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文档简介

分析仪器行业发展基本情况关系营销的主要目标关系营销更为关注的是维系现有顾客,丧失老主顾无异于失去市场、失去利润的来源。关系营销的重要性就在于争取新顾客的成本大大高于保持老顾客的成本。有的企业推行“零顾客叛离”计划,目标是让顾客没有离去的机会。这就要求及时掌握顾客的信息,随时与顾客保持联系,并追踪顾客动态。因此,仅仅维持较高的顾客满意度和忠诚度还不够,必须分析顾客产生满意感和忠诚度的根本原因。由于对企业行为绩效的感知和理解不同,表示满意的顾客,原因可能不同,只有找出顾客满意的真实原因,才能有针对性地采取措施来维系顾客。满意的顾客会对产品、品牌乃至公司保持忠诚,忠诚的顾客会重复购买某一产品或服务,不为其他品牌所动摇,不仅会重复购买已买过的产品,而且会购买企业的其他产品。同时顾客的口头宣传,有助于树立企业的良好形象。此外,满意的顾客还会高度参与和介入企业的营销活动过程,为企业提供广泛的信息、意见和建议。扩大市场份额应当考虑的因素一般而言,如果单位产品价格不降低且经营成本不增加,企业利润会随着市场份额的扩大而提高。但是,切不可认为市场份额提高就会自动增加利润,还应考虑以下三个因素。1、经营成本许多产品往往有这种现象:当市场份额持续增加而未超出某一限度的时候,企业利润会随着市场份额的提高而提高;当市场份额超过某一限度仍然继续增加时,经营成本的增加速度就大于利润的增加速度,企业利润会随着市场份额的提高而降低,主要原因是用于提高市场份额的费用增加。如果出现这种情况,则市场份额应保持在该限度以内。2、营销组合如果企业实行了错误的营销组合战略,比如过分地降低商品价格,过高地支出公关费、广告费、渠道拓展费、销售员和营业员奖励费等促销费用,承诺过多的服务项目导致服务费大量增加等,则市场份额的提高反而会造成利润下降。3、反垄断法为了保护自由竞争,防止出现市场垄断,许多国家的法律规定,当某一公司的市场份额超出某一限度时,就要强行地将其分解为若干个相互竞争的小公司。西方国家的许多著名公司都曾经因为触犯这条法律而被分解,微软公司也曾引起反垄断诉讼。如果占据市场领导者地位的公司不想被分解,就要在自己的市场份额接近于临界点时主动加以控制。仪器仪表行业概况仪器仪表是根据各种科学(如物理、化学、生物)原理对被研究对象(被测量或被控量)进行检测、显示、观察、控制的器具或装置的总称。狭义上来说,仪器仪表是用来观察、检测某种物理参数,计算各种参数数据并显现的设备;广义来说,仪器仪表也具有信号传递、数据处理、自动控制和报警等功能。我国仪器仪表行业发展至今已有60多年历史,主要经历了四个发展阶段:第一阶段,主要加工制造简单的低端产品,比如测温、测压、流量、显示和控制调节仪表等产品;第二阶段,引进吸收国外技术并实现自主创新;第三阶段,自行研发高中档产品,其基本性能和功能与国外产品接近,有较高的市场占有率;第四阶段,在一些科学实验精密仪器、精密检测仪器、国家重点工程为主的大型工程项目采用的高档产品领域有所突破,但占比较少。在国家政策大力支持的情况下,我国仪器仪表行业规模不断壮大,企业的生产管理水平不断提高,产品的技术水平显著提升,在国民经济中发挥的作用越来越重要,有效推动了社会经济各方面的发展。根据国家统计局和上海仪器仪表工业协会数据,仪器仪表制造业规模以上企业数量2019年4,451家,与2018年4,355家相比略有增加。