商务文件南福路快速通道工程PPP项目监理招标编号：投标文件投标文件名称：资格和商务文件投标人：(盖章)法定代表人(或其委托代理人)：(签字或盖章)日期：年月日目录投标书…………()附件1企业状况一览表…………()附件2资格审查资料复印件……………………()附件3授权委托书………………()附件4项目监理部人员配备表…………………()附件5总监理工程师简历表……………………()附件6总监理工程师委任书……………………()附件7项目部人员到位承诺书…………………()附件8企业业绩一览表…………()附件9企业信誉一览表………()附件10主要检测设备仪器表……………………()附件11监理仪器设备到位承诺书……………()附件12投标报价表……………()附件13投标人认为需提供的其他资料(若有)…………………()投标书(招标人名称)：1.根据(项目名称)项目招标文件(招标编号：号)，我公司经考察现场和研究本项目监理招标文件的投标须知、答疑纪要和补充通知、合同条件、施工图纸以及其他有关文件后，愿以人民币元(¥元)的监理服务费承包上述项目施工阶段的监理任务。2.我方将接受并遵守招标文件所规定的各项条款，同意合同条件的所有条款。3.一旦我方中标，我方保证代表招标人利益，从项目目标出发，进行全方位的有效管理，使工程建设目标——投资目标、进度目标、质量目标和安全目标得以实现。4.一旦我方中标，我方将派出(姓名)作为本项目的总监理工程师，保证按照本投标文件中的项目监理部人员配备组织监理，并遵守本项目监理招标文件对总监理工程师和监理其他人员的要求。5.我方同意本投标文件在招标文件规定的投标有效期内有效。在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。6.除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书、招标文件和本投标文件将构成约束我们双方的合同。7.我方的金额为人民币元(¥元)的投标保证金与本投标书同时递交。投标人：(盖章)法定代表人(或其委托代理人)：(签字或盖章)日期：年月日附件1企业状况一览表投标人全称联系方式联系地址、邮编联系人联系电话手机传真营业执照注册号成立日期企业资质等级法定代表人技术负责人有否被依法禁止投标、财产被接管或冻结。监理企业和拟派项目监理部人员不得处在县级以上(含县级)建设行政主管部门作出的行政处罚中明确的从业限制期限内，如有，应详细说明。备注：以上内容各投标人应如实填写，招标人在授予合同之前，将保留对其投标文件进行核查的权利，如发现有虚假或隐瞒的行为，将有可能导致其投标文件被废除。若未填写，按不利于该投标人的情况进行评审。投标人：(盖章)附件2资格审查资料复印件(1)企业法人营业执照(副本，含年检记录、变更记录)复印件；(2)工程监理企业资质证书(副本，含变更记录)复印件；(3)拟派总监理工程师的全国注册监理工程师注册执业证书(含变更记录)、职称证书复印件；(4)基本存款账户开户许可证(或开户核准通知书)复印件；(5)交纳投标保证金的银行转账回单(或电汇回单)复印件；(6)投标人认为需要提供的其他资料复印件。备注：投标人应将上述资料附入投标文件中，所有复印件均应加盖投标人法人单位公章。投标人应当提供上述资料的原件备查。附件3法定代表人资格证明书（格式）单位名称：地址：姓名：性别：年龄：职务：身份证号码：系的法定代表人。特此证明。投标人：（公章）日期：年月日授权委托书（若有授权）本授权委托书声明：我（姓名）系（投标人）的法定代表人，身份证号码：现授权委托（单位名称）的（姓名）为我公司合法代理人，该代理人有权在参加项目投标活动中，以我单位的名义签署投标书、与招标人协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。代理人无转委托权。特此委托。被授权的代理人身份证号码：被授权的代理人联系电话、手机：部门：职务：投标人：（公章）法定代表人：（签字或盖章）被授权的代理人：（签字或盖章）日期：年月日附件4项目监理部人员配备表序号现场监理岗位名称姓名性别出生年月证书名称及编号专业职称身份证号码备注备注：(1)表格可根据需要扩展。(2)根据投标须知第25条款的规定，将相关资料复印件附入投标文件中，所有复印件均应加盖投标人法人单位公章，并提供原件备查。项目监理部各成员相关资料复印件按每个人资料分别集中编制在一起。投标人：(盖章)附件5总监理工程师简历表姓名性别年龄学历专业职称身份证号码参加工作时间从事总监年限是否获得优秀总监称号类似工程监理业绩序号项目名称建设规模工程造价开工日期竣工验收日期工程质量12345备注：根据投标须知第25条款的规定，将相关资料复印件附入投标文件中，所有复印件均应加盖投标人法人单位公章，并提供原件备查。投标人应在投标文件中附上施工监理合同和工程竣工验收证明材料的原件扫描件并加盖单位公章，否则，其业绩无效。若上述无法体现拟任总监理工程师姓名或所在业绩项目中担任总监岗位的，须提供“监理业务手册”或“业主证明资料”复印件，否则其拟派出的总监理工程师业绩无效。投标人：(盖章)附件6总监理工程师委任书（监理人全称）法定代表人（姓名）代表本单位委任（姓名）（身份证号码）为项目的总监理工程师。凡本合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，由（姓名）代表本单位全面负责。投标申请人：（公章） 法定代表人：（签字或盖章）日期：年月日附件7项目监理部人员到位承诺书(招标人名称)：我(姓名)系(投标人名称)的法定代表人，我公司参加(项目名称)项目监理投标，现郑重承诺如下：项目监理部人员在各自工种施工期间应确保到位，招标人有权检查项目监理部人员的到位情况，发现不在岗的，我公司按下列金额向招标人支付违约金：序号违约情形违约责任1总监理工程师未到位或无故撤换或出勤天数每月少于22日历天的每人次按10万元支付违约金2专业监理工程师或监理员未到位或无故撤换或出勤天数每月少于22日历天的每人次按3万元支付违约金3未经委托人书面批准，总监或专业监理工程师在其他项目中任职每人次按3万元支付违约金4因监理人过错，而致使工程发生质量、安全事故，或受到责令停工整顿每次按合同价的5%支付违约金，给委托人造成损失的，应当按照合同的规定赔偿。5监理人未按合同进行工程计量与支付，工程价款监理的差错率超过5%，审查签署工程文件有重大出入、不实的，或不按合同规定的程序、期限实施监理的每次按合同价的1%支付违约金；给委托人造成损失的，应当按照合同的规定赔偿。6在工程质量或合同价款审查中，监理人有重大失误、弄虚作假或伪造签字的每次按10万元支付违约金；给委托人造成损失的，应当按照合同的规定赔偿。7在安全监理中，发生安全事故，监理人管理不力或其他过错按合同价的2%支付违约金；给委托人造成损失的，应当按照合同的规定赔偿。投标人：(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章)日期：年月日附件8企业业绩一览表项目名称建设单位工程规模工程验收日期工程质量项目总监建设单位联系人/电话备注：根据招标文件相关的规定，将相关资料附