（修改）海口司马坡岛文体基地外电源接入工程施工合同

海口司马坡岛文体基地超五星级酒店和花园式酒店外电源接入工程施工合同合同编号：发包人：海南白马建设开发承包人：湖南省新湘送变电建设签订日期：二O一四年月目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一条 工程概况 2第二条 承包范围 2第三条 定义及解释 3第四条 合同组成文件 4第五条 工期 5第六条 工程监理及造价咨询 5第七条 合同价款、支付、变更和结算 6第八条 发包人责任 7第九条 承包人责任 8第十条 设计 9第十一条 施工方案 9第十二条 材料供给 9第十三条 质量要求 10第十四条 隐蔽工程的验收 10第十五条 工程竣工验收 11第十六条 工程竣工资料和结算 11第十七条 工程保修 14第十八条 履约担保 14第十九条 违约责任 15第二十条 争议解决方式 18第二十一条 其它 18发包人：承包人：湖南省新湘送变电建设按照?中华人民共和国合同法?和?中华人民共和国建筑法?，结合本工程具体情况，双方经充分协商，达成如下协议，共同遵守。工程概况工程名称：海口司马坡岛文体基地超五星级酒店和花园式酒店外电源接入工程工程地点：海口市司马坡岛。工程规模：本工程变压器总容量为9650KVA。工程现场条件：施工范围场外道路可通行运材料车辆，供施工设备及材料进场。工程施工用电用水由总包单位提供1个接驳点。要求施工单位安装独立施工水、电表。按水、电表实际用量每月缴回水、电费给总包单位，施工场地内施工临时水电管线由中选单位根据施工需要自行解决。承包范围根据询价人提供单一性谈判文件和有关资料及说明，承包协助本询价变配电工程施工图审批获得通过，业扩配套工程安装和系统调试、以及办理相关报装〔报验〕手续、送电及保修等工作，负责业扩建设场地征用等与业扩配套工程相关的各项工作，保证系统能正常运行。协助询价人取得供电方案变更协议。报价人对供电部门审批的供电方案中的供电方式不能进行变更。本次询价范围为自自下洋变电站和晋江变电站出线至司马坡岛小区开闭所的输变电工程。具体工程内容包括但不限于：协调自下洋变电站和晋江变电站出线至司马坡岛超五星级酒店和花园式酒店工程小区开闭所的现状电缆沟的使用；协调开闭所的设置，保证开闭所的位置符合供电局的要求。保证供电局提供的业扩配套工程能够到达询价文件规定的总用电负荷的要求。根据已通过供电部门审批的施工图纸，承包配电房装修、照明、消防、变配电工程设备〔材料〕采购、变配电工程安装和系统调试、以及办理相关报验手续、送电及保修等工作，保证系统能正常运行，主要工程内容如下：司马坡岛超五星级酒店和花园式酒店工程开闭所送变电工程：负责从岛外变电站〔下洋、晋江变电站〕引出10KV电缆敷设至至岛上开闭所，其中包含10KV电缆、电缆套管、开闭所内的高压柜及室内土建工程等。花园式酒店办公楼指挥部送变电工程，包括指挥部的专用变压器、高压柜和低压柜、以及电房室内土建工程等。其中，维保中心低压柜〔WLA1、WLA2、WLA3、WLA4、FLA1、FLA2〕由汕头市建筑工程总公司负责采购、安装、调试，指挥部低压柜〔1DD1至1DD7，共7台〕由汕头市建筑工程总公司负责采购。文体基地球场内部送变电工程：负责从位于主干道第三个转盘附近位置会所外侧的变压器位置敷设电缆至文体基地球场内的专用变压器，其中包含球场内1#、2#、3#专用变压器、10KV电缆及电缆套管、电力检查井等。临时施工变压器：负责现场施工变压器的迁移、保证及送电，其中包括10KV电缆及电缆套管、变压器根底等。道路市政电力管道的施工：包括市政主干道〔即从永久桥梁桥头位置至主干道第三个转盘会所路段〕的电力管道及电力检查井的施工，并须连通文体基地球场内10KV电力通道，其中包含电力套管及电力检查井等。所有开关房、综合房〔高压房〕、上下压配电房室内土建装修及其相互之间连通的电缆坑〔槽〕的建造，电缆敷设及路面开挖、修复；电房配套设施〔含电房门窗及电房内的照明、通风、消防设施、接地系统、挂墙式配电系统模拟板、综合环境控制箱及驱鼠器，含安健环等〕的安装，电房配套设施必须满足供电相关部门的要求。验收送电装表交付使用，包括装表后用户电表的核对，协助发包人办理电费划账手续和实行实名制用电等工作。在本永久供配电工程竣工及送电后至物业管理公司正式接管期间，上下电房及变压器运行值班〔值班为每天24小时，含所需的工具及相关用品，可报每月费用暂定6个月，按实际发生时间结算〕以及本工程范围的产品保护和维护。在临时施工变压器撤除后至物业管理公司正式接管上下压变配电房期间，利用永久电向施工单位提供电源。并对此电源开关柜进行管理、抄表等。配合缴纳供电和临时接电费。配合整个工程的消防及节能验收。定义及解释发包人：指在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。承包人：指在协议书中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。工程经理：指承包人指定的负责施工管理和合同履行的代表。设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。总承包单位：指承包建筑安装工程，并对专业工程进行总包管理的施工单位，本工程的总承包单位：汕头市建筑工程总公司。造价咨询单位：指发包人委托的工程全过程造价参谋，其职责审核设计变更及现场签证价款、审核乙方工程进度款及结算，并向甲方出具审核意见。工程师：指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表。监理工程师：指总监理工程师授权的总监代表或专业工程师。造价工程师：指由发包人委托的负责本合同工程的造价咨询单位的造价工程师，代表发包人负责工程计量和计价、工程款的调整和核实、结算价款的编制、调整和复核、签发支付证书，及时向承包人提供合同价款的核实、调整和通知等指令。造价工程师在本合同工程中发出的所有文件或指令必须经过发包人确认。工程：指发包人承包人约定的承包范围内的工程。合同价款：指发包人承包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承当质量保修责任的款项。追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承当的经济支出。工期：指发包人承包人在协议书中约定，按总日历天数〔包括法定节假日〕计算的承包天数。书面形式：指合同书、信件和数据电文〔包括电报、电传、、电子数据交换和电子邮件〕等可以有形地表现所载内容的形式。违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承当的责任。索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承当责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和〔或〕工期顺延的要求。不可抗力：指不能预见、不能防止并不能克服的客观情况。通电：指海口市供电局对海口司马坡岛文体基地超五星级酒店和花园式酒店工程送电并海口司马坡岛文体基地超五星级酒店和花园式酒店工程各房屋买受人的产权内。合同组成文件及解释顺序如下：本合同；附件一：工程质量保修书附件二：建安施工单位对专业施工单位的管理配合效劳工作内容附件三：履约保函附件四：平安生产、消防保卫与工程资料管理协议书附件五：附件六：中选通知书附件七：新增或变更工程计价方式报价文件〔含附件、报价文件澄清、承诺书等〕另册单一性谈判文件工期本工程工期为日历天，方案从2021年月日开始进场安装，到2021年月日竣工验收，具体的开工时间及场地移交时间以监理单位的书面确认为准，实际竣工验收时间以本工程通电时间为准。