根据Wind数据,2014年至2017年,我国仪器仪表制造业规模以上企业主营业务收入从8,185.67亿元增长至9,558.40亿元,2018年由于贸易战及全球经济状况的影响,降低至8,091.6亿元,2019年我国仪器仪表制造业规模以上企业主营业务收入7,242.64亿元。总体来看,仪器仪表行业运行情况较为稳定,随着未来经济状况的好转及贸易摩擦减弱,仪器仪表企业主营业务收入会随之上升。分析仪器行业季节性特征分析仪器行业的销售呈现一定季节性,因为电力、冶金、石化等主要行业客户以大型企业、公立机构为主,其采购一般在年初进行立项、规划和审批,在年中进行招投标并签订订单,到下半年才进入实质交验程序。石油化工行业对分析仪器的需求影响(一)石油仍是全球最重要的燃料2019年,全球石油消费由2018年的9,930万桶/天增长到10,026万桶/天,每天增加的量为96万桶。同期,中国的石油消费由2018年的1,297万桶/天,增长到2019年的1,361万桶/天,每天增加64万桶。中国是世界第二大石油消费国,第一大石油进口国,是近年来国际石油市场消费增量的主要来源,2019年世界石油消费增量中的三分之二以上来自于中国。交通运输是中国油品消费的大头。根据国际能源署的统计,在2019年中国每天消费的1,360.7万桶石油产品中,车用汽油为311.2万桶/天,占全部油品消量的22.87%;航空燃料为85.8万桶/天,占比6.31%;柴油为355.3万桶/天,占比26.11%。三项合计为752.3万桶/天,占到全部油品消费的55.29%目前,全世界一次能源消费总量约为140亿吨油当量。从终端使用情况看,工业行业(包括非燃烧使用)消费了全球能源消费的约一半,其次是建筑行业消费了29%,第三是交通运输消费了21%。在交通运输行业消费的全部能源中,石油所占比重高达94%,是交通运输行业的绝对主导能源来源。(二)我国石油化工行业稳步发展根据《石油发展十三五规划》(发改能源〔2016〕2743号),十三五期间,年均新增探明石油地质储量10亿吨左右。2020年国内石油产量2亿吨以上,构建开放条件下的多元石油供应安全体系,保障国内2020年5.9亿吨的石油消费水平。十三五期间,建成原油管道约5,000公里,新增一次输油能力1.2亿吨/年;建成成品油管道12,000公里,新增一次输油能力0.9亿吨/年。到2020年,累计建成原油管道3.2万公里,形成一次输油能力约6.5亿吨/年;成品油管道3.3万公里,形成一次输油能力3亿吨/年。能源是我国经济社会发展的重要基础。石油作为重要的化石能源之一,随着我国国民经济持续稳定发展和人民生活水平的不断提高,其需求一定时期内仍将稳定增长。石油、石化行业作为国民经济支柱产业,未来在国家政策的指引下,通过结构调整和转型升级,将会走上持续、绿色的发展之路,这将会对在线水分析仪、油类分析仪、可燃有毒气体检测仪等分析仪器产生稳定的市场需求。(三)石油石化行业重视装备国产化石油石化行业作为国家的支柱产业,实现关键装备的国产化意义重大,2013年发布的《加快推进传感器及智能化仪器仪表产业发展行动计划》提出要积极创造良好的市场环境,鼓励支持采用国产传感器及智能化仪器仪表。计划还积极提倡仪器仪表的国产化,鼓励使用自主研发产品。而且近年来国内分析监测仪器仪表技术不断发展,以及与国外的生产企业相比,国内供应商能够做到及时按用户需求调整产品结构,并且有可靠及时的售后服务,所以在石油石化行业的市场占有率不断提升。政策的推动以及行业内企业自身的发展都推动了国产仪器仪表在石油石化行业的应用,未来国产化的趋势将进一步持续。此外,石油石化行业越来越重视安全生产,实时、准确获取、分析、监测过程数据是保证安全生产的重要手段,这种发展趋势将为智能仪器仪表带来更好的发展机遇。气体分析检测仪器的应用领域气体分析检测仪器需求领域非常广泛,覆盖了工业、农业、交通、科技、环保、国防、航天航空及日常生活等各方面。其中可燃气体检测仪器和有毒气体检测仪器主要用于检测现场环境中的可燃气体和有毒气体的浓度,可广泛地应用在石化、油气贮运、化学工业、油库、液化气站、燃气锅炉房等存在易燃易爆危险气体的领域,下游市场的巨大需求为气体检测仪器行业提供了广阔的发展空间。分析仪器仪表行业品牌壁垒分析仪器仪表广泛应用于电力、石油、冶金等领域,对这些企业的稳定运营和经济效益产生较大影响。这些客户通常具有较强的采购实力,对于设备性能稳定性、监测数据可靠性及售后维护及时性的要求很高,普遍倾向于选择品牌知名度高、行业美誉度佳的供应商,并愿意为可靠的设备性能、优质的售后服务支付一定溢价。行业新进入者很难在短期内建立品牌优势,面临品牌壁垒。油品分析仪器在铁路运输系统和航空系统领域的应用在铁路运输系统和航空系统中,油品检测对于安全运营起着重要作用,铁道部使用的油品检测均由铁道部下属的铁道部产品质量监督检验中心承担质检,润滑油的检测也在此检测范围内。该中心拥有19个检验站,油品检测归到金属化学检测站。另外18个铁路局均有检测中心,同时铁道系统的科研机构及机车生产厂家也有检测中心。航运系统中的润滑油委外检测基本集中在港口码头变速器设备的润滑油检测和航空油品检测。航空用油基本是由中国航空油料集团提供,在全国170多个机场拥有供油设施,长三角、珠三角、环渤海湾和西南地区均建有大型成品油及石化产品的物流储运基地。另外随着国家对大气污染问题的整治力度不断加大,国内的汽车制造企业也越来越重视燃油的质量问题,陆续组建自己的油品检测实验室,对油品分析仪的需求也越来越大。水质分析仪器在石油和化工行业的应用水在石油和化学工业中有着非常重要的作用,在石油和化工的生产工艺过程中,不管是对原材料的加工,还是对物质的提炼,都需要大量用水。水在炼油和化工这类高耗水的工业企业中,按照实际用途,大致可以分为:约占取水量40%的水被用作循环冷却水的补充水;约40%制成软化水和脱盐水等作为工艺用水或作锅炉的给水,锅炉发生蒸汽后供生产装置使用;10%~20%用于辅助生产用水和其他用水。在各个生产工艺段,对于水质指标都有着严格的控制要求。此外,石油化工企业的生产废水中含有大量有机物等污染物质,需要经过严格的污水处理过程,并对经过处理的污水进行监测,以保证水质符合国家相关排放标准的规定才能排放到环境中。另外,石化企业还存在受污染雨水排放的问题,也需要严格监测雨水的水质变化,并采取相应的处置措施。因此,水质分析仪器在石油、化工行业起着重要作用。以化肥厂为例,在现代化的大型化肥企业中,生产所需的冷却水量很大,约占总用水量的85%左右。但循环冷却水系统在运行过程中,经常由于水质控制不当,使管道和设备结垢,甚至使管道腐蚀穿孔。严重时需停车检修,给企业造成很大经济损失。循环冷却水系统中结垢,腐蚀和微生物繁殖是相互联系的。污垢和微生物粘泥能引起垢下腐蚀,腐蚀产物又易形成污垢。要解决好循环冷却水系统中的这些问题,必须加强水质综合处理。浊度是循环冷却水系统重要的控制指标,浊度太高,对循环冷却水运行十分不利,它会加速对微生物的繁殖,还会堵塞换热设备。需要用浊度分析仪对浊度进行实时监测,以便更好的控制浊度指标。此外,针对循环冷却水系统结垢、腐蚀和微生物繁殖等问题,也需要在对水质进行实时监测的基础上,采取合理有效的控制措施。油品分析仪器的应用领域油品主要是指石油经过炼制等加工工艺生产出来的汽油、煤油、柴油以及润滑油等各类石油产品。