具体工期节点要求如下：电力设计院图纸报审通过完成时间：在2021年月日前；进场配合套管、线管预埋工作时间：在2021年月日前。主要设备到货时间：在2021年月日前。完工及办理竣工验收时间：2021年月日前。验收合格、装表通电时间为：2021年月日前。工程监理及造价咨询该工程由发包人委托(以下简称监理单位)对该工程实施施工工程社会监理，监理单位委派以总监理工程师负责的监理机构为驻工地代表。6.1.1监理内容：6.1.1.1对承包人正确履行施工合同，严格按照国家技术标准、标准、设计图纸和有关文件要求施工进行监督、检查和协调。6.1.1.2对本工程的所有材料设备、构件、半成品、成品以及样板的质量进行监督和检查；催促承包人建立健全质量保证体系。6.1.1.3催促承包人按合同要求和有关规定做好各项材料试验，做好各项技术资料和报表整理并报监理单位核认。施工方案并提出意见，批准后监督其执行情况；当工程实际进展和进度方案不符时，催促承包人提出修改方案和采取相应措施。6.1.1.5验收、签认隐蔽工程和各分局部项工程。6.1.1.6核验、签认已完工程量，负责现场签证。本工程由发包人委托广州城建开发工程造价咨询〔以下简称造价咨询单位〕对该工程实施工程计量和计价、工程款的调整核实、结算价款的审核、调整和签发支付证书。造价咨询单位在本合同工程中发出的所有文件或指令必须经过发包人确认。合同价款、支付、变更和结算按承包范围内容，合同价款为人民币：￥元〔大写：元〕，其中，分局部项工程清单费用￥元，措施工程清单费￥元，其他工程清单费用￥元。合同价款计价方式如下：根据发包人提供的单一性谈判文件等资料，承包人负责与供电部门协调，并包协助施工图纸审批通过、包材料采购、包施工、包质量、包工期、包平安、包保修的承包方式的总价包干方式，结算不作调整。合同价款的支付方法签订合同，且承包人提供高压开关柜和电缆的订货合同后7天内，并提交3%合同价的履约保函后，支付合同价的20%；主要设备、材料〔分为高压开关柜、电缆和插接母线〕分别到货并开始安装，那么分别支付该项设备、材料相应工程价的40％；完工及办理竣工验收后支付至合同价的80％〔不含运行值班费〕；装表通电后支付至合同价的90％〔不含运行值班费〕；工程结算后付款至结算总价的97%；本工程保存结算总价的3%作为保修金。运行值班费按月支付，按实结算。发包人在工程实际竣工后满一年的14天内，支付工程保修金的50％给承包人，余下的保修金在保修期满后14天内付清。7.2.2新增或变更工程费用的支付方式：增加或变更工程价款累计超出合同额的10%，以补充合同的形式调整合同价款。承包人向监理单位提交支付申请前，应将支付申请提交总承包单位签署意见，由总承包单位对承包人在施工过程中的表现〔如是否服从总包管理、有无违章施工以及是否能积极配合工程的顺利实施等方面〕作出评价。监理单位和发包人将根据总承包单位的意见审批承包人的支付申请。7.2.4工程款〔进度款〕的审核支付时间：承包人向监理公司提交工程款的申请表〔含工程进度报告单〕，监理公司2天内审定并出具意见，承包人取得监理单位审核意见后，连同合同价款的支付申请〔含工程进度报告单〕一并提交造价咨询单位审核，造价咨询单位在收到合同价款的支付申请〔含工程进度报告单〕后5天内完成审核，并出具咨询意见报发包人。发包人在收到承包人经监理公司及咨询单位预算审核后提交的工程款报表后30天内审定并向承包人支付工程款〔进度款〕。7.2.5本合同款项以银行转帐或支票方式支付，具体方式由发包人决定。每期付款前，承包人应向发包人提供正式等值、有效、合法的发票，否那么发包人有权拒绝付款。因承包人不及时提交前述发票引致的延迟支付进度款的一切后果，均由承包人自行承当。假设因承包人提供虚假或无效发票而导致发包人任何损失的，承包人应承当相应的法律及经济赔偿责任，此赔偿责任应包括发包人因此遭受的全部经济损失，包括实际损失以及因罚款、索赔而支付的一切费用。如果发包人延迟支付时间不超过30天，那么不视为发包人违约。工程变更以下工程变更可调整工程价款：发包人原因对经供电局审批的施工图进行了变更。7.3.1.2发包人原因新增工作内容。7.3.1.3询价文件中的暂定价与发包人最终确定的价格有变化。7.3.1.4发包人要求局部材料变更为甲供料。主材价差的调整：不调整合同履行期间的主材价差。人工价差的调整：不调整合同履行期间的人工价差。 上下压配电柜设备变更价格确实定：不管配电柜的品牌、型号、规格、二次线路等辅助元器件的调整，只要配电柜主开关〔负荷开关或断路器〕的容量规格不改变，其设备单价及综合单价结算均不调整；低压配电柜发生回路数量变更的，那么按原报价的设备价结合回路数量、断路器容量折算，结合市场询价计取变更的设备价。发包人的其它变更或原因导致承包人发生索赔或签证费用，并经发包人确认。确定工程变更价款：承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，监理工程师应在收到变更工程价款报告之日起28天内予以审核并提交发包人，发包人应在收到变更工程价款报告之日起28天内予以审核确认。新增工程：新增了承包范围外的工程内容，可调整工程价款，计价方法按附件六执行。承包人在新增工程确定后14天内，提出新增工程价款预算书，咨询工程师应在收到新增工程价款报告之日起28天内予以审核并提交发包人，发包人应在收到新增工程价款报告之日起28天内予以审核确认。发包人责任委派曹石坚为现场管理代表，通过监理公司监督检查工程质量、进度，负责设计图纸变更、工程期间的质量检查及其他事宜。审批承包人编制的施工组织设计方案。组织对工程竣工验收和办理竣工结算。发包人委托总承包单位履行以下责任，其发生费用已包含在总包管理费中：施工用电、用水：根据总包单位施工进度方案，落实施工条件，提供安装用水用电，但从主要供水点、供电驳口驳出的管道及线路由承包人自费安装及撤除，施工水电费用由承包人负责。施工场地：由总包单位向承包人提供进场办公场地，存放产品、材料、工具场地，承包人负责搭设，照管和保卫工作，生活及工程垃圾要求承包人要自行清理至本工地的垃圾点。现场不设工人住宿，承包人需自行考虑场外住宿，并考虑因此引起的费用。提供有关垂直、水平基线。承包人责任承包人应根据合同的规定，精心并努力地施工和完成工程,并修补其中的任何缺陷。承包人应为这些设计、施工、完成和修补提供全部的监督管理、劳力、材料、设备装置及所有其它物品。工地作业和施工方法。承包人应对所有工地作业和施工方法的适当性、可靠性及平安性负全责。根据本合同的工作。除非是法律上或是外界条件不允许，承包人应严格按照合同实施、完成并修补其中任何的缺陷,并到达合同规定的要求。由承包人进行的监督。在工程的实施过程中，以及其后发包人工程经理和总监理工程师认为合理完成合同中规定的承包人义务所需要的时间内，承包人应提供全部必要的监督。承包人或其授权的代表应将全部时间用于工程的监督。承包人应建立并健全全面质量管理体系,符合平安生产及文明施工有关规定，指定平安和防火负责人。严格按照操作工艺流程、技术要求施工，设置各级技术管理和质量检查人员，并严格按技术标准进行质量检查，对不符合合同要求的，承包人须返工修补，直至到达要求为止。做好自检和工序交接检查，符合质量要求前方能进行下一工序的施工。承包人的工人。承包人在工地应提供：在各自专业上有经验和熟练的技术助手以及能对工程进行合理监督的工长；和为合理及时地完成合同规定的承包人义务所必需的熟练的、半熟练的或非熟练的工人。