石油石化、电力、铁路、航空、汽车制造等领域都对油品检测有着刚性需求,未来随着国家对大气污染治理力度的加大以及制造业的不断发展,油品检测的应用将更加广泛。绿色营销的兴起和实施(一)绿色营销的兴起伴随着现代工业的大规模发展,人类以空前的规模和速度毁坏自己赖以生存的环境,给人类的生存和发展造成严重威胁。大自然的报复促使人类猛醒,绿色需求便逐步由潜在转化为现实,消费需求的满足,转向物质、精神、生态等多种需求与价值并重。有支付能力的绿色需求,是绿色营销赖以形成的推动力,并决定了绿色市场规模的形成与发展。1968年,在意大利成立的罗马俱乐部指出:人类社会的进步并不等于GDP的上升。1972年6月,联合国首次召开了斯德哥尔摩人类环境会议,通过了全球性环保行动计划和《人类环境宣言》,向全世界发出呼吁:人类只有一个地球。进入20世纪90年代,一些国家纷纷推出以环保为主题的“绿色计划”。20世纪80年代前,由于我国粮油食品农药残留量超标,出口产品因保护臭氧层的有关国际公约而受阻,因此,对实施绿色营销开始有紧迫感。中国的绿色工程始于绿色食品开发,1984年在广州出现了全国第一家无公害蔬菜生产基地。1992年11月,国务院批准成立了“中国绿色食品发展中心”,制定了《绿色食品标志管理办法》,开始实施绿色食品标志制度。1993年5月,中国绿色食品发展中心加入了“有机农业运动国际联盟”。除绿色食品外,我国绿色产品的研制与开发也已扩展到其他领域。1990年研制成功了高容量,胶体电池;1994年研制成功绿色农药苦参烟碱乳剂,获得日内瓦博览会金奖。1994年,农业部提出了发展绿色食品的三项基本原则,并正式决定采用由太阳、植物叶片、蓓蕾构成的绿色食品标志。1994年3月25日,国务院通过了《中国21世纪议程——中国21世纪人口、环境与发展白皮书》,是从中国的具体国情和环境与发展的总体出发,提出的促进经济、社会、资源、环境以及人口、教育相互协调、可持续发展的总体战略和政策措施方案。1995年年初,全国已有28种绿色食品的生产和开发,除食品外,其他绿色产品也不断研制成功。随着绿色产品的开发,绿色商店已在一些大城市相继建立。从绿色意识的觉醒、绿色需求的发展、绿色产业的形成、绿色体制的建立到绿色理论的创建,《中国21世纪议程》在行动中。(二)绿色营销的实施绿色营销实施的步骤,一般包括树立绿色营销观念、收集绿色信息、分析绿色需求、制定绿色营销战略和绿色营销组合。下面主要简述制定绿色营销战略和营销组合。1、制定绿色营销战略在全球绿色浪潮兴起的时代,企业应基于环境和社会利益考虑,在搜集绿色信息、分析绿色需求的基础上,制定能够体现绿色营销内涵的战略计划,以便有利于长期发展。绿色营销战略应明确企业研制绿色产品的计划及必要的资源投入,具体说明环保的努力方向及措施。绿色营销战略应以满足绿色需求为出发点和归宿,既要满足现有与潜在绿色需求,还要促进绿色消费意识和绿色需求的发展。绿色营销战略要导入企业形象识别系统CIS,争取获得绿色标识,制定绿色企业形象战略。绿色营销将带来更高的边际收益,实现合理的“绿色盈利”,从长远看这是绿色营销战略实施的必然结果。2、制定绿色营销组合绿色营销强调营销组合中的“绿色”因素,首先要重视绿色消费需求的调查与引导,产品的开发和经营不仅对社会发展或环境改善有所贡献,而且能有效地树立良好的企业形象,冲破人为设置的“绿色壁垒”,适应“环保回归”热潮。产品生命周期分析主要考虑在产品生命周期各阶段产品与包装对环境所造成的干预和影响,力求在生产、消费及废弃物回收过程中降低公害,最大限度地减少资源消耗和对环境的污染。