发包人工程经理和总监理工程师有权要求承包人从工地撤换不能胜任其任务的人员。对任何要求撤换的人员的指令,承包人应及时执行。工人的意外事故或伤害。对于承包人或其分包商所雇用的工人或任何其它人员的损害或赔偿，发包人没有责任，但由于发包人或监理单位的行为失误所造成的伤亡除外。对于这类损害和赔偿，承包人应保障并持续保障发包人、监理单位不负责任，且保障发包人、监理单位不负担涉及这类损害与赔偿或与此有关的索赔、诉讼、损害赔偿、诉讼费、赔偿费及其它费用，但前述应由发包人负责的除外。从开工之日起,至工程竣工验收后将工程移交给发包人止,承包人对所有有关工程的材料、半成品、成品和配套设备装置的照管负全责。但对那些已办理中间接收手续并交付发包人的工程，从办理接收手续之日起，此照管责任已移交了发包人。承包人应努力保障发包人免于由于承包人保护不周而造成的所有赔偿或其它费用。承包人提交监理单位和发包人的申报表应符合监理单位要求的格式，该格式由监理单位予以提供和解释。根据?移交前的值班方案及人员职责?，在本永久供配电工程竣工及送电后至物业管理公司正式接管期间，完成上下电房及变压器运行值班以及本工程范围的产品保护和维护工作。设计承包人应依据?供电方案?、发包人使用需求及供电部门的相关标准要求委托相应设计资质的设计院进行施工图设计,施工图经发包人同意后，通过供电部门的审批，承包人负责将报批通过后的施工图提供给发包人。如因设计原因造成验收或调试不符合要求，由此引起增加的费用和责任由承包人负责。根据本工程工程的特点，承包范围内的桥架、供电走廊如经过的地方是地下室那么必须安装于地下室，不能安装于地下室顶板以上。施工方案承包人在进场前14天内完善、细化报价时编写的施工方案，并向发包人提交施工方案；假设发包人提出修改意见，承包人应认真考虑并给予修改。施工方案应包括：工程进度方案。施工方案和施工技术的选用，质量保证措施,平安、文明施工措施。发包人工程经理和总监理工程师提出的其他合理内容。承包人应严格按施工方案进行施工，按方案完成工程,当实际进展和方案不符时,应及时提出修改方案报发包人工程经理和总监理工程师批准后执行。材料供给主要材料价格确定方式：变压器、上下压柜、上下压电缆、母线槽、桥架线槽由承包人按发包人的推荐品牌选择一个品牌进行报价，除以上主要材料外的由承包人自行选择符合供电局要求的材料，进行报价并供给材料。由承包人负责订货、采购的设备〔材料〕，承包人必须依据发包人提供的技术要求及材料推荐品牌一览表选择其中一个品牌，先将样板〔设备必须报合格证〔技术鉴定书〕〕报发包人确认后交监理工程师，作为工程验收依据，方可组织订货。假设提交样板不满足有关技术要求，发包人有权要求承包人更换，但价格不予补偿。对于设备材料的推荐品牌，除非生产该品牌的生产厂家破产或供电部门要求、或发包人要求，其它情况均不得向发包人提出更换品牌要求，假设必须更换，必须取得发包人同意，同时向发包人支付违约金〔违约金计价原那么为该批更换设备中标主材合价的3%〕，且更换后的材料也必须到达有关技术要求，材料样板须提前报发包人认可前方可组织订货。承包人选择的电缆及设备必须符合海口供电局的进网规定及使用要求，并且保证通过供电局验收并完成装表供电。承包人必须保证材料有质量可靠的供给来源，杜绝使用无合格证的产品。所有安装材料均应附有产品合格证书,并经监理单位检查验收,签署验收合格文件方可使用,以上进场材料和设备未经发包人工程经理和总监理工程师签署出场许可证书,不得运出场外。假设监理工程师对进场报验材料有异议，可按规定程序进行抽检，假设检验合格，检验费用由发包人承当；假设检验不合格，检验费用由承包人承当，并要承当由此给发包人造成的损失。监理工程师对材料的检验认可并不免除以后因材料缺陷引起工程质量缺陷时承包人应承当的责任。质量要求质量须到达海口供电局及中华人民共和国国家现行的有关设计和施工的标准、标准或规程要求，质量等级合格。电房、电缆沟的土建工程和低压柜到户表段安装工程的施工质量还必须满足总包、质监站竣工验收的标准。承包人应按工程进度及时提供关于工程质量的技术资料(包括材料合格证，试验、测试报告等)。材料代用品必须经过设计单位审核和发包人认可前方可使用。隐蔽工程的验收隐蔽工程由承包人自检后，填写隐蔽工程验收单，在隐蔽前48小时通知发包人工程经理和总监理工程师检查验收，发包人工程经理和总监理工程师或发包人工程经理和总监理工程师代表应到现场检验，认可签证后，承包人可进行下一工序施工。发包人工程经理和总监理工程师未按通知时间组织验收，承包人可自行检验并认真如实填写隐蔽记录，发包人工程经理和总监理工程师应在验收报告上签认，如有异议，发包人工程经理和总监理工程师有权复查，假设复查合格，其费用由发包人负责；复查不合格，承包人应马上返修，承当检查费用，并要赔偿由此造成发包人的损失。工程竣工验收验收依据和标准:施工图纸，图纸说明，有关设计变更资料和图纸，技术交底纪要，国家公布的施工验收标准和有关规定,材料、构件样板。工程根本完工后，承包人经自检到达合格标准后才向监理单位发出竣工预检通知书。监理单位预验合格后，双方协商确定竣工验收时间。承包人应按规定整理完整的竣工技术档案资料,并在确定的工程竣工验收前14天内向发包人工程经理和总监理工程师提交符合要求的竣工资料、图纸(竣工验收时签发的文件除外)一份。竣工验收时,双方会同监理单位、设计单位组织工程整体验收评定。假设工程质量及工程内容完全符合合同要求，双方在工程竣工验收证明书上盖章签字。如果工程质量不合格或工程内容有尚未完成者，由承包人在商定的期限内进行返修，再进行竣工验收，直至到达符合标准和要求为止。并按最后验收合格的日期作为竣工日期，由此产生的一切费用均由承包人负责。假设发包人逾期组织验收，除应向承包人偿付违约金外，工期顺延。双方应于验收合格后14天内签署工程交接验收证明文件,承包人将场地清理干净后将工程移交给发包人管理。工程〔包括单位工程〕未经验收，发包人提前使用或擅自使用，由此而发生的质量或其他问题，由发包人承当。工程竣工资料和结算工程竣工验收之日起计30天内，承包人应按?海口市城市建设档案管理方法?的规定，提交一式四套完整的工程档案原件给发包人。工程结算工程档案结算方法：以本工程合同计价方式进行结算。结算时间：工程竣工验收之日起30天内，承包人应编制工程结算，交齐竣工资料，送监理单位审核，监理单位在收到收齐结算资料后7天内出具审核意见。承包人取得监理单位审核意见后，连同结算资料一起送造价咨询单位，造价咨询单位在收到结算资料后90天内出具咨询意见报发包人审核，发包人收到造价咨询单位审核后的结算后60天内应审定结算，发包人在审定结算后28天内支付结算款，并留结算价的3%作为保修金，保修金的支付详?工程质量保修书?。提交的工程结算资料要求结算书：每项工程的结算书要求按发包人和监理单位要求格式分两局部第一局部是以竣工图为依据编制局部，要求以竣工图纸、投标中标价构成的内容为主要局部，包括图纸会审记录、设计变更、监理工程师通知或发包人施工指令等；第二局部以现场签证、变更或新增工程计价单、工程洽商记录以及其它有关费用为依据编制局部。上述两局部不应有重复列项的内容，用电脑编制的结算书要求提供相应的电子文件。工程量计算书〔即计算底稿〕：工程量计算书应符合发包人要求格式，由工程量汇总表和详细的工程量计算式组成，工程量应有详细的计算表达式，施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、现场签证单、监理工程师通知或发包人施工指令等局部的内容应在工程量计算式中一次计算。用电脑编制的工程量计算书应提供相应的拷贝磁盘。工程施工合同：包括发包人与承包人签订的工程施工合同、经发包人确认的承包人与第三方签订的分包合同、各类补充合同、合同附件等，要求将上述合同文件列出总目录按顺序整理装订成册。竣工图：用于结算的竣工图必须有承包人竣工图专用章及其相关人员签字，有监理单位和发包人的审核人签字和单位盖章确认。经发包人、设计、监理等单位确认的图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或发包人施工指令等内容均应反映在相应的竣工图上。对未在竣工图上反映的图纸会审记录、设计变更和工程洽商记录等，其费用的增加，在结算评审中不予考虑。竣工资料：指在进行工程竣工验收和资料归档时所需的资料。具体包括开工报告、竣工报告、工程质量验收评定证书、材料检验报告、产品质量合格证、经发包人批准的施工组织设计或施工方案、隐蔽工程验收记录等。竣工资料要求监理单位和发包人在确认表上盖章确认，以证明竣工资料上的相关内容与该工程送审资料的实际内容相一致。整理装订成册的竣工资料需编制总目录，并在每一页的下方统一编号，以便于查找。图纸会审记录：要求按图纸会审的时间先后整理装订成册，图纸会审记录须有各单位参加会审人员签字及会审单位盖章确认。设计变更单：要求按设计变更的时间先后整理装订成册。设计变更单要求有设计人员的签名及设计单位的盖章，同时要求有发包人同意按相关的设计变更进行施工的签认意见和盖章确认。工程洽商记录：要求根据工程洽商记录的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号，以便于查找。工程洽商记录要求有监理单位和发包人相关人员的签字和单位盖章确认。监理工程师通知或发包人施工指令：要求根据监理工程师通知或发包人施工指令的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号。监理工程师通知要求有监理单位人员的签字和单位盖章确认，发包人施工指令要求有发包人相关人员的签字和单位盖章确认。会议纪要：指工程质量、平安、技术、经济等现场协调会会议纪要等。要求根据会议纪要的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号。会议纪要要求有参与会议的各方代表签字，并有监理单位和发包人盖章确认。现场签证单：要求根据现场签证单的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号，现场签证单上应有工程数量的计算过程和施工简图，由承包人盖章确认，并有监理单位和发包人相关人员签字和单位盖章确认，并且有上述单位的造价工程师对工程造价进行审核的签字和盖章。变更或新增工程计价单：要求根据发包人指令、设计变更、或现场签证单的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号，每份计价单上应有工程数量的计算过程和有关附件，并有监理单位和发包人相关人员签字和单位盖章确认，并且有上述单位的造价工程师对工程造价进行审核的签字和盖章。材料设备单价呈批审核单：凡在工程招标文件或工程承包合同中未明确的主要材料设备单价，要求根据材料设备单价呈批审核单的编号顺序整理装订成册。每项审核单应附有相关的资料或注明相关资料在送审结算资料的哪一局部和哪一页位置上，要求有使用该材料设备的专题会议纪录、材料发票、购置合同等有效材料设备价格凭证等。每份审核单手续必须完备，要求有监理单位和发包人相关人员的签字和单位盖章确认。综合单价呈批审核单：在作为合同附件之一的工程量清单中未列但在施工过程中发生的工程，应由承包人编制单价分析表，盖章确认后报监理单位和发包人审核综合单价。在结算资料送审时，要求按综合单价呈批审核单的编号顺序整理装订成册。每项审核单应附有相关的资料或注明相关资料在送审结算资料的哪一局部和哪一页位置上，如材料设备专题会议纪录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知等。每份综合单价呈批审核单手续必需完备，要求有监理单位和发包人相关人员的签字和单位盖章确认，并且有上述单位的造价工程师对综合单价进行审核的签字和盖章。发包人供给材料收货验收签收单：按发包人供给材料收货验收签收单的编号顺序及不同材料分类整理装订成册。要求发包人供给材料收货验收签收单上有承包人、材料供货单位、监理单位、发包人代表签字和单位盖章确认。其他结算资料：凡上述未提及而在结算评审中需要的资料均需提供，例如：施工日记、地质勘察报告、非常用的标准图集、应由承包人承当而由发包人支付的费用证明，如发包人代缴的施工水电费票据、余泥排放费证明等。资料签收表：按送审结算资料的内容列表，以便资料的移交和管理。资料签收表上应注明资料内容、份数和页数〔标注页码〕，并且对所有复印资料的真实性进行确认。资料签收表一式两份，由资料移交人和接收人分别签名，必要时加盖双方单位的印章。其它监理单位或发包人提出的竣工结算资料要求，该要求在办理竣工结算前由监理单位向承包人进行交底。工程保修本工程保修按国务院2000年1月颁发的?建设工程质量管理条例?规定执行，保修期为2年，工程保修期自发包人组织的竣工验收和送电通过之日起计。当工程移交给发包人接收时，承包人应将保修书交给发包人。在保修期内，凡属工程的缺陷〔包括承包人供给的材料设备〕，承包人应在接到发包人通知后24小时内进行处理，并负责无偿维修好,并承当相应的经济赔偿和法律责任,保证发包人免于由此引起的经济赔偿和法律责任。假设承包人未按合同圆满履行其保修职责,发包人有权从还未支付的保修金中扣除相应的维修或维护所发生的费用,缺乏局部承包人应补齐后返还发包人。履约担保履约担保采用履约保函的形式〔格式详附件三〕。承包人须在向发包人申请第一期进度款支付前，向发包人提供发包人认可的商业银行出具的履约保函，保函内容、方式和责任等事项详见本合同附件的格式。履约保函作为本合同附件。承包人在签订合同后十五天内提交履约保函，履约保函的担保金额为合同价款的3%。承包人不履行承包合同的，发包人可以要求担保银行承当担保责任。承包人假设未能按发包人要求提交履约保函的，发包人有权解除合同。给发包人造成损失的，承包人应承当相应赔偿损失责任。履约担保的有效期，是从合同开工日期起至合同工程竣工验收合格后28天止。发包人应在担保有效期满后的28天内将此履约保函退还给承包人。发包人在对履约担保提出索赔要求之前，应书面通知承包人，说明导致此项索赔的原因。发包人向担保人提出索赔要求，担保人根据担保合同的约定在担保范围内承当担保责任，并无须征得承包人的同意。如承包人未能及时提交履约保函或所提交的履约保函不符合合同格式时，发包人有权在应付给承包人的任何款项内暂扣该履约保函的面值后再支付工程款，并于工程竣工验收合格之日后28天后返还该暂扣金额〔不计利息〕。如合同工期延长或发生延误时，履约保函的有效期必须延长，而相应的费用由承包人自行承当。违约责任承包人违约的情形及承当违约承当的方式承包人承当违约责任形式包括但不限于：限期改正。承包人未履行或未按时履行或未按质履行义务时，监理工程师或发包人应发出书面通知，并要求承包人必须在监理工程师或发包人限定的时间内履行义务。同时，承包人应向发包人交纳违约金人民币3000元，并由发包人在将支付给承包人当期进度款中直接扣除。一般违约责任。承包人违反本合同的约定须承当一般违约责任时，向发包人交纳违约金人民币1万元/次，并由发包人在将支付给承包人当期进度款中直接扣除；假设承包人再犯性质相同的违约行为，第2次1.5万元，2次以上〔不含本数〕2万元/次。严重违约责任。承包人违反本合同的约定须承当严重违约责任时，必须向发包人交纳违约金人民币5万元/次，并由发包人在将支付给承包人当期进度款中直接扣除。