正确有效的绿色渠道是绿色营销的关键环节,不仅要慎选绿色信誉好的中间商,而且要选择和改善能避免污染、减少损耗和降低费用的储运条件。绿色价格应反映生态环境成本,包括产品消耗及环境改善支出,确立环境与生态有价的基本观点,贯彻“污染者付款”原则,促进生态化、低污低耗的绿色技术的开发和应用。绿色促销要利用传媒和社会活动,传播绿色企业及产品的信息,为企业的绿色表现作宣传。通过赞助、捐赠等对有关环保的组织及活动,给予经济上的支持。广告要突出绿色产品的特点,突出环保靠全社会的力量,靠每个人的贡献。广告投入和广告频率要适度,防止因广告而造成资源浪费和声、光等感官污染。绿色管理是融环境保护观念于企业营销活动过程中的管理方式,通过全员环保教育,提高环保意识,自觉地实施绿色营销,切实做好环保工作。营销部门的组织形式具体的营销部门可有各种不同的组织形式。在现代企业,不论以何种形式组建和行使营销职能,都必须体现“以顾客为中心”的思想。(一)职能型组织这是最常见的一种架构,由所有营销人员,如营销调研、市场策划、新产品开发、顾客服务和销售人员等组成。一般由负责营销事务的副总经理直接领导,管理全部的营销职能科室、部门和人员。职能型组织形式的优点是结构简单,管理方便。如果产品增多,市场扩大,这种管理架构也会出现一些问题。例如,没有人在对一种产品或一个市场全盘负责,可能缺少按产品或市场制订的完整营销计划,有些产品或市场或被忽视;各科室为了争得更多资源,获得比其他部门更高的地位,相互竞争,产生矛盾……营销副总经理不得不经常调解工作纠纷。(二)地区型组织业务遍布全国甚至更大的范围,企业也可按区域组织、管理营销事务。例如在营销部门设中国市场总经理,下设华南、华东、华北等大区总经理,再根据需要,继续设置地区经理和销售代表等岗位。(三)产品(品牌)管理型组织企业生产多种产品或拥有多个品牌,也可按产品或品牌考虑组织架构。通常在总产品(品牌)经理之下,按产品线(品牌)、品种分层管理。一个企业经营的产品如果差异大,品种数量多,超过职能型组织架构所能控制的范围,就适于建立产品(品牌)管理型组织。产品(品牌)经理的职责,包括制订产品(品牌)计划,监督计划实施,检查执行结果并采取必要的控制措施,为所负责的产品(品牌)制订长期的竞争战略和营销政策。(四)市场管理型组织如果市场能够按顾客特有的购买习惯和偏好等细分,也可建立市场管理型组织。它与产品(品牌)管理型组织相似,由一个总市场经理管辖若干细分市场经理。各市场经理负责各自市场(顾客)的年度和长期销售计划,对利润负责。这种架构的主要优点是企业可,围绕特定消费者或用户,一体化开展营销活动。当前也有许多企业按市场型架构建立营销组织。它们在市场细分的基础上,对潜在顾客和各细分市场,分别安排不同的团队分类管理。有学者认为,这也是确保实现“以顾客为中心”的现代营销观念的“唯一办法”。(五)产品/市场管理型组织面向不同市场、生产多种产品的企业,确定营销组织时常常会面临“两难”,即采用产品管理型还是市场管理型;能否吸收两种组织形式的优点,又避免它们的不足。所以,有的企业建立起既有产品(品牌)经理,又有市场经理的矩阵组织。矩阵组织的管理成本高,内部也容易发生冲突,因此又产生了新的“两难”:一是如何安排销售力量—按产品组织还是按市场组织,或者销售力量不实行专业化;二是由谁负责定价,产品(品牌)经理还是市场经理。绝大多数的大企业认为,只有相当重要的产品和市场,才需要同时设置产品经理和市场经理。也有的企业认为,管理费用高并不可怕,只要这种组织形式能带来的效益可以远远超过需要付出的成本。