局部解除合同。当承包人违反本合同的约定符合解除局部合同的条件时，发包人有权向承包人发出书面解除局部合同的通知，该通知在送达承包人时局部解除合同即生效。解除合同。当承包人违反本合同的约定符合解除全部合同的条件时，发包人有权向承包人发出书面解除全部合同的通知，该通知在送达承包人时解除合同即生效。赔偿损失。因承包人原因造成发包人经济损失的，承包人应向发包人赔偿因其造成的直接经济损失。三次限期改正责任相当于一次一般违约责任；三次一般违约责任相当于一次严重违约责任；承包人在合同期内累计五次严重违约责任，发包人有权单方局部或全部解除合同。承包人违约须向发包人支付违约金时，发包人有权从应支付给承包人的合同价款中直接抵扣，承包人不得有异议。发包人如在正常使用过程中由于品质低劣，制作技术不良及原料低劣导致发生残损者，发包人可凭政府检验部门出具的有关证书向承包人提出索赔。承包人收到上述索赔通知7天内不答复发包人，那么承包人被认为已同意发包人的索赔要求。工期延误方面的违约责任承包人未按合同约定的日期完工，每逾期7日，承包人必须按合同价的0.30%向发包人支付违约金，并赔偿发包人因此遭受的实际损失；逾期超过28天的，承包人除必须支付违约金和赔偿损失外，发包人还有权单方解除未完成局部工程合同。承包人未按合同约定的日期完工，每逾期7日，承包人必须按合同价的0.30%向发包人支付违约金，并赔偿发包人因此遭受的实际损失；逾期超过28天的，承包人除必须支付违约金和赔偿损失外，发包人还有权单方解除未完成局部工程合同。承包人未按工期节点中的验收合格，装表通电的关键节点完成时，每逾期一天，按合同总价的0.1%向发包人支付违约金。承包人必须认真配合其它工程施工，包括配合已施工的隐蔽工程和后续工程及其它与本工程有衔接的工程，涉及的费用已包在合同价内。假设由于承包人不积极配合或协调不力，造成相关工程工期延误，由承包人负责他方工期延误违约金，并按本询价文件合同中工期延误违约条款规定赔偿发包人损失。如果发包人不能在合同规定期限内向承包人支付进度款，发包人按每7天以应付而未付进度款的0.30%向承包人支付违约金，不满7天仍以7天计算。竣工时间顺延；如果超过合同规定支付时间的28天后发包人仍不付进度款，那么承包人有权解除合同，并向发包人索赔由此引起的经济损失。质量方面的违约责任由于供配电工程影响整个翠城花园住宅楼工程〔自编D-1、D-2、D-3栋，连体设计〕工程竣工验收不能一次性验收到达合同约定的质量标准的，承包人按合同总价的1%向发包人支付违约金。平安生产方面的违约责任承包人在政府行政主管部门组织的质量平安检查中，被发现存在严重的平安隐患，被通报批评，或被新闻媒体曝光造成不良影响的，被通报或被曝光1次，承包人必须承当严重违约责任；造成严重社会影响或累计被通报或被曝光3次以上〔含本数〕的，发包人有权解除合同，另行发包，并不免除承包人应承当的违约赔偿责任。承包人在发包人、总监理工程师进行的日常质量平安检查中，被发现存在平安隐患的，承包人应限期改正。假设同样问题被发现2次的或累计类似问题被发现3次，承包人必须承当一般违约责任1次；此类问题的认定，以发包人、总监理工程师书面通知、指令、通报和会议纪要为准。文明施工、环境保护方面的违约责任在政府行政主管部门的检查中，承包人的施工场地被评为不合格的，或者被通报批评的，或者被新闻媒体曝光的，承包人必须承当严重违约责任，并立即采取切实有效措施予以整改；拒不采取切实有效的措施整改的，或整改效果不明显的，发包人有权解除局部或全部合同，并要求承包人赔偿由此造成的损失。在政府行政主管部门的检查中，承包人的施工场地被评为不合格的，或者被通报批评的，或者被新闻媒体曝光的，承包人必须承当严重违约责任，并立即采取切实有效措施予以整改；拒不采取切实有效的措施整改的，或整改效果不明显的，发包人有权解除局部或全部合同，并要求承包人赔偿由此造成的损失。承包人在施工过程中因其自身原因造成周围环境卫生状况较差，被其他施工单位或周围居民投诉的，承包人必须在当天内整改。假设成心拖延或同样问题累计被投诉2次，或累计被投诉3次，经查实，承包人必须承当一般违约责任1次。工程范围和内容调整的违约责任根据本合同第二条承包范围规定，承包人如有局部承包工作没有完成，承包人须向发包人作出相应的赔偿。发包人根据实际情况对工程范围或内容进行调增而承包人不同意的，发包人有权委托其他人进行施工或管理并从承包人的其他工程款中扣除等额的费用；发包人根据实际情况对工程范围或内容进行减而承包人不同意的，发包人有权不予支付相关费用。其他违约责任承包人必须服从监理单位管理，主动支持监理单位的工作，对监理单位的指令，假设无正当理由而公开或变相拒不执行的，承包人须承当严重违约责任，并承当由此造成的一切经济损失。承包人必须服从监理单位管理，主动支持监理单位的工作，对监理单位的指令，假设无正当理由而公开或变相拒不执行的，承包人须承当严重违约责任，并承当由此造成的一切经济损失。承包人的工程经理或技术负责人必须参加监理单位或发包人主持的工程例会和其他要求的专题会议。除获得监理单位或发包人批准外，每缺席1次，承包人须承当1次一般违约责任。除上述约定之外，承包人有违反其他合同义务的，均构成违约，应当承当一般违约责任。承包人违约责任的认定程序：由监理单位提出书面意见报发包人，发包人审核后，出具书面警告给承包人；承包人收到书面警告两天内，可向发包人提出书面意见，否那么，发包人将出具?违约责任通知书?给承包人；书面警告和?违约责任通知书?于送达承包人时即生效；书面警告和?违约责任通知书?送达承包人的方式为以下任一种：承包人或其本工程的工程经理签收；发包人以挂号邮寄送出。对于以上违约责任，承包人需向发包人支付违约金的，均由发包人在当期应支付给承包人的进度款中直接扣除，缺乏的在下期支付款项中扣除。争议解决方式凡有关执行本合同所发生的一切争执，应通过友好协商解决，如协商不能解决，任何一方可向工程所在地有管辖权的人民法院提请诉讼。诉讼费用由败诉一方负担。在诉讼过程中，双方应继续执行合同内容。其它合同订立时间：年月日合同订立地点：中国海口本合同双方约定盖章后生效。合同的终止本合同自签订之日起生效，至双方履约完成后终止。本合同正本一式十六份，发包人执十三份，承包人执三份。〔以下无正文〕发包人：承包人：湖南省新湘送变电建设法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：经办人：经办人：开户银行：开户银行：地址：地址：：：

附件一：工程质量保修书为保证海口司马坡岛文体基地超五星级酒店和花园式酒店外电源接入工程在合理使用限内正常使用，发包人承包人协商一致签订工程质量保修书。承包人在质量保修期内按照有关管理规定及双方约定承当工程质量保修责任。一、工程质量保修范围和内容本工程质量保修范围和内容：报价书、合同包含的所有工程承包内容。二、质量保修期双方根据国家有关规定，结合具体工程约定质量保修期如下：本变配电工程保修期为2年，保修期自竣工验收签字和送电之日起计。三、质量保修责任1、属于保修范围和内容的工程，承包人应在接到修理通知之日24小时内落实派人到位，48小时内修理完毕。7天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。2、在国家规定的工程合理使用期限内，因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承当损害赔偿责任。四、质量保修金金额本工程约定的工程质量保修金为结算造价的3％，金额暂定为人民币￥元(大写：〕。五、保修金的返还发包人在工程实际竣工后满一年的14天内，支付工程保修金的50％给承包人，余下的保修金在保修期满后14天内付清；六、其他约定质量保修金返还后保修期限仍未完的分部工程，承包人将继续履行保修责任直至保修期满。如保修金返还后承包人拒绝或拖延履行保修责任，那么承包人应支付该局部保修金给发包人作为违约金，并按国务院2000年1月颁发的?建设工程质量管理条例?执行。发包人〔公章〕：承包人〔公章〕：湖南省新湘送变电建设法定代表人〔签字〕：法定代表人〔签字〕：年月日年月日附件二：总承包管理配合效劳内容概述施工总承包单位〔即中标人，合同条款所述的承包人〕：进场后直至退场前，负责本工程整个场地管理。根据工程需要，询价人〔合同条款所述的发包人〕可对施工总承包管理的工作内容进行适当调整，费用不予增加。总承包人配合管理要求【附加合同条件】总承包人一般义务井架、塔吊等垂直运输工具：总承包人应向各分包人/专业承包人/检测单位/材料设备供给商〔以下简称“专业承包人〞〕提供井架等垂直运输装置和机械，包括机架人员的操作，但进出垂直运输工具的装卸或工作由分包人/专业承包人/检测单位自行负责。现场施工管理及协调：总承包人必须安排对各分包工程/专业承包工程/检测工程〔以下简称“专业工程〞〕有相关工作经验的现场技术人员负责协调及管理各有关专业工程,包括安排必须的工地协调会议(如每周必须召开一次各分包单位参加的总包管理会议〕,以协调各专业工程与总承包工程的工作界面、争议和冲突，配合整体施工进度。施工脚手架、排栅：在施工脚手架、排栅尚未撤除前，总承包人应向各专业承包人无条件地提供现有的施工脚手架、排栅和现成的爬梯等设施使用，并保证上述设施使用过程的平安。虽经总承包人充分协调，但如专业承包人因自身原因未能按工程整体进度方案要求，在总承包人撤除脚手架、排栅前进行相应工程施工，需要总承包人推迟撤除日期或另行搭设脚手架、排栅的，总承包人有权向相应专业承包人收取相应费用。施工场地：要求工程管理部办公区、施工作业区、工人生活区分开设置。在施工作业区内，各专业承包人进场施工前，应向总承包人提供其施工机械及材料堆放所需场地面积、部位等要求，以便于总承包人合理安排施工作业区场地。对于作业区内临建设施，总承包人应统一规划，统一布置，对作业区现场容貌进行管理，不得私自乱搭临建。总承包人负责施工作业区文明施工、平安生产管理，并自觉接受监理工程师的监督和协调管理，努力创立海口市平安文明施工样板。工程管理部办公区、总承包人生活区内公共区域的防盗保安、门卫、日常保洁、卫生清洁等工作亦统一由总承包人管理。施工临时道路：总承包人应协调各专业承包人的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。总承包人负责施工临时道路的修筑(含重型设备、材料运输所需的路面加固处理)和使用期间的维护、维修和保养。施工用水、用电：总承包人应保证施工期间水、电的正常使用，用电负荷及水压均需确保满足大型装修工程施工要求。总承包人应在每个施工〔区域〕楼层开设供水龙头，以便于各专业分包人和专业承包人用水方便。电梯前室临时用水的接口不可设在室内。总承包人在各楼层均安设分电箱，以确保各专业分包人和专业承包人用电方便。需要使用水电的专业承包人进场后，于接驳点后自行接驳所需的水电管线使用。整个工地的水电费由承包人提供帐号供水、电部门扣费。但机电工程、二次装修工程、智能化工程、幕墙铝门窗工程、电梯工程施工、园林绿化工程、真空垃圾管工程所需的水电费由分包人/专业承包人自行承当，承包人可向分包人/专业承包人收取，销售中心和样板房展示期间的水电费〔含售楼电梯〕承包人可向发包人收取。收费标准为水、电表的读数乘以相应的水、电费单价；摊销费用按有关单位水、电表的读数占总表数的比例分摊。发包人的销售中心及样板层于完成投入使用后的水电费亦按上述收费标准支付予总承包人。所有计费的水电表由使用单位供给和安装。承包人收取其他专业单位水电费分别不得超过：水费按政府供水单位收费标准的1.5倍，电费按政府供电单位收费标准的2倍。除以上所述可收取的费用外，其他工程施工所需水电费用均由总承包人负责承当，所需的水电费用视作已包括于合同价款内。包括但不限于车道画线工程、公共照明及永久电梯用作施工电梯至交楼之前使用所需的电费、各种测试及运行调试所需的水电费等。垃圾清运：各专业承包人应做好各自作业区内的废弃物与垃圾的整理工作。建筑废弃物与垃圾由各专业承包人按总承包人的要求集中到场地内指定地点〔本工程红线范围内〕，由总承包人统一外运并承当相关费用。平安设施：总承包人必须在施工临时道路入口处设置平安警示牌、限速等标志，保证场内交通畅通、平安；在靠近场地的主要施工地段要设置平安警示栏杆或者标志。总承包人必须在“四口、五临边〞位置按询价文件及省、市有关文件要求做好平安防护工作，如设置平安设施、平安围网、围板和警示标志等。各专业承包人如施工需要需提前撤除时，必须经总承包人批准，并由总承包人采取有效的补救措施，专业承包人必须配合。轴线与标高、施工收口处理：总承包人有义务为各专业承包人提供轴线和标高的控制点，包括在每层每房间及必要的位置设有标高控制线，以供各专业承包人做施工定位和高程使用。待各专业承包人施工完毕后，由总承包人负责最后一道工序施工收口处理工作。总承包人应认真执行上述各项规定，并对执行情况进行检查、监督和管理，专业承包人违反了本方法有关规定而总承包人无及时发现、指出并采取相应管理措施的，且对此工程造成任何损失，总承包人应承当责任。专业承包人必须按规定要求提交工程技术资料，总承包人对专业承包人的相关技术资料进行归档备案管理。总包单位要考虑施工设备和施工场地的平面布置方案，基坑开挖时要考虑塔吊的设置和施工,并在施工期间投入塔吊、人货梯、砼泵、挖土机不少于施工方案所申报的数量。做好现场的交通组织和协调配合和文明施工工作，保证施工通道和场地范围内道路的畅通清洁；总包单位须与各专业承包人协调配合，相关配合工作的分配须服从发包人和监理单位的安排。总包方须在现场分别提供业主、监理、造价咨询等单位的现场办公室并负责日常办公水电开支；总包方在布置现场临设时须为高层住宅机电安装工程、二次装修工程、幕墙及铝合金窗工程、电梯工程等主要专业承包人分别预留不少于100M2场地，用于其办公和材料仓库，为其他专业承包人分别预留不少于20㎡的办公室以及不少于50㎡的材料仓库。办公室和材料仓库的水源电源由总包统一提供，每层各提供一个供水、供电点，日常费用开支那么由相应专业承包人负责，水电费按上述第1.6条的规定执行。总承包单位必须负责承当工程在竣工验收后至移交物业公司管理之前的水电开支。施工单位工程经理必须参加每周的工地会议，因故不能参加须提前书面请假，否那么缺席1次罚款1000元。施工单位工程经理必须每周召开一次各分包单位参加的总包管理协调会议，总分包单位的工程经理必须参加，因故不能参加须提前书面请假，否那么缺席1次罚款1000元。总包方需在每周提供的施工周报的附件中附上协调会议的会议纪要，假设总包方未按要求组织并主持协调会，每缺一次那么视为一次一般违约。施工场地均要做硬地化处理和有组织排水，防止大量施工污水及地面水灌入地下基坑，影响基坑边坡平安。污水排出市政井之前需设置沉沙井处理。施工区域不得设置钢筋等半成品加工场，不设工人宿舍。总包单位在竣工交楼阶段应编制交楼专项方案并配合进行钥匙管理，总包单位交楼期间管理人员派驻须服从监理工程师制定的制度要求，相关人员缺席按一般违约处理。总承包对专业分包单位的管理包含对专业单位的资质、施工方案〔临电、排栅、吊装、支撑等〕进行审查，对资料整理给与指导以及日常的平安文明管理。总承包管理必须有专门技术负责人及符合数量要求的专职平安员。