整合营销和整合营销传播(一)整合营销的内涵整合营销强调以满足消费者需求为中心,以整合企业内外部所有资源为手段,把一切企业活动进行一元化整合重组,使企业在各个环节上达到高度协调一致,从而实现企业目标的一体化营销。整合既包括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。菲利普,科特勒认为:“当公司所有的部门都能为顾客利益服务时,其结果是整合营销。”“整合营销包含两方面的含义:首先,各种营销职能(推销人员、广告、产品管理、营销调研等)必须彼此协调……其次,营销必须使公司其他部门接受‘思考顾客’的观念。”他又说:“整合营销一般包括两大主题,分别是:①许多不同的营销活动都能够传播和交付价值;②在有效协调的情况下,实现各项营销活动的综合效果的最大化。”营销组合概念强调将市场营销中各种要素组合起来的重要性,营销整合则与之一脉相承,但更为强调各种要素之间的关联性,要求它们成为统一的有机体。在此基础上,整合营销以企业由内向外的战略为基础,以整合企业各种资源为手段,以消费者为重心,要求各种营销要素的作用力统一方向,形成合力,共同为企业的营销目标服务。(二)整合营销传播的含义整合营销传播(IMC),也称整合营销沟通。美国市场营销协会将整合营销传播定义为,“是一种用来确保产品、服务、组织的顾客或潜在顾客所接收的所有品牌接触都与此人相关,并且随着时间的推移保持一致的计划过程”。被誉为“整合营销传播之父”的唐•E.舒尔茨教授认为,IMC不是以一种表情、一种声音,而是更多的要素构成的概念性。IMC是以潜在顾客和现在顾客为对象,开发并实行说服性传播的多种形态的过程。整合营销传播是在一体化营销的基础上导入了传播概念,但IMC对营销影响很大,人们不得不认真考虑怎样才能使企业与利益关系者间的有效沟通成为可能。市场细分战略的产生与发展市场细分是1956年由美国营销学者温德尔,斯密于《产品差异和市场细分——可供选择的两种市场营销战略》一文中,在总结西方企业营销实践经验的基础上提出的。市场细分不单纯是一个抽象理论,而且具有很强的实践性,顺应了第二次世界大战以后美国众多产品市场转化为买方市场这一新的形势,是现代企业营销观念的一大进步。从总体上看,不同的市场条件和环境,从根本上决定企业的营销战略。市场细分理论和实践的发展经历了以下几个阶段。(一)大量营销阶段早在19世纪末20世纪初,即资本主义工业革命阶段,整个社会经济发展的中心和特点是强调速度和规模,市场以卖方为主导。在卖方市场条件下,企业市场营销的基本方式是大量营销,即大批量生产品种、规格单一的产品,并且通过广泛、普遍的分销渠道销售产品。在这样的市场环境下,大量营销的方式降低了产品的成本和价格,获得了较丰厚的利润。企业没有必要研究市场需求,市场细分战略也不可能产生。(二)产品差异化营销阶段20世纪30年代,发生了震撼世界的资本主义经济危机,西方企业面临产品严重过剩,市场迫使企业转变经营观念。营销方式从大量营销向产品差异化营销转变,即向市场推出许多与竞争者在质量、外观、性能和品种等方面不同的产品。产品差异化营销较大量营销是一种进步,但是由于企业仅仅考虑自己现有的设计、技术能力,忽视对顾客需求的研究,缺乏明确的目标市场,因此产品营销的成功率依然很低。由此可见,在产品差异化营销阶段,企业仍然没有重视对市场需求的研究,市场细分仍然缺乏产生的基础和条件。(三)目标营销阶段20世纪50年代以后,在科学技术革命的

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