场地土方管理：对于进入场地内的机电、园建、真空垃圾管、永水、永电、煤气等有土方施工的单位搞好土方的挖运管理，上述单位进场前承包人必须会同上述单位对其各自的工作面进行场地标高测量，双方并签字确认，催促各单位对开挖出来的多余土方及时运走，如承包人对场地内多余的土方不能合理认定其归属，那么属于承包人管理不力，由承包人负责运出多余土方，发包人不予签证。工程进度方案管理工程总进度实施方案。施工总承包管理单位应根据询价人提供的节点工期要求在报价文件中编制相对初步的工程总进度实施方案，并在中标后对其进行细化〔细化到每一层〕和优化，经询价人和监理单位批准后，形本钱工程总进度实施方案。工程总进度实施方案除了施工总承包单位承包范围内工程的详细实施方案外，还应包括专业工程(以下简称专业工程)、甲供料、甲询乙供料、钢结构的实施方案，主要是进场时间〔到货时间〕、退场时间、中间交接时间〔假设有〕、塔吊撤除前的材料设备运输时间等。工程总进度实施方案提交询价人审批和确认后，施工总承包单位应根据询价人确认的工程总进度实施方案，以及在各专业工程施工单位陆续进场并提交了专业工程的进度方案后，不断完善该实施方案，并且在工程施工过程中，及时检查、调整该方案并报询价人批准后，向各专业单位贯彻，合理安排好各专业工程的施工方案，对整个工程的进度统一管理。根据工程实施方案，具体要求，向专业单位详细交底，向专业单位明确的施工进度组织和部署。各专业单位进场后，及时要求各专业单位提交专业工程的各类进度方案，统筹审核各专业工程的进度方案，编制工程实施方案并报监理单位审批。随时检查专业单位的施工进度，纠正进度负偏差，确保工程总工期。当专业单位未能按制定并批准的方案完成，要求专业单位采取相关措施，防止影响整个工程的进度。通过组织协调有效解决不同专业工程、不同工序交叉作业的配合施工问题，确保各专业工程施工进度能按照工程总进度实施方案实施。根据工程总进度方案调整各专业工程的施工进度方案和施工配合，确保主体工程及各专业工程节点工期按方案完成。为保证各专业工程进度方案的实施，在合同规定的责任范围内，对专业工程施工提供必要的协助，以确保专业工程能按经审定的进度方案执行。保证专业单位的正常施工环境、条件。施工现场临时设施搭建和管理

〔由施工总承包单位自行办理相关报建审批手续并缴纳有关费用〕施工总平面布置。报价时的施工总平面布置图为施工总平面布置的初步设计，施工总承包管理单位在中标后，应根据询价人提供的图纸、已完成的临时设施等条件要求进行分阶段详细施工总平面布置图的设计，报监理单位和询价人批准后实施。施工总承包单位应根据本工程特点、报价文件承诺及询价文件、合同规定，合理规划本工程整个施工场地的施工总平面布置，包括办公室、仓库、道路、排水、材料堆放、加工场地等。现场办公室、仓库、加工区设施：施工总承包单位应根据报价文件承诺及询价文件、合同规定，合理规划本工程整个施工场地内办公室、仓库、加工区设施，向分包单位/专业单位提供有盖办公室(包括照明、电源插座等)和仓库(包括照明、电源插座等)。负责在现场内设置适宜数量的公共厕所，公共厕所的布置必须能满足施工和生活的方便，并严格按照有关文明施工管理规定和卫生要求派专人每日进行清洁。施工临时道路：施工总承包单位必须根据报价文件承诺及询价文件、合同规定，提供满足工程施工〔包括各专业单位施工〕的施工临时道路，施工临时道路必须硬地化，满足车辆、机械运输、平安文明施工的正常需要。负责对作为临时设施的全部施工作业通道的搭设、维护和管理工作，并保证施工总承包单位、各专业单位施工人员、管理人员、监理单位、询价人等人员，方便、平安地到达作业区域。施工总承包单位在自身及各专业单位施工方案时应有相应的措施，保证施工通道有显著标志、无建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、平安措施可靠，土建施工总承包管理单位应每天巡视检查，对于不符合要求需要整改的内容发文给相关单位或部门要求立即做出整改。施工总承包单位在施工作业通道的管理上达不到本条要求的，承当主要责任。设专人负责道路和作业通道的清洁、障碍去除维修保养工作，保持道路和作业通道清洁、畅通，保证环境卫生，预防空气污染和环境污染。施工给水〔排水〕设施：施工总承包管理单位必须根据报价文件承诺及询价文件、合同规定，提供满足工程施工和办公〔包括各专业施工单位施工和办公〕的施工给水〔排水〕设施。施工用水和办公或辅助生活用水分开布置；主管道要有明显的保护标志，以防意外损坏。对工地用水，设置总、分表实行统一管理。对总用水管线进行日常维护管理，保证正常供水，保证正常施工。做好各专业施工单位用水管理。对场内的排水〔污〕系统实行统一管理，定期或不定期的对各专业施工单位施工区域和生活的排水〔污〕进行检查，保证排水〔污〕系统畅通，保护环境，防止排水污染环境。施工用电：施工总承包单位必须根据报价文件承诺及询价文件、合同规定，提供满足工程施工和办公等〔包括各专业单位施工和办公等〕的施工用电设施，并对其进行统一管理。施工用电要遵守中华人民共和国城乡建设环境保护部?施工现场临时用电平安技术标准?及?建筑施工平安检查标准?。用电按生产用电和生活用电分别设置。在建筑物内各楼层及必要的位置设置分配电箱，以提供专业施工单位施工用电驳接，专业施工单位负责用电管理配合工作；临时电线一律用水泥电线杆架空，不得随意拖地乱拉乱用。电线路进行日常维修管理工作，保证现场正常用电。应对各专业分包人和专业承包人的用水用电进行计量管理及按合同规定的收费标准收取水电费。定期或不定期的对现场用电进行检查，杜绝不平安事故〔隐患〕的发生，杜绝乱拉乱用的现象；文明施工和平安生产管理施工总承包单位必须根据报价文件承诺及询价文件、合同规定，除上述设施外，还负责满足工程文明施工和平安生产设施〔规定各专业单位负责的除外〕，并对各专业单位进行文明施工和平安生产进行统一管理。根据平安生产及文明施工规定的具体要求，向专业单位详细交底；向专业单位明确有关部署。统一实施场地的场容场貌和施工保洁管理。产品保护或照管施工总承包单位必须根据报价文件承诺及询价文件、合同规定，承当本工程总体产品保护或照管责任〔规定由各专业单位负责的除外〕。管理工序交接工作，移交产品保护责任。对土建产品的保护向专业单位进行交底。有约定的中间验收工程的照管。在专业工程施工过程中，根据工程性质需分阶段施工和移交工程施工总承包管理单位照管时，专业工程施工单位应报监理工程师批准，批准后的分阶段施工工程即为中间验收工程。对每个中间验收工程，监理单位组织询价人、设计单位、土建施工总承包单位和专业单位进行质量验收评定。假设验收合格，那么移交给土建施工总承包管理单位负责照管。时间至专业工程安装单位下次开始施工时止；假设不合格，那么专业单位应按规定的时间内返工整改后再验收。在土建施工总承包单位负责照管的期限内，土建施工总承包单位应负责对这些中间验收工程做好保护工作。而在专业单位继续进行施工后，土建施工总承包单位对已进行中间验收的工程不负责照管，其照管责任移交至专业单位。已竣工验收的专业工程的照管。从专业工程竣工验收合格并办理移交土建施工总承包单位手续起，直至整个工程竣工验收合格移交给询价人之日止，土建施工总承包单位应按照合同完工并移交土建施工总承包单位的专业工程的成品负责照管。但对那些已办理中间移交手续并交付询价人的工程，办理移交手续之日起，照管责任已移交给了询价人。如果在施工总承包单位负责的照管期内，由于不可抗力以外的原因导致照管工程的任何局部损失或损坏，由总承包单位负责修补、赔偿经济赔偿责任，并通过修补使该工程或设备质量到达该专业合同的有关规定和要求。设计配合根据施工总承包的需要，从施工角度组织不同专业间的综合图纸会审，如土建和二次装修、土建和机电幕墙，机电和弱电，机电和装修等，发现各专业图纸间的有关配合、协调等问题，并提出解决方案。参加各专业工程的图纸会审，对于专业工程与土建工程有冲突的地方，有义务提出修改建议和解决方案，否那么，因此产生的费用将不予签证。审查各专业工程的施工组织设计，对各专业工程施工组织设计不满足工程总体进度、场地安排、平安和文明施工等方面要求的，和各专业施工单位进行沟通和协商，催促其进行调整。及时掌握每个专业工程的变更情况，并从施工总承包管理方面分析与其它有关方面的变化情况，假设对工程总进度，或其它专业质量或造价方面出现影响，及时提出建议方案报监理单位或询价人批准后实施工。当询价人提出要求时，对于询价人提出的设计变更研究，提出相应的施工方案供询价人变更决策参考。当询价人提出要求时，对于询价人组织的设计变更研究，从施工可行性，施工总承包管理等方面提出建议供询价人决策。竣工验收、竣工资料和竣工备案管理参加专业工程的竣工验收工作，提出有关验收意见。指导专业施工单位整理工程资料，使其满足评优申报要求和档案接收要求。〔按照省统表的格式整理〕专业施工单位竣工图纸收集、整理，需要时签章。催促专业施工单位按合同的工程竣工验收中工程竣工资料条款内容做好竣工资料工作。按?城市建设档案管理规定?、?海口市城市建设档案管理方法?和询价人的具体要求对于专业施工单位的竣工资料进行收集、整理、编制、汇总和管理，并按规定整理归档，向有关部门提交并获得通过。办理竣工备案手续。具体如下：在规定时间内负责收集齐所有竣工备案资料，对于不属于施工总承包管理单位提供的资料，有责任进行跟踪和协调，及时向询价人反应收集进度和协调情况。收集齐所有竣工备案资料后，负责按规定要求向有关部门提交竣工备案资料，并向询价人反应备案办理进度。竣工结算管理。催促专业施工单位收集完整的竣工结算资料。对专业施工单位的竣工结算做出时间安排。对专业施工单位的竣工结算过程加以确认。对专业工程配合效劳内容一、统一配合内容、施工水电的统一配合1.1总承包人应保证施工期间水、电的正常使用，用电负荷及水压均需确保满足施工要求。1.2总承包人应在每个施工〔区域〕楼层开设供水龙头，以便于各专业分包人和专业承包人用水方便。总承包人在各楼层均安设分电箱，以确保各专业分包人和专业承包人用电方便。需要使用水电的专业承包人进场后，于接驳点后自行接驳所需的水电管线使用。总承包人统一缴纳整个工地在移交物业前的所有水电费。总承包人每月可向各专业分包人和专业承包人收取水电费。发包人的销售中心及样板层于完成投入使用后的水电费亦按上述收费标准支付予总承包人。所有计费的水电表由使用单位供给和安装。除以上所述可收取的费用外的其他水电费用均为总承包人按合同应负责及不能收取的，所需的费用那么应视作已包括于合同价款内。1.4专业承包人自行接驳的水电管线、计量装置在相应专业工程竣工后由专业单位自行撤除，其他水电管线及临时水电工程由总承包人于竣工交付发包人使用前自行撤除。、将施工总承包单位负责修建和维护的道路提供给专业单位使用并负责管理；、向各专业单位提供施工所需的室内外水平及垂直控制墨线；、在主体结构施工期间，提供尽可能多的场地供现场材料、机具转堆。主体结构施工完成后经发包人同意可逐步缩减施工场地；、做好各专业工程施工完毕后的修补、塞洞和塞缝〔无论尺寸大小及宽窄〕工作，但该工作不影响已完成的专业工程的施工质量。如因专业工程施工单位施工质量不合格，返工后造成需二次修补时，所发生的费用由专业施工单位负责。、在工作安排、进度方案、费用报价等方面，应考虑由于对专业工程提供配合效劳和提供总承包管理配合效劳所产生的工种穿插、预埋配合工效损失等所有相关情况。、对后期提前使用的电梯，移交使用单位负责日常电梯使用的管理工作包括产品保护、人员等，由此产生的电费由施工总承包单位自行承当，施工总承包单位不得再向专业单位收取任何提前使用电梯的电费。、以水泥砂浆或标准要求的防火材料填实设备、框架与建筑结构之间的缝隙空间。9承包管理与协调的总那么序号工程内容1向专业分包人及直接承包人提供相应的施工用水、用电的接驳点，且用电负荷满足专业单位的要求。但接驳点以后的管道、线路、计量装置由专业分包人及直接承包人负责安装及撤除。2将总承包人负责修建和维护的道路提供给专业分包人及直接承包人使用并负责管理。3向各专业工程提供施工所需的室内外水平及垂直控制墨线。4提供现场材料、机具转堆场地。5做好各专业工程施工完毕后的修补、塞洞和塞缝工作，但该工作不影响已完成的专业工程的施工质量。如因专业分包人及直接承包人施工质量不合格，返工后造成需二次修补时，所发生的费用由专业分包人及直接承包人负责。序号配合内容各承包人工作内容和责任分工表总承包人专业分包及直接承包人1轴线、标高向专业分包人及直接承包人提供其施工所需的室内外水平及垂直控制墨线并应有明确的标示，并对提供结果的正确性负责。按总承包人提供的轴线、标高进行专业工程测量、放线工作，对自身专业工程测量、放线的结果负责。2工作面向专业分包人及直接分承包人提供其施工必需的工作面。合理、高效地利用总承包人提交的工作面，尽早完成工序交接工作，并依时交回工作面给其他承包人；接受总承包单位对工作面的协调管理。3运输提供专业分包人及直接承包人使用工地现有的水平、垂直运输设施。以保证其他施工需要，不提供专业工程需要的特殊设施。使用总承包人的水平、垂直运输设施，服从总承包人的统一调配。自备专业工程所需要的特殊设施，其自备特殊设备不得影响结构平安及其他专业施工。4场地向专业分包人及直接承包人提供现有的存放材料或设备的场地，提供现有的材料加工的场地。自行负责材料、设备、机械的照管责任，时间从材料或设备进入该仓库起，至该本工程竣工验收并移交给总承包人止。接受总承包单位对施工场地的管理，临设搭设满足海口市文明施工及总承包单位所要求的标准5工作条件向专业分包人及直接承包人提供用水、用电接驳点，提供道路、通道照明、排水、排污、排栅等工地设施。承当水电接驳点以后的管道及线路的安装、撤除及其使用费用；自备专业工程需要的特殊设施。6防火平安设施提供常规防火设施、平安围护设施。负责自身工程施工需要的特殊防火、平安要求的设施配置。7防雷平安设施负责垂直运输设备、户外排栅、平安网架的防雷接地设施。负责自身工程施工需要的特殊防雷设施配置。8工序交接组织办理中间工序的交接手续。做好移交过来后产品〔半成品〕保护工作。共同办理工序交接手续。做好移交过来后产品〔半成品〕保护工作。9对外办证统一办理相关工程的各种证件、评优证书。提供办证需要资料。对办证资料的正确性、真实性负责。10资料按要求统一整理资料。对需要总承包签章的资料进行签章。向档案馆统一移交工程档案。按总承包人的要求及时整理和提交资料。11预留及收口预留孔〔井〕洞，包括其他专业单位完成的封塞、防水以及后期的饰面工程。提供预留孔〔井〕洞位置、要求，自身工序完成后交回总承包人完成下道工序。由于自身原因造成的返工及费用由自身负责。12接地地极承当完成的接地预埋点保护。接驳使用已完成接地预埋接点。13预留孔〔井〕洞的平安防护专业分包人或直接承包人进场前的平安防护。进场施工后施工阶段各自承包范围内预留孔〔井〕洞的平安防护。14验收参加专业分包及直接发包工程中间验收和隐蔽验收，需要时配合签章。将拟验收工程报验给总承包人并参加各自工程的中间验收和隐蔽验收。序号内容总承包管理与协调1总承包配合效劳职责部门划分及负责人、联系方式总包协调部经理主管对专业分包人和直接承包人的管理与协调工作，对各专业分包工程和直接发包工程进行管理与协调，总承包向专业发包人和直接承包人明确自身各部门的职责范围、负责人及联系方式。2垂直运输总承包根据统计出来的工程量和各专业分包单位上报的垂直运输方案，制定塔吊、施工电梯的月、周、日使用方案。3现场施工协调总承包安排对各专业分包工